Виды и типы организаций

Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ (РГТЭУ)

НОВОСИБИРСКИЙ ФИЛИАЛ

КУРСОВАЯ РАБОТА

на тему: «Виды и типы организаций»

по дисциплине: «Теория менеджмента: теория организации»

Студентки Жигляевой Виктории Максимовны

Руководитель: Елисеева Татьяна Владимировна

Новосибирск 2012

Оглавление

Введение

1. Классификация организаций по функциональному и целевому назначению

2. Выбор цели деятельности хозяйственной организации

3. Основные типы деловых организаций

4. Виды коммерческих организаций

5. Предпринимательство в среде электронной коммерции на примере Группы Компаний «РосИмпортКитай»

Заключение

Список использованной литературы

Введение

В современном обществе действует множество разнообразных организаций. Их взаимодействие определяет специфику общественной структуры, формирует социальный фон жизни современного человека. Организации определяют уровень развития современного общества.

На мой взгляд, тема данной работы является актуальной поскольку организации занимают важнейшее место в социально-хозяйственной системе и оказывают огромное влияние на нашу жизнь, на экономическое и социальное благосостояние общества в целом.

Организации возникли достаточно давно и по мере развития человеческого общества неуклонно разрастались, усложнялись, приобретали все большее значение в жизни людей.

Появление и развитие организаций исторически неразрывно связано созданием и развитием государства. Человек, как часть социума, всю свою жизнь является составляющей частью организаций. Современный человек рождается, учится, работает и умирает при прямом участии организаций.

Общество состоит из множества организаций, с которыми связаны все аспекты и проявления человеческой жизни, - экономика, наука, культура, образование, оборона, даже личная жизнь.

Исходя из вышеизложенного, можно сформулировать цель курсовой работы - изучить организацию как вид деятельности людей, ее типы и цели, рассмотреть на примере организации предпринимательство в среде электронной коммерции.

В свою очередь цель обуславливает поставленные мной задачи:

дать общую характеристику организации;

познакомиться с основными видами организации;

рассмотреть типологию целей организации

описать деятельность конкретной организации в среде электронной коммерции.

Объектом изучения являются организационные структуры, предметом изучения - виды и типы организации.

деловой хозяйственный электронный коммерция

1. Классификация организаций по функциональному и целевому назначению

Если попытаться сформулировать, что обычно понимается под организацией, то, прежде всего, возникает мысль: понятие «организация» связано с совместной деятельностью группы людей, которые стремятся к достижению некоторых общих целей. Поэтому в самой простой формулировке организация - это группа людей, действующих совместно для достижения общих целей. Для успешного достижения этих целей деятельность людей в группе должна координироваться. Поэтому организацию можно рассматривать как группу людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.

В любой науке классификация занимает особое место, она помогает определить принадлежность организации к ой или иной группе по сходным признакам. Рассмотрим классификацию организации по функциональному и целевому назначению.

Целевые назначения организаций:

производство продукции (это, как правило, коммерческая деятельность, направленная на создание продукта. Например, производство шоколада, производство автомобилей и т.д.);

выполнение работ (это деятельность, направленная на выполнение каких-либо работ. Например, выполнение работ по строительству административного здания, выполнение работ по ремонту офисных помещений и т.д.);

оказание услуг (это деятельность, направленная на оказание каких-либо услуг. Например, оказание юридических услуг и т.д.).

По функциональному назначению организации бывают:

Факторинговые (факторинг-это выкуп платежных требований у поставщика товаров(услуг).Цель факторинга - устранение риска, являющегося неотъемлемой частью любой кредитной операции. Деятельность факторинговых компаний и банковских факторинговых отделов призвана решать проблемы рисков и сроков платежей в отношениях между поставщиками и покупателями придавать этим отношениям большую устойчивость. В российском законодательстве под факторингом понимают договор финансирования под уступку денежного требования. Договор, по которому одна сторона (финансовый агент) передает или обязуется передать другой стороне (клиенту) денежные средства в счет денежного требования клиента (кредитора) к третьему лицу (должнику), вытекающего из предоставления клиентом товаров, выполнения им работ или оказания услуг третьему лицу, а клиент уступает или обязуется уступить финансовому агенту это денежное требование);

