Понятие инноваций и новаций. Значение инноваций и новаций в конкурентоспособности фирмы
Определение понятий "инновация", "новация". Роль инноваций в повышении конкурентоспособности фирмы. Классификация инноваций, научные подходы в инновационном менеджменте. Анализ взаимосвязи жизненного цикла изделия и инноваций, виды инновационных проектов.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | контрольная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 28.11.2014 |
| Размер файла | 43,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru
Содержание
Введение
1. Инновации и повышение конкурентоспособности фирмы
- 1.1 Понятия инноваций, новаций, новшества
- 1.2 Научные подходы к инновационному менеджменту
1.3 Жизненный цикл изделия и инновации
- 1.4 Классификация инноваций
- 1.5 Инновационный проект и его виды
- Заключение
- 2. Практическая часть
- Задача 1
- Задача 2
- Список использованной литературы
Введение
Термин «инновация» введен в научный оборот австрийским ученым Йозефом Алоизом Шумпетером в первом десятилетии XX в. В своей работе «Теория экономического развития» (1911 г.) Й. Шумпетер впервые рассмотрел вопросы новых изменений в развитии (вопросы инноваций) и дал полное описание инновационного процесса.
Представленная работа посвящена теме «Понятие инноваций и новаций. Значение инноваций и новаций в конкурентоспособности фирмы».
В мировой экономической литературе «инновация» интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследований НТП.
В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам. Инновация может быть рассмотрена как в динамическом, так и в статическом аспекте. В последнем случае инновация представляется как конечный результат научно-производственного цикла (НПЦ). инновация конкурентоспособность менеджмент изделие
Разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для фирм важное значение, как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов производимой продукции. В современных условиях обновление продукции идет довольно быстрыми темпами.
Именно поэтому, интерес к этой проблеме не ослабевает и сегодня, так как существует, с одной стороны, большая практическая и теоретическая значимость и актуальность исследования данного вопроса, а с другой стороны, значительная.
Объектом данного исследования является анализ научной литературы по вопросам новаций, инноваций и их значение в конкурентоспособности фирмы.
При этом предметом исследования является рассмотрение отдельных вопросов, сформулированных в качестве задач данного исследования.
Целью исследования является характеристика роли инноваций в повышении конкурентоспособности фирмы.
В рамках достижения поставленной цели автором были поставлены и решения следующие задачи:
1. Дать понятия новации, инновации, новшества;
2. Рассмотреть научные подходы в инновационном менеджменте и классификацию инноваций;
3. Описать взаимосвязь жизненного цикла изделия и инноваций;
4. Проанализировать инновационный проект и его виды;
Работа имеет следующую структуру и включает в себя введение, основную часть, состоящую из 2-х глав (теоретическая и практическая), заключение, задачи, и список использованных источников.
Теоретической и методологической основой проведения исследования явились законодательные акты, нормативные документы по теме работы.
Источниками информации для написания работы по теме «Понятие инноваций и новаций. Значение инноваций и новаций в конкурентоспособности фирмы» послужили базовая учебная литература, обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных данной тематике.
1. Инновации и повышение конкурентоспособности фирм
1.1 Понятие инноваций, новаций, новшества
Инновация - это конечный результат внедрения новшества с целью улучшения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого вида эффекта. Новшество - оформленный результат фундаментальных и прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности.
Новшества могут оформляться в виде: открытий; изобретений; патентов; товарных знаков; рационализаторских предложений; документации на новый или усовершенствованный процесс; организационной, производственной или другой структуры; ноу-хау; понятий; научных подходов или принципов; документа (стандарта, рекомендаций, методики, инструкции и т.п.); результатов научных, маркетинговых или других видов исследований.
Новация - это новый или обновленный продукт чьей-либо творческой деятельности (исследовательской, проектной, производственной или какой либо другой), предлагаемый потребителям для дальнейшего преобразования и использования.
