Формування посадової інструкції менеджера

Характеристика підприємства, на якому працює менеджер. Загальні положення посадової інструкції. Опис функцій та повноважень, прав і відповідальності працівника. Кваліфікаційні вимоги до особи, яка здійснює дану роботу. Взаємовідносини за посадою.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид контрольная работа
Язык украинский
Дата добавления 17.12.2014
Размер файла 17,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Міністерство освіти і науки України

Національний університет "Львівська політехніка"

Навчально-науковий інститут економіки і менеджменту

Кафедра зовнішньоекономічної та митної діяльності

Контрольна робота

Формування посадової інструкції менеджера

Виконав

студент гр. МЕ-13

Гриценко Назарій

Львів 2014

Зміст

Вступ

1. Характеристика підприємства, на якому працює менеджер

2. Посадова інструкція

2.1 Загальні положення

2.2 Посадові функції та повноваження

2.3 Права

2.4 Відповідальність

2.5 Кваліфікаційні вимоги

2.6 Взаємовідносини за посадою

Висновок

Список використаних джерел та літератури

Вступ

У даній роботі представлені загальні принципи складання посадової інструкції та основні поняття, а також приведена вже розроблена інструкція директора центру соціальних служб для молоді. За базу взята розробка посадової інструкція менеджера, як керівника. Дана інструкція містить у собі 6 розділів: загальні положення, посадові функції та повноваження, права, відповідальність, кваліфікаційні вимоги та взаємовідносини за посадою.

Посадова інструкція повністю прив'язана до бізнес-процесу і містить у собі як адміністративну, так і функціональну складову обов'язків співробітника.

1. Характеристика підприємства, на якому працює менеджер

Центр соціальних служб для молоді (далі - центр) - це спеціальний заклад, що проводить соціальну роботу з дітьми та молоддю, які перебувають у складних життєвих обставинах та потребують сторонньої допомоги. Діяльність центру спрямовується відповідно Міністерством соціальної політики. Центр у своїй діяльності керується Конституцією та законами України, актами Президента України і Кабінету Міністрів України, наказами Мінсоцполітики, іншими нормативно-правовими актами з питань сім'ї, дітей та молоді.

Основною метою діяльності Центру є сприяння створенню соціальних умов для життєдіяльності, гармонійного та різнобічного розвитку дітей та молоді, захист їх конституційних прав, свобод і законних інтересів, задоволення культурних та духовних потреб.

2. Посадова інструкція

2.1 Загальні положення

1. Директор центру належить до професійної групи "Керівники".

2. Посадова інструкція визначає посадові обов'язки, повноваження і відповідальність, а також умови роботи директора центру.

3. Призначення на посаду директора центру та звільнення з посади здійснюється в установленому порядку керівником органу, до повноважень якого належить утворення, реорганізація та ліквідація центру.

2.2 Посадові функції та повноваження

Директор центру:

1. Здійснює загальне керівництво діяльністю центру, несе персональну відповідальність за виконання покладених на центр завдань, законність прийнятих ним рішень.

2. Затверджує в установленому порядку структуру та штатний розпис центру в межах граничної чисельності працівників та фонду оплати праці відповідно до типової структури і штатної чисельності, що затверджуються Мінсоцполітики.

3. Затверджує положення про структурні підрозділи центру та посадові інструкції його працівників.

4. Видає в межах своїх повноважень накази організаційно-розпорядчого характеру, організовує і контролює їх виконання.

5. Розпоряджається в установленому порядку майном і коштами центру. менеджер посадовий інструкція повноваження

6. Утворює в центрі атестаційну комісію, сприяє підвищенню кваліфікації працівників центру;

7. Призначає на посаду та звільняє з посади працівників центру.

8. Приймає рішення щодо заохочення та притягнення до дисциплінарної відповідальності працівників центру.

2.3 Права

Директор центру має право:

1. Представляти місцеву державну адміністрацію чи орган місцевого самоврядування в інших управлінських структурах з питань, що належать до його компетенції.

2. Організовувати ділове листування з органами виконавчої влади та органами місцевого самоврядування, підприємствами, установами та організаціями.

3. Вносити до державних органів влади пропозиції щодо вдосконалення роботи центру.

4. Порушувати перед відповідними органами клопотання про притягнення до дисциплінарної та адміністративної відповідальності осіб, винних у порушенні законодавства стосовно дітей, молоді та сімей.

5. Проводити особистий прийом громадян з питань, що належать до компетенції центру.

6. Залучати фахівців установ, підприємств та організацій за згодою їх керівників для розгляду питань, що належать до його компетенції.

2.4 Відповідальність

Директор центру несе відповідальність:

1. За неналежне виконання або невиконання своїх посадових обов'язків, що передбачені цією посадовою інструкцією, у межах, визначених чинним законодавством України.

2. За правопорушення, скоєнні в процесі здійснення своєї діяльності - в межах, визначених чинним адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством України.

3. За завдання матеріальної шкоди - в межах, визначених чинним цивільним законодавством та законодавством про працю України.

