Система антикризисного управления

Антикризисное управление как экономическая категория. Механизм возникновения и предотвращения кризисного состояния производственной системы. Мониторинг финансов предприятия в условиях кризиса. Менеджмент и маркетинг в системе антикризисного управления.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид тест
Язык русский
Дата добавления 23.11.2014
Размер файла 52,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

  • Тема: Понятие кризиса. Кризис как социально-экономическое явление
  • Тема: Антикризисное управление как экономическая категория. Принципы антикризисного управления
  • Тема: Теория управленческих рисков
  • Тема: Механизм возникновения и предотвращения кризисного состояния производственной системы
  • Тема: Управление производственной системой в условиях внутренних и внешних воздействий
  • Тема: Система антикризисного управления
  • Тема: Законодательная база антикризисного управления
  • Тема: Мониторинг финансов предприятия в условиях кризиса
  • Тема: Менеджмент и маркетинг в антикризисном управлении
  • Тема: Арбитражное управление в системе антикризисного менеджмента
  • Тема: Основные положения по разработке плана внешнего управления предприятием
  • Тема: Источники инвестиций на несостоятельных предприятиях
  • Тема: Реструктуризация кредиторской задолженности как один из механизмов антикризисного управления
  • Тема: Реструктуризация дебиторской задолженности как один из механизмов антикризисного управления
  • Тема: Сущность антикризисной программы

Тема: Понятие кризиса. Кризис как социально-экономическое явление

Лычковская Елена Викторовна ЭПзУ (б)

1. Кризис является негативным явлением.

А) Нет, так как - это не только разрушение, но и создание потенциальной возможности сбыта и перспективы выхода из него благодаря падению цен;

Б) Да, так это разрушение привычной экономической среды;

В) Да так, кризис это явление, которое противоречит рыночной экономике;

Г) Нет, так как во время кризиса - это "естественной отбор" в рыночной экономике.

2. Кризисные явления несут положительные тенденции в экономику.

А) Да, при условии, если этот кризис системный;

Б) Нет;

В) Да

3. Интернальные факторы экономического цикла - это теории, рассматривающие экономический цикл наличием … факторов:

А) внутренних и внешних;

Б) только внутренних;

В) только внешних

4. Жизненный цикл предприятия зависит не только от законов рыночной экономики на … А) микроуровне;

Б) макроуровне

5. Кризис является закономерным явлением в экономике.

А) Нет;

Б) Только для капиталистической экономики;

В) Да

6. Фазы классического экономического цикла

А) Спад;

Б) Пик производства

В) Подъем;

Г) Депрессия;

Д) Кризис;

Е) Оживление

7. Экономический цикл состоит из … фаз

А) трех;

Б) шести;

В) четырех;

Г) пяти

8. Экстернальные факторы экономического цикла - это теории, рассматривающие экономический цикл наличием… факторов.

А) только внешних;

Б) только внутренних;

В) внутренних и внешних

9. Структура жизненного цикла предприятия связана с …

А) жизненным циклом основного вида продукции предприятия;

Б) развитием кризисных явлений в экономике;

В) наличием необходимых финансовых ресурсов

10. Кризис может проявляться …

А) только на микроуровне;

Б) только на макроуровне;

В) как на микроуровне, так и на макроуровне

11. Наименьшим уровнем безработицы характеризуется фаза экономического цикла:

А) кризис;

Б) депрессия;

В) оживление;

Г) подъем

12. Не связаны непосредственно с деловой активностью параметры экономического цикла:

А) проциклические;

Б) контрциклические;

В) ациклические

13. Социальные кризисы во взаимоотношениях характеризуются:

А) противоречиями экономических агентов;

Б) столкновением интересов работников и работодателей;

В) противоречиями в состоянии финансовой системы;

Г) возникновением потребности в новых технологиях.

14. Продолжительность цикла Китчина находится в пределах (лет):

А) 40 - 60;

Б) 10 - 20;

В) 7 - 11;

Г) 3 - 5;

Д) 1 - 12

15. Цикл Кондратьева характеризуется:

А) сдвигами в воспроизводственной структуре производства;

Б) изменениями в технологической базе общественного производства;

В) изменениями в денежно-кредитной системе;

Г) колебаниями инвестиционной активности

Тема: Антикризисное управление как экономическая категория. Принципы антикризисного управления

1. Антикризисное управление - это управление …

А) которое должно быть направлено на предотвращение банкротства предприятий;

Б) несостоятельным предприятием;

В) в условиях экономического кризиса

2. Антикризисное управление может предупреждать банкротства.

А) Да. Это одна из задач антикризисного управления;

Б) Нет. Антикризисное управление может применяться только на стадии нахождения предприятия в кризисе;

В) Нет. Это задача риск менеджмента;

Г) Нет. Это задача стратегического менеджмента

3. Основные принципы антикризисного управления

А) принцип адекватности;

Б) единство целей управления на разных уровнях иерархии;

В) системный подход к решению поставленных задач;

Г) принцип научности;

Д) принцип относительности;

Е) принцип оптимальности;

Ж) целенаправленность;

З) принцип методологичности

4. Антикризисное управление может применяться к предприятиям не находящимся на стадии банкротства.

А) Да;

Б) Нет;

В) Да, только если при этом заинтересовано государство.