Инжиниринговые (как самостоятельный вид коммерческих операций инжиниринг предполагает предоставление на основе договора на инжиниринг одной стороной, именуемой консультантом, другой стороне, именуемой заказчиком, комплекса или отдельных видов инженерно-технических услуг, связанных с проектированием, строительством и вводом объекта в эксплуатацию, разработкой новых технологических процессов на предприятии заказчика; усовершенствованием имеющихся производственных процессов вплоть до внедрения изделия в производство и даже сбыта продукции.

Лизинговые (лизинг - это форма долгосрочного договора аренды. Договор лизинга характеризуется определенными условиями использования арендованного имущества. По существу, это нечто среднее между договором аренды и договором о предоставлении кредита; в общем виде он имеет и те и другие признаки. Лизинг рассматривается как эффективный способ финансирования, который обычно выгоден предприятию, когда оно не располагает необходимыми средствами для капиталовложений в оснащении производства).[6]

2. Выбор цели деятельности хозяйственной организации. Типология целей

Основная общая цель организации обозначается как миссия, и все остальные цели вырабатываются для ее осуществления.

Миссия детализирует статус фирмы и обеспечивает направление и ориентиры для определения целей и стратегий на различных уровнях развития.

Формирование миссии включает в себя: выяснение какой предпринимательской деятельностью занимается фирма; определение рабочих принципов фирмы под давлением внешней среды; выявление культуры фирмы.

В миссию фирмы также входит задача определения основных потребностей потребителей и их эффективного удовлетворения для создания клиентуры в поддержку фирмы в будущем.

Миссия представляет чрезвычайное значение для организации, нельзя забывать о ценностях и целях высшего руководства. Ценности, формируемые нашим опытом, направляют или ориентируют руководителей, когда они сталкиваются с необходимостью принятия критических решений. [1].

Типология целей.

Существует несколько основных способов классификации целей, различающихся по использующимся в них критериям.

По признаку отнесенности их к тому или иному структурному подразделению:

-производственные;

-финансовые;

-кадровые;

-административные и т.д.

По критерию временной перспективы:

-долгосрочные(от 5 лет и более);

-среднесрочные(от 1 года до 5 лет);

-краткосрочные(до 1 года).

По содержанию:

-экономические;

-научные;

-социальные;

-политические и т.д.

По критерию значимости:

-стратегические;

-тактические;

-оперативные.

По признаку очередности выполнения(приоритетности):

-особо приоритетные(неотложные);

-приоритетные;

-отсроченные.

По признаку их приуроченности к той или иной стадии «жизненного цикла» организации:

- цели, связанные со стадией проектирования и создания системы управления;

-цели, связанные со стадией развития (роста) организации;

- цели, связанные со стадией зрелого стабильного, устойчивого функционирования;

- цели, связанные со стадией завершения жизненного цикла системы.

По численности лиц, к которым относятся цели:

-глобальные(общеорганизационные);

-локальные(групповые);

-индивидуальные.

По четкости и определенности постановки целей:

-структурированные(четкие);

-«размытые» (неструктурированные цели).

Все рассмотренные классификации демонстрируют главную особенность организационных целей -- их предельно высокое разнообразие и разномасштабность.[7].

К целям предъявляются следующие требования:

Конкретность и измеримость (цели должны отражать конкретные ключевые аспекты производства и иметь конкретное цифровое выражение);

Ориентация во времени (все цели должны быть расписаны по срокам, к какому времени должна быть достигнута цель);

Достижимость (цели должны быть реалистичными);

Совместимость целей фирмы в целом и целей ее подразделений.

3. Основные типы деловых организаций

Организации могут быть:

Правительственные и неправительственные;

Коммерческие и некоммерческие;

Бюджетные и небюджетные;

Формальные и неформальные;

Общественные и хозяйственные.[6].

