Аналіз факторів зовнішнього та внутрішнього середовища організації
Аналіз організаційної структури банківської установи, особливості діяльності комерційного підприємства та його послуги. Характеристика стратегічного управління мережею відділень, методи посилення корпоративного бізнесу та збільшення власного капіталу.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | контрольная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 14.12.2014 |
| Размер файла | 36,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://allbest.ru
НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ ПРИ ПРЕЗИДЕНТОВІ УКРАЇНИ
Дніпропетровський регіональний інститут державного управління
Факультет: Менеджменту
Кафедра: Менеджменту та управління проектами
Дисципліна: Теорія організацій
Контрольна робота
Аналіз факторів зовнішнього та внутрішнього середовища організації
Викладач: Сергієнко Е.О.
Виконавець: Ворожко К.А.
Дніпропетровськ
2014
1. Перший Український Міжнародний Банк (ПУМБ) -- український банк, заснований у грудні 1991. Входить до десятки найбільших банків України, загальні активи, станом на червень 2014, становили 35 млрд грн. Діяльність банку зосереджена на комерційних, роздрібних та інвестиційно-банківських операціях.
Всеукраїнська регіональна мережа ПУМБ нараховує 160 точок продажів, банк обслуговує 1,5 млн приватних та більше 20 тисяч корпоративних клієнтів. ПУМБ є учасником об'єднаної банкоматної мережі «Радіус», яка разом із банками-партнерами нараховує 4 тисячі банкоматів по всій території України.
ПУМБ входить до найбільшої фінансово-промислової групи України System Capital Management бізнесмена Ріната Ахметова. ПУМБ формує фінансову звітність за МСФЗ, достовірність якої підтверджується незалежним аудитором.
2. Вид господарської діяльності - комерційний банк.
3. Характер власності організації - приватна.
4. Правове положення організації - закрите акціонерне товариство.
5.Належність організації щодо капіталу та контролю - змішана.
6. Історія створення та особливості організації:
23 грудня 1991 року банк був зареєстрований Національним банком України. У квітні 1992 року ПУМБ почав здійснювати банківські операції.
У 1992 році ПУМБ першим з українських банків розпочав складати фінансову звітність згідно з міжнародними стандартами обліку та підтверджувати її у провідних аудиторських компаній. Також ПУМБ одним з перших емітував власну платіжну карту (1993). У 1995 році ПУМБ отримав кредит ЄБРР у розмірі 13 млн доларів США. У 1998 році банк створив власний Процесинговий центр. З цього ж 1998 року ПУМБ почав співробітництво з міжнародними рейтинговими агентствами. У 2002 році був відкритий депозитарій ПУМБ, а у 2004 році почав роботу резервний центр банку.
У 2005 році «СКМ Фінанс» консолідував 99% акцій банку в групі СКМ. В банку була прийнята нова стратегія розвитку на 2006--2010 роки, орієнтована на універсальність банку, подальше посилення корпоративного бізнесу та активізацію на ринку роздрібних послуг.
18 вересня 2006 року ПУМБ та банки-партнери створили об'єднану мережу банкоматів під спільним брендом «Радіус», трансакції якої обслуговує Процесинговий центр ПУМБ. На 1 січня 2012 року мережа «Радіус» об'єднувала понад 2000 банкоматів 36 банків.
У 2007 році банк здійснив дебютну емісію єврооблігацій на загальну суму 275 млн доларів США з терміном обігу 3 роки.
У 2011 році банк показав найбільший прибуток з моменту заснування -- 56 млн дол. США. На сьогодні ПУМБ входить до ТОП-10 українських банків за ключовими фінансовими показниками, такими як об'єми активів та зобов'язань, розміри власного та статутного капіталу тощо.
22 грудня Національний банк України надав дозвіл на проведення реорганізації Донгорбанку шляхом його приєднання до Першого Українського Міжнародного Банку. Операційне злиття банків відбулось 16 липня 2011 року. організаційний стратегічний управління банківський
7. Тип об'єднання - публічне акціонерне товариство.