5. Виды финансового оздоровления, предусмотренные законом о несостоятельности

А) Внешнее управление;

Б) Конкурсное производство;

В) Стратегическое управление;

Г) Бенчмаркинг;

Д) Финансовое оздоровление;

Е) Досудебная санация

6. Менеджмент банкротства - управление …

А) направленное на принудительную ликвидацию;

Б) направленное на принудительную или добровольную ликвидацию предприятия;

В) несостоятельностью (банкротством) и управление процессом финансового оздоровления предприятия

7. Бенчмаркинг - это …

А) программно-целевое управление инвестиционными, инновационными и маркетинговыми проектами на основе рыночной оценки конкурентных позиций фирмы, лучшего мирового опыта в данной области и путей его освоения и развития;

Б) преобразование фирмы на основе перехода от управления отдельными операциями к управлению межфункциональными бизнес-процессами, которые заканчиваются удовлетворением потребностей внешних (рыночных) и внутрифирменных клиентов;

В) управление, направленное на реализацию стратегии развития предприятия согласно изменяющимся условиям внешней среды;

Г) управление рисками, направленное на снижение потерь от возможных негативных ситуаций

8. Преобразование фирмы на основе перехода от управления отдельными операциями к управлению межфункциональными бизнес-процессами, которые заканчиваются удовлетворением потребностей внешних (рыночных) и внутрифирменных клиентов - это …

А) кризис-менеджмент;

Б) антикризисное управление;

В) стратегический менеджмент;

Г) реинжиниринг;

Д) риск-менеджмент

9. Виды схем реструктуризации

А) межгосударственные;

Б) местные;

В) внесудебные;

Г) региональные;

Д) государственные;

Е) налоговые;

Ж) судебные

10. Антикризисное управление - это:

А) меры по прогнозированию и предотвращению неопределенности в экономическом развитии;

Б) диагностика, предупреждение и преодоление кризисных явлений;

В) обострение противоречий социально-экономической системы.

11. Вызывает необходимость изучения и сопоставления показателей качества продукции использование принципа:

А) системность;

Б) обоснованность;

В) объективность;

Г) инновационность.

12. Принцип обязательности подразумевает:

А) соблюдение нормативно-правовых положений и договорных условий;

Б) своевременное принятие правильных экономических решений;

В) непрерывный во времени процесс функционирования всех служб предприятия.

13. В механизме антикризисного управления приоритеты должны отдаваться:

А) глубокому анализу внешней и внутренней среды предприятия;

Б) поиску наилучших вариантов развития предприятия;

В) максимизации прибыли за счет увеличения цен на продукцию;

Г) экстенсивному направлению развития производства.

14. Не отражает сущности антикризисного управления:

А) стратегия широкого проникновения на рынок;

Б) стратегия рассчитанного риска;

В) стратегия последовательного вывода из кризиса;

Г) стратегия предупреждения кризиса;

Д) стратегия стабилизации ситуаций посредством использования резервов

Тема: Теория управленческих рисков

1. Показатель вероятности того, что потери не превысят определенный уровень:

А) степень;

Б) приемлемость;

В) уровень;

Г) размер вероятного ущерба.

2. Показатель вероятности риска, находящегося в пределах нормативного уровня, который нельзя превысить без правовых нарушений, - это:

А) размер вероятного ущерба;

Б) уровень;

В) приемлемость;

Г) правомерность.

3. Превышает текущие расходы из-за непредвиденных ситуаций - это риск:

А) маркетинговый;

Б) финансовый;

В) производственный.

4. Неопределенность возврата вложенных средств и получение дохода - это риск:

А) финансовый;

Б) инвестиционный;

В) маркетинговый.

5. Не относятся к экономическим искам, характеризующим социально-экономическое развитие страны:

А) утрата национального богатства;

Б) изменение экономической политики;

В) рост уровня инфляции;

Г) торговые эмбарго;

Д) уменьшение доли ВВП на душу населения.

Тема: Механизм возникновения и предотвращения кризисного состояния производственной системы

1. Назовите пять основных групп, определяющих развитие фирмы:

А) Стабильность политики, политические, психографические формы конкуренции;

Б) Международные, национальные, рыночные, конкурентная позиция фирмы, ресурсы и их использование;

В) Национальные, рыночные, конкурентная позиция фирмы, ресурсы и их использование;

Г) Международные, национальные, рыночные.

2. Назовите внешние факторы, которые оказывают наибольшее влияние на бизнес и состояние фирмы:

А) Принципы деятельности экономические финансовый менеджмент;

Б) Международная конкуренция, экономические и демографические, научно-технические, форма конкуренции;

В) Экономические и демографические, научно-технические, форма конкуренции;

Г) Стабильность политики, психографические, демографические.

антикризисное управление менеджмент маркетинг

3. Дайте понятия: "состояние" производственной системы и наблюдение за состоянием производственной системы:

А) Совокупность показателей производственной системы, полученных по данным бухучета;

Б) Совокупность значений в фиксированный момент времени переменных параметров и показателей производственной системы. Наблюдать за состоянием производственной системы: выполнять регулярные измерения, расчеты, оценку переменных параметров и показателей производственной системы;

В) Совокупность значений переменных параметров и показателей производственной системы. Наблюдать за состоянием производственной системы означает выполнять измерения, расчеты, оценку переменных параметров и показателей производственной системы;

Г) Множество переменных параметров, показателей производственной системы, которые необходимо наблюдать.

4. Кратко назовите последовательность передачи по цепочке воздействия параметра (любого) внешней среды на характеристики производственной системы:

А) Падение спроса удержание высокой цены высокая прибыль;

Б) Снизился спрос на продукт упали цены, уменьшился объем продаж снизилась выручка снизилась прибыль уменьшилась рентабельность активов и капитала снизилась платежеспособность производственной системы;

В) Снизился спрос на продукт снизилась выручка снизилась прибыль уменьшилась рентабельность активов и капитала снизилась платежеспособность производственной системы;

Г) Упал спрос уменьшилась выручка снизилась прибыль.

