Бизнес-план конноспортивного клуба
Изучение особенностей состава и содержания разделов бизнес-плана на примере конноспортивного клуба "Ковбой". Разработка маркетингового, производственного, организационного и финансового планов. Выявление способов минимизации урона, наносимого рисками.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 21.01.2015 |
Размер файла | 634,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Чистый приведенный доход (NPV) за анализируемый период составит 3535,82 тыс. руб. Индекс прибыльности (IRR), как и полагается, превышает единицу и равен 1,2.
С учетом дисконтирования инвестиционный проект окупится за 2,5 года (рис. 10).
Рисунок 10 Графическое определение точки безубыточности
Внутренняя норма дисконта (IRR) равна 9%. Это значение превышает ставку дисконтирования, равную 8%, что свидетельствует об эффективности инвестиционного проекта и целесообразности его реализации.
8. Оценка риска
Конный бизнес в России на данный момент недостаточно развит, и решение об открытии конноспортивного клуба всегда сопряжено с определенным уровнем риска. Игнорирование возможного риска для организации недопустимо, так как это может привести к негативным последствиям вплоть до банкротства.
Виды рисков, характерные для конного бизнеса, довольно разнообразны, одни из них поддаются контролю, к другим необходимо грамотно приспосабливаться. Таблица 25 отражает риски, которые могут возникнуть в ходе деятельности конноспортивного клуба «Ковбой», а также возможную реакцию на их проявление. Также дана вероятность проявления риска (от 0 до 1) и уровень потерь при его наступлении (от 0 до 5).
Таблица 25
Виды рисков для конноспортивного клуба «Ковбой»
№ |
Возможные риски |
Возможная реакция на возникновения риска |
Вероятность проявления |
Уровень потерь |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
Неустойчивость спроса на услуги |
Организация эффективного взаимо-действия с клиентами; грамотная маркетинговая политика; совершенствование качества услуг |
0,6 |
5 |
|
2 |
Превышения стоимости строительства и задержки ввода в эксплуатацию |
Заключение контрактов на условиях ФСПК, (то есть контрактов «под ключ» с фиксированной стоимостью и сроками строительства) с подрядчиками |
0,2 |
2,5 |
|
3 |
Процентный риск |
Анализ будущего изменения процентной ставки (выбор займа либо по фиксированной ставке, либо плавающей) |
0,6 |
2,5 |
|
4 |
Финансовый риск (риск неплатежей, задержки платежей и т. д.) |
Принятие наличных платежей от физических лиц за наличный расчет и по кредитным картам |
0,25 |
2 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
5 |
Проблема поиска квалифицированных специалистов |
Привлечение выпускников кафедры адаптивной физкультуры, обучение персонала |
0,4 |
3 |
|
6 |
Природно-климатический риск (пожар, засуха, неурожайность) и, как следствие, увеличение цен на корма |
Заключение долгосрочных договоров на покупку кормов, установление в контракте фиксированных цен на длительное время |
0,5 |
2 |
|
7 |
Заболеваемость лошадей |
Профилактика заболеваний, качественное ветеринарное обслуживание |
0,75 |
4 |
|
8 |
Травмируемость клиентов |
Проведение консультаций по технике безопасности, учет подготовленности всадников при определении нагрузок, правильный подбор лошадей для каждого вида услуги |
0,75 |
4 |
|
9 |
Имущественный риск |
Установление охранной сигнализации |
0,5 |
5 |
|
10 |
Политический риск |
Заключение контрактов с городскими органами управления, проведение комплексных мероприятий по обеспечению общественной поддержки проекта. |
0,2 |
2,5 |
Зная вероятность наступления определенного вида риска и уровень возможных потерь, можно построить карту рисков, характеризующую виды рисков по степени важности для конно-спортивного клуба «Ковбой» (рис.11).
Рисунок 11 Карта рисков
Таким образом, наиболее значимыми для конноспортивного клуба «Ковбой» являются риск неустойчивости спроса, риск заболеваемости животных, травмируемости посетителей, а также имущественный риск. На данные виды риска необходимо обратить особое внимание.
