Мировоззренческое кредо менеджера
Определение и понятие термина "менеджер" на предприятии. Основные функции, обязанности и классификация менеджеров по типу: менеджеры высшего, среднего, низшего звена. Влияние гуманитарной культуры и развитости на освоение любой профессии, работа с людьми.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | эссе |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 23.11.2014 |
| Размер файла | 14,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Эссе на тему: «Мировоззренческое кредо менеджера»
В чем же заключается мировоззренческое кредо менеджера?
Для начала нужно разобраться с тем, кто же такой менеджер и что входит в его обязанности, а уже потом искать ответ на поставленный вопрос.
Менеджер - это, прежде всего, руководитель - наёмный работник, занятый управлением на определённом участке производства или сферы услуг. Он организовывает работу на предприятии, руководит производственной деятельностью сотрудников предприятия или сферы услуг. менеджер обязанность гуманитарный культура
Основная функция менеджеров -- управление, включающее процесс планирования, организации, мотивации и контроля. В зависимости от величины и количества объектов управления различают уровни управления, а, следовательно, и управляющих.
Общепринято выделять менеджеров низшего звена, менеджеров среднего звена и менеджеров высшего звена. Теперь рассмотрим каждый их этих типов:
· Менеджеры низшего звена -- это младшие начальники, находящиеся непосредственно над рабочими и другими работниками (не управляющими). К ним относятся мастера, заведующие отделами в магазинах, заведующие кафедрами, менеджеры по продажам, у которых в подчинении находятся торговые представители (агенты) и т.д. Вообще, большая часть руководителей -- это менеджеры низшего звена. Большинство людей начинают свою управленческую карьеру в этом качестве.
· Менеджеры среднего звена -- это начальники над менеджерами низшего звена. В зависимости от величины организации может быть несколько уровней таких менеджеров. Менеджерами среднего звена являются начальник цеха, директор филиала, декан факультета, начальник отдела продаж и т.д.
· Менеджеры высшего звена -- самая малочисленная группа управленцев. Даже в самых крупных организациях их всего несколько человек. Типичными должностями здесь будут генеральный директор завода, директор магазина, ректор университета, председатель совета директоров.
Из всего вышесказанного, можно сделать вывод и постараться определить: каким должно быть мировоззренческое кредо любого менеджера.
Управление требует от менеджера, в первую очередь, быстрой реакции на изменившуюся ситуацию. Каждый менеджер должен профессионально знать, как выполнить свою работу наилучшим образом. Менеджер должен добывать знания не только из книг, но и из своего опыта и опыта других, а для этого нужно быть достаточно усидчивым, проницательным и восприимчивым. Он должен учиться не только на собственных ошибках.
Нашему обществу необходим нравственно надежный менеджер, способный на самосовершенствование и прежде всего духовное. Его внимание должно занимать все богатство человеческой культуры, т. е. он обязан иметь широкие гуманитарные знания. Гуманитарная развитость облегчает человеку успешное освоение любой профессии, и менеджмент не исключение. Благодаря гуманитарной культуре человек приобретает возможность вбирать в себя различную информацию, подвергая ее чувственной и рациональной обработке.
Так как менеджер непосредственно работает с людьми, то, на мой взгляд, он должен владеть некоторыми психическими техниками управления людьми. Это позволит ему наладить контакты внутри коллектива и создать хорошую систему мотиваций для лучшей работы персонала отдела, которым он управляет. А это, несомненно, будет сказываться на успешности работы.
Менеджер - это человек с подчиненными, он должен быть примером для коллектива, в котором он работает. Менеджер всегда должен сохранять позитивный настрой и уверенность в любой трудной ситуации, ведь он отвечает не только за себя, но и за всех своих подчиненных. Именно поэтому он должен обладать стрессоустойчивостью и объективным «трезвым» взглядом на происходящие события.
Я считаю, что у него всегда должна быть страсть к тому, что он делает - эта страсть передается людям, которыми менеджер управляет. Он должен «зажигать» людей на работу, чтобы им нравилось и хотелось заниматься делами отдела, в котором они работают.
Очень важно быть открытым к переменам и не останавливаться на достигнутом, быть готовым к новым вызовам и к их покорению. Люди могут достигнуть больших успехов, когда они работают как команда и мотивируют друг друга к завоеванию новых высот.
Развитие людей является приоритетом для менеджера.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Определение принципов построения организационной структуры управления гостиницей. Сущность и функции работы генеральных менеджеров отелей. Факторы, формирующие работу менеджеров высшего звена. Разработка стратегии маркетинга в индустрии гостеприимства.
контрольная работа [558,0 K], добавлен 20.01.2011Особенности стимулирующих систем для менеджеров высшего звена. Характеристика типичных ошибок при разработке стимулирующих программ. Разработка системы стимулирования как одна из востребованных консалтинговых услуг. Требования к системе стимулирования.
контрольная работа [24,6 K], добавлен 17.10.2010Менеджер PR и его функции. Модель современного менеджера. Функциональные обязанности менеджера PR, навыки и личные качества. Плюсы и минусы профессии. Заработная плата PR-специалиста. Основные ошибки пиарщика: непонимание специфики СМИ; неоперативность.