К правительственным относятся организации, которые создаются непосредственно при правительстве с целью осуществления его политики. Это различные фонды, комиссии и комитеты, созданные, например, для поддержки малого бизнеса, развития предпринимательства и т.д. На них распространяются различные привилегии, льготы, но налагаются жесткие обязательства. Например, чиновники из аппарата Госкомимущества РФ не имеют права вкладывать свои средства в акции приватизированных предприятий, а чиновники из аппарата Президента РФ не могут возглавлять коммерческие структуры.

К неправительственным организациям относятся независимые инициативные общественные организации в виде союзов, центров, фондов, ассоциаций, объединений, партий. Например, союз ветеранов спорта, центр общественного развития.

По отношению к прибыли организации подразделяются на коммерческие, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности, и некоммерческие, которые не стремятся извлекать и распределять полученную прибыль между участниками. Однако они также могут осуществлять предпринимательскую деятельность, когда это служит достижению целей, ради которых они созданы, и покрытию текущих расходов. Основная цель некоммерческих организаций состоит в удовлетворении общественных потребностей, и вся прибыль идет не учредителям, а на развитие организации. К некоммерческим организациям относятся различные благотворительные фонды, союзы и ассоциации.

К бюджетным организациям относят те, основным источником финансирования которых являются средства государственного или местного бюджета. Они освобождаются от уплаты многих налогов, в том числе НДС. Не бюджетные организации имеют другие источники формирования финансовых средств. Однако в определенных случаях они могут получать из бюджета средства, направленные для финансирования государственных или региональных программ, заказов, проектов.

Формальная организация - это официально зарегистрированная организация, действующая на основе существующего законодательства и установленных регламентов (устав, положение, учредительный договор и т.д.) и выступающая как юридическое или не юридическое лицо. Такие организации имеют формально назначенного руководителя, формально определенную структуру ролей, должностей и позиций внутри группы, а также формально закрепленные за ними функции и задачи. Формальная организация характеризуется узаконенной системой норм, правил, принципов деятельности, стандартов поведения членов организации. Главный признак формальной организации - это запрограммированность и определенность организационных норм и действий. Она требует от своих членов наличия высокого уровня знаний, опыта, квалификации, активного участия в своих делах, исполнительности, ответственности, дисциплинированности.

Неформальная организация - это объединение людей, связанных личными интересами в области культуры, быта, спорта и т.п., имеющие лидера и не ведущие финансово-хозяйственную деятельность, направленную на получение прибыли. Эти организации создаются в соответствии с взаимными интересами, симпатиями, одинаковыми увлечениями, привычками. Обычно они имеют свои неписаные, неформальные правила, нормы поведения. Люди хорошо знают, кто входит в неформальную организацию, а кто - нет. В неформальных организациях складывается распределение ролей и позиций. Неформальные группы существуют во всех организациях. И хотя они не представлены в схемах, отражающих строение организации, в ее структуре, они могут оказывать на своих членов влияние, равное или даже большее, чем формальные структуры.

К общественным организациям относятся политические партии, союзы, блоки, церковь, организации науки, культуры и спорта; экологические, правозащитные и другие организации, осуществляющие добровольную общественную деятельность. Они предназначены для удовлетворения потребностей своих участников во взаимопомощи, общении, самовыражении.

К хозяйственным относятся те организации, которые работают в сфере производства, услуг и научно-технической сфере и предназначены для удовлетворения потребностей и интересов человека и общества во внешней для организации среде. Например, гаражный кооператив является общественной организацией, т.к. все поступающие членские взносы тратятся на удовлетворение потребностей своих же членов, а ВАЗ - хозяйственная организация, выпускающая автомобили для широкой продажи.

4. Виды коммерческих организаций

На сегодняшний день законодательством предусмотрены следующие виды коммерческих организаций:

Полное товарищество;

Товарищество на вере;

Общество с ограниченной ответственностью(ООО);

Общество с дополнительной ответственностью(ОДО);

Акционерные общества(АО);

Производственный кооператив;

Унитарные предприятия.