5. Назовите основные причины отклонения от расчетных значений состояния производственной системы при действии внутренних возмущений:

А) Маркетинг и реклама слабые, отсутствие оргмероприятий;

Б) Частично исполненная работа и полученная продукция, некачественно выполненная функция, недополученные и недоиспользованные ресурсы, включая финансовые, ошибочные управленческие воздействия, нерациональная функционально-структурная организация, устаревшая технология;

В) Некачественно выполненная функция, недополученные и недоиспользованные ресурсы, включая финансовые, ошибочные управленческие воздействия, нерациональная функционально-структурная организация, устаревшая технология;

Г) Частично исполненная работа, ошибки в руководстве, слабый контроль.

6. Назовите два основных способа защиты от кризисного состояния производственной системы при действии внешних и внутренних возмущений:

А) Непрерывный контроль и наблюдение;

Б) Усиление устойчивости и уменьшение чувствительности производственной системы к внешним и внутренним возмущениям;

В) Снижение чувствительности, рост устойчивости;

Г) Снижение чувствительности и устойчивости производственной системы.

7. Дайте кратко понятие "устойчивость" производственной системы к возмущениям:

А) Устойчивость производственной системы к возмущениям;

Б) Способность удержать состояние производственной системы вблизи расчетного за короткий период после воздействия возмущения;

В) Способность стабилизировать состояние производственной системы после воздействия возмущения;

Г) Возможность изменять состояние производственной системы в сторону желаемого.

8. Назовите основные структурные решения, которые обеспечивают достижение требуемых устойчивости и чувствительности производственной системы к возмущениям:

А) Контроль и наблюдение;

Б) Использование механизма обратной связи;

В) Структурное решение с обратной связью;

Г) Обратная связь.

9. Назовите три основные причины, от которых зависит уровень потерь производственной системы при возмущениях:

А) Финансовый менеджмент;

Б) Уровень устойчивости и чувствительности производственной системы к внешним и внутренним возмущениям, уровень качества корпоративного управления;

В) Уровень устойчивости и чувствительности производственной системы, уровень качества корпоративного управления;

Г) Устойчивость и чувствительность.

10. Назовите, сколько основных способов можно использовать для усиления устойчивости и снижения чувствительности производственной системы к возмущениям:

А) Два;

Б) Семь основных;

В) Шесть;

Г) Пять.

Тема: Управление производственной системой в условиях внутренних и внешних воздействий

1. Назовите две группы задач, решаемых антикризисным менеджментом фирмы:

А) Распродажа активов фирмы;

Б) Ослабление, преодоление кризисного состояния производственной системы и профилактика, терапия кризиса;

В) Преодоление, недопущение кризисного состояния фирмы;

Г) Ослабление и преодоление кризиса.

2. Дайте понятие антикризисного управления в "узком" смысле:

А) Изменение миссии и статуса фирмы;

Б) Антикризисное управление в "узком" смысле решает задачи ослабления и преодоления

кризисного процесса;

В) Антикризисное управление в "узком" смысле направлено на сдерживание ударов

возмущений, быстрое восстановление;

Г) Разработка мероприятий с целью преодоления кризиса.

3. Дайте понятие антикризисного управления в "широком" смысле:

А) Профилактика и подготовка фирмы;

Б) Антикризисное управление в "широком" смысле решает задачи профилактики и терапии кризиса, недопущения кризисного состояния;

В) Антикризисное управление в "широком" смысле использует превентивные, упреждающие меры с целью достижения высокой степени приспосабливаемости фирмы к возмущениям;

Г) Превентивные, упреждающие меры.

4. Назовите основные отличия реактивного и превентивного антикризисного менеджмента:

А) Управлением кризисным состоянием фирмы;

Б) По периоду действия (во время или до кризиса), по содержанию, широте и масштабу применяемых мер и используемых ресурсов;

В) Реактивное управление в период кризиса, быстрые действия с целью выживания фирмы. Превентивное управление до кризиса с целью его предупреждения;

Г) Временем, активностью, силой.

5. Назовите, на каких периодах деятельности фирмы должно

применяться антикризисное управление в "узком" и "широком" смысле:

А) Во время кризиса;

Б) До и во время кризиса;

В) В период до воздействия возмущений и на начальном этапе их действия;

Г) Всех.

6. Опишите кратко последовательность действий в процедуре антикризисного управления:

А) Оценка имущества, распродажа активов фирмы.

Б) Наблюдение за состоянием ПС диагностика причин выбор способа (цели) управления задание метода, алгоритма, правила выработки и принятия решения расчет, выработка управляющих воздействий наблюдение за результатом при необходимости повторение цикла;

В) Наблюдение за состоянием ПС диагностика причин выбор способа (цели) управления задание метода, алгоритма, правила выработки и принятия решения расчет, выработка управляющих воздействий;

Г) Наблюдение диагностика управление.

7. Покажите значение свойства "устойчивость" системы управления:

А) Большое;

Б) Подвергаясь воздействию возмущений система управления быстро восстанавливает либо прежнее, либо достаточно близкое к нему состояние фирмы;

В) При возмущениях состояние фирмы возвращается в окрестность исходного состояния;

Г) Состояние фирмы мало колеблется около заданного состояния.

