Методика формування плану виробництва продукції
Методи складання календарного плану виробництва продукції. Порядок розрахунку додаткових витрат на зберігання та втрат продажів. Порівняльна характеристика стратегій постійного виробничого обсягу, складених згідно методик згладжування та субпідряду.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | задача |
Язык | украинский |
Дата добавления | 13.03.2015 |
Размер файла | 711,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru
Размещено на http://www.allbest.ru
Табл. 1. Календарний план виробництва
Місяць |
Обсяг виробництва, од. |
|
Квітень |
1760 |
|
Травень |
1760 |
|
Червень |
1760 |
|
Липень |
1760 |
|
Серпень |
1760 |
|
Вересень |
1760 |
|
Жовтень |
1760 |
|
Листопад |
1760 |
|
Грудень |
1760 |
|
Разом |
15840 |
Табл. 2. Розрахунок додаткових витрат на зберігання та втрат продажів
Місяць |
Обсяг очікуваного попиту, од. |
Обсяг виробництва, од. |
Динаміка запасу готової продукції на складі, од. |
Витрати на зберігання, грн: |
Втрати продажів, грн: |
|
Квітень |
1750 |
1760 |
+10+150=160 |
160*20=3200 |
- |
|
Травень |
1600 |
1760 |
+160+160=320 |
320*20=6400 |
- |
|
Червень |
2050 |
1760 |
-290+320=30 |
30*20=600 |
- |
|
Липень |
1780 |
1760 |
-20+30=10 |
10*20=200 |
- |
|
Серпень |
2100 |
1760 |
-340+10=-330 |
- |
330*100=33000 |
|
Вересень |
1400 |
1760 |
+360-330=30 |
30*20=600 |
- |
|
Жовтень |
1900 |
1760 |
-140+30=-110 |
- |
110*100=11000 |
|
Листопад |
1760 |
1760 |
0-110=-110 |
- |
110*100=-11000 |
|
Грудень |
1500 |
1760 |
+260-110=150 |
150*20=300 |
- |
|
Разом |
15840 |
15840 |
150 |
11300 |
55000 |
Обс. вир-ва міс.=15840/9=1760.
Сумарні додаткові витрати:
11300+55000=66300 грн.
Табл. 3. Календарний план виробництва
Місяць |
Обсяг виробництва, од. |
|
Квітень |
1400 |
|
Травень |
1400 |
|
Червень |
1400 |
|
Липень |
1400 |
|
Серпень |
1400 |
|
Вересень |
1400 |
|
Жовтень |
1400 |
|
Листопад |
1400 |
|
Грудень |
1400 |
|
Разом |
12600 |
Табл. 4. Розрахунок додаткових витрат на виробництво продукції за субконтрактом
Місяць |
Обсяг очікуваного попиту, од. |
Обсяг виробництва, од. |
Обсяг продукції, що має бути вироблений за субконтрактом, од. |
Додаткові витрати на виробництво продукції за субконтрактом, грн. |
|
Квітень |
1750 |
1400 |
350 |
350*60=21000 |
|
Травень |
1600 |
1400 |
200 |
200*60=12000 |
|
Червень |
2050 |
1400 |
650 |
650*60=39000 |
|
Липень |
1780 |
1400 |
380 |
380*60=22800 |
|
Серпень |
2100 |
1400 |
700 |
700*60=42000 |
|
Вересень |
1400 |
1400 |
- |
- |
|
Жовтень |
1900 |
1400 |
500 |
500*60=30000 |
|
Листопад |
1760 |
1400 |
360 |
360*60=21600 |
|
Грудень |
1500 |
1400 |
100 |
100*60=6000 |
|
Разом |
15840 |
12600 |
3240 |
194400 |
Витрати на зберігання 150 од. готової продукції на складі:
20 грн*150од.*9=27000.
Сумарні додаткові витрати:
194400+27000=221400 грн.
