Подготовка и реализация проекта малого бизнеса

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

УФИМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АВИАЦИОННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра ВТ и ЗИ

Лабораторная работа

Подготовка и реализация проекта малого бизнеса «Есть идея»

Выполнил ст. гр. БПС-204

З.В. Юмагулова

Проверила доцент:

Е. Ф. Сакалова

Уфа -2014

1. Подготовительный этап

1.1 Тема проекта: «Открытие магазина подарков»

Мой проект связан с открытием магазина подарков. Я сама очень люблю дарить оригинальные подарки, зачастую делать что-то своими руками, и поэтому эта сфера деятельности для меня симпатична, что не маловажно. Мой магазин будет делать акцент на неординарность подарков, большой выбор индивидуальный подход к каждому клиенту и предоставлению услуг, например, таких как организация романтического вечера в день влюбленных.

1.2 Изучение данного сегмента рынка

В настоящее время, как утверждают многие эксперты в области маркетинговых исследований, подарочный рынок в столице не насыщен в полной мере, а это значит, что, несмотря на конкуренцию стартовать в данном бизнесе могут многие, имеющие желание и возможности заниматься интересным видом предпринимательской деятельности. На мой взгляд, в этой сфере можно пробиться, если у тебя есть интересная идея, богатая фантазия и необходимые способности. Увеличить спрос на свою продукцию можно оригинальными подарками, хорошей консультацией и обслуживанием со стороны обслуживающего персонала, красивой упаковкой и другими услугами (например, возможность просмотра каталога продукций и заказа через интернет, осуществление доставки и т. д.). Также стоит учитывать что, наиболее важный параметр в России, это ценовой фактор. Это связано с тем, что каждый покупатель думает о возможной максимальной сумме, которую он готов отдать за подарок определённому лицу. Поэтому важно иметь в ассортименте подарки и услуги из разных денежных категорий. Учитывая, все выше перечисленное, а также многообразие праздников, при хорошем раскладе спрос на наши товары и услуги будет довольно высоким.

1.3 Определение участников

Главным учредителем магазина подарков «Есть идея» является Зумара Василовна Юмагулова, проживающая по адресу: г.Уфа, ул.8 марта 8, ком. 429, тел.: 80684795347. З. В. Юмагулова планируется также на роль главного директора.

1.4 Разработка бизнес-плана

Цель: создать магазин оригинальных и разнообразных подарков.

Описание действий: зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель, получить начальный капитал, арендовать помещение, закупить необходимое оборудование и сырье, набрать и при необходимости обучить персонал.

Оценка ресурсов необходимых для данных действий:

Ежемесячные расходы:

- на сырье (футболки, кружки, брелки и т. д.)-10000р;

-на закупку товаров-20000р;

-на аренду помещения - 45000р;

-на коммунальные услуги, свет, интернет- 2000р;

-на заработную плату-100000р;

-на налоги -13000;

Единовременные расходы:

-на приобретение оборудования -400000р;

- оплата за техническую документацию-10000;

-покупка и установка сигнализации-2000р.

Открытие магазина подарков начнем «с нуля». Необходимый объем первоначальных инвестиций с учетом покрытия ежемесячных расходов за первый месяц составляет 602000 тыс. руб. Площадь магазина составляет 32,2 кв.м.; средняя наценка на продукцию планируется в размере 35-40%; чистая прибыль составляет более 100000 тыс. руб.в месяц, окупаемость проекта при наилучшем раскладе за 8 мес.

1.5 Определение источников финансирования

Источник финансирования - банк «ВТБ-24», основные условия:

Сумма -- до 4 млн руб.

Ставка -- от 14,5% годовых.

Срок -- до 7 лет.

Без залога и комиссий за оформление.

Возможно оформление на владельца бизнеса или на компанию.