8. Укажите кратко основные способы управления объектом (фирма), в условиях внешних и внутренних возмущений:

А) По отклонению состояния фирмы;

Б) Устранить причину (возмущение), компенсировать отрицательный эффект от возмущения, уменьшить чувствительность, выровнять функциональные возможности;

В) Устранить причину (возмущение), компенсировать отрицательный эффект от возмущения, уменьшить чувствительность;

Г) Устранить причину, компенсировать эффект.

9. Назовите три варианта поведения руководителя фирмы при столкновении с возможной угрозой кризиса:

А) Активное и реактивное;

Б) Активное, запаздывающее и плановое управление;

В) Активное управление, плановое управление, реактивное управление;

Г) Активное и запаздывающее.

10. Назовите три экономические задачи антикризисного управления по Друккеру:

А) Реализовать активы, привлечь инвестиции;

Б) Бизнес сделать эффективным, найти и реализовать потенциал, существующий бизнес трансформировать в новый;

В) Найти и реализовать потенциал, существующий бизнес трансформировать в новый;

Г) Восстановить и добиться эффективности бизнеса.

Тема: Система антикризисного управления

1. Дайте понятие - объект антикризисного управления:

А) Производственная система;

Б) Производственная система, описываемая в пространстве состояний;

В) Производственная система, описываемая в пространстве состояний (переменные, параметры, показатели);

Г) Производственная система и ее формализация.

2. Приведите определение системы антикризисного управления:

А) Следящая система;

Б) Система в составе объекта (фирма), управляющей подсистемы, субъектов управления, каналов приема/передачи информации;

В) Система в составе объекта (фирма), управляющей подсистемы, субъектов управления;

Г) Система управления поддерживает состояние ПС в пределах допуска.

3. Приведите определение кризисного состояния производственной системы:

А) Когда фирма - банкрот;

Б) Когда производственная система не имеет возможности платить по своим обязательствам, а группа определенных показателей выходит за свои допуски;

В) Когда производственная система не имеет возможности платить по своим обязательствам;

Г) Когда показатели выходят за свои допустимые значения.

4. Что такое допустимое изменение переменной, параметра и показателя производственной системы:

А) Задаваемые нормативными документами;

Б) При котором ПС сохраняет свой нормальный бизнес-режим;

В) Допускается требованиями нормативных документов;

Г) Изменение не больше заданного.

5. На каких двух основных принципах должна строиться система антикризисного управления:

А) Слежения за состоянием фирмы;

Б)"Следящей" системы и принципе допусков;

В) Следящей и допусков;

Г) Отслеживание допусков.

6. Что выступает в качестве задания для "следящей" системы антикризисного управления:

А) Входное задание;

Б) Траектория эффективных состояний производственной системы при переходе ее из начального в заданное конечное состояние;

В) Траектория эффективных состояний производственной системы;

Г) Заданная траектория движения.

7. Каким типом, видом изменений факторов внешней и внутренней среды ограничено действие "следящей" системы антикризисного управления:

А) Большим изменением;

Б) Гладким, плавным, постепенным;

В) Постепенным, пологим;

Г) Небольшим постепенным изменениям.

8. При скачкообразном изменении параметров и/или показателей производственной системы антикризисное управление должно использовать меры какого уровня:

А) Высокого уровня;

Б) Стратегического уровня;

В) Стратегическое управление;

Г) Стратегического и тактического.

9. Что такое точки контроля и моменты контроля для производственной системы:

А) Места для измерения;

Б) Точки, в которых необходимо проводить измерение состояния производственной системы;

В) Точки, в которых необходимо проводить измерение состояния производственной системы в заданные моменты, периоды времени;

Г) Точки и моменты контроля состояния производственной системы.

10. Назовите кратко исходные предпосылки при разработке "следящей" системы антикризисного управления:

А) Расчет траектории эффективных состояний производственной системы;

Б) Система антикризисного управления строится как оптимальная система управления, используется траектория эффективных состояний производственной системы, синтез системы антикризисного управления проводится в два этапа;

В) Оптимальная система управления, используется траектория эффективных состояний производственной системы, синтез системы антикризисного управления проводится в два этапа;

Г) Оптимальность системы управления, двухэтапность расчета.

11. Назовите кратко составляющие 1-го этапа синтеза системы антикризисного управления:

А) Расчеты траекторий, матриц;

Б) Расчет траектории и матрицы эффективных состояний, матрицы изменения состояния производственной системы, допусков;

В) Расчет траектории и матрицы эффективных состояний, матрицы изменения состояния производственной системы;

Г) Расчет траектории эффективных состояний, матриц, допусков.

12. Назовите кратко составляющие 2-го этапа синтеза системы антикризисного управления:

А) Управляющие воздействия;

Б) Наблюдение, диагностика причин изменения состояния, оценка отклонений, расчет и реализация корректирующих (управляющих) воздействий;

В) Наблюдение, оценка отклонений, расчет и реализация корректирующих (управляющих) воздействий;

Г) Наблюдение, диагностика, управление.

Тема: Законодательная база антикризисного управления

1. Основной государственный орган, регулирующий кризисное состояние предприятий, - это:

А) налоговая инспекция;

Б) Государственная Дума;

В) Федеральная служба России по финансовому оздоровлению и банкротству;

Г) Министерство внутренних дел.

2. Процедура банкротства, применяемая к должнику, признанному банкротом, в целях соразмерного удовлетворения требований кредиторов - это:

А) наблюдение;

Б) конкурсное производство;

В) внешнее управление;

Г) финансовое оздоровление.

3. Расходы, погашаемые вне очереди:

А) судебные расходы должника;

Б) расчеты по выплате выходных пособий и оплате труда лиц, работавших по трудовому договору;

В) выплаты вознаграждений арбитражному управляющему;

Г) расчеты с гражданами за причиненный вред жизни или здоровью.