Вложение инвестиций в разработку новшества - половина дела. Главное - внедрить новшество, превратить новшество в форму инновации, то есть завершить инновационную деятельность и получить положительный результат. Затем продолжить диффузию (широкое распространение) инновации. Процесс по стратегическому маркетингу, НИОКР, организационно-технологической подготовке производства, производству и оформлению новшеств, их внедрению (или превращению в инновацию) и распространению в другие сферы (диффузия) называется инновационной деятельностью. Структурными источниками экономического развития общества являются: факторы производства (природные ресурсы, производственные фонды, трудовые ресурсы); инвестиции; инновационная деятельность. В структуре источников экономического развития промышленно развитых стран приоритет отдается инновационной деятельности, а в развивающихся странах - факторам производства. Развитие на основе активизации инновационной деятельности должно осуществляться в области базовых наукоемких отраслей народного хозяйства, обеспечивающих повышение качества объектов и ресурсосбережение по стадиям их жизненного цикла.
Необходимо правильно использовать такое огромное конкурентное преимущество, как размер запасов природных ресурсов (по этому показателю Россия занимает первое место в мире, опережая США примерно в четыре раза). Россия еще обладает некоторыми конкурентными преимуществами в области системы образования, квалификации кадров, научного потенциала, культурных факторов. Однако из-за слабой организации инновационной деятельности, политической неустойчивости экономики и других причин еще не наметилась стабилизация российской экономики.
1.2 Научные подходы к инновационному менеджменту
Эффективность менеджмента определяется, прежде всего обоснованностью методологии решения проблем. Без хорошей теории практика слепа. Однако в настоящее время к менеджменту применяются только некоторые научные подходы: системный, поведенческий, административный, маркетинговый и др. Не применяются воспроизводственный, нормативный, функциональный подходы. Анализ теории и практики экономического управления различными объектами позволил установить необходимость применения к инновационному менеджменту 14 научных подходов. Каждый подход отражает или характеризует только один из аспектов менеджмента. Они не являются синонимами, не дублируют друг друга. Ниже приведено краткое содержание научных подходов к менеджменту. Наиболее сложным является системный подход, сущность которого раскрыта в учебниках автора «Инновационный менеджмент», «Стратегический маркетинг» в журнале «Управление персоналом.
Характер инновационного процесса цикличен и закономерен, это видно из хронологического порядка появления новшеств в различных областях науки и техники.
Экономическое и технологическое воздействие инновационного процесса лишь частично воплощается в новых продуктах или технологиях, больше оно проявляется в увеличении экономического и научно-технического потенциала как предпосылки возникновения новой техники, т. е. повышается технологический уровень инновационной системы и ее составных элементов, тем самым увеличивается восприимчивость к инновациям.
Циклы можно разделить на:
1) короткие (продолжительность 3-3,5 года);
2) торгово-промышленные (средние) циклы (7--11 лет);
3) большие циклы (48-55 лет).
Кардинальные изменения происходят в условиях экономической жизни общества и проявляются до начала и в начале повышающей волны каждого длинного экономического цикла инноваций, заключающиеся в глобальных изменениях технической оснащенности (чему предшествуют в свою очередь глобальные технические открытия и изобретения), привлечении в мировые экономические связи новых стран, изменении добычи золота и денежного обращения.
Главная роль в цикличности и закономерности инновационных процессов принадлежит научно-техническим новациям.
Инновации переводят хозяйственную конъюнктуру с понижающей на повышающую тенденцию. Инновации распределяются по отрезкам времени неравномерно, возникая группами (кластерами).
Часто объяснение экономических колебаний сводят к техническим новшествам и совершенствованию, к внедрению в эксплуатацию новых ресурсов и освоению новых территориальных сегментов. Периоды повышенной экономической активности являются отрезками времени, в течение которых развитие техники и открытие новых ресурсов дают возможность для роста инвестиций. В эти периоды времени темп технического прогресса увеличивается по сравнению с ожидаемым результатом. В периоды экспансии вводится в действие новая техника, создающая основу для увеличения массы капитальных благ и роста инвестиций. Когда новый процесс успешно претворен в действие, другие могут попросту имитировать его, что в итоге приводит к возникновению бума. В период кризиса экономическая система переходит в новое состояние равновесия и стабильности, которое следует за нарушениями, вызванными бумом, т. е. обстановка стабилизируется. Период депрессии определяется как период времени, а протяжении которого заканчиваются приспособление и адаптация к новой промышленной обстановке, которая была создана в предыдущий период внедрения инноваций.
