Организация системы управленческого контроля на предприятии
Характеристика современного менеджмента, его роли для успешного развития предприятия и организации. Изучение сущности контроля, его функций в процессе управления и основных видов (предварительный, текущий, заключительный, контроль материальных ресурсов).
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 19.01.2015 |
| Размер файла | 50,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Каждый управляющий филиалом несет ответственность за достижение только зафиксированных в «документе с королевской печатью» пунктов. Выбор метода, используемого для выполнения этого соглашения, предоставляется управляющему филиалом. Этот момент характерен для системы управления «Мацуситы».
Заключение
Контроль - это процесс определения, оценки и информирования об отклонениях действительных значений от заданных или их совпадениях и результатах их анализа.
Контроль выполняет две главные функции:
1) для организации он является необходимым условием достижения поставленных целей;
2) для сотрудников он обеспечивает обратную связь и дает им возможность узнать оценку своей работы, а также внести необходимые коррективы.
Контроль является совершенно необходимым по таким причинам:
1. Исчезает неопределенность.
2. Появляется возможность предвидеть кризисные ситуации.
3. Выявляются не только и не столько ошибки, сколько успехи.
Все возможные способы проведения контроля можно в сущности свести к трем вариантам:
1. Руководитель контролирует работу подчиненных, делая это всегда неожиданно для них.
2. Руководитель редко контролирует текущую работу подчиненных, особенно тех, кто, по его мнению, хорошо справляется со своими обязанностями.
3. Руководитель регулярно контролирует работу подчиненных.
Анализируя контроль как процесс, можно выделить следующие его этапы:
1. Определение желаемого (по плану) состояния объекта контроля.
2. Выявление фактического состояния объекта контроля путем проведения контрольных процедур, необходимых для достижения целей контроля.
3. Установление в результате сравнения отклонения фактического состояния от желаемого.
4. Сбор, обобщение, анализ и оценка отклонений с целью выявления последствий отклонений и причин их возникновения.
5. Разработка проекта управленческих решений с вариантами корректирующих воздействий, адекватными последствиям выявленных отклонений и причинам их возникновения.
Контроль не только позволяет выявлять проблемы и реагировать на них так, чтобы достигнуть намеченных целей, но и помогает руководству решить, когда нужно вносить радикальные изменения в деятельности организации.
Контроль - это критически важная и сложная функция управления. Одна из важнейших особенностей контроля, которую следует учитывать в первую очередь, состоит в том, что контроль должен быть всеобъемлющим. Каждый руководитель, независимо от своего ранга, должен осуществлять контроль как неотъемлемую часть своих должностных обязанностей, даже если никто ему специально этого не поручал.
Исследование представляет собой ценность в том, что в нем теоретически рассмотрена система управленческого контроля на предприятии.
Цель исследования достигнута.
В заключение необходимо отметить, что в современных условиях, характеризующихся усилением конкурентных отношений, широкомасштабным распространением новых ресурсо-, энерго- и трудосберегающих технологий, растущей диверсификацией и транснационализацией бизнеса, ростом доли крупных негосударственных организаций корпоративного типа в мировом промышленном производстве и торговле, вовлеченностью крупнейших корпоративных структур во все виды социального управления, возникает необходимость усиления внимания теоретиков и практиков корпоративного управления к вопросам контроля, так как грядущее еще большее усложнение хозяйственной жизни будет требовать новых подходов к разработке адекватных систем, способных удержать порядок в сложнейших системах хозяйствования.
Список использованных источников
1. Бизнес-словарь / под. ред. Колесников В.П. - Спб: «Форум» - 2003. - 276с. [3]
2. Брасс А.А. Основы менеджмента: Учебное пособие/ Брасс А.А. - Мн.: ИП “ Экономика”; 1999- 239 с.
3. Бурцев В.В. // Бурцев В.В. Управленческий контроль на предприятии: методология и организация// - Управленческий учет №4 - М:"Дело и Сервис" - 2005. - 96с.
4. Веснин В.Р. Основы менеджмента / Веснин В.Р. - М.: Т.Д. “Элит-2000”, 2001-440 с.
5. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник / Герчикова И.Н. М.: ЮНИТИ, 2001.- 501 с.
