Размещено на http://www.allbest.ru

1. Экономическое содержание и значение бригадной формы организации труда

1.1 Особенности бригадной формы организации труда

Бригадная форма является наиболее высокомобильной и маневренной частью организации труда, в условиях инновационного развития и наиболее приспособлена к адаптации к новым технологиям, освоению производства новых инновационных материалов с помощью современного или модернизированного оборудования. Использование бригадного хозяйственного расчета позволяет в условиях ограниченности ресурсов успешно осуществлять ресурсосберегающие мероприятия, а также снижать накладные расходы за счет сокращения сроков производственных процессов.

Рост рентабельности производства позволяет более полно удовлетворять социальные потребности коллектива бригады, что повышает его корпоративный патриотизм и творческий подход к выполнению своих функций. Внутрибригадная специализация членов бригады позволяет наиболее полно использовать способности каждого ее члена.

Заработная плата бригада формируется в зависимости от результатов труда всего коллектива бригады, а ее распределение среди членов бригады производится с учетом личного вклада каждого работника в общий результат. бригадный труд производственный нормирование

Главной задачей функционирования предприятий на сегодняшний момент является повышение рентабельности, т.е. обеспечение эффективности производства, конкурентоспособности предприятия на рынке. Важным в рыночных условиях к тому же является возможность повышения материального уровня участников производства и заинтересованности в конечных результатах труда. Бригадная форма организации труда на производстве позволяет соблюсти эти условия. К тому же, бригадная форма организации труда имеет ряд других экономических и социальных преимуществ.

Основное экономическое преимущество бригадной формы организации труда состоит в быстрых темпах повышения производительности труда. Высокие результаты достигаются благодаря большим возможностям совмещения профессий и трудовых функций, многостаночного обслуживания, рационального использования рабочего времени и др.

В современных условиях ускоренного обновления продукции важно быстро осваивать новые изделия, технологические процессы и оборудование. Благодаря широкому совмещению профессий, высокой мобильности и маневренности бригад эти процессы осуществляются гораздо успешнее.

В бригадах, работающих в условиях хозяйственного расчета, создаются большие возможности экономии материальных ресурсов, сокращения длительности производственного цикла изготовления продукции. Социальные преимущества бригадной формы организации труда открывают широкие возможности для удовлетворения потребностей в творческом, содержательном труде, более полном применении знаний и способностей, а также для снижения монотонности труда за счет периодической перемены выполняемых работ и функций.

В условиях бригады квалификация повышается за счет совершенствования внутрибригадного разделения труда, специализации рабочих на выполнении таких операций, которые наиболее полно отвечают их способностям. Это не всегда удается осуществить при индивидуальной форме организации труда.

Таким образом, бригадная форма организации труда дает немало преимуществ в достижении максимальной заинтересованности работников в повышении производительности труда. Следовательно, изучение возможностей и особенностей применения бригадного труда является актуальным.

1.2 Классификация производственных бригад и их организационная характеристика

Производственная бригада представляет собой первичное звено трудового коллектива предприятия, объединяющее работников для совместного и наиболее эффективного выполнения производственного процесса.

Главной задачей развития бригадной формы организации труда в современных условиях является значительное повышение эффективности труда новых, а также уже действующих бригад путем преобразования их в бригады нового типа, создания необходимых условий для стабильной и высокопроизводительной работы.

В различных отраслях производства бригады подразделяются на следующие виды:

- специализированные -- бригады, выполняющие технологически однородные виды работ;

- комплексные -- бригады, выполняющие комплекс технологически разнородных, но взаимосвязанных видов работ и объединяющие работников разных профессий; 

- сменные -- бригады, включающие работников одной смены (специализированные или комплексные);

- сквозные -- бригады, включающие работников двух или более смен, работающих в одной и той же рабочей смене и на одном и том же оборудовании (могут быть специализированными или комплексными);

