Принятие управленческих решений на ОАО "Красный двигатель"
Сущность понятия "управленческие решения" и предъявляемые к ним требования. Процесс подготовки, принятия и реализации управленческого решения на примере ОАО "Красный двигатель". Принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 16.01.2015 |
| Размер файла | 110,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
3.2 Схема одного из вариантов подготовки, принятия, и реализации управленческих решений
Заключение
Искусству принятия решений можно научиться так же легко, как овладеть другими навыками, необходимыми в повседневной жизни.
Непостоянная экономическая и политическая обстановка, сложившаяся в нашей стране, заставляет предприятия тщательней и взвешенно принимать различные решения, составлять планы развития, оценивая существующую реальность.
Неоклассическая концепция экономической организации исходит из необходимости принятия субъектами рациональных решений. Это подкрепляется основными выводами теории микроэкономики - равновесие потребителя на основе рационального выбора (максимизация полученной полезности при данном доходе), равновесие производителя также на основе рационального выбора (максимизация прибыли в краткосрочном периоде). Однако приходится констатировать, что в действительности рациональные решения для фирмы маловероятны. Прежде всего, из-за соглашательства и непродуманной политики экономических субъектов.
Многие исследования, проводимые в США, свидетельствуют о том, что даже преуспевающие бизнесмены принимают обоснованные и осмысленные решения только в половине случаев. Можно только удивляться тому, как некоторые бизнесмены принимают решения, несостоятельность которых видна даже неискушенному человеку. А ведь повышение качества решений, принимаемых хозяйственными руководителями, является важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства.
Поэтому, можно сделать вывод о том, что такие неудовлетворительные результаты, прежде всего, обусловлены незнанием или пренебрежительным отношением к теории принятия решений в менеджменте. Многие менеджеры считают принятие управленческого решения как нечто само собой разумеющееся. Разработка и принятие решения - это, по существу, выбор из нескольких возможных решений данной проблемы. Варианты принимаемых решений могут быть реальными, оптимистическими и пессимистическими. Признаком научной организации управления, научного стиля и методов работы руководителя является выбор лучшего варианта решений из нескольких возможных. Окончательное решение проблемы наступает после «проигрывания» различных вариантов, группировки их по значимости, отклонения заведомо непригодных и нереальных. Следует также остерегаться стремления ускорить процесс принятия решений, что влечёт за собой подчас неточности и искажения в принимаемых решениях. Выбирая окончательный вариант решения, необходимо учитывать огромное множество различных влияний и возможностей просчёта, объясняемого как субъективными данными самого работника, так и некоторыми объективными данными самого механизма точности расчётов. Руководитель должен учитывать, что в практической, реальной действительности редко возникает возможность осуществления лишь одного варианта, который имеет явное и значительное преимущество перед другими. Принимая окончательное решение, необходимо предвидеть также возможность лишь частичного успеха или неуспеха принимаемого решения, а поэтому рекомендуется предварительно запланировать вспомогательные (резервные) мероприятия, которые в случае неудачи принятого решения могут быть проведены взамен намеченным.
Литературный список
1. Н.В. Злобина. Управленческие решения. Учебное пособие. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2009 г.
2. Афанасьев М. Ю., Суворов Б.П. Исследование операций в экономике: Модели, задачи, решения: Учебное пособие. М.: ИНФРА - М., 2009 г.
3. Баканов И.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 2010 г.
4. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. К.: Ника - Центр, Эльга, 2009 г.
5. Принятие управленческих решений, Зуб А.Т., 2010 г.
6. Управленческие решения: учебник по специальности "Менеджмент организации" / С. Н., 2012 г.
7. Методы и модели оптимизации управленческих решений. Урубков А.Р., Федотов И.В. 2011 г. Издание: Дело АНХ.
8. Методы оптимизации управления и принятия решений. Примеры, задачи, кейсы. Зайцев М.Г., Варюхин С.Е. 2011 г., Издательство: дело, Академия народного хозяйства.
9. Методы принятия управленческих решений. Трофимов В.В., Трофимова Л.А., 2013 г. Изда-во: Юрайт.
10. Методы принятия управленческих решений. Тебекин А.В. 2013. Изда-во: Юрайт
11. Методы принятия управленческих решений. Черняк В.З., Довдиенко И.В., 2013 г. Изда-во: Академия.
12. Модели принятия решений. Мендель А.В., 2010 г. Изда-во: Юнити-Дана.
13. Основы управления предприятием. Модели и методы в условиях неопределенности. Под редакцией Андреева Г.И., Тихомирова В.А., 2006 г. Издание: Финансы и статистика.
14. Принятие управленческих решений. Теория и практика. Зуб А.Т., 2010 г., Форум, Инфра - М.
15. Разработка управленческих решений. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Плотникова Е.Н., 2014 г., КноРус.
16. Управленческие решения: учебник. Карданская Н.Л., Изда-во: Юнити - Дана., 2012 г.
17. Управленческие решения. Пирогова Е.В. Учебное пособие. Ульяновск: УлГТУ, 2010. 176 стр.
18. Государственная служба. Организация управленческой деятельности. Анненков В.И., Барчан Н.Н., Моисеев А.В., Киселев Б.И., 2011 г. Издание: КноРус.
19. Исследование систем управления. Чернышев Л.А., 2012 г. Издание: Книга по требованию.
20. Исследование систем управления. Мишин В.М., 2010 г. Издание: Юнити - Дана.
21. Исследование систем управления. Фомичёв А.Н., 2012 г. Издание: Дашков и Ко.
22. Краткий курс по управленческим решениям. Тарасенко В.В., 2012 г., Издание: Окей - книга.
