Харизма, как важная составляющая успешности делового человека
Харизматичность личности и ее присущность. Анализ индивидуального проявления лидерских качеств. Особенности излучения мощной энергии и заряжения окружающих людей. Упражнение и тренировки для приобретения харизмы. Суть разрушения эмоционального барьера.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | реферат |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 12.02.2015 |
| Размер файла | 22,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Содержание
Введение
1. Особенности харизматичной личности
2. Упражнение и тренеровки для приобретения харизмы
Заключение
Введение
Я выбрала эту тему для своего реферата потому что, как мне кажется, харизма-это важная составляющая успешности человека, люди хотят обладать харизмой, чтобы быть успешными во всем, в карьере и личной жизни, во взаимоотношениях с любимыми, в воспитании детей, в общении с коллегами и друзьями. Задавались ли когда-то вопросом, как стать харизматичной личностью, человеком, обаянию которого никто не сможет противостоять? Возможно ли развить харизму, в принципе? Эта уникальная черта имеет весомое значение в жизни человека. Итак, давайте попробуем все же раскрыть эту тему, поможем многим понять что такое Харизма и как у людей обладающим этим навыком строятся коммуникации.
“Встречаются люди, влияние которых чувствуешь всем сердцем, их окружает мощнейшее энергетическое поле - так действует их харизма”.
О харизме ходит множество разных мнений и догадок. Одни считают, что харизму нельзя развить, так как это природный дар. Другие, напротив, считают, что харизму можно и нужно развивать и это дело рук самого человека. Третьи обладают харизмой, но не знают, откуда она у них и как другим людям ее заполучить. Четвертые считают, что харизма и личность это одно и то же.
Итак, что же такое Харизма (в переводе с греческого charisma -- божественный дар, благодать, милость) -- это особый дар влиять на людей и вести их за собой. Наверняка Вы замечали, что есть люди к которым притягивается всех и вся, они собирают вокруг себя толпы людей, которые хотят с ними общаться и также есть люди «серые мышки», к которым никто не стремиться, они тусклые и неинтересные. . Наиболее ценное определение предложил Макс Вебер. В его представлении харизмой называется качество (или совокупность качеств), благодаря которым окружающие признают в носителе харизмы лидера, вождя, то есть человека, способного убедить в своей правоте, повести за собой. То есть понятия Харизма и Лидепство очень тесно связаны между собой.
Многие специалисты считают, что харизма это набор определенных качеств человека, заложенных природой и воспитанием. Но, к счастью, их можно развивать, а значит, развивать и свою харизму.
Как понять существуют ли в Вас качества лидера? Для начала не помешает определить, насколько вы харизматичны. Сделать это можно, оценив в себе две конкретные способности - умение убеждать и побуждать. Здесь важно понимать, что харизма - не универсальна: для одной аудитории - вы лидер и харизматик, для другой - нет. Поэтому сначала необходимо определить аудиторию и попытаться проанализировать:
- Способны ли вы убедить этих людей в своей правоте?
- Пользуетесь ли вы уважением у своей аудитории?
- Видят ли окружающие люди в вас наставника?
-Способны ли вы воодушевить аудиторию на поступок?
"Харизма - не подарок: нести ее под силу только человеку, желающему самому управлять собственной жизнью, и ее скорее можно развить путем тренировок, чем получить в дар”,- Антон Калабин, основатель "Школы харизматических лидеров".
1. Особенности харизматичной личности
Чем же Харизмат должен выделяться среди других? В чем его уникальность, особенность? Вот стандартный набор отличительных черт харизматичного человека и советы по их развитию, которые предлагают психологи:
1. Приятная внешность. Харизматы не обязательно красивы, но привлекательны и обаятельны. Они излучают энергию, уверенность, бодрость и оптимизм.
2. Независимость. В достижении своего благополучия харизматы никогда не надеются на других.
3. Оптимизм. Харизматики всегда склонны во всем видеть только хорошее и светлое..