- укрупненные -- бригады, выполняющие, как правило, технологически законченный цикл работ (изготовление продукции) и по численности равные или превышающие установленные нормы управления для мастеров (могут быть специализированными или комплексными, сменными или сквозными). В состав крупных комплексных бригад могут быть включены инженерно-технические работники и организаторы производства;

- хозрасчетные -- бригады, для которых установлена ответственность коллектива за использование материальных и энергетических ресурсов и введено поощрение за их экономию на основании утвержденных норм расхода и организации соответствующего учета;

- подрядные -- бригады, выполняющие работу на условиях подряда, который предусматривает:

- четко установленный в количественных и качественных показателях конечный результат работы;

- предоставление коллективу бригады самостоятельности в выборе конкретных форм организации своей работы;

В зависимости от условий производства и организации труда, как правило, в сквозных и в отдельных случаях в укрупненных комплексных бригадах создаются звенья, которые возглавляются звеньевыми. Звенья в сквозной бригаде объединяют рабочих одной смены. Вид производственных бригад определяется формами разделения и кооперации труда на предприятии, характером технологического процесса (технологических связей), уровнем механизации и автоматизации производства.

Специализированные сменные бригады создаются в условиях технологической специализации, когда объем и характер работ позволяют обеспечить достаточно полную загрузку рабочих в течение смены в соответствии с их профессией и квалификацией, а конечный результат работы специализированной бригады (например, токарей) практически полностью зависит лишь от деятельности самого коллектива.

Комплексные сменные бригады образуются при предметной специализации, когда часто изменяющиеся содержание, объем и характер выполняемых работ не позволяют обеспечить равномерную загрузку рабочих по их профессии и квалификации. Конечный результат работы комплексной бригады зависит от согласованных во времени и пространстве действий рабочих различных профессий и квалификаций.

Организация сквозных бригад (как специализированных, так и комплексных) обусловливается длительностью технологического цикла изготовления изделий (большего, чем сменный фонд рабочего времени, или некратного ему), а также необходимостью сокращения затрат времени на подготовительно-заключительные работы, повышения коэффициента сменности и улучшения использования оборудования. 

Внедрение новой техники и технологии на современном этапе сопровождается на предприятиях переходом к предметному разделению труда. Этот процесс находит отражение в развитии предметно-замкнутой специализации цехов и участков и создании на этой основе (с тенденцией к укрупнению) комплексных бригад, что подтверждается опытом развития бригадной организации труда на передовых предприятиях. Укрупнение бригад обусловлено необходимостью перевода их на хозрасчет и подряд, стимулирования выполнения планового задания с меньшей численностью персонала.

Объединение небольших по численности специализированных бригад в укрупненную комплексную позволяет перейти к качественно новой организации труда и заработной платы. Это означает, что:

- бригада выполняет не только технологически законченную часть работы, а весь комплекс взаимосвязанных работ по выпуску готовой продукции;

- появляется возможность обеспечить полное совпадение материальных интересов рабочего с интересами цеха, предприятия путем организации оплаты (в том числе и премирования) за конечные результаты труда бригады;

- планирование загрузки рабочих и оборудования приобретает комплексный и долгосрочный характер, что обеспечивает более гибкое и эффективное их использование;

- синхронизация выполнения всего комплекса работ производится не административно-управленческим персоналом, а самими рабочими, заинтересованными в улучшении конечных результатов труда всего коллектива;

- уровень квалификации и производительности труда рабочего приобретает более высокое значение для коллектива, так как от этих факторов зависит уровень заработной платы всех членов бригады;

- ответственность за качество конечного продукта участка, обезличенная в условиях, когда одно изделие изготовляют несколько небольших по численности бригад, а также за пользование средствами производства «общего пользования» полностью ложится на единый коллектив комплексной бригады;

- бригада превращается в первичную производственную единицу, что позволяет обеспечить прямую зависимость между эффективностью ее работы и уровнем заработной платы работников смежных производств, функциональных служб и вспомогательных подразделений.