контрольная работа [24,2 K], добавлен 08.05.2010Стили управления: различия, преимущества, недостатки. Понятие, функции, уровни менеджера. Его профессионально важные качества и имидж. Управленцы низшего звена – "сержанты" компании. Навыки обучения сотрудников как одна из ключевых задач управления.
курсовая работа [243,7 K], добавлен 26.06.2015Изучение социального портрета менеджера университета. Определение квалификационных дефицитов и образовательных запросов у менеджеров образовательной организации высшего образования. Особенности положения менеджеров в современном российском университете.
дипломная работа [2,7 M], добавлен 24.01.2018Менеджеры высшего, среднего и низового звена. Технологии разработки планов. Преимущества бюрократических структур управления. Процесс мотивации, стадии. Пять групп потребностей по Маслоу. Две группы ожиданий. Процесс постановки целей, технология контроля.
курсовая работа [50,8 K], добавлен 01.11.2015Корпоративная культура и организационное поведение. Роль менеджеров в организации и их подготовка. Управленческие роли менеджеров. Признаки и уровни организационной культуры. Задачи и функции менеджмента. Менеджеры как один из основных ресурсов фирмы.
контрольная работа [31,9 K], добавлен 23.07.2012Особенности работы финансового менеджера. Отличия профессии финансового менеджера от бухгалтера. Практические аспекты работы менеджера на Солнечногорском пассажирском предприятии. Основные меры защиты от информационного и эмоционального стресса.
реферат [30,5 K], добавлен 15.03.2009Теоретико-методологические основы управленческих ошибок линейных менеджеров. Основные функции и задачи менеджера. Эмпирическое исследование ошибок линейных менеджеров на современном предприятии. Направления повышения эффективности их деятельности.
дипломная работа [124,2 K], добавлен 01.10.2017Способ организации и психологические аспекты работы офис-менеджера. Деловые и личностные требования работодателей к вакансиям офис-менеджеров и секретарей. Основные должностные обязанности. Организация рабочего места и помощь в работе руководителя.
курсовая работа [39,7 K], добавлен 13.01.2011Общая характеристика и особенности профессиональной деятельности менеджера по продажам, основные требования к личностным качествам и навыкам представителей данной профессии. Критерии оценки деятельности и анализ востребованности менеджеров на рынке.
презентация [601,5 K], добавлен 23.04.2015Описание деятельности квалифицированного менеджера. Изучение профессии на рынке труда, распространение ее и востребование в самых разных сферах деятельности. Характеристика сотрудника на предприятии. Трудовые обязанности и особенности карьерного роста.
презентация [506,3 K], добавлен 04.02.2015Менеджер как человек, занимающий постоянную управленческую должность и наделенный полномочиями принимать решения по определенным видам деятельности организации. Функции и обязанности современного менеджера, анализ его управленческой роли на предприятии.
реферат [39,5 K], добавлен 06.12.2012Направления осуществления управления в сфере водного транспорта. Должностная инструкция экономиста-менеджера, его обязанности, ответственность. Массовость и уникальность профессии. Административно-правовой статус капитана в управлении морским транспортом.
отчет по практике [22,5 K], добавлен 27.05.2015Менеджер как носитель конфиденциальной и истинной информации о реальном состоянии дел в компании. Действие менеджеров в своих интересах. Основные стереотипы поведения менеджеров и причины корпоративных конфликтов при принятии управленческих решений.
реферат [29,4 K], добавлен 23.03.2011Организационная структура ОАО "Уральская Сталь". Структура и объемы реализации выпускаемой продукции. Анализ и оценка деятельности менеджеров высшего, среднего и низового звена. Исследование маркетинговой деятельности предприятия ОАО "Уральская Сталь".
отчет по практике [346,7 K], добавлен 22.10.2012Роль менеджера в организации, содержание и особенности его труда, направления деятельности. Требования, предъявляемые к специалисту по управлению. Курсы менеджеров. Основные функции руководителя. Сущность успеха лидера. Принципы менеджмента качества.
презентация [1,3 M], добавлен 31.05.2015Сущность самоорганизации менеджера. Особенности организационного труда и планирование рабочего времени. Стили руководства и управления. Анализ затрат рабочего времени менеджеров. Повышение эффективности работы менеджера на предприятии ООО "Рационал".
курсовая работа [54,5 K], добавлен 26.09.2009Влияние характерологических особенностей на деятельность руководства, сравнительный анализ особенностей руководителей высшего звена. Основные функции менеджмента и деятельность руководителя. Стили управления: авторитарный, демократический и либеральный.
курсовая работа [100,7 K], добавлен 12.01.2010Особенности управления и руководства. Знания и умения менеджера. Этические нормы менеджера. Процесс управления. Структура и звенья управления. Принятие и реализация решений. Лидерские качества. Как стать лидером. Современный управляющий. Работа менеджера.
реферат [23,8 K], добавлен 24.10.2005