6. Глухов В.В. Основы менеджмента / Глухов В.В. Санкт-Петербург 2003. - 437с.
7. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента / Гольдштейн Г.Я. - М: Наука, 2002. - 452с. [2]
8. Гончаров М. А. Основы менеджмента: учеб. пособие / М. А. Гончаров.- М.: КНОРУС, 2006.- 480 с.
9. Искусство менеджмента. Практич. пособие/ Пер. с англ. - М., «Финпресс», 1998. - 272с.
10. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента / Кабушкин Н.И. - Минск, Новое знание, 2003. - 218с.
11. Колесник М. Менеджмент./ Колесник М. - М.: “ Издательство ПРИОР”, 1998.-192 с.
12. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. Санкт-Петербург Издательский дом «МиМ», 2004. - 467с.
13. Менеджмент /Под ред. Ф. М. Русинова, М. Л. Разу. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2000, - 502 с.
14. Менеджмент организации: Учебное пособие / Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. - М.: ИНФРА-М, 1995. - 279с.
15. Менеджмент: под редакцией:/ Кохно П.А., Микрюков В.А., Коморов С.Е.-М.: Финансы и статистика, 2003. - 541с.
16. Менеджмент: Учебник для вузов/ М.М. Максимцов, А.В. Игнатьев и др.; Под ред. М.М. Максимцова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-343 с.
17. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф - М.: Дело, - 2002. - 701с. [1]
18. Мумладзе Р.Г. Менеджмент. Учебное пособие./ Мумладзе Р.Г. - М: Издательство Палеотип, 2002
19. Общий менеджмент. Дайджест учебного курса/Под. ред. А. К. Казанцева. - М.: ИНФРА-М, - 2001. - 252с.
20. Орлов А.И. Менеджмент: Учебник / Орлов А.И. - М.: Знание, - 1999 - 428с.
21. Основы менеджмента : учеб. пособие / под ред. И. Ю. Солдатовой, М. А. Чернышева.- М.: ИТК "Дашков и К", 2007.- 256 с.
22. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов/ науч. Редактор А.А. Радугин. - М: Центр, 1998- 432 стр.
23. Панок Д. Г.// Панок Д. Г. Организация системы управленческого контроля на промышленном предприятии// - Экономика России: основные направления совершенствования №7 - М:"Дело и Сервис" - 2006. - 106с.
24. Пилипенко Н. Н. Основы менеджмента : учеб. пособие / Н. Н. Пилипенко, Е. Л. Татарский.- М.: ИТК "Дашков и К", 2007.- 144 с.
25. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник. / Смолкин А.М.-- М.: ИНФРА--М, 2000. - 357с.
26. Старосьцяк Е. Основы менеджмента. - С. Петербург: Коруна, 1999. - 364с.
27. Шегда А. «Основы менеджмента» / Шегда А. - Киев, - 1998. - 276с.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Значение контроля, основные причины его необходимости и функции. Виды контроля: предварительный, текущий и заключительный. Стратегическая направленность, ориентация на результаты, соответствие делу, своевременность и гибкость управленческого контроля.
контрольная работа [25,8 K], добавлен 15.01.2011Контроль как функция менеджмента (сфера действия процесса управления). Понятие и сущность, этапы контроля. Роль и функции контроля в управлении экономикой. Характеристика эффективного контроля. Виды контроля: предварительный, текущий, заключительный.
курсовая работа [83,2 K], добавлен 04.09.2014Понятие и задачи реализации контроля. Обоснование необходимости контроля в управленческой деятельности. Структурные уровни, элементы и особенности реализации функции контроля в управлении организацией. Предварительный, текущий и заключительный контроль.
контрольная работа [360,3 K], добавлен 29.01.2015Характеристика контроля как процесса обеспечения достижения организацией своих целей и важной функции управления. Виды контроля, признаки их классификации и требования к нему. Предварительный, текущий и итоговый контроль. Этапы контроля в организации.
реферат [43,8 K], добавлен 22.06.2015Формы планирования и виды плановой документации на предприятии. Преимущества и недостатки линейной структуры управления. Описание мотивационной политики руководства. Предварительный, текущий и заключительный виды контроля в менеджменте, их содержание.