8. ПУМБ є універсальним банком і надає всі види банківських послуг. Із 2010 року банк пропонує послуги онлайн-банкінгу, надаючи клієнтам можливість керування своїми фінансами за допомогою комп'ютеру чи мобільного телефону в режимі 24/7 з використанням інструментів «ПУМБ online» та «ПУМБ mobile»
9. З наведеного переліку укажіть які чинники визначають зовнішнє, а які внутрішнє середовище функціонування підприємства:
|
Кадри |
внутрішнє |
|
|
Конкуренція |
зовнішнє |
|
|
Ризик |
зовнішнє |
|
|
Кон'юктура |
зовнішнє |
|
|
Можливості випуску продукції |
внутрішнє |
|
|
Міра свободи підприємства в управлінні |
внутрішнє |
|
|
Ринок |
зовнішнє |
|
|
Конкурентоспроможність продукції |
зовнішнє |
|
|
Екологія |
зовнішнє |
|
|
Науково-технічний рівень виробництва |
внутрішнє |
|
|
Джерела ресурсів |
зовнішнє |
|
|
Внутрішня кооперація |
внутрішнє |
10. Чинники, що формують зовнішнє середовище підприємства:
Економічні:
- валовий національний продукт (ВНП), ВНП на душу населення;
- прибуток після сплати податків;
- інфляція;
- рівень безробіття;
- валютні курси;
- платіжний баланс;
- відсоткові ставки.
Технологічні:
- поява нових матеріало та енергосберігаючих технологій;
- наявність технопарків та бізнес-інкубаторів.
Політичні:
- стан законодавства, який регулює господарську діяльність;
- державна економічна політика.
Соціальні:
- мінімальний рівень заробітної платні;
- мінімальний розмір виплат по безроботиці;
- рівень якості життя;
- сприяння розвитку малого бізнесу;
- рівень потреб населення;
- рівень освіти населення;
- рівень соціальних гарантій;
- рівень зайнятості населення.
Конкуренті:
- становище лідера на ринку;
- охоплення тенденції на рику краще, ніж її конкуренти,сильно диференційовані послуги.
Ринкові:
- зростання рівня конкуренції ,можливість розширення асортименту пропонованої послунаявність перспектив розвитку кожного з діючих у бізнесі.
Міжнародні:
- становище лідера на ринку, охоплення тенденції на рику краще, ніж її конкуренти,сильно диференційовані послуги.
11. Внутрішнє середовище організації:
Компанія «ПУМБ» як і інші організації, характеризують такі ситуаційні фактори як цілі, структура, задачі, технології та кадри.
Організація, з точки зору системного підходу, є цілісною системою, яка складається з певних елементів. Узгоджена діяльність цих самих елементів, та їхній тісний зв'язок між собою забезпечують нормальну та ефективну діяльність організації.
Цілі інвестиційної діяльності комерційного банку полягають у додержанні безпеки банківських коштів, забезпеченні їх диверсифікації, доходу та ліквідності.
Участь банків у інвестиційному процесі може здійснюватися за двома напрямами:
- за допомогою механізмів фондового ринку;
- за допомогою механізмів середньо- та довгострокового кредитування.
Організаційна структура ПУМБу має значну та добре відлагоджену інформаційну базу. Вона банку є загальною. Інформаційна база забезпечує безперервний зв'язок між усіма ланками керівництва та робітниками, а також між різними відділеннями або філіалами. Таким чином розпорядження та відповідні організаційні нововведення надаються на всі рівні управління вірно та своєчасно.
12.Тип організації за ознаками:
- за принципами управління - компанія «Приватбанк» є комбінована;
- за функціональними ознаками - лінійно-функціональна компанія;
- за ознакою реалізації суспільних функцій - не є суспільною організацією.
- за ознакою визначення цілі - організація, яка формують власні цілі.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Структура, технологія та персонал організації. Загальна характеристика ПАТ "ВКФ". Зовнішнє середовище організації. Змінні внутрішнього середовища. Заходи щодо удосконалення системи управління. Загальні пропозиції щодо стратегічного розвитку підприємства.
курсовая работа [120,3 K], добавлен 14.06.2015Коротка характеристика моделей зовнішнього середовища організації. Ієрархічна модель середовища діяльності фірми. Послідовність проведення аналізу. Відстеження поточної нової інформації. Прогнозування стану факторів. Технологія стратегічного управління.
реферат [61,7 K], добавлен 23.05.2014Внутрішнє середовище організації, внутрішні змінні. Ситуаційні фактори в середині підприємства. Взаємозв'язок елементів внутрішнього середовища підприємства. Зміст та характеристика зовнішнього середовища організації. Управління фінансовою діяльністю.
курсовая работа [159,5 K], добавлен 25.05.2014Наукові підходи до класифікації факторів впливу внутрішнього середовища організацій. Методи внутрішнього аналізу, їх зміст та відмінні риси. Особливості внутрішнього середовища у ВАТ "Сумсішльмаш", його місія, напрямки діяльності і структура управління.
курсовая работа [730,0 K], добавлен 18.10.2011Історія створення ТОВ "Рубікон". Види діяльності досліджуваного підприємства. Статутний капітал товариства, структура управління. Цілі та місія організації. Аналіз зовнішнього середовища: основні конкуренти, структура наданих послуг, SWOT-аналіз.