1.3 Жизненный цикл изделия и инновации
Жизненный цикл - это совокупность связанных между собой явлений, процессов, работ, образующих завершенный круг развития в определенный период времени. Жизненный цикл инновации представляет собой отрезок времени, в течение которого инновация обладает активной жизненной силой и приносит и производителю, и продавцу прибыль или какую-либо другую реальную выгоду.
Концепция жизненного цикла заключается в следующем:
1) руководитель вынужден анализировать хозяйственную деятельность позиции реального времени в перспективе ее развития;
2) он аргументирует необходимость систематических разработок по планированию выпуска инноваций, а также по приобретению инноваций;
3) концепция является основой анализа и планирования инновации.
Анализ инновации позволяет определить, на какой стадии жизненного цикла пребывает данная инновация, ее ближайшие перспективы, периоды резкого спада и окончания существования.
Классифицируют жизненные циклы инновации по видам инноваций, т. е. по общей длительности цикла, длительности каждой стадии внутри цикла, специфики развития самого цикла.
Жизненный цикл нового изделия состоит из семи конкретных стадий, таких как:
1) разработка нового изделия - организация инновационного процесса, вложение капитала;
2) выход на рынок - изделие приносит прибыль в период внедрения;
3) развитие рынка - рост объема продаж изделий на рынке, анализ времени, когда новое изделие активно продается и рынок достигает насыщения этим изделием;
4) стабилизация рынка - прекратился рост объема продаж;
5) уменьшение рынка - происходит спад сбыта изделия, но спрос на данное изделие есть, значит, есть объективные предпосылки к увеличению объема продажи изделия;
6) подъем рынка - спрос существует, производитель изучает условия спроса, меняет свою кадровую и ценовую политику, применяет различные формы материального стимулирования продажи изделия, активизирует рекламу. Это позволяет увеличить объем продажи на какой-то период времени;
7) падение рынка - происходит полная реализация изделия или полное прекращение продажи изделия из-за его невостребованности у покупателя.
1.4 Классификация инноваций
Существует несколько мнений по поводу признаков, на основе которых производится классификации инноваций. Рассмотрим некоторые из них. Российский исследователь Ю.В. Яковец предложил следующую классификацию инноваций:
1) базисные инновации - реализуют крупнейшие изобретения и становятся основой кардинальных переворотов в технике, формируются новые ее направления, отрасли;
2) улучшающие инновации - предусматривают реализацию изобретений среднего уровня и служат базой для создания новых моделей взамен старой на новую, либо расширяют сферу ее применения;
3) микроинновации - улучшают некоторые производственные или потребительские характеристики выпускаемых моделей техники и применяемых технологий на основе использования мелких изобретений, способствуя тем самым более эффективному производству этих моделей либо повышению эффективности их использования;
4) псевдоинновации - направлены на модернизацию моделей машин и технологий, представляющих уже вчерашний день техники. Можно представить классификацию инноваций по следующим признакам:
1) по областям применения: управленческие, социальные, промышленные, организационные и др.;
2) по этапам НТП, результатом которых стала инновация: технические, технологические, научные, конструкторские, производственные и информационные;
3) по темпам осуществления: быстрые, замедленные, затухающие, нарастающие, равномерные, скачкообразные;
4) по степени интенсивности: равномерные, слабые, массовые;
5) по масштабам: трансконтинентальные, транснациональные, региональные, крупные, средние, мелкие;
6) по результативности: высокие, низкие, средние;
7) по эффективности: экономические, экологические, социальные, интегральные.
В.В. Горшков и Е.А. Кретова в качестве основы классификационной схемы инноваций используют два признака: структурную характеристику и целевые изменения.
С точки зрения структурной характеристики инновации подразделяются на 3 группы:
1) инновации на «входе» в предприятие;
2) инновации на «выходе» из предприятия;
3) инновации структуры предприятия как системы, которая включает в себя отдельные элементы и взаимосвязи между ними.
По целевому изменению инновации разделяются на инновации технологические, производственные, экономические, торговые, социальные и инновации в области управления.