1.Полное товарищество- товарищество, участники которого занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам в соответствии с заключенным между ними договором. Одно лицо может являться участником только одного полного товарищества. Полно е товарищество создается и осуществляет свою деятельность на основе учредительного договора, который подписывают все участники товарищества. Управление деятельностью полного товарищества осуществляется по общему согласию всех участников. Участник полного товарищества не может, не получив согласия остальных участников, совершать от своего имени сделки, однородные со сделками, совершаемыми товариществом. Прибыль и убытки товарищества делятся между участниками соответственно их долям в складочном капитале. Участники несут субсидиарную ответственность по обязательствам товарищества своим имуществом. Если участник выбывает из товарищества, то он несет ответственность по обязательствам товарищества, возникшим до его выбытия, в течение двух лет. Полное товарищество может быть ликвидировано по решению участников или по решению суда.)

2.Товарищество на вере- товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом(полными товарищами), существует один или несколько участников-вкладчиков(коммандистов) которые несут риск убытков только в пределах внесенных сумм или вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности. Товарищество на вере создается и осуществляет свою деятельность на основании учредительного договора. Управление деятельностью товарищества на вере осуществляют полные товарищи, вкладчики не могут участвовать в управлении. Вкладчик товарищества на вере имеет право получать часть прибыли в соответствии с его долей в складочном капитале. Товарищество на вере может быть ликвидировано в случае выбытия из него всех участвовавших в нем вкладчиков, по решению участников, по решению суда.

3.Общество с ограниченной ответственностью(ООО) - учрежденное одним или несколькими лицами общество. Участники ООО не отвечают по его обязательствам. Риск убытков они несут только в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Если участники общества не полностью внесли вклады, то они несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников. К учредительным документам ООО относятся учредительный договор и устав. Высший орган ООО- общее собрание участников общества. ООО может быть реорганизовано или ликвидировано добровольно по единогласному решению участников общества . Участник ООО может в любое время выйти из общества без согласия других его участников, при этом ему должна быть выплачена стоимость части имущества, соответствующей его доле в уставном капитале.

4.Общество с дополнительной ответственностью - общество, учрежденное одним или несколькими лицами, уставный капитал которого разделен на доли определенными учредительными документами. От ООО общество с дополнительной ответственностью отличается тем, что участники такого общества солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов, определяемом учредительными документами общества. В случае банкротства одного и участников общества его ответственность распределяется между остальными участниками пропорционально их вкладам, если иное не предусмотрено учредительными документами общества с дополнительной ответственностью.

5.Акционерные общества - одно из наиболее распространенных организационно-правовых форм предприятий. Основная отличительная черта акционерных обществ заключается в том, что их капитал делится на определенное число долей и каждая доля выражена ценной бумагой. Таким образом, АО- это объединение физических и юридических лиц, которые объединили свое имущество и капиталы путем продажи акций. Вклады участников в уставный капитал могут производиться в денежной, имущественной форме, в форме ценных бумаг, патентов, изобретений. Учредителями АО могут быть физические или юридические лица, а также федеральные или муниципальные органы. Учредители несут солидарную ответственность по обязательствам АО. Правление АО действует на основании устава и срок его полномочий также оговаривается в уставе. Правлением руководит генеральный директор, который подписывает все документы от имени правления. Если число участников АО превышает 500 человек, то АО обязано передать ведение реестров акционеров сторонней организации - реестродержателю, или регистратору.