Эффективным методом снижения потерь от большинства видов риска, но не уменьшения вероятности их наступления, является страхование. Для конноспортивного клуба «Ковбой» целесообразным стало бы страхование имущества и, в первую очередь лошадей, причем как от возможной кражи, так и от травм и заболеваний.
Страхование клиентов от несчастных случаев позволило бы более уверенно чувствовать себя и работникам клуба, и самим посетителям. Дополнительные затраты на услуги страховой компании приведут к повышению цен на услуги, поэтому нужно учитывать возможный риск снижения спроса и, соответственно, проводить мероприятия, препятствующие этому (табл. 25).
Приложение 1
АНКЕТА
Уважаемый респондент!
Просим Вас принять участие в нашем исследовании, цель которого - выявить объем спроса на услуги конноспортивного клуба «Вестерн», который будет открыт для клиентов в июне 2013 года.
1. В селе Скорняково Задонского района в настоящее время ведется восстановление старинной дворянской усадьбы, на территории которой планируется создание туристического комплекса с гостиницами, ресторанами, банями, SPA-салонами. Является ли, на Ваш взгляд, перспективной идея строительства в этой местности конноспортивного клуба?
да нет
2. Будете ли Вы лично пользоваться услугами конноспортивного клуба? Если да, то какими?
да нет
- разовый прокат лошадей;
- обучение верховой езды (покупка месячных абонементов);
- конные походы;
- иппотерапия;
- экскурсии, открытые уроки;
- фотосессии;
- катание на санях зимой
3. Какие виды услуг, по Вашему мнению, окажутся наиболее привлекательными для туристов?
- разовый прокат лошадей;
- обучение верховой езды (покупка месячных абонементов);
- конные походы;
- иппотерапия;
- экскурсии, открытые уроки;
- фотосессии;
- катание на санях зимой
4. Какой из способов привлечения клиентов, на Ваш взгляд, будет более действенным?
- буклеты с подробным описанием услуг;
- сайт в Интернете;
- проведение конных выставок;
- реклама в газете;
- радиореклама;
- реклама по TV
Укажите, пожалуйста, некоторые сведения о себе:
5. Ваш возраст:
6. Ваш доход (на каждого члена семьи)
Благодарим за участие!
Приложение 2
Прогноз спроса на разовые конные прогулки (помесячно и поквартально)
период |
объем спроса, ед. |
объем спроса, ед. |
|
июн.15 |
400 |
1314 |
|
июл.15 |
457 |
||
авг.15 |
457 |
||
сен.15 |
440 |
1140 |
|
окт.15 |
370 |
||
ноя.15 |
330 |
||
дек.15 |
300 |
900 |
|
янв.16 |
300 |
||
фев.16 |
300 |
||
мар.16 |
330 |
1110 |
|
апр.16 |
370 |
||
май.16 |
440 |
||
июн.16 |
685 |
2055 |
|
июл.16 |
685 |
||
авг.16 |
685 |
||
сен.16 |
660 |
1640 |
|
окт.16 |
530 |
||
ноя.16 |
450 |
||
дек.16 |