Деятельность бригад должна базироваться, как правило, на широком применении принципов хозяйственного расчета и подрядной формы организации и оплаты труда на общей заинтересованности и ответственности работников за обеспечение высокой эффективности коллективного труда. Тенденция развития бригадной формы организации и стимулирования труда под влиянием новых методов хозяйствования направлена на увеличение числа бригад с оплатой за его конечные результаты, -хозрасчетных, подрядных.

В зависимости от характера начисления заработной платы и премии бригады подразделяются следующим образом:

- бригады, работающие на единый наряд (нормированное задание), но без оплаты за конечные результаты труда. Рабочие в этих бригадах стремятся к увеличению производительности труда, но часто на «выгодных» работах, стремятся к их освоению. Бригадир обязан знать и уметь использовать на практике эффективные методы распределения всего бригадного заработка;

- бригады, работающие с оплатой по единому наряду (нормированному заданию) за конечную продукцию. В данном случае все рабочие в дополнение к уже отмеченному, материально заинтересованы в ритмичном выпуске качественной продукции в номенклатуре и соответственно -- в освоении максимально возможного (в условиях бригады) числа смежных профессий, операций и работ. Бригадиру к прежним задачам добавляются:

- расстановка рабочих, повышение уровня самоорганизации коллектива, активное участие в планировании труда бригады и т. п., для чего становится необходимым освоение рабочими основ организации, нормирования и оплаты труда;

- хозрасчетные и подрядные бригады. Это самый высокий в настоящее время уровень развития бригадной формы организации и стимулирования труда. Именно в этих бригадах материальные интересы рабочих в достаточной мере совпадают с материальными интересами коллектива предприятия, поскольку бригады также заинтересованы в максимальной экономии ресурсов. Поэтому в дополнение к ранее полученным знаниям необходимо, чтобы рабочие освоили основы экономики и организации производства, методы улучшения использования оборудования, материалов, энергии и топлива. Участие рабочих в управлении производством в условиях бригадной оплаты за конечные результаты делает необходимым изучение каждым членом бригады всего закрепленного за ней производственного процесса. Закрепление за бригадой технологического процесса по изготовлению технологически и функционально завершенного продукта труда обусловливает также обязательное знание каждым членом бригады потребительских свойств продукта коллективного труда. В этой связи внедрение бригадного хозрасчета и подряда необходимо рассматривать как важнейшее средство доведения новых методов хозяйствования до каждой бригады, каждого рабочего.

Сегодня стоит задача усилить влияние бригад на ускорение научно-технического прогресса, на выполнение плановых заданий и договорных обязательств перед потребителем, обновление ассортимента продукции, повышение ее качества, снижение себестоимости.

1.3 Нормирование и организация труда в бригадах

В Методических основах бригадной организации труда, предусмотрено, что в период подготовки к формированию бригад должны быть проверены действующие технологические процессы, нормы времени (выработки) и выявлены возможности повышения производительности труда. При анализе действующих и расчете новых норм необходимо учитывать взаимосвязи и взаимодействие рабочих в процессе труда, находить наиболее эффективные варианты распределения функций между ними, чтобы обеспечить рациональное использование рабочего времени каждым членом бригады и на этой основе снизить общие затраты труда на производство продукции.

Табл. 2 Нормирование и оплата труда рабочих

С помощью норм при бригадной форме планируют объем работ и производительность труда, определяют производственные мощности, оценивают конечные результаты труда и личный вклад каждого. Для этого в соответствии с планом (заданием) должны рассчитываться:

1) технически обоснованные нормы на операции (работы) со степенью укрупнения, предусмотренной межотраслевыми и отраслевыми нормативами для данного вида работ и типа производства;

2) комплексные укрупненные нормы трудовых затрат, определяемые на основе технически обоснованных норм на отдельные операции с учетом более полного использования рабочего времени в результате установления оптимальных взаимосвязей между работниками и осуществления мероприятий по снижению трудоемкости изделий путем применения достижений науки и передового опыта.