4. За наслідки прийнятих ним рішень, що виходять за межі його повноважень, які визначені чинним законодавством. Директор підприємства не звільняється від відповідальності, якщо дії, що тягнуть відповідальність, були здійснені особами, яким він делегував свої права.

5. Директор центру , який недобросовісно використовує майно та кошти Мінсоцполітики, у власних інтересах, або в інтересах, протилежних нормативно-правовим актам з питань сім'ї, дітей та молоді, несе відповідальність у межах, визначених цивільним, кримінальним та адміністративним законодавством України.

2.5 Кваліфікаційні вимоги

На посаду директора центру призначаються особи, які мають вищу освіту за фахом: спеціаліст з соціальної роботи, соціальний педагог, психолог, педагог, юрист, соціолог, медичний працівник та освітньо-кваліфікаційним рівнем магістра або спеціаліста, стаж роботи за фахом у державній службі не менше 2 років або на керівних посадах у інших сферах не менше 3 років. Післядипломна освіта у сфері управління: магістр державного управління за відповідною спеціалізацією.

2.6 Взаємовідносини за посадою

1. За відсутності директора центру його посадові обов'язки виконують заступники , які призначаються в установленому порядку. Заступники несуть відповідальність за якісне, своєчасне та ефективне виконання посадових обов'язків директора центру на час його відсутності.

Висновок

Як державі необхідні чіткі правильні закони і механізми їх реалізації, так і будь-якої організації потрібні чіткі формалізовані описи посадових обов'язків співробітників і засоби забезпечення цих обов'язків.

Посадові інструкції повинні описувати прямі обов'язки фахівця, сферу його компетентності та відповідальності, критерії оцінки ефективності його роботи, управлінську структуру, яка має відношення до фахівця.

Також, якщо інструкція детально описує посадові обов'язки, очікувані результати та критерії оцінки ефективності роботи, на які буде орієнтуватися безпосередній керівник, у працівника з'являється додаткова можливість оцінки своєї діяльності, що значною мірою полегшить керівнику застосування різноманітних стягнень та заохочень. Крім того, цим полегшується і процес внесення коректив у процес роботи.

Отже, посадова інструкція - це приклад розумної бюрократії в кращому сенсі цього слова, тому що вона є головним інструментом у регламентації праці конкретних виконавців, визначаючи конкретні дії працівника, періодичність і терміни їх виконання, вказуючи форму участі працівника в управлінській діяльності.

Список використаних джерел та літератури

1. Державний класифікатор професій. Режим доступу: http://www.uazakon.com/documents/date_9o/pg_izwaoe/index.htm

2. Мурашко М.І. Кадрова політика та основи управлінської діяльності. - Чернігів: Чернігівські обереги, 2005

3. Мурашко М.І. Довідник для підприємців, роботодавців та працівників відділів кадрів підприємств, установ і організацій. - К.: Компас, 2002.

4. Кодекс законів про працю України з постатейними матеріалами / Вдп. ред. О.П. Товстенко. - К.: Юрінком Інтер, 2000.

5. Збірник законів України про працю / Упоряд. Н.Б. Болотіна. - 2-ге вид., випр. і доп. - К.: Знання, 2008.

6. Постанова КМУ від 1.08.2013 р. №573 - Про затвердження Загального положення про центр соціальних служб для сім'ї, дітей та молоді. Режим доступу: http://zakon4.rada.gov.ua/laws/show/573-2013-п

7. Інтернет-ресурс Вікіпедія. Режим доступу: http://uk.wikipedia.org/wiki/ Посадова_інструкція

8. Інтернет-ресурс Львівського обласного центру соціальних служб для сім'ї, дітей та молоді. Режим доступу: http://locssm.ipsys.net/index.php

9. Посадова інструкція Директора Сватівського районного центру соціальних служб для сім'ї, дітей та молоді. Режим доступу: http://svatovo.ws/family

10. Довідник кваліфікаційних характеристик професій працівників. Режим доступу: http://zakon.nau.ua/doc/?code=v0024203-98,%20va024203-98

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Обчислення економічної ефективності заходів щодо удосконалення організації робочих місць службовців. Складання планового балансу (бюджету) робочого часу і визначення його ефективного фонду. Аналіз посадової інструкції начальника інструментальної частини.

    контрольная работа [19,3 K], добавлен 15.09.2010

  • Полегшення роботи керівника за допомогою делегування відповідальності. Контроль за результатами роботи, сувора дисципліна - головні передумови ефективного делегування повноважень в діяльності менеджера. Обов'язки працівника при керівництві з делегуванням.

    контрольная работа [380,8 K], добавлен 11.01.2011

  • Особливості функціонування підприємства, його правові умови, структура та органи управління. Оцінка діяльності вищої посадової особи підприємства. Організація праці працівників-управлінців. Необхідність участі працівників в прийнятті управлінських рішень.

    курсовая работа [67,2 K], добавлен 02.03.2010

  • Бізнес як економічна та управлінська категорія. Характеристика видів та форм бізнесу. Сутність менеджменту, його основні принципи та характеристика головних функцій. Менеджер як керівник, лідер і підприємець. Формування моделі успішного менеджера.