Опыт показывает, что стабильное развитие производства в течение длительного времени зависит не только от ресурсов, но и от характера, от размеров инновационной деятельности, связанной с разработкой, внедрением, применением нововведений, которая направлена на внедрение итогов научных исследований и разработок в практический технологический процесс, т. е. она соединяет в себе производство, обмен, потребление и включает многие сферы деятельности, главная цель которой можно определить как создание, накопление и развитие научно-технического возможностей субъекта хозяйст-вования, которая обеспечивает его конкурентоспособность, экономическую безопасность и дальнейшее развитие.
Основной чертой современной экономики является скорость воплощения инновационного процесса. Инновационная стратегия в современной экономике - это обязательность выхода на рынок с инновациями по мере возникновения технологических возможностей. Источники идей часто находятся вне фирмы. Отсюда возникает интерес в увеличении взаимодействия с разными структурами. Из-за этого укорачивается жизненный цикл товара и усиливается конкуренция. Отличительная черта современной экономики - это ускоренное развитие нематериальной сферы (производство, распространение и использование знаний - основа, а всемирная информационная сеть - инфраструктура).
В наше время с ростом научно-технической конкуренции инновации стали главным условием выживания. Снижение нормы прибыли служит побудительным фактором к крупным инвестициям в инновации.
Инновационная деятельность очень сильно влияет на экономическое развитие страны и отдельной фирмы.
Предприниматели рассматривают издержки, которые связаны с созданием инноваций, как неизбежные вложения.
Что дает инновационное развитие фирмы предпринимателю:
1) позволяет приспособиться к меняющимся условиям;
2) помогает увеличить качество товаров и услуг, более широко удовлетворить запросы потребителей;
3) создает условия для выживания и развития в конкурентной борьбе;
4) оказывает содействие в поддержании высокого уровня эффективности производства;
5) укрепляет финансовое положение фирмы;
6) укрепляет имидж фирмы, поднимает ее конкурентоспособность;
7) упрочает партнерские связи;
8) способствует развитию организационной структуры;
9) способствует повышению квалификации персонала;
10) увеличивает производительность труда.
Для упрощения управления инновационной деятельностью на основе этой классификации инновации можно кодировать. Кодирование может быть укрупнённым (с одним знаком для признака) и детальным (с двумя и более знаками для признака). При укрупнённом кодировании код инновации будет иметь 9 цифр (рисунок 1):
|
Места для цифр кода инновации |
Признак классификации инновации |
|
|
Рисунок 1 - Схема кодирования инновации |
Пример кода инновации: 121132151, где цифры означают вид инновации по конкретным признакам, например: первая цифра означает - радикальное новшество; вторая - новшество разработано на стадии НИОКР; третья - новшество мирового уровня; четвертая - новшество создано в сфере науки; пятая - новшество создано в основном для продажи; шестая - инновация повторяющаяся; седьмая - инновация на основе изобретения; восьмая - эффект получен интегральный; девятая - инновация относится к подсистеме научного сопровождения системы инновационного менеджмента.
Другой пример инновации: 244411544. Это ординарная инновация, внедренная в производстве, новая для фирмы, промышленная, внутреннего применения, разовая, рационализирующая производственный процесс, дающая экономический эффект, относящаяся к управляющей подсистеме системы инновационного менеджмента.
Кодировать инновации можно в рамках страны и в мировом масштабе. В этом случае перед рассмотренным выше кодом указываются коды страны, отрасли, фирмы, взятые из системы сертификации.
Кодирование инновации позволяет автоматизировать процесс их нахождения и отбора, что дает значительный экономический эффект и активизирует инновационную деятельность.
1.5 Инновационный проект и его виды
Инновационный проект - это комплексное понятие, включающее в себя:
1) форму целевого управления инновационной деятельностью;
2) процесс осуществления инноваций;
3) комплект определенных документов.
Как форма целевого управления инновационной деятельностью инновационный проект представляет собой сложную систему взаимосвязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конечных целей на разных направлениях развития науки и техники.
Как процесс проведения инноваций инновационный проект - это совокупность проводимых в определенной последовательности научных, технологических, производственных, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, в результате которых создается инновационный продукт.