400 |
1200 |
|
янв.17 |
400 |
||
фев.17 |
400 |
||
мар.17 |
495 |
1685 |
|
апр.17 |
530 |
||
май.17 |
660 |
||
июн.17 |
685 |
2055 |
|
июл.17 |
685 |
||
авг.17 |
685 |
||
сен.17 |
660 |
1640 |
|
окт.17 |
530 |
||
ноя.17 |
450 |
||
дек.17 |
400 |
1200 |
|
янв.18 |
400 |
||
фев.18 |
400 |
||
мар.18 |
495 |
1685 |
|
апр.18 |
530 |
||
май.18 |
660 |
Прогноз спроса на месячные абонементы (помесячно и поквартально)
период |
объем спроса, ед. |
объем спроса, ед. |
|
июн.15 |
75 |
225 |
|
июл.15 |
75 |
||
авг.15 |
75 |
||
сен.15 |
75 |
205 |
|
окт.15 |
70 |
||
ноя.15 |
60 |
||
дек.15 |
50 |
150 |
|
янв.16 |
50 |
||
фев.16 |
50 |
||
мар.16 |
60 |
205 |
|
апр.16 |
70 |
||
май.16 |
75 |
||
июн.16 |
75 |
225 |
|
июл.16 |
75 |
||
авг.16 |
75 |
||
сен.16 |
75 |
205 |
|
окт.16 |
70 |
||
ноя.16 |
60 |
||
дек.16 |
50 |
105 |
|
янв.17 |
50 |
||
фев.17 |
50 |
||
мар.17 |
60 |
205 |
|
апр.17 |
70 |
||
май.17 |
75 |
||
июн.17 |
75 |
225 |
|
июл.17 |
75 |
||
авг.17 |
75 |
||
сен.17 |
75 |
205 |
|
окт.17 |
70 |
||
ноя.17 |
60 |
||
дек.17 |
50 |
105 |
|
янв.18 |
50 |
||
фев.18 |
50 |
||
мар.18 |
60 |
205 |
|
апр.18 |
70 |
||
май.18 |
75 |
Прогноз спроса на конные походы (помесячно и поквартально)
период |
объем спроса, ед. |
объем спроса, ед. |
|
июн.15 |
100 |
450 |
|
июл.15 |
150 |
||
авг.15 |
150 |
||
сен.15 |
130 |
310 |
|
окт.15 |
100 |
||
ноя.15 |
80 |
||
дек.15 |
60 |
180 |
|
янв.1 |
60 |
||
фев.16 |
60 |
||
мар.16 |
80 |
310 |
|
апр.16 |
100 |
||
май.16 |
130 |
||
июн.16 |
225 |
675 |
|
июл.16 |
225 |
||
авг.16 |
225 |
||
сен.16 |
195 |
475 |
|
окт.16 |
160 |
||
ноя.16 |
120 |
||
дек.16 |
90 |
270 |
|
янв.17 |
90 |
||
фев.17 |
90 |
||
мар.17 |
120 |
475 |
|
апр.17 |
160 |
||
май.17 |
195 |
||
июн.17 |
225 |
675 |
|
июл.17 |
225 |
||
авг.17 |
225 |
||
сен.17 |
195 |
475 |
|
окт.17 |
160 |
||
ноя.17 |
120 |
||
дек.17 |
90 |
270 |
|
янв.18 |
90 |
||
фев.18 |
90 |
||
мар.18 |
120 |
475 |
|
апр.18 |
160 |
||
май.18 |
195 |
Прогноз спроса на иппотерапию (помесячно и поквартально)
период |
объем спроса, ед. |
объем спроса, ед. |
|
июн.15 |
70 |
270 |
|
июл.15 |
100 |
||
авг.15 |
100 |
||
сен.15 |
100 |
260 |
|
окт.15 |
80 |
||
ноя.15 |
80 |
||
дек.15 |
75 |
225 |
|
янв.16 |
75 |
||
фев.16 |
75 |
||
мар.16 |
80 |
260 |
|
апр.16 |
80 |
||
май.16 |
100 |
||
июн.16 |
150 |
450 |
|
июл.16 |
150 |
||
авг.16 |
150 |
||
сен.16 |
150 |
390 |
|
окт.16 |
120 |
||
ноя.16 |
120 |
||
дек.16 |
112 |
336 |
|
янв.17 |
112 |
||
фев.17 |
112 |
||
мар.17 |
120 |
390 |
|
апр.17 |
120 |
||
май.17 |
150 |
||
июн.17 |
150 |
450 |
|
июл.17 |
150 |
||
авг.17 |
150 |
||
сен.17 |
150 |
390 |
|
окт.17 |
120 |
||