4. Энергетика. От них исходит мощная энергия. Они излучают и заряжают ею окружающих.
5. Выдержка. Они спокойны и умеют управлять собой в любой ситуации.
6. Уверенность. У этих людей высоко развито чувство собственного достоинства. Люди с комплексами, замкнутые в собственном мирке, сосредоточенные на своем «несовершенстве», никогда не будут сиять в центре внимания.
7. Доброжелательность. В них нет злобности и агрессивности.
8. Уникальность. В них сочетаются мужские и женские качества одновременно (мягкость и твердость, стойкость, но не толстокожесть, ум, но не бесчувственная расчетливость).
9. Умение красиво говорить. Коммуникативные приёмы помогают проявить харизму во всём блеске.
Особенности присущие харизматику:
Внешность: харизматику присущи физическое здоровье, зрелый возраст, высокий рост, низкий голос. Принципиально повлиять на эти качества человеку вряд ли можно, но достаточно сильно скорректировать вполне по силам. Например, добиться имиджа "человека зрелого возраста" можно с помощью стрижки и одежды.
Поведение: для харизматического лидера также важны такие качества, как независимость, самостоятельность суждений, решительность, надежность, открытость, и прямота. К перечисленным качествам можно еще добавить спокойствие, умение слушать и слышать собеседника - это очень важно. Переубеждать оппонента в споре не повышением голоса, а логическими аргументами - это признак харизматической личности. В итоге оказывается, что в харизме нет ничего сверхъестественного, и каждый из этих навыков подлежит тренировки, которая может и должна проходить как самостоятельно, так и под руководством консультанта в группе.
От чего же нужно избавиться? В первую очередь придется избавиться от: занудства, пессимизма, раздражительности, чувства жертвы, тревожности, злобности, комплексов, не выражать свое превосходство, не делать людям замечаний, не выставлять других в смешном свете, не искать чужих ошибок, не говорить людям, в чем и почему они не правы.
Поэтому, нужно смириться со всеми своими недостатками, найти достоинства, увеличить их в стократном размере, полюбить эту гиперболу внутри себя и выставить на обозрение, настроится на волну успеха. И вот, глядишь, окружающие потянутся к твоей уверенности и однажды кто-то скажет «А у него/нее есть харизма!»
Что дает Харизма?
В первую очередь, харизма лигитимизирует власть. Можно быть руководителем по должности и не обладать властью, а можно не иметь никакой должности, но иметь власть. И власть эта работает до тех пор, пока подчиненные признают за руководителем право на нее.Харизма повышает авторитет. В том смысле, что позволяет отдавать распоряжения и добиваться их выполнения без объяснения важности и необходимости этого действия. Без включения дополнительных механизмов мотивации. В том смысле, что мировоззрение харизматика принимается, как наиболее адекватное и наследуется адептами. В том смысле, что поступки харизматика вызывают желание подражать и «соответствовать».
Нужна ли харизма руководителю? Нужна. Особенно во времена кризисные. Особенно во времена, когда руководитель действует в условиях недостаточности информации для принятия решений. Особенно во времена, когда нужно действовать вопреки своим личным целям и интересам. То есть, почти всегда. харизматичность лидерский качество эмоциональный
Советы
Прожить человек может и без харизмы. Но вот стать эффективным руководителем, лидером - вряд ли. Поэтому, необходимо приложить усилия чтобы харизму в себе развить. Воспитать в себе харизматичность только на первый взгляд кажется неподъемной задачей. Если же разложить ее на составляющие, то развитие каждого качества по отдельности уже не кажется столь трудным. Однако повышать свою харизматичность имеет смысл лишь в том случае, если хочется самому управлять собственной жизнью и более эффективно добиваться целей. Итак, что нужно для того чтобы человек чувствовал себя комфортно в общении с вами? Вот некоторые советы, которые помогут воспитать в себе качества Харизматика, которые являются неотемлемыми качествами Лидера.