Комплексная норма времени устанавливается на единицу продукции (комплект деталей, бригадокомплект, узел, метр проходки, кубометр горной массы и т.д.). она может быть равна сумме технически обоснованных норм за операции (работы) либо меньше ее за счет лучшего использования рабочего времени и оборудования в бригадах.

Оплата труда рабочих производственных бригад осуществляется в соответствии с утвержденными в установленном порядке тарифными ставками (окладами), нормами, сдельными расценками, положениями в системах оплаты и материального стимулирования.

Как сдельная, так и повременная оплата труда применяется в сочетании с премированием за выполнение и перевыполнение установленных бригаде количественных и качественных показателей с учетом прогрессивности применяемых норм труда.

Для усиления материальной заинтересованности рабочих в повышении эффективности работы бригады начисление заработка членам бригады должно осуществляться, как правило, на основе единого наряда по конечным результатам труда бригады. Под «конечным результатом» понимается не только законченная продукция, но и отдельные полуфабрикаты, узлы, детали или выраженные в других единицах объемы работ выполненные бригадой.

При бригадной сдельной системе оплата труда производится по индивидуальным расценкам или по расценкам, устанавливаемым для бригады в целом. Первый способ применяется главным образом в тех случаях, когда труд разделен (в частности, на поточных и конвейерных линиях в машиностроении, швейной, обувной промышленности). При этом способе расценка (кооперационная ) Р определяется путем деления тарифной ставки Т соответствующего разряда, присвоенного рабочим, на установленную для бригады норму выработки Н_вб по формуле :

ІІ разряд Р = 18

ІІІ розряд Р = 60

ІV разряд Р = 61

V разряд Р = 69

Заработок рабочего в этом случае рассчитывается путем умножения индивидуальной расценки на фактическое количество продукции, изготовленное бригадой. Наиболее распространенным является второй способ, т.е. установление единой комплексной расценки для всей бригады. Применение коллективных сдельных расценок особенно целесообразно в бригадах, где необходимы широкое совмещение профессий и взаимозаменяемость рабочих в процессе коллективного труда (сборочные бригады в машиностроении, комплексные бригады в горнорудной, угольной., лесозаготовительной промышленности и др.).

Бригадные (комплексные) сдельные расценки на единицу продукции Р_бр определяется исходя из норм времени и тарифных ставок соответствующих разделов для видов работ по формуле:

где Т_i - тарифная ставка соответствующего разряда, установленного для I-го элемента работы, руб;

Н_врi - нормативное время I-го элемента работы, нормочасы;

N - количество различных элементов работы в бригаде по выпуску единицы продукции.

На работу, выполняемую бригадой, может быть установлена агрегатная норма - это объем работ (выпуск продукции), который должен быть выполнен машиной (агрегатом) за смену (час) при полном использовании ее производительности и при рациональной численности обслуживающего персонала. В этом случае для расчета коллективной (бригадной) расценки используется формула:

Р_бр=46

где Т_ш - сумма тарифных ставок рабочих по штату обслуживания агрегата;

Н_ва - норма выработки на агрегат.

Заработок бригады определяется путем умножения бригадной расценки на фактическую выработку продукции бригадой.

Применение коллективных сдельных расценок, рассчитанных на основе комплексных (агрегатных) норм, создает у рабочих заинтересованность в сокращении численности бригады против нормы (штата), так как заработная плата членам бригады начисляется по полным коллективным расценкам независимо от фактической численности рабочих в бригаде.

Важным фактором является распределение заработной платы бригаде. Традиционно это осуществлялось пропорционально тарифным ставкам разрядов, присвоенных членам бригады, и отработанному им времени. Заработок каждого рабочего З_р в этом случае рассчитывается по формуле:

где Т_і -- часовая тарифная ставка і-го рабочего,руб .