    курсовая работа [72,6 K], добавлен 28.12.2010

  • Адміністративно-правовий статус службовців державних органів. Державна служба як інститут прояву культури державного службовця. Особливості формування позитивного іміджу службовця. Роль іміджу державного службовця для створення успішної кар’єри.

    дипломная работа [112,9 K], добавлен 22.06.2012

  • Характеристика туристичного підприємства, види та опис продукту та його складових. Зміст роботі менеджера, її організація і планування, вимоги до особистості, професійних якостей. Цінова та маркетингова політика підприємства, маркетингові дослідження.

    отчет по практике [220,7 K], добавлен 16.06.2015

  • Встановлення оптимального режиму роботи менеджера. Ефективне використання робочого часу менеджерів. Порядок та вимоги проведення бесід з відвідувачами. Організація інформаційного обслуговування менеджера. Вимоги до інформації, що надходить до менеджера.

    контрольная работа [118,7 K], добавлен 30.11.2010

  • Теоретичні засади та основні вимоги до особистості менеджера. Проблеми розвитку та основні аспекти розвитку особистості менеджера. Модель особистісних характеристик сучасного менеджера. Теоретична підготовка і досвід практичної роботи менеджера.

    курсовая работа [37,0 K], добавлен 15.02.2010

  • Професійні вимоги до фахівця з документознавства за кваліфікаційним рівнем, вивчення та складання посадових інструкцій на підприємствах та організаціях. Характеристика посад, які можуть обіймати спеціалісти (бакалавр, спеціаліст) з документознавства.

    контрольная работа [22,2 K], добавлен 21.05.2009

  • Організація управлінської праці керівників різних рівнів та формування її складових. Характеристика форм участі менеджерів у вирішенні господарських завдань ТзОВ "Готель-Писанка". Оптимізація особистих ділових контактів менеджера готельного підприємства.

    дипломная работа [1015,7 K], добавлен 12.02.2013

  • Історія виникнення та подальшого розвитку ідей соціальної відповідальності. Загальна характеристика, рівні формування, класифікація, наукове обґрунтування корпоративної соціальної відповідальності підприємства, а також аналіз структури її "піраміди".

    реферат [222,5 K], добавлен 01.12.2010

  • Особливості інформаційного обслуговування менеджера. Вимоги та джерела інформації, що надходить до менеджера. Робота з документами у структурі робочого часу менеджера. Методи матеріального стимулювання персоналу. Діловодство та документація підприємства.

    контрольная работа [473,6 K], добавлен 03.08.2010

  • Характеристика моделей менеджменту. Підходи до оцінювання ефективності менеджменту. Основні напрями діяльності менеджера. Напрямки підвищення ефективності управлінської праці на ТОВ "ЛАРОС", вимоги до професійної компетенції менеджерів підприємства.

    курсовая работа [630,5 K], добавлен 21.03.2012

  • Категорії ефективності та продуктивності праці, основні вимоги, які пред'являються до сучасного менеджера. Аналіз ефективності управлінської діяльності на ЗАТ "Хмельницька макаронна фабрика". Матеріальне і моральне стимулювання працівників підприємства.

    курсовая работа [233,4 K], добавлен 23.06.2011

  • Практичне значення планування діяльності менеджера. Реалізація принципу делегування повноважень. Класифікація ділових нарад. Особливості етикету ділових контактів менеджера. Аналіз управлінської діяльності на ДП "Чугуївський авіаційно-ремонтний завод".

    контрольная работа [22,2 K], добавлен 29.12.2010

  • Основні положення теорії організації. Загальні закони організації, сутність і зміст принципів організації. Взаємодія законів організації в природі і суспільстві і їх практичне застосування. Аспекти використання законів організації в діяльності менеджера.

    курсовая работа [491,4 K], добавлен 17.05.2010

  • Організація закупівель як передумова забезпечення стійких конкурентних позицій хлібопекарського підприємства. Організаційні структури відділу постачання. Посадові інструкції начальника відділу постачання та інших спеціалістів, їхні права та обов’язки.

    отчет по практике [277,1 K], добавлен 12.02.2014

  • Основні функції і роль менеджера в управлінні. Вимоги до особистих якостей керівника. Дослідження організації практичної роботи менеджера в господарській діяльності. Пошук шляхів підвищення ефективності діяльності керуючого в управлінському процесі.

    реферат [94,8 K], добавлен 09.04.2014

  • Імідж як мистецтво керувати враженням, головні принципи та підходи до його формування, критерії оцінки практичної ефективності. Вплив на імідж підприємства, де працює персонал. Вимоги до зовнішнього вигляду співробітників, їх зачісок та макіяжу.

    презентация [1014,6 K], добавлен 01.10.2016

  • Менеджер, его место и роль в управлении организацией. Общая характеристика ООО "ПЯАТ-3", особенности личностных качеств менеджера в управлении. Главные недостатки менеджера-флегматика. Основные составляющие в структуре индивидуальной деятельности.

    курсовая работа [61,9 K], добавлен 08.11.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.