Первоначально тренируются коммуникативные навыки: необходимо учиться проводить переговоры и выступать публично. Самым эффективным способом развития этого навыка можно назвать тренинг. Коммуникация - это действительно навык, поэтому книжки, лекции и семинары не будут эффективны. Рассказать о том, как правильно говорить и общаться, невозможно. Этому нужно учиться на практике, этот навык необходимо тренировать. К тому же самостоятельно перебороть коммуникативные страхи довольно трудно.
1.Самое главное отличие харизматичной личности от всех остальных это умение слушать. Когда другой человек говорит, позвольте ему закончить свою мысль. Задавайте вопросы, касающиеся того, что ваш собеседник только что сказал. Не стоит связывать то, что говорит другой человек, с какими-то событиями из вашей жизни, иначе у него может сложиться впечатление, что вы хотите говорить только о себе.
2. Когда вы разговариваете с человеком, спрашивайте у него о нем же самом. Если вы задаете вопросы человеку о нем самом, ваш собеседник почувствует себя комфортно и будет связывать это ощущение с вашим присутствием.
3. Говорите людям комплименты. Не льстите и не убеждайте человека, что он тот, кем не является на самом деле. Отмечайте реальные достоинства человека - так вы подтвердите людям то, что они уже знают о себе. Даже если человек, вероятно, знает, что у него красивые глаза, все равно скажите ему об этом.
4. Устанавливайте визуальный контакт. Смотрите людям в глаза, когда разговариваете с ними. Этим вы показываете неподдельный интерес к вашему собеседнику.
5. Будьте заметными для окружающих (в хорошем смысле слова). Когда вы заходите в помещение, полное людей, остановитесь у входа и осмотритесь, устанавливая как можно больше визуальных контактов. Таким образом, люди заметят ваше присутствие - это и является вашей целью.
6. Улыбайтесь. Делайте это искренне и как можно чаще. Когда человек улыбается, он как бы сигнализирует о том, что уверен в себе и высоко себя ценит. Улыбка рушит эмоциональные барьеры. Зачем ограничивать свои возможности, принимая серьезный и грозный вид, отталкивая людей?
7. Будьте в согласии с самим собой. Если вам плохо с самими собой, вы склонны нервничать. Если вы нервничаете, окружающие люди также это замечают и чувствуют себя менее комфортно рядом с вами.
8. Не стремитесь быть таким, как все. Выйдите из числа ничем не выделяющихся людей. Если что-то или кто-то выделяется из серой массы, люди притягиваются к этому. Люди любопытны по своей природе, так что используйте это в своих целях.
9. Следите за своей походкой, осанкой и жестами. То, как вы себя преподносите, влияет на то, как вы себя чувствуете. Всегда держитесь прямо и смотрите вперед, а не вниз. Это как бы сигнализирует окружающим, что вы уверены в себе и готовы встретиться со всем, что может оказаться на вашем пути.
10. Будьте терпеливы или, по крайней мере, старайтесь быть терпеливее. Создайте у людей впечатление, что вы живете с мыслью, что все идет так, как надо, легко и непринужденно.
11. Не бойтесь возражать на чужое мнение или решение. Люди с харизмой это не бесхарактерные существа. Но возражать и вступать в спор нужно с достоинством, без оскорблений и перехода на личности.
12. Давайте людям периодически отдохнуть от себя. Если вы находитесь рядом слишком много времени, ваше присутствие можете стать обыденностью и потерять первоначальную ценность в глазах других. Когда люди будут знать, что вы можете на какое-то время исчезнуть из их поля зрения, они будут больше ценить ваше присутствие.
13. Важно также овладать минимальным набором прикладных психологических знаний, в том числе в области психологии управления.
Вышеперечисленные советы являются очень важными по своей сути, мы просто очень мало придаем этому значения. Ведь очень сложно, общаясь с человеком, ловить себя на мысли, что его нельзя перебивать, надо выслушать, стараться себя держать в руках если надвигается негативный эмоциональный всплеск, всегда улыбаться и т.д. Сложность заключается даже не в том чтобы пользоваться этими советами в повседневной жизни, а научиться контролировать себя и, в конце концов, сделать это естественным образом жизни.