В_i - время, отработанное рабочим;

Р_бр - коллективная сдельная расценка,руб,

П_бр - численность рабочих в бригаде

2. Нормирование при бригадной форме организации труда в ПО «Суземский хлебокомбинат»

2.1 Организационно-экономическая характеристика ПО «Суземский хлебокомбинат»

ПО «Суземский хлебокомбинат» - добровольное объединение юридических и физических лиц, созданное на основе членства путём объединения его членами (пайщиками) имущественных паевых взносов для торговой, производственной и иной деятельности.

Потребительское общество «Суземский хлебокомбинат» - юридическое лицо, являющееся некоммерческой организацией, имеющее самостоятельный баланс, расчетные и иные счета банка, печать и другие реквизиты.

Суземский хлебокомбинат был образован в 1976 году как структурное подразделение Суземского райпо. А в 1999 году Суземский хлебокомбинат был реорганизован в потребительское общество «Суземский хлебокомбинат» и зарегистрировано администрацией Суземского района (Постановление от 29.06.1999 года № 158).

Юридический адрес: 242190, Брянская область, пос. Суземка, ул. Хозветка, 21.

В своей деятельности предприятие руководствуется Гражданским кодексом Российской Федерации, Законом Российской Федерации «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации», другими законами РФ, а также Уставом, утвержденным учредительным собранием 09.06.1999г.

Учредителями ПО «Суземский хлебокомбинат» в настоящее время являются: Суземское райпо и пять физических лиц - работников ПО «Суземский хлебокомбинат».

Основным видом деятельности является производство хлебобулочных и кондитерских изделий, а также общество осуществляет розничную торговлю и транспортное обслуживание организаций.

Основой экономической деятельности общества является его имущество, которое принадлежит ему на праве собственности, как юридическому лицу.

Источниками образования имущества общества являются:

паевые взносы,

доходы от предпринимательской деятельности,

доходы, полученные от размещения его собственных средств, в банках, ценных бумагах и т.д.

Основными принципами ведения экономической деятельности ПО «Суземский хлебокомбинат» являются:

безубыточность,

демократичность управления,

обязательное информирование пайщиков о результатах экономической деятельности общества.

Высшим органом управления является общее собрание пайщиков общества.

Организационная структура ПО «Суземский хлебокомбинат» представлена на рисунке 1.

ПО «Суземский хлебокомбинат» занимается производством хлебобулочных, кондитерских, макаронных изделий и сухарей, а также имеет розничную торговую сеть, где реализуется как продукция собственного производства, так и покупные товары.

Рисунок 1.-Организационная структура ПО «Суземский хлебокомбинат». [Составлено бухгалтером предприятия]

На балансе предприятия значатся хлебозавод, кондитерский цех и магазин «Продукты». Кроме этого хлебокомбинат имеет свой транспорт, из них 1 - легковой, 5 - грузовой.

Среднесписочная численность работников составляет 76 человек, из них работников торговли 3 человека.

Проводя анализ специализации данного предприятия можно сказать, что оно относится к специализированным предприятиям, так как занимается производством хлебобулочных изделий и розничной торговлей.

Деятельность предприятия в 2009-2011 годах имеет особенно высокие экономические показатели. (Данные представлены в таблице 1).

Таблица 1.- Основные экономические показатели деятельности ПО «Суземский хлебокомбинат» за 2009-2011 года. [Составлено бухгалтером предприятия]

На основании представленных данных видно, что объем розничного товарооборота увеличился в 2010г. на 43.8% по сравнению с 2009г. и на 58,4% в 2011г.по сравнению с 2010г. Рост товарооборота наблюдается в основном за счет роста цен, как на продукцию собственного производства, так и покупных товаров. Объем валовой продукции и соответственно реализованной продукции увеличился по сравнению с 2009г. на 42% и на 18% - с 2010г. Увеличение объема производства произошло в связи с ростом цен на производимую продукцию и увеличением рентабельности и качества продукции. Соответственно увеличилась прибыль от продаж в 2010 г. на 53,25% и на 33,04% в 2011г. соответственно.