Комплект технической, организационно-плановой и расчетно-финансовой документации обязателен для реализации целей инновационного проекта.
Инновационный проект является проектной формой инновации, он обладает всеми ее основными свойствами.
Основополагающие особенности инновационного проекта как категории качественной и временной обусловливают классификацию его по видам и жизненным циклам.
Из-за многообразия возможных целей и задач научно-технического и социально-экономического развития инновационные проекты классифицируют по видам:
1) по уровню решения - могут приниматься на федеральном, президентском, региональном, отраслевом уровнях;
2) по характеру целей проекта - конечные (по достигнутым итогам) и промежуточные (связанные с достижением промежуточных итогов при решении сложных проблем);
3) по виду потребности - ориентированные на существующие потребности или на создание новых потребностей;
4) по типу инновации - создание нового или усовершенствованного изделия, рынка, источника сырья, структуры управления, реорганизации;
5) по периоду реализации - долгосрочные (более пяти лет), среднесрочные (от трех до пяти лет), краткосрочные (менее трех лет);
6) по масштабности - монопроекты, мульти-проекты, мегапроекты.
Также инновационные проекты можно разделить на:
1) модернизационные (псевдоинновации) - когда конструкция прототипа или базовая технология не претерпевают радикальных изменений;
2) новаторские (улучшающие инновации) - когда конструкция продукта (услуги) по виду своих элементов полностью отличается от прежнего;
3) опережающие (базисные инновации) - когда конструкция изделия базируется на предваряющих технических решениях;
4) пионерные (базисные инновации) - когда возникают совершенно новые материалы, конструкции и технологии, реализующие прежние или даже новые функции.
Итак, в настоящее время классификация инноваций очень многообразна, и поэтому управление инновационной деятельностью может быть успешным при условии длительного изучения инноваций.
Прежде всего, необходимо различать инновации и несущественные видоизменения в продуктах и технологических процессах (например, эстетические изменения, то есть цвет и т.п.); незначительные технические или внешние изменения в продуктах, оставляющие неизменными конструктивное исполнение и не оказывающие достаточно заметного влияния на параметры, свойства, стоимость изделия, а также входящих в него материалов и компонентов; расширение номенклатуры продукции за счет освоения производства не выпускавшихся прежде на данном предприятии, но уже известных на рынке продуктов, с целью удовлетворения текущего спроса и увеличения доходов предприятия.
Заключение
По результатам исследования по рассматриваемой теме, и сделаны следующие выводы:
1) Новшество может представлять собой новый материал, новое изделие, новый метод, новую технологию, новую программу, новую организационную форму, новую услугу.
2) Новация - это новый или обновленный продукт чьей-либо творческой деятельности (исследовательской, проектной, производственной или какой либо другой), предлагаемый потребителям для дальнейшего преобразования и использования;
3) Под инновациями в широком смысле понимается прибыльное (рентабельное) использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого, административного или иного характера;
4) В настоящее время классификация инноваций очень многообразна и поэтому новизна инноваций оценивается по технологическим параметрам, а также с рыночных позиций. С учетом этого строится и их классификация;
5) Жизненный цикл нового изделия состоит из семи конкретных стадий, таких как: разработка нового изделия; выход на рынок; развитие рынка; стабилизация рынка; уменьшение рынка; подъем; падение рынка;
6) Инновационные проекты можно разделить на: модернизационные (псевдоинновации); новаторские (улучшающие инновации); опережающие (базисные инновации); пионерные (базисные инновации).