ноя.17 |
120 |
||
дек.17 |
112 |
336 |
|
янв.18 |
112 |
||
фев.18 |
112 |
||
мар.18 |
120 |
390 |
|
апр.18 |
120 |
||
май.18 |
150 |
Прогноз спроса на экскурсии, открытые уроки (поквартально)
период |
объем спроса, ед. |
|
лето 2015 |
220 |
|
осень 2015 |
250 |
|
зима 2015-2016 |
200 |
|
весна 2016 |
250 |
|
лето 2016 |
375 |
|
осень 2016 |
375 |
|
зима 2016-2017 |
300 |
|
весна 2017 |
375 |
|
лето 2017 |
375 |
|
осень 2017 |
375 |
|
зима 2017-2018 |
300 |
|
весна 2018 |
375 |
Прогноз спроса на фотосессии (поквартально)
период |
объем спроса, ед. |
|
лето 2015 |
200 |
|
осень 2015 |
225 |
|
зима 2015-2016 |
225 |
|
весна 2016 |
225 |
|
лето 2016 |
337 |
|
осень 2016 |
320 |
|
зима 2016-2017 |
290 |
|
весна 2017 |
325 |
|
лето 2017 |
337 |
|
осень 2017 |
325 |
|
зима 2017-2018 |
290 |
|
весна 2018 |
320 |
Прогноз спроса на катание на санях (помесячно и по годам)
период |
объем спроса, ед. |
объем спроса, ед. |
|
дек.15 |
300 |
950 |
|
янв.16 |
350 |
||
фев.16 |
300 |
||
дек.16 |
370 |
1150 |
|
янв.17 |
420 |
||
фев.17 |
370 |
||
дек.17 |
370 |
1150 |
|
янв.18 |
420 |
||
фев.18 |
370 |
Приложение 3
Финансирование проекта
Наименование |
Ед. изм. |
лето 2014 |
осень 2014 |
зима 2014-2015 |
весна 2015 |
лето 2015 |
осень 2015 |
зима 2015-2016 |
весна 2016 |
лето 2016-весна 2017 |
лето 2017-весна 2018 |
Итого |
|
Собственные средства |
|
||||||||||||
|
тыс.руб. |
1200 |
1000 |
350 |
450 |
3000 |
|||||||
Заемные средства |
|
||||||||||||
Процентная ставка по кредиту |
18% |
||||||||||||
Поступление кредита |
тыс.руб. |
5350 |
3650 |
3000 |
9500 |
21500 |
|||||||
Погашение кредита |
тыс.руб. |
1000 |
600 |
400 |
1050 |
6000 |
5500 |
13550 |
|||||
Остаток долга на конец периода |
тыс.руб. |
5350 |
9000 |
12000 |
21500 |
21500 |
20900 |
20500 |
19450 |
13450 |
7950 |
||
Выплата процентов |
тыс.руб. |
240,75 |
405 |
540 |
967,5 |
967,5 |
940,5 |
922,5 |
875,25 |
2421 |
1431 |
9711 |
Приложение 4
Инвестиции в проект
Наименование |
Ед. изм. |
лето 2014 |
осень 2014 |
зима 2014-2015 |
весна 2015 |
лето 2015 |
осень 2015 |
зима 2015-2016 |
весна 2016 |
лето 2016-весна 2017 |
лето 2017-весна 2018 |
Итого |
|
Регистрация ИП |
тыс. руб. |
3,7 |
|||||||||||
Покупка земли |
га |
5 |
|||||||||||
Цена с НДС |
тыс. руб |
800 |
|||||||||||
Затраты с НДС |
тыс. руб |
4000 |
|||||||||||
Затраты без НДС |
тыс. руб |
3389,83 |
|||||||||||
НДС |
тыс. руб |
610,169 |
|||||||||||
Строительство манежа и конюшни |
|
||||||||||||
График оплаты с НДС |
тыс. руб. |
2000 |
4000 |
1340 |
3340 |
10680,0 |
|||||||
График оплаты без НДС |
тыс.руб. |
1695 |
3390 |
1136 |
2831 |
9050,8 |
|||||||
