Создание предприятия по производству и реализации домашней мебели в национальном стиле

Размещено на http://www.allbest.ru

Бизнес-план

по созданию предприятия по производству и реализации домашней мебели в национальном стиле

Введение

Люди всегда хотят начать самостоятельное дело. Но, к сожалению, одного желания мало. Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в материальных, финансовых, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их возможного получения, а также уметь четко определить эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия. Все эти задачи помогает решить бизнес-план, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой всестороннее исследование различных сторон работы любого предприятия.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, который используется во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования предприятия, каким образом ее руководители собираются решить следующие задачи: повышение прибыльности предприятия, определение конкретных направлений и области деятельности предприятия, целевых рынков; выбор состава и определение качественных показателей товаров и услуг, которые будут предлагаться потребителям; оценка производственных и торговых издержек, оценка соответствия кадров предприятия и условий мотивации их труда требованиям по достижению намеченных целей; определение состава маркетинговых мероприятий по изучению рынка, ценообразованию, стимулированию продаж, рекламе и каналам сбыта; оценка финансового и материального положения предприятия и соответствия материальных и финансовых ресурсов достижению намеченных целей.

Он должен быть представлен в форме, позволяющей заинтересованному лицу получить четкое представление о существе дела и перспективах своего участия в нем. Поэтому не существует жестко регламентированной формы его представления и структуры. Однако, как правило, в нем предусматриваются разделы, в которых раскрывается основная идея и цели бизнеса, характеризуется специфика продукта предприятия и удовлетворение им потребностей рынка, дается оценка рынка и устанавливается стратегия поведения предприятия на определенных рыночных сегментах, определяются организационная и производственная структуры, формируется финансовый проект дела, включая стратегию финансирования и предложения по инвестициям, описываются перспективы роста фирмы. Объем и степень конкретизации разделов плана определяется спецификой компании и области ее деятельности.

Именно бизнес-план позволяет без проведения конкретных реальных шагов просчитать все возможные варианты конечного результата и выбрать оптимальный. Таким образом, бизнес-план не командует, а на базе его анализа принимаются решения, в то время как обычная текучка, работа без плана на самом деле такого выбора лишает.

К тому же, достаточно отгораживаться от международных стандартов ведения бизнеса, т.к. нельзя рассчитывать на сколько-нибудь долгое существование некоей особой российской системы менеджмента, т.к. фирмам приходится иметь дело с иностранными инвесторами, которые имеют совершенно другую методологию организации учета, планирования и т.д. Для успешного развития дальнейших отношений необходимо иметь «общий язык», который должен основываться на международных стандартах.

Сущность предполагаемого проекта

Для своего бизнес плана я выбрал создание предприятия по производству и реализации домашней мебели в национальном стиле.

Я думаю, что это будет достаточно прибыльным делом. Потому что производимый и продаваемый нами товар будет иметь спрос у населения. В наше время люди хотят окружить себя красотой и качеством. Они стремятся к национальному стилю и, в моем предприятии, мы предоставим людям качественный товар.

К каждому клиенту у нас индивидуальный подход, мы стремимся максимально удовлетворить все его запросы.

Краткосрочные цели бизнеса - закрепиться, развернуть производство, наладить сеть постоянных и или непостоянных клиентов, ослабить финансовую зависимость.

Перспективные цели - получить финансовую устойчивость и расширять существующее производство, оказывать услуги мастеров

План деятельности формируется на основе заявок от населения, и подрядчиков. Будет проведен опрос жителей г. Якутска с участием 1000 человек о том, каким им хочется видеть национальный колорит в мебельных товарах. Для этого будут наняты активисты из студенческих кругов. На основе этого опроса, изучении конкурентного рынка и возможностей будет составлена подробная стратегия достижения целей и задач.

Производственный план

Производственный план предприятия составляется для того, чтобы убедить партнеров -Будущие кадры. в том, что планируется производить нужный товар, в нужном количестве и с требуемым качеством в определенные сроки.

Планируется арендовать помещение в черте города, для наиболее удобного доступа к ним. На нем планируется хранить материалы, а также организовать мастерскую, где будем производить свой товар.

Все материалы для производства товара планируется закупать по проверенным и уже налаженным каналам по оптово-розничной цене, вывозя товар со складов, расположенных в черте города.

Оборудование и инструменты для производства будут закупаться в специализированных магазинах или на специальных рынках через интернет-магазины.

Расчет себестоимости на примере

Настенный резной шкафчик «Аптечка»

остекленный 2/3

800х400х900

Продажная цена: 1600 рублей (включая себестоимость, прибыль предприятия, НДС, торговую наценку, конкурентный рынок).

Маркетинговый план

Услуги предприятия по производству торгового оборудования максимально удовлетворяют запросы рынка.

Главным преимуществом нашей фирмы являются:

Материалы по оптовым ценам.

Наше предприятие использует материалы постоянных проверенных поставщиков. -Список поставщиков будет задействован во второй редакции документа.