23. Управленческие решения в экономических системах./ Афоничкин А.И., Михаленко Д.Г. Спб.: Питер, 2010 г.
24. Управленческие решения. Лапыгин Д. Управление. Подбор персонала. Издат. д.: Эксмо, 200 г.
25. Менеджмент управление предприятием. Бьяуго М., Милн Д., 2013 г. Изда-во: Альпина Паблишер.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Особенности формирования управленческого решения, основные этапы и технологии его разработки. Принятие управленческих решений в условиях определенности и неопределенности. Анализ системы разработки и принятия управленческих решений на примере ООО "Беста".
дипломная работа [965,5 K], добавлен 26.11.2012Понятие управленческого решения. Классификация управленческих решений. Технология принятия управленческого решения и его реализация. Структура принятия решения. Распределение полномочий на принятие решений. Риск при принятии решений.
дипломная работа [133,1 K], добавлен 06.11.2006Сущность понятия и характеристики управленческих решений, их классификация, основне предъявляемые требования, процесс подготовки, принятия и реализации. Методы оптимизации управленческих решений. Особенности экономической среды для фирм Кубани.
курсовая работа [101,2 K], добавлен 26.06.2010Процесс подготовки и принятия управленческого решения. Методы принятия решений, направленных на достижение намеченных целей. Принятие управленческих решений в сложных кризисных условиях. Реализация альтернатив в условиях риска и неопределенности.
курсовая работа [123,6 K], добавлен 30.03.2015Виды управленческих решений. Технологии принятия решения в условиях неопрделенности. Характеристика предприятия и выявление проблем, подлежащих решению. Оценка альтернативных решений выявленных проблем. Разработка плана реализации управленческого решения.
контрольная работа [92,4 K], добавлен 18.03.2013Анализ и принятие управленческих решений в условиях определенности, в условиях риска, в условиях неопределенности. Общие модели и методы принятия решений в условиях определенности, неопределенности и риска. Эффективность работы персонала.
реферат [34,0 K], добавлен 15.12.2006Сущность и процедура процесса принятия решений. Краткая классификация управленческих решений. Модели управления запасами. Анализ и принятие управленческих решений в условиях риска, конфликта и неопределенности. Модель ограниченной рациональности.
курсовая работа [58,1 K], добавлен 03.10.2013Основные понятия, классификационные группы и виды управленческих решений. Сущность решений и порядок их разработки. Оценка эффективности принятия управленческих решений и методы их анализа. Принятие решения на примере предприятия ООО "Ваши колбасы".
курсовая работа [152,3 K], добавлен 19.06.2011Управленческие решения. Процесс принятия управленческих решений, принципы и этапы. Роль руководителя в этом процессе. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений. Контроль исполнения управленческих решений.
реферат [39,6 K], добавлен 29.12.2002Понятие управленческого решения и его виды. Механизм выработки, принятия и реализации управленческих решений. Процесс принятия решения в организации (на примере факультета заочного обучения Башкирского государственного аграрного университета).
курсовая работа [42,3 K], добавлен 31.07.2008Управленческие решения и процесс их осуществления. Значение, сущность и функции управленческого решения. Контроль качества его принятия. Требования, предъявляемые к управленческим решениям и условия их реализации. Значение личностных оценок руководителя.
курсовая работа [141,8 K], добавлен 04.06.2014Роль управленческих решений в процессе управления, планирования, организации, координации и контроля. Принятие решения в условиях неопределенности, необходимость применения моделирования в производственных организациях. Анализ процесса принятия решений.
контрольная работа [843,1 K], добавлен 19.05.2010Сущность и функции управленческих решений, их классификация и типы, особенности, условия обеспечения качества и эффективности. Проблемы принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска. Формирование нового управленческого решения.
курсовая работа [63,8 K], добавлен 25.03.2012Управленческие решения в менеджменте. Стадия принятия и реализации решения. Ряд обстоятельств, которые снижают успешность решения проблем. Основные требования, предъявляемые к методам реализации решения. Виды управленческих решений и их классификация.
контрольная работа [58,7 K], добавлен 21.03.2011Процесс принятия управленческих решений. Принятия управленческих решений в области промышленного производства. Управленческие решения в сфере науки. Специфика принятия решений в маркетинге, управлении персоналом, и в сфере оказания услуг предприятиями.
реферат [29,6 K], добавлен 16.02.2010Понятие и классификация управленческих решений и рисков. Типовой процесс анализа, прогнозирования и оценки ситуации, выбора и согласования наилучшего альтернативного варианта достижения поставленной цели. Принятие решения в условиях неопределённости.
курсовая работа [580,9 K], добавлен 24.07.2014Понятие "модель" и механизм управления проблемами. Классификация и использование моделей процесса принятия управленческих решений. Разработка и принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска. Формализация задачи методами теории игр.
курсовая работа [77,5 K], добавлен 07.01.2011Понятие управленческого решения, его сущность и особенности, методика принятия, основные этапы. Классификация управленческих решений, их разновидности и характеристика, отличительные черты. Технология принятия и реализации решений в ООО "DROLYA".
курсовая работа [35,9 K], добавлен 08.04.2009Понятия неопределенности и риска. Процесс влияния неопределенности и риска на деятельность организации. Научные методы принятия решений, рекомендуемые в условиях неопределенности и риска. Разработка управленческих решений на примере ЗАО "Молочный рай".
курсовая работа [310,2 K], добавлен 17.10.2010Сущность управленческих решений и их классификация. Процесс разработки, подготовки, реализации и принятия управленческого решения. Методы принятия управленческих решений в физкультурно-спортивной организации. Выбор спортивным менеджером альтернативы.
курсовая работа [39,6 K], добавлен 24.03.2012