Висновок: спираючись на дані, отримані в результаті розрахунків додаткових витрат, можна зробити висновок, що вигіднішим є перший варіант виробничої програми. Адже додаткові витрати, пов'язані з реалізацією першого варіанту плану виробництва, менші, ніж у варіанті залучення субпідряду.
Рис. 1. Стратегія згладжування
Рис. 2. Стратегія субпідряду
виробничий стратегія субпідряд
В першому варіанті був запропонований такий вид чистої стратегії як «Постійний обсяг виробництва: стратегія згладжування», оскільки вона характеризується постійним рівнем виробництва, що відповідає усередненому попиту. В нашому випадку місячний обсяг виробництва дорівнює прогнозованому обсягу продажу за дев'ять місяців, поділеному на 9. При цьому попит інколи буває нижчим за обсяги виробництва (напр., обсяг очікуваного попиту за вересень становив 1400 од., що є меншим за встановлений обсяг виробництва 1760 од.). В такому випадку підприємство збільшує запаси готової продукції на складі. В період, коли попит перевищує виробництво (напр., обс. очікув. попиту за серпень перевищує встановлений місячний обсяг виробництва 1760 од.) ця різниця покривається за рахунок створених за попередні періоди запасів готової продукції.
В другому варіанті також розглядається стратегія «Постійний обсяг виробництва», але вже як «Стратегія субпідряду», оскільки рівень виробництва також є постійним, але відповідає не середньому, а мінімальному за увесь період обсягу продажу (в даному випадку 1400 од). При цьому різниця між обсягом виробництва та обсягом очікуваного попиту в пікові періоди компенсується за рахунок замовлення у третіх фірм додаткового виготовлення основних вузлів або комплектуючих виробів.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Формування плану реалізації з урахуванням досліджень ринку, життєвого циклу продукції і детермінантів попиту. Планування реклами, збуту продукції. Економічна характеристика ВАТ "Швейно-торгове підприємство "МАЯК", підвищення обсягів випуску продукції.
курсовая работа [271,7 K], добавлен 21.01.2011Аналіз конкретної логістичної ситуації з розрахунку й побудови зустрічного плану виробництва. Розрахунок параметрів, необхідних для пошуку зустрічного плану виробництва виробів двох типів. Побудова області можливих планів випуску виробів обох типів.
контрольная работа [24,1 K], добавлен 08.11.2008Загальна характеристика пекарні, її структура. Опис продукції, що виготовляється, визначення її конкурентоспроможності на ринку. Обсяги продажів і частка на ринку хлібопекарень району. Формування виробничого, фінансового та маркетингового плану.
бизнес-план [32,6 K], добавлен 19.04.2015Прийняття рiшень i їхня реалiзацiя - це безупинний i комплексний процес керування. Складання оперативно-календарного плану запуску-випуску деталей для цехiв серiйного виробництва. Заходи управлiнського впливу для усунення чи корегування наявного плану.
реферат [61,1 K], добавлен 14.08.2010Цілі й завдання плану реалізації продукції. Методи дослідження кон’юнктури ринку. Оцінка конкурентоспроможності товару. Зміст і порядок розроблення виробничої програми та потужності. Планування потреби в персоналі й виробничої інфраструктури підприємства.
курсовая работа [153,0 K], добавлен 19.09.2010Розрахунок виробничої потужності проектованого цеху. Визначення потреби і вартості сировини і матеріалів. Визначення витрати і вартості енергоресурсів. Розрахунок амортизаційних відрахувань та витрат на оплату праці. Формування організаційного плану.
контрольная работа [22,8 K], добавлен 07.10.2010Аналіз виробничого потенціалу промислового підприємства. Можливості комбінації факторів виробництва при даній кількості продукції. Вартість продукції в умовах зміни його масштабів, фактори, що впливають на величину і використання виробничих потужностей.