Незавершенные вложения |
тыс.руб. |
1695 |
1694,9 |
||||||||||
Первоначальная стоимость актива |
тыс.руб. |
9051 |
9050,8 |
||||||||||
Сумма амортизации |
4% |
91 |
91 |
91 |
91 |
362 |
362 |
1086,1 |
|||||
Балансовая стоимость |
тыс.руб. |
9051 |
8960 |
8870 |
8779 |
8689 |
8327 |
7965 |
60640,7 |
||||
НДС к зачету |
тыс.руб. |
1629 |
|||||||||||
Приобретение ОПФ |
|
||||||||||||
оборудование для ухода за конноспортивными полями |
|
||||||||||||
График оплаты с НДС |
тыс.руб. |
420 |
50 |
470,0 |
|||||||||
График оплаты без НДС |
тыс.руб. |
355,9322034 |
42,37288 |
398,3 |
|||||||||
Незавершенные вложения |
тыс.руб. |
355,9322034 |
355,9 |
||||||||||
Первоначальная стоимость актива |
тыс.руб. |
398 |
398,3 |
||||||||||
Сумма амортизации |
7% |
6,62182 |
6,621822 |
6,62182203 |
6,621822 |
26,48728814 |
26,48728814 |
79,5 |
|||||
Балансовая стоимость |
тыс.руб. |
398 |
392 |
385 |
378 |
372 |
345 |
319 |
2589,5 |
||||
НДС к зачету |
тыс.руб. |
72 |
71,7 |
||||||||||
поголовье лошадей |
|
||||||||||||
График оплаты с НДС |
4800 |
4800,0 |
|||||||||||
График оплаты без НДС |
тыс.руб. |
4067,797 |
4067,8 |
||||||||||
Незавершенные вложения |
тыс.руб. |
4067,797 |
4067,8 |
||||||||||
Первоначальная стоимость актива |
тыс.руб. |
4067,797 |
4067,8 |
||||||||||
Сумма амортизации |
7% |
68,1356 |
68,13559 |
68,1355932 |
68,13559 |
272,5423729 |
272,5423729 |
817,6 |
|||||
Балансовая стоимость |
тыс.руб. |
4067,797 |
3999,66 |
3931,525 |
3863,38983 |
3795,254 |
3522,711864 |
3250,169492 |
26430,5 |
||||
НДС к зачету |
тыс.руб. |
732,2034 |
732,2 |
||||||||||
препятствия для конкура |
|
||||||||||||
График оплаты с НДС |
тыс.руб. |
400 |
400,0 |
||||||||||
График оплаты без НДС |
тыс.руб. |
338,9830508 |
339,0 |
||||||||||
Незавершенные вложения |
тыс.руб. |
338,9830508 |
339,0 |
||||||||||
Первоначальная стоимость актива |
тыс.руб. |
338,9830508 |
339,0 |
||||||||||
Сумма амортизации |
7% |
5,677966 |
5,67797 |
5,677966 |
5,6779661 |
5,677966 |
22,71186441 |
22,71186441 |
73,8 |
||||
Балансовая стоимость |
тыс.руб. |
338,9830508 |
333,3051 |
327,627 |
321,9492 |
316,271186 |
310,5932 |
287,8813559 |
265,1694915 |
2501,8 |
|||
НДС к зачету |
тыс.руб. |
0,0 |
|||||||||||
Итого сумма амортизации по оборуд |
тыс.руб. |
5,677966 |
80,4354 |
80,43538 |
80,4353814 |
80,43538 |
321,7415254 |
321,7415254 |
970,9 |
||||
Итого балансовая стоимость оборуд |
тыс.руб. |
4799 |
4719 |
4639 |
4558 |
4478 |
4156 |
3834 |
31182,8 |
||||
Итого НДС к зачету по оборуд |
тыс.руб. |
1701 |
0 |
0 |
1700,8 |
||||||||
Неамортизируемое имущество |
|
||||||||||||
Радиопередающий модуль |
кол-во |
30 |
30 |