Использование только качественных материалов.

Неоспоримое качество выполняемых работ.

Дизайн - проект - Бесплатно. -При условии подписания действительного договора оказания услуг без права расторжения.

Индивидуальные проекты.

Консультации специалистов.

Все недостатки, обнаруженные в течении месяца, фирма обязуется устранить за свой счёт.

Постоянным клиентам скидки! -Скидки будут предостовляться по системе пластиковых карт с кодом разных степеней на 3%,5%,7% и 10%

В проекте нашего предприятия находятся разработки по расширению бизнеса. -В будущем конкретные примеры разработки будут добавлены в тестовом варианте.

О нашем предприятии можно узнать из рекламы по телевизору, радио, через интернет.

Мы предлагаем проанализировать график, таблицу чтобы сделать правильные выводы и достойный выбор.

Изучение покупателей по социальному положению

Таким образом, мы видим, что основную покупательную способность предоставляют люди класса «рабочий», которые по совместительству являются наиболее заинтересованными потребителями продукции и являются финансово обеспеченными во всех социальных слоях населения. Основная ставка сервиса и рекламы будет проводиться именно на этот класс. -Утверждение основано на исследовании «Покупательная способность рабочего времени '2004-2014

Международное сравнительное исследование»

Организационный план

С кем собираемся организовать своё дело.

В нашей фирме работают специалисты высокого класса. Для рабочих обязательно профессиональное образование, а для остальных работников высшее образование. Подбор кадров осуществляется по проверенным каналам , через посредников и бюро по трудоустройству, которые берутся на постоянную работу. Их квалификация проверяется, и отбираются лучшие.

Организационная схема управления предприятием:

Обязанности служащих фирмы

Директор:

общее руководство;

организационные работы;

заключение договоров;

сбыт;

административно - управленческие функции;

юриспруденция

Зам. Директор:

организация производства;

снабжение;

реализация услуг;

материально - техническое обслуживание.

Глав. бух.:

финансовые расчеты;

ведение бухучета;

кадры;

менеджмент;

финансовая стратегия

Штатное расписание.

*Заработная плата будет доводиться до прожиточного минимума в течении первых 3 месяцев работы, в дальнейшем оклад будет увеличиваться. Подавляющая часть заработка каждого сотрудника фирмы будет составлять премиальная плата.

Стимулирование труда

Доход работников фирмы складывается из суммы зарплаты и премиального фонда. Чем быстрее и качественнее выполняются работы, чем больше заказов, тем выше доход, а значит и выше общая зарплата рабочих. В дальнейшем, при расширении штата, менеджером или другим назначенным ответственным лицом будет проводиться дополнительная политика стимулирования труда.

Ассортимент изделий

В ассортименте планируется использовать ставку на мебель малых размеров, по типу мебели обслуживания. К примеру, в помещении выставочного атриума будут присутствовать в обязательном порядке:

- Стулья классического якутского стиля

- Столы с резьбой и орнаментом

- Кушетки и колонны (столбы) в национальном колорите

- Мягкая мебель с элементами узорчатых вставок.

Оценка и страхование рисков

Причины рисков:

непредвиденные изменения окружающей среды бизнеса (повышение цен, налогов);

экономическая нестабильность в республике и в стране в целом;

перемены в целевых установках заказчика;

вынужденные изменения условий договора;

появление более выгодных предложений;

Способы по снижению рисков:

Политические риски:

-активное участие учредителей во взаимодействии с властными структурами;

- придание фирме статуса предприятия городского масштаба;

- постоянный мониторинг экономической среды

Юридические риски:

-четкая и однозначная формулировка соответствующих статей в документах;

-привлечение для оформления документов специалистов, имеющих практический опыт в этой области;

Производственные риски:

- подбор профессиональных кадров;

- постоянное обучение/переобучение персонала, поощрение (моральное и материальное) повышения квалификации работников;

- инструктажи всех типов;

- обязательное страхование;

- система штрафов за доказуемые нарушения.

Разработка и использование продуманной системы контроля качества услуг;

- своевременное выделение достаточных финансовых средств для приобретения необходимого оборудования и приспособлений;

- проверки качества товара на всех этапах производства;

- система штрафов за некачественную работу.

Финансовый план

бизнес план мебель себестоимость

Издержки по организации производства.

Чтобы ответить на вопрос: « Сколько нужно средств для того, чтобы открыть нашу фирму? », нужно составить детальный перечень единовременных издержек с суммой затрат, для открытия предприятия и его начальной деятельности.

Из этих расчетов видно, что для организации фирмы понадобится: 105000 рублей.

Необходимая сумма денежных ресурсов имеется, однако планируется использовать программу «Государственная Программа субсидирования малого бизнеса, РС(Я)»

Из таблицы доходов и расходов можно сделать вывод, что полного возврата вложенных средств можно ожидать через шесть месяцев после открытия фирмы, а дальше будем получать доход.

Таблица доходов и расходов

Размещено на Allbest.ru