отчет по практике [115,6 K], добавлен 02.10.2013Анализ сущности, значения и форм управленческого контроля - одной из функций управления, без которой не могут быть реализованы в полной мере все другие функции управления: планирование, организация, руководство и мотивация. Контроль качества продукции.
дипломная работа [86,6 K], добавлен 18.03.2011Виды контроля в менеджменте: предварительный, текущий и заключительный. Главные принципы контроля в управленческой деятельности: соответствие контроля стратегии компании, системность, результативность, адаптивность, экономичность и оптимальность.
курсовая работа [350,6 K], добавлен 21.01.2015Контроль как функция менеджмента. Необходимость и цели контроля. Основные виды контроля. Поэтапные процессы контроля. Поведенческие аспекты и характеристика управленческого контроля. Расчеты эффективного управления. Структура управления.
курсовая работа [70,2 K], добавлен 07.06.2007Изучение сущности, методов и особенностей управленческого контроля в туристическом бизнесе. Характеристика предприятия ООО "Арландина-2004". Возможности автоматизации системы управленческого контроля в туристическом бизнесе и в исследуемом предприятии.
дипломная работа [766,7 K], добавлен 21.10.2010Понятие контроля и регулирования как функций менеджмента. Основные виды и этапы проведения контроля на предприятии. Анализ системы регулирования и контроля на предприятии ЗАО "ТДК", разработка мероприятий и рекомендаций по их совершенствованию.
курсовая работа [62,2 K], добавлен 19.03.2012Внутренний контроль систем управления организации. Процедуры контроля. Среда управленческого контроля. Система учета организации. Кадровая структура контроля. Используемые формы контроля. Порядок в сложнейших системах хозяйствования.
реферат [20,8 K], добавлен 12.02.2003Исследование сущности, поведенческих аспектов и места контроля в управлении. Изучение основных методов организации контроля качества, анализ дефектов и их причин. Характеристика особенностей линейного, функционального и операционного типов контроля.
курсовая работа [179,3 K], добавлен 04.11.2012Сущность и виды планирования. Характеристика организационного процесса. Использование мотивации на предприятии. Формы и функции контроля. Характеристика процесса управления на предприятии "Пищекомбинат", анализ реализации на нем функций менеджмента.
курсовая работа [115,4 K], добавлен 14.11.2010Менеджмент как умение добиваться целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения людей. Особенности контроля с точки зрения функции менеджмента. Сущность системы регулирования и контроля. Пути совершенствования регулирования и контроля на предприятии.
реферат [59,4 K], добавлен 20.12.2014Общая характеристика и классификация функций в менеджменте. Взаимосвязь основных функций управления: прогнозирования и планирования, организации, мотивации и стимулирования, контроля, координации и регулирования. Главные черты современного менеджмента.
курсовая работа [318,1 K], добавлен 18.09.2011Контроль как функция менеджмента. Исследования организации "Яр", задачи деятельности, характеристика оказываемых услуг и выполняемых функций. Предложения по усовершенствованию контроля. Стимулирование труда работников, как часть контроля в ООО "Яр".
курсовая работа [126,3 K], добавлен 13.11.2010Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управленческого контроля в ТОО "Интерстройсервис и К". Основные формы, методы и роль управленческого контроля на предприятии, его финансово-экономическое состояние. Функции организационной структуры.
дипломная работа [202,2 K], добавлен 27.10.2015Определение понятия "менеджмент". Рассмотрение подходов к систематизации функций менеджмента. Изучение основ планирования, организации, мотивации, координации, контроля процесса управления. Деление организации на подразделения, делегация полномочий.
презентация [1,9 M], добавлен 18.10.2015Сущность и понятие управления организацией. Управленческий контроль как функция руководителя. Изучение организационной структуры, управленческого труда и работы менеджеров ООО "Гидро-Сервис". Совершенствование управленческого контроля на предприятии.
курсовая работа [198,8 K], добавлен 25.11.2015Функции контроля в экономическом механизме менеджмента. Основные виды контроля. Этапы осуществления контроля как составной части процесса управления. Действия контроля в современной организации на примере ООО "Росток". Элементы финансового контроля.
курсовая работа [173,2 K], добавлен 27.05.2015