||||||||||
Цена с НДС |
тыс.руб |
1,533333333 |
|||||||||||
Затраты с НДС |
тыс.руб |
46 |
46 |
||||||||||
Затраты без НДС |
тыс.руб |
38,98305085 |
38,9831 |
||||||||||
НДС |
тыс.руб |
7,016949153 |
7,01695 |
||||||||||
Фонарь автономного освещения |
кол-во |
65 |
65 |
||||||||||
Цена с НДС |
тыс.руб |
2 |
|||||||||||
Затраты с НДС |
тыс.руб |
130 |
130 |
||||||||||
Затраты без НДС |
тыс.руб |
110,1695 |
110,169 |
||||||||||
НДС |
тыс.руб |
19,83051 |
19,8305 |
||||||||||
Сани для лошади |
кол-во |
4 |
4 |
||||||||||
Цена с НДС |
тыс.руб |
25 |
25 |
||||||||||
Затраты с НДС |
тыс.руб |
100 |
100 |
||||||||||
Затраты без НДС |
тыс.руб |
84,74576271 |
84,7458 |
||||||||||
НДС |
тыс.руб |
15,25423729 |
15,2542 |
||||||||||
Комплект инструментов по уходу за лошадью |
кол-во |
30 |
30 |
||||||||||
Цена с НДС |
тыс.руб |
0,45 |
|||||||||||
Затраты с НДС |
тыс.руб |
13,5 |
13,5 |
||||||||||
Затраты без НДС |
тыс.руб |
11,44067797 |
11,4407 |
||||||||||
НДС |
тыс.руб |
2,059322034 |
2,05932 |
||||||||||
Кормушка для лошади |
кол-во |
30 |
30 |
||||||||||
Цена с НДС |
тыс.руб |
0,25 |
|||||||||||
Затраты с НДС |
тыс.руб |
7,5 |
7,5 |
||||||||||
Затраты без НДС |
тыс.руб |
6,355932203 |
6,35593 |
||||||||||
НДС |
тыс.руб |
1,144067797 |
1,14407 |
||||||||||
Узда |
кол-во |
30 |
30 |
||||||||||
Цена с НДС |
тыс.руб |
0,516666667 |
|||||||||||
Затраты с НДС |
тыс.руб |
15,5 |
15,5 |
||||||||||
Затраты без НДС |
тыс.руб |
13,13559322 |
13,1356 |
||||||||||
НДС |
тыс.руб |
2,36440678 |
2,36441 |
||||||||||
Седло и держатель для седла |
кол-во |
60 |
60 |
||||||||||
Цена с НДС |
тыс.руб |
1,9 |
|||||||||||
Затраты с НДС |
тыс.руб |
114 |
114 |
||||||||||
Затраты без НДС |
тыс.руб |
96,61016949 |
96,6102 |
||||||||||
НДС |
тыс.руб |
17,38983051 |
17,3898 |
||||||||||
Подковы |
кол-во |
60 |
60 |
||||||||||
Цена с НДС |
тыс.руб |
0,5 |
|||||||||||
Затраты с НДС |
тыс.руб |
30 |
30 |
||||||||||
Затраты без НДС |
тыс.руб |
25,42372881 |
25,4237 |
||||||||||
НДС |
тыс.руб |
4,576271186 |
4,57627 |
||||||||||
Попона для лошади |
кол-во |
30 |
30 |
||||||||||
Цена с НДС |
тыс.руб |
0,8 |
|||||||||||
Затраты с НДС |
тыс.руб |
24 |
24 |
||||||||||
Затраты без НДС |
тыс.руб |
20,33898305 |
20,339 |
||||||||||
НДС |
тыс.руб |
3,661016949 |
3,66102 |
||||||||||
Компьютер |
кол-во |
2 |
2 |
||||||||||
Цена с НДС |
тыс.руб |
33 |
|||||||||||
Затраты с НДС |
тыс.руб |
66 |
66 |
||||||||||
Затраты без НДС |
тыс.руб |
55,9322 |
55,9322 |
||||||||||
НДС |
тыс.руб |
10,0678 |
10,0678 |
||||||||||
Многофункциональное устройство |
кол-во |
1 |
1 |
||||||||||
Цена с НДС |
тыс.руб |
6 |
|||||||||||