1.6 Необходимая документация

-Свидетельство о регистрации индивидуального предпринимателя;

-Выписка из Единого государственного реестра индивидуальных предпринимателей;

- разрешение органов Роспотребнадзора на размещение объекта - данный документ определяет право на начало деятельности магазина;

-санитарно-эпидемиологическое заключение - оформляется на конкретный срок специалистами Роспотребнадзора, фиксирует соответствие помещений магазина действующим нормам и правилам, которые предъявляется для обозначенного вида объектов;

-программа по производственному контролю - комплексный программный документ, отображающий ход реализации санитарно-эпидемиологических

-соглашение о выполнении регулярной очистки и дезинфекции систем кондиционирования и вентиляции воздуха;

1.7 Данные документы согласованы в соответствии с 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей»

1.8 Помещение под магазин, площадью 32,2 кв. м будет арендоваться на Революционная 129

1.9 Индивидуальный предприниматель

2. Формирование организации

Схема размещения

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Подготовка помещения потребует размещение стеллажей, оборудований и кассового аппарата, обустройства кабинета, склада, а также установки сигнализации.

Оборудование будет приобретаться через интернет, а необходимое сырье из магазина «Расходка» по оптовым ценам.

Не понадобится.

Для работы в магазине на начальном этапе будут необходимы продавец-консультант, кассир и специалист, который будет заниматься сублимацией и гравировкой, бухгалтер. Для разработки сайта нашего магазина в сети интернет нужен будет программист, который будет нести ответственность за достоверность информации, хранящейся в базе данных, а также ответственность за связь с клиентами через интернет (т.е. он должен заниматься оформлением заказов, а также периодически устраивать опросы, из которых можно будет придумать новые идеи). Далее нужно будет принять на работу менеджера, который будет заключать договоры с другими компаниями и доставщика заказов. При дальнейшем развитии бизнеса можно будет рассмотреть вопрос о расширение персонала, а также о принятии в свой коллектив специалиста по разработке реклам. К продавцу-консультанту, кассиру и специалисту по сублимации и гравировке не будет особых требований, кроме как вежливости и обходительности, обучить их можно будет довольно в короткий срок. Для принятия специалиста на вакансию бухгалтера, программиста и менеджера будут соблюдаться более жесткие меры, такие как опыт работы не менее 3 лет и хорошая рекомендация. Для вакансии доставщика необходимо водительское удостоверение.

Сырье для сублимации и гравировки и некоторые другие материалы будут приобретаться из магазина «Расходка», договоры для реализации иных услуг магазина будут заключаться с такими организациями, как салон красоты (Образ», «GKate»), цветочный салон Dom-Buketov, ресторанным комплексом «Урал», бассейнным комплексом «Аквитания», с банным комплексом «Малина», с танцевальными студиями «Emotions Dance», «AZALI DANCE», с аэродромом "Забельский" и с ипподромом «Акбузат».

Организация будет иметь функциональную структуру управления, то есть у всех будут конкретные задачи, за которые они должны будут нести ответственность. И все будут подчиняться непосредственно вышестоящему сотруднику (на первоначальный момент-это директор).

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

3. Запуск или освоение проекта

На данном этапе планирования проекта будет разработан график работы. Также будет разработано положение о премировании, в котором будет оговариваться условия получения премии и других дополнительных выплат, а также условия лишения премии и выплат. Перед запуском производства будет организовано общее собрание, на котором будет произведён под роспись в журнале инструктаж по технике безопасности, а также о действиях в экстренных случаях.

??????????????? ??????? ??????? ??????

Постановка оргсистем:

На начальном этапе реклама не предусмотрена.

Наша миссия предоставить широкий выбор нестандартных подарков, которые никого не оставят равнодушными.

Основные стратегические цели:

1. Увеличить число потребителей. А именно за год достичь потока посетителей 700 чел./мес.;

2. В каждом текущем месяце увеличивать количество товара на 5-10% от продажи предшествующего месяца;

3. Выполнить и при возможности увеличить показатели плана продаж на 5- 10%;

4. Расширять ассортименты предлагаемых товаров и услуг.

Для достижения поставленных целей необходимо:

1. Придать товару определенный имидж, чтобы сделать его легко узнаваемым;

2. Увеличить количество товара, поступающего в магазин в месяц на 3% от предыдущего завоза;

3. Повысить заинтересованность продавцов в активном сбыте товаров;

4. Следить за качеством продукции;

5. Вводить скидки для постоянных покупателей, проводить различные акции;

6. Находить индивидуальный подход к каждому клиенту.

Размещено на Allbest.ru