2. Упражнение и тренеровки для приобретения харизмы
Все навыки тренируются по отдельности, универсальных рецептов по развитию харизмы нет. Однако каждое умение развивается вполне конкретными и четкими методами. Внешняя составляющая харизмы формируется в процессе занятий физической культурой, консультаций с имиджмейкером. Улучшить коммуникативные навыки помогут специализированные тренинги. А имея достаточные знания в области психологии, можно самостоятельно или с помощью тренера работать над развитием памяти, внимания, изучать техники быстрого извлечения информации, тренироваться в решительности Немаловажный факт, чтобы эффективно контролировать других надо научиться контролировать и управлять собой.
Ваша харизма - это свет. Устройтесь поудобнее и расслабьтесь. Закройте глаза. Подумайте о том, что все сущее излучает нечто, даже вы. Сконцентрируйтесь. Сравните вашу харизму с источником света, влияние которого распространяется на несколько метров вокруг. Вы должны постараться «осветить» большее пространство. Однако батарейки у Вас пока что слабоваты. Постарайтесь достигнуть еще большей глубины концентрации. Отправьте в путешествие ваше духовное эфирное тело и вставьте “новые батарейки” в некое подобие “фонарика”. “Включите свет” -- свет вашей харизмы. Яркие лучи затопят все вокруг. У Вас получилось! Повторяйте это упражнение каждый день (это вас зарядит положительной энергией надолго, если вы сделаете это упражнение «от души»).
Конечно, на первый взгляд, это упражнение может показаться довольно простыми, но ведь и все великое состоит из мелочей.
Заключение
Делая выводы, харизма - это сумма многих слагаемых. Среди них: профессиональные компетенции, психологические, социальные и коммуникативные навыки. Способность убеждать и вести за собой есть у немногих. Если человек не наделен этими навыками с рождения не стоит расстраиваться, Присутствие сильного желания, терпения и настойчивости, дает возможность преодолеть любые препятствия, а самое главное для каждого из нас -это иметь цель и идти к ней не смотря не на что, делая это легко и непринужденно, если вы так не умеете, тогда вам есть над чем поработать...
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Понятие политической имиджеологии, ее сущность и особенности, предмет и методики реализации, основные цели и задачи. Составные элементы имиджа политического деятеля, необходимость обаяния и харизмы в его образе, возможности развития данных черт.
контрольная работа [21,2 K], добавлен 10.04.2009Понятия лидерства и руководства, их функции. Рассмотрение студенческой группы как благоприятной среды для проявления лидерских качеств. Оценка степени выраженности лидерских качеств и склонности к определенному стилю руководства на примере ГОУ ВО КРАГСиУ.
курсовая работа [107,6 K], добавлен 16.03.2017Особенности методики изучения интеллекта и лидерских качеств личности. Этапы комплексной оценки IQ респондента путем трехступенчатой системы. Применение комплексного подхода в оптимизации деятельности персонала. Детерминанты предпочтения командных ролей.
реферат [18,6 K], добавлен 05.10.2011Необходимость власти в управлении и ее виды. Баланс власти руководителя и типология источников власти. Мотивирование и стимулирование как проявления власти формальной и реальной. Значение харизмы в личной власти и организационная основа власти.
реферат [27,6 K], добавлен 19.07.2008Рассмотрение лидерских качеств у старших медицинских сестер ККГВВ. Лидерство как межличностное влияние. Характерные черты лидера: видение ситуации в целом, доверие сотрудников. Анализ теории Д. Грегора. Особенности либерального стиля руководства.
курсовая работа [244,8 K], добавлен 22.09.2012Характеристика уверенного поведения человека, сущность целеустремленности и самоконтроля. Понятие и цели мотивации, виды ее основных теорий. Факторы групповой сплоченности, применение харизмы, управление стрессами на уровне организации, роль восприятия.