2. Практическая часть
Задача 1
В цехе произведено 200 единиц изделия А и 400 единиц изделия Б. Составьте смету затрат на производство и калькуляцию себестоимости каждого вида продукции. Исходные данные приведены в таблице, тыс.руб.
|
Показатель |
Всего |
На изделия |
||
|
А |
Б |
|||
|
1. Заработная плата производственных рабочих |
200 |
120 |
80 |
|
|
2. Основные материалы |
140 |
80 |
60 |
|
|
3. Заработная плата административно-управленческого персонала |
80 |
- |
- |
|
|
4. Заработная плата вспомогательных рабочих |
80 |
- |
- |
|
|
5. Амортизация здания |
60 |
- |
- |
|
|
6. Электрическая энергия на технологические цели |
100 |
40 |
60 |
|
|
7. Электрическая энергия на освещение цеха |
40 |
- |
- |
|
|
8. Амортизация оборудования |
160 |
- |
- |
|
|
9. Прочие расходы |
200 |
- |
- |
Чтобы составить смету затрат на производство, следует просуммировать однородные по экономическому содержанию издержки согласно имеющимся статьям сметы затрат.
1. В статье «материальные затраты» следует отразить стоимость основных материалов и издержки на э/э.
МЗ = 140 + 100 + 40 = 280 тыс. руб.
2. В статье «издержки по оплате труда» следует отразить заработную плату производственных рабочих и административно-управленческого персонала:
ЗП = 200 + 80 + 80 = 360 тыс. руб.
3. В статье «амортизация» следует отразить общую амортизацию стоимости здания и оборудования:
А = 60 + 160 = 220 тыс. руб.
4. Прочие затраты:
ПЗ = 200 тыс. руб.
Итого общие затраты по смете составят:
280 + 360 + 220 + 200 = 1 060 тыс. руб.
Однако смета затрат позволила нам определить общие издержки на производство продукции. Определим себестоимость каждого вида продукции, изделия А и изделия Б. В целях определения себестоимости каждого изделия составим калькуляцию. В исходной таблице косвенные затраты приведены в 3,4,5,7,9 строках, а в 1,2,6 приведены прямые затраты. Распределим косвенные затраты на продукцию пропорционально прямым затратам.
Сначала найдем коэффициенты, которые позволят перенести косвенные затраты на каждое из изделий.
а) изделие А
КА = (120 + 80 + 40) / (200 + 140 + 100) = 0,545;
б) изделие Б
КБ = 1-0,545=0,455.
Используя данные коэффициенты, заполним таблицу со статьями калькуляции каждого изделия.
Статья Калькуляция себестоимости
|
Статья калькуляции |
Затраты, тыс. руб. |
|||
|
Всего |
Изделие А |
Изделие Б |
||
|
1. З/п производственных рабочих |
200 |
120 |
80 |
|
|
2. Затраты на основные материалы |
140 |
80 |
60 |
|
|
3. Э/э на технологические цели |
100 |
40 |
60 |
|
|
4. Общепроизводственные затраты (строки 3,4,5,7,8,9 исходной таблицы) |
620 |
337,9 |
282,1 |
|
|
Всего затраты |
1060 |
577,7 |
482,3 |
|
|
Затраты на единицу продукции |
- |
2,888 |
1,205 |
Задача 2
Руководство нефтеперерабатывающего завода решило заменить две установки первичной перегонки нефти мощностью 3 млн.т. одной установкой мощностью 6 млн.т. На той и другой установке каждую смену занято 30 человек, оплата труда которых составляет 500 руб. за смену.
Определите, какая экономия заработной платы будет достигнута в результате введения новой установки, если в году 360 рабочих дней, а на ремонт отводится 5 дней в году.
Для решения задачи примем 1-ну рабочую смену равной 1-му рабочему дню. Далее определим необходимую заработную плату для работы на одной установке, для этого оплату труда за смену умножим на количество рабочих дней (смен), и получим 500 х 360 = 180 000 руб. Т.к. в настоящее время на нефтеперерабатывающем заводе работает две установки первичной перегонки нефти мощностью 3 млн.т., то полученную сумму умножим на два. 180 х 2 = 360 000 руб. и получим заработную плату необходимую для оплаты труда работников.
Если установить одну установку мощностью 6 млн.т., то для оплаты труда работников необходимо будет 500 х 360 = 180 000 руб.
Вывод: если руководство нефтеперерабатывающего завода заменит две установки первичной перегонки нефти мощностью 3 млн.т. на одну установкой мощностью 6 млн.т., то это приведет к экономии заработной платы в два раза т.е 180 000 руб.
Список использованной литературы
1. Азгальдов Г.Г., Костин А.В. Интеллектуальная собственность, инновации и квалиметрия // Экономические стратегии, 2008. - №2 (60).
2. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: ДИС, 2006.
3. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2007.
4. Валевич Р.П., Давыдова Г.А. Экономика торгового предприятия. - М.: Высшая школа, 2006.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: Гардарики, 2007.
6. Гинзбург А.И. Экономический анализ. Учебное пособие. - Спб: Питер, 2005.
7. Гершман М.А. Инновационный менеджмент. -- М.: Маркет ДС, 2008.
Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006.
8. Донцова Л.В. Инновационная деятельность: состояние, необходимость государственной поддержки, налоговое стимулирование // Менеджмент в России и за рубежом, 2008. - №3.
9. Евграфова И.Ю., Красникова Е.О.. Инновационный менеджмент. - М.: 2010.
10. Кирьяков А.Г. Воспроизводство инноваций в рыночной экономике. - Ростов-на-Дону: Изд-во РГУ, 2006.
11. Краюхин Г.А., Шайбакова Л.Ф. Инновации, инновационные процессы и методы их регулирования: сущность и содержание. - СПб.: 2007.
12. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для вузов. - М.: Русская Деловая Литература, 2007.
13. Медынский В.Г. Скалюй Л.В. Инновационное предпринимательство: Учебное пособие - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
14. Орлов А. Основные источники прибыли коммерческой организации // Менеджмент сегодня. - №5. - 2008.
15. Орлов А.И., Орлова Л.А. Современные подходы к управлению инновациями и инвестициями // Экономика XXI века, 2008. - №12.
16. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. - М.: ИНФРА-М, 2009.
17. Соболева З.Г. Бокупова Р.Б. Справочник руководителя предприятия. - М.: Экономика, 2005.
18. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. - М.: Инфра - М, 2006.
19. Татаркин А.И., Суховей А.Ф., Волынкина М.В. Инновационные процессы в УрФО: угрозы, возможности и перспективы развития // Инновации. 2005. №8.
20. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. - М.: Бизнес-школа, 2008.
21. Финансы, денежное обращение и кредит. Учебник / Под ред. проф. Н.Ф. Самсонова. - М.: ИНФРА-М, 2009.
22. Федорова Г.В. Финансовый анализ предприятий при угрозе банкротства. - М.: Омега, 2007.
23. Фатхутдинов Р.А. Организация производства. Краткий курс: Учебник для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2005.
24. Шеремет А.Д. Сайфулин Р.С. Финансы предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2009.
25. Харгадон Э. Управление инновациями. Опыт ведущих компаний. - М.: Вильямс, 2007.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Особенности управления инновационной деятельностью. Оценка инноваций по технологическим параметрам и с рыночных позиций. Классификация инноваций и инновационных продуктов с учетом сфер деятельности предприятия. Стадии жизненного цикла инноваций.
контрольная работа [18,8 K], добавлен 22.11.2011Инновации и методы повышения конкурентоспособности фирм. Обзор научных подходов к инновационному менеджменту. Жизненный цикл изделия и инновации. Классификация инноваций. Особенности инновационного проекта и его виды. Структура типичного венчурного фонда.
контрольная работа [87,7 K], добавлен 04.04.2011Понятие инноваций и их виды. Определение эффективности использование инноваций. Система показателей эффективности. Приток и отток денежных средств. Степень финансового участия государства в финансировании нововведения. Программы по поддержке инноваций.
контрольная работа [43,1 K], добавлен 13.01.2011Сущность понятий "инновация", "инновационный процесс". Классификация инноваций.Управление инновационным процессом. Методы оценки проектов. Экспертиза инновационных проектов. Инновации в современной России. Анализ состояния российской сферы инноваций.
курсовая работа [270,6 K], добавлен 30.05.2008Задачи и специфические особенности инжиниринга инноваций. Понятие и виды реинжиниринга. Сущность и методология функционального и общего бенчмаркинга. Этапы и характеристика бренд-стратегии инноваций. Ценовой прием управления в инновационном менеджменте.
лекция [132,5 K], добавлен 18.10.2009Стратегия инновационной деятельности на предприятии. Роль инноваций в развитии предприятия. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Цель инноваций - улучшение объекта инвестирования. Законодательная поддержка инновационных проектов.