6. Производственный кооператив - добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом или ином участии в объединении его участниками имущественных паевых взносов. Члены производственного кооператива несут по его обязательствам субсидиарную ответственность. Учредительный документ производственного кооператива - устав, утверждается общим собранием членов кооператива. Число участников кооператива не может быть менее 5 человек. Находящееся в собственности производственного кооператива имущество делится на паи участников. Прибыль, полученная кооперативом распределяются между его членами в соответствии с их трудовым участием. Высший орган управления кооперативом - общее собрание членов кооператива. Если число участников кооператива превышает пятьдесят, то в этом случае может быть создан наблюдательный совет, осуществляющий контроль за деятельностью исполнительных органов кооператива. Каждый член кооператива имеет один голос. Каждый член кооператива по своему усмотрению может выйти из кооператива, при этом ему выплачивается стоимость пая или выдается имущество соответствующее этой стоимости. Возможна добровольная ликвидация или реорганизация кооператива по решению общего собрания его членов.

7.Унитарное предприятие - это коммерческая организация не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество унитарного предприятия неделимо и не может быть распределено по вкладам, долям или паям. Унитарные предприятия могут быть государственными или муниципальными. Имущество унитарного предприятия соответственно может находиться соответственно в государственной или муниципальной собственности и принадлежит предприятию на праве хозяйственного ведения или оперативного управления. Орган управления унитарного предприятия - руководитель, назначаемый собственником или уполномоченным собственником органом. Учредительный документ- устав.[2]

5. Предпринимательство в среде электронной коммерции на примере Группы Компаний «РосИмпортКитай»

В настоящее время не существует четкого, единого общепринятого определения электронной коммерции. Зачастую под электронной коммерцией подразумевается любая форма бизнес-процесса, в котором взаимодействие между субъектами происходит электронным способом.

Можно выделить следующие признаки электронной коммерции:

Факт совершения операций электронным путем, т.е с использованием компьютерно - сетевых технологий;

Наличие стремления получить прибыль либо в традиционной форме, либо с использованием современных технологий (с помощью систем электронных платежей или «цифровыми деньгами»).

Основным инструментом электронной коммерции и предпринимательства в этой среде является web-сайт. Создание корпоративного сайта является не столько технической проблемой, сколько важной бизнес - задачей, от правильного решения которой зависит успешное функционирование всей системы электронной коммерции.[13]

Сайты могут быть:

сайт-визитная карточка фирмы. Такой сайт имеет ограниченные, в основном представительские функции и содержит название фирмы контактную информацию, логотип, общие сведения и информацию о сфере деятельности. Иногда публикуются прайс-листы, информация о руководителях.

Сайт - каталог является, как правило, электронным аналогом бумажного каталога товаров, выпускаемого фирмой, возможно с незначительными вариациями. Помимо этого включает те же сведения, что и сайт - визитная карточка.

Сайт - витрина содержит материалы предыдущих сайтов: каталоги продукции (услуг), прайс-листы, а также новости компании, дополнительную информацию о производителях, советы, аналитические обзоры и т.д

Сайт-электронный магазин является развитием сайта - витрины и работает уже в режиме интерактивного воздействия с посетителями. В связи с этим сайт должен обеспечить покупателям максимальные удобства не только по поиску и выбору товара, но и по получению необходимых консультаций. Информация на сайте должна быть постоянно актуальной, т.е регулярно обновляться ( в соответствии с изменениями цен, складских запасов).[5].

На примере группы компаний «РосИмпортКитай» мы рассмотрим сайт это фирмы www.ric-ru.ru , согласно вышеизложенной классификации, этот сайт - визитная карточка фирмы. Группа компаний «РосИмпортКитай», уже более 7 лет занимается поставками, таможенным оформлением, и перевозкой потолочной плитки, светильников и подвесной системы по собственным контрактам, заключенным с ведущими производителями Китая.

На главной странице сайта отображен логотип компании, разделы сайта, информация о компании и сертификаты.



Что касается представления товара, то на сайте представлены технические характеристики товара, спектр использования и фото товаров в упаковке, в контейнерах при транспортировке и в готовом виде.