4. Дела о банкротстве решаются в суде:

А) конституционном;

Б) товарищеском;

В) арбитражном.

5. Не могут быть утверждены в качестве арбитражных управляющих:

А) лица, не заинтересованные по отношению к должнику и кредиторам;

Б) лица, которые возместили убытки, причиненные должнику кредитором при исполнении обязанностей арбитражного управляющего;

В) лица, являющиеся членом саморегулируемой организации;

Г) лица, не имеющие заключенных договоров страхования ответственности.

Тема: Мониторинг финансов предприятия в условиях кризиса

1. Отношение денежных средств, ценных бумаг и дебиторской задолженности к краткосрочным обязательствам определяет коэффициент ликвидности:

А) общий;

Б) уточненный;

В) абсолютный.

2. Внешние причины, вызывающие неплатежеспособность предприятий:

А) экономические;

Б) политические;

В) дефицит собственных оборотных средств;

Г) рост дебиторской и кредиторской задолженности;

Д) низкая договорная дисциплина.

3. Не включаются в план финансового оздоровления на этапе досудебной санации:

А) перепрофилирование предприятия;

Б) продажа предприятия;

В) получение финансовой поддержки от государства и кредиторов;

Г) повышение качества продукции.

4. Максимальным приближением планируемых мероприятий к реальным условиям функционирования предприятия-должника характеризуются принципами построения плана финансового оздоровления:

А) целенаправленности;

Б) системности;

В) адекватности;

Г) структурности;

Д) командности.

5. К инвестиционному акционерному финансированию относится:

А) лизинг;

Б) эмиссия ценных бумаг;

В) средства из федерального бюджета;

Г) банковские кредиты.

Тема: Менеджмент и маркетинг в антикризисном управлении

1. На наблюдении, изучении и анализе эффективности управленческих решений и сопоставлении их с полученным результатом основан метод:

А) научно-теоретический;

Б) логико-математический;

В) аналитическо-исследовательский;

Г) опытно-статистический.

2. К факторам, влияющим на качество управленческих решений по группе "условия использования", относятся:

А) квазистабильные;

Б) избыточный объем исходной информации;

В) псевдодостоверная информация;

Г) экстремальные условия;

Д) микролокальные проблемы.

3. Объективные тенденции, происходящие в социально-экономической жизни общества, отражают принцип антикризисного управления персоналом:

А) системности;

Б) равных возможностей;

В) командного единства;

Г) правовой и социальной защищенности.

4. Предусматривает передачу прав и ответственности на низовой уровень принцип антикризисного управления персоналом:

А) учета долгосрочной перспективы организации;

Б) участия сотрудников в принятии решений;

В) горизонтального сотрудничества;

Г) интеграции и сплоченности коллектива.

5. В условиях устойчивого рынка для поддержания спроса и доли рынка используется стратегия маркетинга:

А) стимулирующая;

Б) креативная;

В) поддерживающая;

Г) противодействующая

Тема: Арбитражное управление в системе антикризисного менеджмента

1. Реестр требований кредиторов предусматривает … очереди (ей).

А) три;

Б) восемь;

В) четыре;

Г) пять;

Д) шесть.

2. Решение о признании должника банкротом выносит

А) Арбитражный суд РФ

Б) Собственник предприятия;

В) Кредитор;

Г) Суды общей юрисдикции РФ.

3. Выкуп предприятия его собственниками является формой антикризисного управления. Выкупать предприятие собственниками не разрешает законодательство РФ

А) Да;

Б) Нет.

4. Решение о ликвидации предприятия принимают …

А) арбитражный управляющий;

Б) кредиторы;

В) суд РФ;

Г) местные органы государственной власти;

Д) собственник предприятия.

5. Последний закон о несостоятельности (банкротстве) был принят в … году.

А) 1992;

Б) 1998;

В) 2002;

Г) 2010.

6. Этапы, с которых может начаться арбитражное управление:

А) наблюдение;

Б) финансовое оздоровление;

В) мировое соглашение;

Г) конкурсное производство;

Д) внешнее управление;

Е) конкурсное производство в отдельных случаях.

7. Категории налогоплательщиков, в отношении которых не может применяться процедура банкротства "внешнее управление":

А) индивидуальные предприниматели;

Б) муниципальные предприятия;

В) юридические лица;

Г) кредитно-финансовые институты;

Д) государственные предприятия;

Е) физические лица.

8. Мораторий на удовлетворение требований кредиторов - это …

А) отказ от выплаты кредиторской задолженности;

Б) временная отсрочка по уплате кредиторской задолженности;

В) списание кредиторской задолженности в судебном порядке;

Г) реструктуризация кредиторской задолженности.

9. Меры по ограничению полномочий кредиторов:

А) списание кредиторской задолженности;

Б) отмена ранее принятых мер по обеспечению требований кредиторов;

В) введение моратория на удовлетворение требований кредиторов по денежным обязательствам;

Г) пересмотр всех договорных обязательств.

10. Инициаторы возбуждения процедуры несостоятельности:

А) кредиторы;

Б) Арбитражный суд РФ;

В) Органы местного самоуправления;

Г) собственник предприятия.

Тема: Основные положения по разработке плана внешнего управления предприятием

1. Категории должников, к которым не применяется процедура внешнего управления:

А) акционерные общества закрытого типа;

Б) ликвидируемый должник;

В) граждане и индивидуальные предприниматели;

Г) кредитные учреждения;

Д) акционерные общества открытого типа.