курсовая работа [305,9 K], добавлен 18.10.2006Понятие инновации и их роль для организации. Виды инноваций, кодирование инноваций. Система инновационного менеджмента в современных организациях. Образование в фирмах единых научно-технический комплексов, объединяющих в единый исследование и производство
реферат [16,9 K], добавлен 03.12.2004Роль инноваций в реализации программ по повышению конкурентоспособности организаций. Мероприятия инновационного менеджмента в данном процессе, оценка их практической эффективности. Оценка конкурентоспособности организации после реализации инноваций.
презентация [160,5 K], добавлен 23.06.2015Основные конкурентные преимущества и инновационная деятельность как основные факторы успеха фирмы в современных рыночных условиях. Оценка параметров, определяющих конкурентные преимущества инноваций, их значение, подходы и особенности анализа, значение.
реферат [28,5 K], добавлен 02.02.2015Инновация: понятие, содержание и классификация. Инновации и их влияние на организационное поведение. Исследование влияния инноваций на организационное поведение сотрудников компании "Samsung". Рекомендации по внедрению инноваций в организации.
курсовая работа [58,4 K], добавлен 08.11.2008Понятие технологических инноваций и их классификация. Роль нововведений в повышении конкурентоспособности сети магазинов "Домоцентр" и основные тенденции их развития. Основные факторы, препятствующие успешной реализации новаторской деятельности фирмы.
курсовая работа [137,5 K], добавлен 23.12.2010Общее понятие и сущность инноваций, способы их классификации. Система показателей статистики науки и инноваций. Нормативная часть статистического изучения научной и инновационной деятельности. Система показателей научного и инновационного потенциала.
контрольная работа [37,2 K], добавлен 11.07.2012Обзор основных видов инноваций: продуктовых и процессных. Главные этапы жизненного цикла инновации: зарождение, освоение, диффузия, рутинизация. Роль жизнециклической концепции инноваций в определении максимального объема выпуска и продаж товара, прибыли.
контрольная работа [20,9 K], добавлен 26.01.2012Понятие "инновация". Области применения инновации: технические, технологические, организационно-управленческие. Расширенная классификация инноваций с учетом сфер деятельности предприятия. Расчет дисконтированного дохода, капиталовложений, рентабельности.
контрольная работа [35,3 K], добавлен 30.01.2013Понятие и сущность инноваций. Три составляющих нововведения, их характеристика. Подходы к изучению инноваций. Объективные предпосылки и формы инновационного процесса. Особенности, принципы и виды инновационной деятельности, ее объекты и субъекты.
презентация [129,1 K], добавлен 28.08.2016Понятие инноваций, их классификация и типы: процессные, технологические, продуктовые и аллокационные. Результаты инновационной деятельности производственного предприятия. Контроллинг в операционном менеджменте и организация производственного учета.
дипломная работа [1,3 M], добавлен 09.11.2016Нововведения – закон развития человеческого общества. Сущность и содержание инноваций, их функции, классификация. Содержание и структура инновационного процесса, его организация, управление им. Методы поиска идеи инноваций, их экономическая эффективность.
курсовая работа [298,9 K], добавлен 31.01.2011Значение инновационного подхода в повышении эффективности общественной деятельности. Сущность инноваций, их виды, основные стимулы и цели инновационной деятельности. Влияние инноваций на качество и конкурентоспособность продукции и на предприятие в целом.
курсовая работа [39,2 K], добавлен 20.08.2010Виды инновационных стратегий и форм коммерциализации результатов. Европейский подход к проблеме коммерциализации. Состав и особенности бизнес-процессов разработки и коммерциализации инноваций. Организация продвижения инноваций на рынке и ее диффузии.
реферат [35,4 K], добавлен 07.03.2012Роль и место инноваций в структуре работы предприятия. Инновационные тенденции в современных условиях. Инновации, создающие новые рынки. Особенности рынка культурной отрасли. Разработка инноваций в сфере услуг для внедрения в функционирование арт-кафе.
дипломная работа [692,7 K], добавлен 04.07.2011