контрольная работа [21,2 K], добавлен 25.12.2011Классификация видов делового общения. Принципы этики делового общения и анализ методов влияния или воздействия на людей. Влияние личностных качеств и темперамента на общение. Классификация собраний и совещаний по их назначению в теории менеджмента.
реферат [26,0 K], добавлен 21.06.2011Индивидуальные особенности человека и их роль в современном менеджменте. Факторы и природные свойства, характеризующие поведение личности. Оценка деловых, профессиональных, лидерских и иных качеств работников; совершенствование методов управления.
курсовая работа [59,2 K], добавлен 30.11.2010Соотношение понятий "руководство", "власть" и "лидерство". Лидерство как специфический тип отношений управления. Стили руководства. Виды власти по классификации немецкого ученого Х. Хекхаузена, реакция людей на нее. Харизма, основанная на силе личности.
курсовая работа [41,2 K], добавлен 12.12.2013Анализ исследований лидерских качеств с точки зрения ситуационного подхода Р. Стогдилла. Проблемы лидерства в трудах российских ученых. Характеристика основных качеств лидера. Исследования черт личности лидера (Аллигер, Де Вадер Лорд, Киркпатрик и Лок).
контрольная работа [14,4 K], добавлен 03.12.2010Природа и определение понятия лидерства. Условия формирования лидерских качеств. Перечень основных требований к менеджеру-лидеру на предприятии ЗАО "Волна". Факторы, от которых зависят проявления и характер лидерства. Ранжирование качеств по значимости.
курсовая работа [45,5 K], добавлен 06.04.2015Общее понятие, классификация и роль лидерства в управлении, его функции и задачи. Исследование влияния выраженности лидерских качеств на выбор стиля руководства организацией на примере ОАО "Лукойл". Рекомендации для совершенствования лидерских качеств.
курсовая работа [357,1 K], добавлен 11.09.2014Существующие виды власти и способы ее реализации в обществе. Общие характеристики харизмы. Классификация способов влияния начальника на подчиненных. Обязанности руководителя в коллективе. Лидерство как эффективный механизм управления организацией.
презентация [611,2 K], добавлен 31.01.2015Основные свойства эффективной системы управления. Влияние и власть - необходимые инструменты руководителя. Харизма - власть, построенная на силе личных качеств или способностей лидера; архетипы управления. Лидерство в практике российского менеджмента.
курсовая работа [138,0 K], добавлен 09.02.2011Лидерство как специфический тип отношений управления и взаимоотношений в организации. Различия между лидерством и властью. Традиционные концепции лидерства. Виды власти, понятие харизмы, методы влияния. Взаимосвязь должности и авторитета в виде весов.
контрольная работа [34,1 K], добавлен 07.07.2009Понятие управленческой деятельности. Личность в управленческой деятельности. Психологические концепции харизматической личности. Что такое харизма и какими качествами харизматичноти должна обладать личность, занимающаяся управленческой деятельностью.
реферат [36,8 K], добавлен 12.11.2014Определение лидерских способностей руководителя организации, рекомендации по изменению стиля его руководства и поведения. Признаки системного подхода к управлению организацией. Тестирование руководителя с целью выявления наличия у него лидерских качеств.
курсовая работа [52,3 K], добавлен 18.05.2013Исследование взаимосвязи мотивации труда и карьерной успешности менеджеров. Методика определения направленности личности: на достижение успеха, избегание неудачи. Изучение иерархии потребностей человека по А. Маслоу. Теория мотивации Ф. Герцберга.
курсовая работа [330,4 K], добавлен 11.12.2014Совершенствование системы управления персоналом в организации. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Профессиональное становление личности менеджера. Способность к самоуправлению как фактор успешной деятельности личности менеджера.
дипломная работа [133,3 K], добавлен 24.08.2017Понятие делового общения как составной части организации управления кадрами. Правила делового этикета. Основы построения служебных отношений. Функции и принципы организации делового общения, невербальная коммуникация как важная часть служебных отношений.
презентация [4,9 M], добавлен 02.03.2013