2. Процедуру внешнего управления можно вводить на 10 лет.

А) Да, для всех предприятий;

Б) Да, для градообразующих предприятий и под гарантии органа местного самоуправления;

В) Да, если так решил внешний управляющий и собрание кредиторов;

Г) Нет.

3. Основания, при которых договор по отдельным сделкам признается недействительным:

А) если сделка не совершена с заинтересованными лицами;

Б) если в результате исполнения сделки кредиторам могут быть причинены убытки;

В) если сделка не связана с выплатой доли в имуществе должника участнику должника в связи с его выходом из состава участника должника;

Г) если сделка несет предпочтительное удовлетворения одних кредиторов перед другими.

4. Решение о применении к должнику процедуры внешнего управления принимает (ют) …

А) Арбитражный суд;

Б) кредиторы;

В) собственник предприятия;

Г) внешний управляющий.

5. Допускается следующая мера по восстановлению платежеспособности должника во время внешнего управления: исполнение обязательств собственником имущества должника.

А) Нет;

Б) Да;

В) Только для кредитных учреждений;

Г) Только для предприятий, находящихся в муниципальной собственности.

6. Процедура внешнего управления - это процедура банкротства, направленная на …

А) ликвидацию должника, с передачей полномочий арбитражному управляющему;

Б) восстановление платежеспособности должника, без передачей полномочий арбитражному управляющему;

В) восстановление платежеспособности должника, с передачей полномочий арбитражному управляющему.

7. Реестр требований кредиторов во время процедуры внешнего управления состоит из … очередей.

А) пяти;

Б) четырех;

В) трех.

8. Процедура внешнего управления вводится сроком на …

А) 1 год;

Б) 18 месяцев;

В) 5 лет;

Г) 2 года.

9. Чтобы признать должника банкротом, кредиторская задолженность должна составлять не менее … рублей.

А) 200 000;

Б) 1 000 000;

В) 500 000;

Г) 300 000;

Д) 100 000.

Тема: Источники инвестиций на несостоятельных предприятиях

1. Кредитование под залог - это …

А) выдача кредита под гарантии органов государственной власти;

Б) аванс под запасы;

В) выдача кредита под гарантии третьих лиц;

Г) кредитование на условиях передачи запасов под контроль заемщика с предоставлением последним сохранной расписки;

Д) передача запасов под контроль заимодавца.

2. Фирма "фактор" - это организация, которая …

А) продает дебиторскую задолженность;

Б) покупает дебиторскую задолженность;

В) списывает дебиторскую задолженность;

Г) управляет дебиторской задолженностью.

3. Активы, на которые не распространяется метод ускоренной амортизации

А) подвижной состав автомобильного транспорта, по которому начисление амортизации производится по нормам, определенным в процентах от стоимости автомашины, отнесенной к 1 000 км их фактического пробега;

Б) все виды машин и оборудования;

В) уникальная техника и оборудование;

Г) все виды машин и оборудования за исключением тех, которые находятся в залоге;

Д) машины и оборудование нормативным сроком службы до 5 лет;

Е) машины и оборудование нормативным сроком службы до 3 лет.

4. Источники инвестиций на несостоятельных предприятиях, которые можно отнести к внутренним

А) банковские кредиты;

Б) нераспределенная прибыль;

В) амортизационные отчисления;

Г) сокращение издержек производства;

Д) реструктуризация кредиторской и дебиторской задолженности;

Е) доходы, полученные от оптимизации структуры капитала.

5. Факторинг позволяет …

А) ускорить оборачиваемость оборотных средств;

Б) получить дебиторскую задолженность в судебном порядке;

В) списать дебиторскую задолженность.

6. План внешнего управления - это процедура, направленная на …

А) восстановление платежеспособности предприятия без отстранения бывшего руководства предприятия от занимаемой должности;

Б) восстановление платежеспособности предприятия с отстранением бывшего руководства предприятия от занимаемой должности;

В) ликвидацию предприятия должника.

7. Метод ускоренного переноса балансовой стоимости основных фондов на издержки производства и обращения - это …

А) консервация производства;

Б) простая амортизация;

В) ускоренная амортизация.

8. Виды факторинга

А) традиционный;

Б) долгосрочный;

В) бессрочный;

Г) срочный.

9. При ускоренной амортизации нормы амортизационных отчислений можно увеличить в … раза.

А) 2;

Б) 3;

В) 4.

10. Внешние источники инвестиций на несостоятельных предприятиях

А) сбережения граждан;

Б) личные денежные средства учредителей предприятия-должника;

В) иностранные целевые инвестиции;

Г) снижение непроизводственных издержек;

Д) оптимизация налоговых платежей.

Тема: Реструктуризация кредиторской задолженности как один из механизмов антикризисного управления

1. Инвестиционный налоговый кредит может быть предоставлен сроком …

А) от 1 года до пяти лет;

Б) от 3 лет до 7 лет;

В) до 15 лет под гарантии государства.

2. Прямая санация предприятия - это …

А) прямое инвестирование в предприятие с целью погашения задолженности;

Б) изменение первоначальных сроков и условий оплаты задолженности предприятия;

В) метод реструктуризации кредиторской задолженности, при котором в счет ее погашения кредитору передается имущество должника.

3. Реструктуризация задолженности может использоваться с помощью вексельного обращения.

А) Нет;

Б) Да, но только при согласии организации выдавшей вексель;

В) Да.