курсовая работа [262,8 K], добавлен 16.06.2014Обгрунтування планового обсягу виробництва продукції та трудомісткості річного випуску для базового та планового років. Розрахунок потреби у технологічному устаткуванні, витрат на матеріали і комплектуючі та обсягу оборотних активів підприємства.
курсовая работа [1,0 M], добавлен 29.04.2014Загальні вимоги до розробки й впровадження системи управляння якістю. Розробка документованої системи управління якістю виробництва світлотехнічної продукції. Виміри, аналіз й удосконалювання. Вимоги до світлотехнічної продукції та методи випробувань.
дипломная работа [198,2 K], добавлен 05.03.2009Зміст, методи, мета, цілі та завдання фінансового планування. Зміст фінансового плану та порядок його складання. Розрахунок планової суми прибутку. Складання фінансового плану. Оперативне фінансове планування.
курсовая работа [37,0 K], добавлен 09.12.2002Концепція, зміст, структура та модель бізнес-плану: створення спортивно-розважального комплексу з міні-гольф клубом на Україні, в передмісті Одеси. Характеристика календарного плану реалізації проекту, плану надходжень і видатків, плану фінансування.
бизнес-план [4,9 M], добавлен 13.07.2010Теоретичні аспекти управління підприємствами. Розрахунок показників виробничої програми машинобудівного підприємства. Визначення чисельності промислово-виробничого персоналу. Кошторис витрат на виробництво продукції. Калькулювання собівартості продукції.
курсовая работа [86,9 K], добавлен 16.05.2011Характеристика підприємства, видів діяльності, здійснювані на підприємстві. Аналіз плану виробництва продукції. Основні виробничі фонди підприємства. Доходи та витрати підприємства від здійснюваних видів діяльності. Оцінка фінансового стану.
отчет по практике [91,4 K], добавлен 30.08.2006Загальна характеристика ЗАТ "Пролісок", напрямки, специфіка його діяльності. Характеристика та оцінка конкурентоздатності товару. Аналіз головних конкурентів. Формування плану маркетингу, виробничого та організаційного, фінансового плану. Оцінка ризиків.
бизнес-план [20,0 K], добавлен 23.11.2010Проектування та обґрунтування створення нічного клубу. Розробка та розрахунок фінансового, маркетингового та виробничого плану. Опис можливих ризиків та методи страхування від них. Місія та організаційні цілі підприємства. Персонал нічного клубу.
бизнес-план [41,1 K], добавлен 29.11.2010Класифікація об’єктів контролінгу, синтезовані системи обліку витрат. Порядок розрахунку відхилення чистого виторгу від реалізації продукції. Етапи керування витратами в системі стратегічного контролінгу та процес ухвалення управлінських рішень.
контрольная работа [171,8 K], добавлен 06.10.2012Загальна характеристика компанії ВАТ "Вінницям'ясо". Аналіз її організаційної структури, продукції та послуг, служби маркетингу, фінансової діяльності. Розробка річного плану по виробництву нового виду виробів, розрахунок техніко-економічних показників.
бизнес-план [60,6 K], добавлен 26.09.2010Документована інформація як основа управління. Підготовка документів до зберігання у архівному підрозділі та наступного використання, правила формування справ. Експертиза цінності документів, складання описів справ постійного або тривалого зберігання.
контрольная работа [25,7 K], добавлен 21.05.2009Вивчення особливостей розробки бізнес-плану, що включає опис підприємства та характеристику продукції, фінансовий, організаційний і юридичний плани, оцінку ринку збуту і можливих ризиків. Обґрунтування режиму та розрахунок річних фондів часу майстерні.
методичка [314,2 K], добавлен 24.01.2011Обґрунтування iндивiдуального бізнесу з мiнiмально рентабельним випуском продукції. Обґрунтування можливості прийняття замовлення на виготовлення продукції за ціною нижче її собiвартостi. Вибір технології виробництва за різними варіантами балансу фірми.
контрольная работа [22,5 K], добавлен 20.10.2009