Вывод: Итак, ПО «Суземский хлебокомбинат» - добровольное объединение юридических и физических лиц, созданное на основе членства. Основным видом деятельности является производство хлебобулочных и кондитерских изделий, а также общество осуществляет розничную торговлю и транспортное обслуживание организаций. Высший орган управления - общее собрание пайщиков общества. На балансе предприятия значатся хлебозавод, кондитерский цех и магазин «Продукты». Кроме этого хлебокомбинат имеет свой транспорт, из них 1 - легковой, 5 - грузовой. Деятельность предприятия в 2009-2011 годах имеет особенно высокие экономические показатели.

2.2 Нормирование в условиях бригадной формы организации труда на предприятии ПО «Суземский хлебокомбинат»

Объектом нормирования труда в условиях бригадной его организации является коллективный трудовой процесс. Несмотря на то, что в большинстве бригад сохраняются нормы времени на выполнение отдельных операций (работ), выполняемых членами бригады, конечной целью нормирования является установление комплексной нормы времени на единицу конечной продукции бригады: комплект деталей (бригадо-комплект), узел, изделие. Простое суммирование действующих индивидуальных норм не позволяет учесть эффект коллективного труда и приведет к снижению напряженности нормы ввиду того, что коллективный трудовой процесс в первую очередь существенно влияет на величину таких элементов норм, как подготовительно-заключительное время, время на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности. В действующих нормативах времени эти категории затрат установлены только для условий индивидуальной организации труда Андреева Л.А., Медведев О.М. Нормирование труда: вопросы теории и практики правового регулирования // Право и государство: теория и практика. - М.: Право и государство, 2007г.

Определим состав одной производственной бригады на ПО «Суземский хлебокомбинат».

Часовые тарифные ставки даны для сдельщиков с нормальными условиями труда.

Заключение

В заключение поведенного исследования можно сделать вывод, что бригадная форма организации и оплаты труда - это разновидность сдельной заработной платы, при которой заработок работника ставится в непосредственную зависимость от количества и качества продукции (работы), произведенной всем коллективом (цехом, сменой, участком, бригадой, звеном).

Бригадная форма организации и оплаты труда усиливают материальную заинтересованность всех работников трудового коллектива в улучшении конечных результатов производства, способствуют развитию у них чувства коллективизма, взаимопомощи и взаимной ответственности, укрепляют трудовую дисциплину.

В результате применения бригадной формы оплаты труда возрастает слаженность в работе коллективов, улучшается использование рабочего времени и, как следствие этого, растёт

производительность труда и рентабельность производства, экономятся материальные ресурсы, снижается себестоимость.

Общий заработок при бригадных формах оплаты труда зависит прежде всего от количества произведенной продукции установленного качества и размера сдельных расценок за единицу продукции.

Общий заработок распределяется между членами бригады в соответствии с установленным разрядом и отработанным временем, как правило, с применением коэффициента трудового участия (КТУ), позволяющего наряду с общими результатами труда коллектива учитывать личный вклад каждого работника в их достижение.

Коллективная (бригадная) оплата труда строится на общих принципах организации заработной платы и использовании систем оплаты труда, наиболее соответствующих характеру выполняемых работ и другим производственным условиям.

Бригадная сдельная система оплаты труда в различных отраслях применяется при бригадной организации труда на разнообразных работах, которые нормируются на бригаду, и заработок определяется по фактическим результатам труда (выработке) коллектива в целом. Эта система оплаты труда может успешно применяться в условиях хорошей организации труда в бригаде, определяющей постоянную производственную связь и взаимодействие между ее членами. Минимальный размер заработной платы члена бригады не может быть ниже тарифного, за исключением случаев, предусмотренных трудовым законодательством. С применением КТУ возможно рассчитывать весь заработок или только премии и приработок.

Итак, внедрение бригадной формы организации труда требует предварительной работы, заключающейся в тщательном изучении производственных условий и характера производственных связей.

Размещено на Allbest.ru