4. Преимущества, которые может принести переоформление задолженности в вексельные обязательства

А) есть возможность не платить по своим обязательствам;

Б) улучшается финансовое состояние предприятия;

В) списывается часть кредиторской задолженности;

Г) списывается кредиторская задолженность;

Д) переносится срок выплаты долга;

Е) проценты уменьшаются или ликвидируются.

5. Инвестиционный налоговый кредит - это …

А) отнесение срока уплаты налога на срок от 3 до 12 месяцев с поэтапным погашение задолженности;

Б) условия, когда сумма задолженности выплачивается поэтапно, а не вся сразу;

В) отнесение срока уплата налога на срок от 1 до 6 месяцев, но с единовременной выплатой всей суммы задолженности по истечении установленного срока;

Г) отнесение срока уплаты задолженности по налогам с определенными условиями.

6. Методы реструктуризации кредиторской задолженности путем оформления отступного

А) передача акций в счет погашения задолженности;

Б) передача имущества должника в счет погашения задолженности;

В) погашение задолженности только перед бюджетом;

Г) полное погашение задолженности;

Д) передача прав требований в счет погашения задолженности.

7. Налоговый кредит - это отнесение срока уплаты налога на срок от…

А) 1 года до 15 лет с поэтапным погашением задолженности;

Б) 3 до 12 месяцев с поэтапным погашением задолженности;

В) 3 до 12 месяцев с единовременным погашением всей суммы по окончании срока.

Тема: Реструктуризация дебиторской задолженности как один из механизмов антикризисного управления

1. Судебная процедура реструктуризации дебиторской задолженности начинается с …

А) взыскания процентов за пользование чужими деньгами;

Б) признания задолженности должником;

В) подачи искового заявления в суд;

Г) исполнения обязательств.

2. Продажа дебиторской задолженности - это …

А) передача права требования;

Б) взыскание задолженности через суд;

В) списание дебиторской задолженности.

3. Меры для уменьшения дебиторской задолженности

А) работать как можно с меньшим числом клиентов;

Б) иски в суд;

В) скидки на цены на досрочную оплату продукции;

Г) работа как можно с большим числом клиентов;

Д) составление актов сверок.

4. Специфика современной кредиторской задолженности в России

А) она имеет бюджетное происхождение;

Б) она не реальна к взысканию;

В) по ней отказывают взыскивать в судебном порядке.

5. Срок исковой давности, установленный в РФ

А) 3 года;

Б) 1 год;

В) 10 лет;

Г) 5 лет.

6. Заявление о взыскании дебиторской задолженности надо направлять в …

А) европейский суд по правам человека;

Б) конституционный суд РФ;

В) суды общей юрисдикции;

Г) арбитражный суд РФ.

7. Основное правило управления дебиторской задолженностью - оборачиваемость дебиторской задолженностью в … оборачиваемости кредиторской задолженности.

А) рублях должна быть равной;

Б) днях должна быть больше;

В) днях должна быть меньше.

8. Сущность договора цессии

А) выдача гарантий об исполнении обязательств должника органами местного самоуправления;

Б) замена кредитора в договоре;

В) исполнение обязательств должника собственником имущества должника;

Г) переход права собственности.

9. Не бывает … дебиторской задолженности.

А) просроченной;

Б) долгосрочной;

В) краткосрочной;

Г) среднесрочной;

Д) срочной;

Е) текущей.

Тема: Сущность антикризисной программы

1. Ликвидация "проблемных зон" - это …

А) направления деятельности, которые приносят максимальные убытки;

Б) филиальная сеть предприятия;

В) те направления деятельности предприятия, которые занимают наибольшее внимание руководства предприятия;

Г) новые инвестиционные проекты.

2. Экономические эффекты, которые может дать инвентаризация и оформление активов

А) получение дополнительных доходов;

Б) рост капитализации;

В) более эффективное использование трудовых ресурсов;

Г) в снижение накладных расходов на содержание избыточных производственных мощностей;

Д) снижение расходов по заработной плате.

3. В антикризисной программе должно быть отражено …

А) обязательное сокращение расходов на ФОТ;

Б) используемые ресурсы;

В) сроки программы;

Г) обязательное сокращение сотрудников предприятия;

Д) ожидаемые результаты программы;

Е) описание мероприятий и их обоснование;

Ж) исполнители программы.

4. Мероприятия, которые включает в себя понятие упорядочение закупок

А) снижение закупочных цен;

Б) оптимизация уровня запасов;

В) повышение отпускных цен на свою продукцию;

Г) работа только по предоплате;

Д) повышение качества закупок.

5. По формуле Тхр = дисконт / (стоимость финансовых средств + стоимость хранения) рассчитывается …

А) ожидаемый период накопления запасов;

Б) ожидаемый период потребления запасов;

В) стоимость запасов.

6. Положительные стороны заключения долгосрочных договоров

А) снижение цен;

Б) экономия на скидках;

В) экономия на масштабах поставок;

Г) стабильность поставок.

7. Сокращение численности сотрудников организации может привести к выходу из кризисной ситуации.

А) Да всегда;

Б) Только при согласовании с другими мероприятиями по выводу предприятия из кризиса;

В) Нет.

8. Нормирование "от достигнутого" - это …

А) оптимизация бизнес процессов, в соответствии с теми нормами, которые были заданы руководством предприятия;

Б) нормирование всей деятельности предприятия

В) оценка в процентах потенциала увеличения производительности труда (посмотрев, какую долю времени сотрудники бездействуют, насколько интенсивны их действия и т.д.).

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Причины возникновения кризиса. Сущность и проблематика антикризисного управления. Система антикризисного управления персоналом предприятия. Проблемы стимулирования работников в условиях кризиса. Трудовые конфликты в условиях кризиса на предприятии.