контрольная работа [63,2 K], добавлен 29.10.2012Обґрунтування доцільності створення фірми, аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища. Формулювання місії та визначення цілей організації. Вибір організаційної структури та інфраструктури приватного підприємства, розподіл та технології управління.
курсовая работа [101,0 K], добавлен 09.04.2014Стратегічне управління та його роль у діяльності підприємства. Аналіз стану та розробка стратегічного плану підприємства ТОВ "АЛІСА". Посилення контролю за впровадженням системи управління. Підвищення продуктивності праці як засіб збільшення прибутку.
дипломная работа [233,9 K], добавлен 13.11.2011Теоретичні аспекти та концепція стратегічного управління підприємством. Методологія, еволюція розвитку, елементи та принципи стратегічного управління. Аналіз стратегічних факторів зовнішнього середовища, дослідження конкурентоспроможності підприємства.
дипломная работа [133,3 K], добавлен 10.08.2010Організаційна структура управління підприємством. Принципи делегування повноважень. Оцінка внутрішнього та зовнішнього середовищ підприємства. Аналіз сильних і слабких сторін фірми. Шляхи ефективного використання організаційної структури підприємства.
дипломная работа [3,1 M], добавлен 06.04.2012База виробничої практики, аналіз зовнішнього середовища організації, аналіз проміжного середовища, аналіз внутрішнього середовища та SWOT-аналіз. Місія підприємства.
реферат [13,9 K], добавлен 12.07.2003Загальна характеристика підприємства ПАТ "Укртелеком". Аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища на ринку телекомунікацій. Проведення SWOT-аналізу. Визначення стратегій і місії підприємства зв'язку. Формулювання та визначення цілей організації.
курсовая работа [120,4 K], добавлен 24.08.2014Аналіз господарсько-економічної діяльності, впливу чинників зовнішнього та внутрішнього середовища організації. Місія і цілі організації, аналіз сильних і слабких її сторін, функціональні стратегії. Зміст організаційної культури, способи ведення справи.
курсовая работа [108,7 K], добавлен 16.08.2010Ринкові особливості впливу факторів зовнішнього середовища на ефективність функціонування системи управління. Аналіз функцій маркетингу та торгової діяльності організації. Напрямки удосконалення взаємодії з факторами зовнішнього середовища ТОВ "Промінь".
курсовая работа [150,7 K], добавлен 24.11.2012Реалізація стратегічного менеджменту ВАТ "АМК", аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища підприємства. Конкуренція (аналіз галузі і пропозиції). Клієнт (аналіз попиту), канали збуту. Планування стратегії зовнішньоекономічної діяльності ВАТ "АМК".
курсовая работа [362,7 K], добавлен 04.06.2010Характеристика ТОВ "Гігант". Аналіз його внутрішнього середовища. Вибір організаційної структури. Формулювання місії, визначення стратегічних, тактичних і оперативних цілей. Оцінка ризиків по видам діяльності. Розробка технології управління підприємством.
курсовая работа [340,6 K], добавлен 10.02.2012Роль стратегічного менеджменту в організації. Об'єкти стратегічного управління. Процес планування стратегії организації. Спеціалізація підприємства ПАТ "Автотранспортне підприємство №2562". Цілі і задачі функціонування. Аналіз внутрішнього середовища.
дипломная работа [220,3 K], добавлен 19.03.2014Еволюція розвитку стратегічного менеджменту. Аналіз господарсько-фінансової діяльності ЗАТ "Пологівський олійноекстракційний завод". Вплив факторів зовнішнього середовища на формування його позицій. Розробка стратегій окремих бізнесів для підприємства.
дипломная работа [1,4 M], добавлен 27.03.2011Оптимізація організаційної структури як фактор підвищення ефективності управлінської діяльності підприємства. Систематичний аналіз функціонування організації і її середовища. Напрямки оптимізації організаційної структури в сучасних умовах господарювання.
курсовая работа [175,8 K], добавлен 07.08.2012Сутність та особливості структури управління організацією. Методи і принципи побудови організаційних структур. Аналіз організаційної структури та фінансової діяльності Лозівської районної державної адміністрації. Шляхи вдосконалення структури управління.
дипломная работа [156,6 K], добавлен 16.06.2011Формування стратегій управління, розподілу ресурсів, адаптації до зовнішнього середовища, внутрішньої організації на підприємствах в умовах переходу до ринку. Напрями вдосконалення процесу стратегічного планування на ТзОВ "Агрокомпанія "Копійка".
курсовая работа [587,7 K], добавлен 28.12.2013