На сайте нет форумов, заказать товар или проконсультировать можно в рабочее время по указанным телефонам или написав письмо на электронный почтовый ящик. Оплата товара производится, как правило, по безналичному расчету. Компания предлагает:

1. Поставку товаров от уже наработанных партнеров в Китае, и распределение их конечному получателю;

2. Разработку и отладку логистических схем поставок новых товаров;

3. Полный цикл сопровождения товаров, начиная от производства, погрузки и транспортировки по Китаю, таможенном оформлении на пограничных переходах РФ-Китай, перегрузе на границе и отправки в адрес филиалов Холдинга или его конечных покупателей;

4. Гарантированное качество товара, в упаковке собственной разработки;

5. Стабильные сроки производства, перевозок по Китаю, таможенного оформления и своевременной отправки с приграничных территорий РФ;

6. Стабильные и конкурентные цены;

7. Сотрудничество, минуя посредников, конкурентов, экспедиторов и брокеров;

8. Перевозка товаров в контейнерах компаний «ТрансКонтейнер», имеющей филиалы в большинстве городов РФ, а также автомобильным транспортом для уменьшения сроков доставки в центральную часть РФ;

9. Разработка и представление предложений по оптимизации и снижению издержек;

10. Соответствующий всем стандартам РФ и полностью сертифицированный товар;

11. Информирование о месте дислокации и сроках прибытия.

В качестве информационного, на мой взгляд, сайт неплохой, отсутствует информация о руководителях, есть только адреса фактический, юридический и коммерческий, прайс-лист можно получить на почтовый ящик при запросе у менеджера. Розничными продажами компания не занимается.

Заключение

В данной курсовой работе дана общая характеристика организации, рассмотрены и описаны основные виды организации, типология целей организации. На примере сайта организации рассмотрена предпринимательская деятельность в среде электронной коммерции. Я считаю что поставленная цель осуществлена и задачи данной работы выполнены. Организации имеют достаточно разнообразные цели, типы и организационно-правовые формы, поэтому при создании собственного предприятия нужно предельно внимательно оценивать свои предпочтения и выбирать нужные характеристики. Что касается предпринимательства в среде электронной коммерции, то на мой взгляд, в наше время - это очень перспективный вид деятельности. Интернет все больше и больше распространяется, практически каждый человек пользует интернет в своих целях. И чтобы приобрести тот или иной товар, большинство людей стараются заранее с ним ознакомиться и уже потом покупать, поэтому даже сайты- визитные карточки имеют место быть и их совсем немало. Электронная коммерция набирает обороты, развивается и на мой взгляд, когда-нибудь в будущем, предпринимательство, торговля и т.д. в среде интернет - станет неотъемлимой частью нашей жизни.

Список использованной литературы

1.Власова В.М. Основы предпринимательской деятельности. 2005.

2.Гражданский Кодекс Российской Федерации

3. Граждан В.Ф. Теория управления. -М.: Гардарини, 2005.

4. Иванова Т.Ю. Теория организаций/ Т.Ю. Иванова, В.И. Приходько.- Спб.: Питер, 2004..

5.Илайес Э. Электронная коммерция. Практическое руководство. 2002.

6.Колокнева М.В. Теория организаций в вопросах и ответах: Учеб. пособие- М.: ТК Велби; Изд-во Проспект, 2006

7.Карпов А.В. Психология менеджмента

8.Латфуллин Г.Р. Теория организаций: Учебник/ Г.Р. Латфуллин, А.В. Райченко -Спб.: Питер, 2005.

9.Лафта Дж. К. Теория организации. - М.: Проспект, 2006

10.Мильнер Б.З. Теория организаций. - М.: ИНФРА, 1998, Курс лекций.

11.Румянцева З.П. Общее управление организацией: теория и практика: Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2006

12.Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации. Учебник - М.: МГУК, 2002.

13.Соколова А.Н., Геращенко Н.И. Электронная коммерция, мировой российский опыт, 2000

14. Шеметов П.В. Теория организаций: Курс лекций. -М.: Изд-во Омега-Л,2006

15. www.ric-ru.ru

16. http://www.grandars.ru/college/ekonomika-firmy/organizaciya.html

17. http://www.pragmatist.ru/organizaciya-i-ee-formy/vidy-organizacij.html

Размещено на Allbest.ru

...