    курсовая работа [170,1 K], добавлен 09.11.2010

  • Общая характеристика и специфические особенности антикризисного управления в переходный период. Стратегия антикризисного управления. Стадии выхода из кризиса и механизм антикризисного управления. Антикризисное управление до процедуры банкротства.

    дипломная работа [121,6 K], добавлен 27.10.2006

  • Сущность и правовые основы антикризисного управления. Основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии. Правовые основы антикризисного управления в РФ. Оценка и диагностика кризисного финансового состояния предприятия.

    дипломная работа [149,3 K], добавлен 31.07.2004

  • Эволюция содержания антикризисного управления. Сущность стратегии антикризисного управления. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Диагностика финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления на примере ОАО "Славнефть".

    контрольная работа [135,3 K], добавлен 24.09.2015

  • Антикризисный менеджмент в зависимости от типа кризиса. Содержание внутреннего антикризисного менеджмента. Внутренний мониторинг финансового состояния организации. Привлечение временного антикризисного менеджера. Основные этапы антикризисного консалтинга.

    дипломная работа [141,9 K], добавлен 27.11.2009

  • Обзор причин возникновения кризисной ситуации на предприятии. Задачи и этапы антикризисного управления, его технологическая схема. Факторы, определяющие его эффективность. Виды кризисного менеджмента. Методы корпоративного антикризисного управления.

    курсовая работа [761,3 K], добавлен 16.03.2014

  • Характеристика и специфические особенности антикризисного управления в переходный период. Разработка маркетинговой стратегии и системы контроллинга в антикризисном управлении предприятием. Стадии выхода из кризиса и механизм антикризисного управления.

    курс лекций [116,4 K], добавлен 16.10.2010

  • Кризис, причины возникновения, виды и последствия. Содержание, цель, виды, проблемы и принципы антикризисного управления. Идентификация состояния предприятия. Стратегия и модели антикризисного управления. Синтез вариантов реструктуризации баланса.

    дипломная работа [3,1 M], добавлен 20.10.2011

  • Понятие и методы антикризисного управления. Особенности антикризисного управления в США и Японии. Анализ антикризисного управления в России. Оценка и диагностика руководства Apple Inc. Рекомендации для дальнейшего успешного функционирования фирмы.

    курсовая работа [107,2 K], добавлен 08.07.2012

  • Принципы, функции и методы антикризисного управления предприятием в условиях нестабильной экономики. Механизмы антикризисного управления в ЗАО "ЧЭАЗ". Основные факторы кризиса. Анализ внешней и внутренней среды предприятия, вероятности его банкротства.

    дипломная работа [3,7 M], добавлен 24.06.2015

  • Теоретические аспекты совершенствования системы экономических инструментов антикризисного управления предприятия. Показатели, характеризующие кризисное экономическое положение, основные составляющие антикризисного финансового менеджмента предприятия.

    дипломная работа [310,9 K], добавлен 03.03.2010

  • Понятие и сущность антикризисного управления. Роль и место государственного антикризисного регулирования в рыночной экономике. Основные меры, регулирующие антикризисное управление на примере ООО "Ресурс ЛК", разработка путей его совершенствования.

    курсовая работа [111,4 K], добавлен 14.06.2014

  • Понятие антикризисного управления как комплекса мероприятий от предварительной диагностики кризиса до методов по его устранению. Причины возникновения кризисных ситуаций на предприятии. Направления антикризисного управления при угрозе банкротства.

    реферат [15,5 K], добавлен 25.10.2015

  • Теоретические основы организации, понятие и сущность антикризисного управления. Причины возникновения кризиса, ведущие к банкротству, финансовая стабилизация как основа организации антикризисного управления. Анализ внешней и внутренней среды предприятия.

    дипломная работа [111,8 K], добавлен 30.10.2010

  • Роль и место финансового анализа в системе антикризисного управления организацией, информационная база. Анализ финансовой структуры баланса предприятия, причины кризисного состояния и направления финансового оздоровления. Оптимизация денежных потоков.

    дипломная работа [255,8 K], добавлен 22.06.2013

  • Теоретические основы антикризисного управления, роль антикризисного анализа и его основные методы. Диагностика финансового состояния предприятия. Анализ расходов доходов и финансовых результатов, риска банкротства. Мероприятия по улучшению состояния.

    дипломная работа [172,1 K], добавлен 22.07.2013

  • Теоретические основы, понятие, направления, принципы, функции и методы антикризисного управления предприятием в условиях нестабильной экономики. Резервы предотвращения банкротства, улучшения состояния предприятия ООО "Доминус" и его платежеспособности.

    дипломная работа [139,6 K], добавлен 09.11.2010

  • Понятие, сущность и виды, функции, задачи, методы, цели и принципы антикризисного управления. Определение факторов, определяющих его экономическую и социальную эффективность. Причины кризиса и этапы развития процесса его предотвращения или преодоления.

    контрольная работа [138,6 K], добавлен 25.10.2013

  • Принципы и методы управления персоналом кризисного предприятия. Управление организационными изменениями. Регулирование трудовых отношений в процессах антикризисного управления. Сокращение занятости и политика увольнений на предприятии в условиях кризиса.

    дипломная работа [259,0 K], добавлен 17.06.2010

  • Понятие и особенности антикризисного управления. Причины появления кризисных ситуаций. Финансово-экономическая характеристика ООО "Связь-М". Анализ вероятности его банкротства. Социально-экономическая эффективность программ антикризисного управления.

    дипломная работа [73,4 K], добавлен 30.09.2017

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.