Методика формування плану виробництва продукції

Методи складання календарного плану виробництва продукції. Порядок розрахунку додаткових витрат на зберігання та втрат продажів. Порівняльна характеристика стратегій постійного виробничого обсягу, складених згідно методик згладжування та субпідряду.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид задача
Язык украинский
Дата добавления 13.03.2015
Размер файла 711,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru

Размещено на http://www.allbest.ru

Табл. 1. Календарний план виробництва

Місяць

Обсяг виробництва, од.

Квітень

1760

Травень

1760

Червень

1760

Липень

1760

Серпень

1760

Вересень

1760

Жовтень

1760

Листопад

1760

Грудень

1760

Разом

15840

Табл. 2. Розрахунок додаткових витрат на зберігання та втрат продажів

Місяць

Обсяг очікуваного попиту, од.

Обсяг виробництва, од.

Динаміка запасу готової продукції на складі, од.

Витрати на зберігання, грн:

Втрати продажів, грн:

Квітень

1750

1760

+10+150=160

160*20=3200

-

Травень

1600

1760

+160+160=320

320*20=6400

-

Червень

2050

1760

-290+320=30

30*20=600

-

Липень

1780

1760

-20+30=10

10*20=200

-

Серпень

2100

1760

-340+10=-330

-

330*100=33000

Вересень

1400

1760

+360-330=30

30*20=600

-

Жовтень

1900

1760

-140+30=-110

-

110*100=11000

Листопад

1760

1760

0-110=-110

-

110*100=-11000

Грудень

1500

1760

+260-110=150

150*20=300

-

Разом

15840

15840

150

11300

55000

Обс. вир-ва міс.=15840/9=1760.

Сумарні додаткові витрати:

11300+55000=66300 грн.

Табл. 3. Календарний план виробництва

Місяць

Обсяг виробництва, од.

Квітень

1400

Травень

1400

Червень

1400

Липень

1400

Серпень

1400

Вересень

1400

Жовтень

1400

Листопад

1400

Грудень

1400

Разом

12600

Табл. 4. Розрахунок додаткових витрат на виробництво продукції за субконтрактом

Місяць

Обсяг очікуваного попиту, од.

Обсяг виробництва, од.

Обсяг продукції, що має бути вироблений за субконтрактом, од.

Додаткові витрати на виробництво продукції за субконтрактом, грн.

Квітень

1750

1400

350

350*60=21000

Травень

1600

1400

200

200*60=12000

Червень

2050

1400

650

650*60=39000

Липень

1780

1400

380

380*60=22800

Серпень

2100

1400

700

700*60=42000

Вересень

1400

1400

-

-

Жовтень

1900

1400

500

500*60=30000

Листопад

1760

1400

360

360*60=21600

Грудень

1500

1400

100

100*60=6000

Разом

15840

12600

3240

194400

Витрати на зберігання 150 од. готової продукції на складі:

20 грн*150од.*9=27000.

Сумарні додаткові витрати:

194400+27000=221400 грн.

Висновок: спираючись на дані, отримані в результаті розрахунків додаткових витрат, можна зробити висновок, що вигіднішим є перший варіант виробничої програми. Адже додаткові витрати, пов'язані з реалізацією першого варіанту плану виробництва, менші, ніж у варіанті залучення субпідряду.

Рис. 1. Стратегія згладжування

Рис. 2. Стратегія субпідряду

виробничий стратегія субпідряд

В першому варіанті був запропонований такий вид чистої стратегії як «Постійний обсяг виробництва: стратегія згладжування», оскільки вона характеризується постійним рівнем виробництва, що відповідає усередненому попиту. В нашому випадку місячний обсяг виробництва дорівнює прогнозованому обсягу продажу за дев'ять місяців, поділеному на 9. При цьому попит інколи буває нижчим за обсяги виробництва (напр., обсяг очікуваного попиту за вересень становив 1400 од., що є меншим за встановлений обсяг виробництва 1760 од.). В такому випадку підприємство збільшує запаси готової продукції на складі. В період, коли попит перевищує виробництво (напр., обс. очікув. попиту за серпень перевищує встановлений місячний обсяг виробництва 1760 од.) ця різниця покривається за рахунок створених за попередні періоди запасів готової продукції.

В другому варіанті також розглядається стратегія «Постійний обсяг виробництва», але вже як «Стратегія субпідряду», оскільки рівень виробництва також є постійним, але відповідає не середньому, а мінімальному за увесь період обсягу продажу (в даному випадку 1400 од). При цьому різниця між обсягом виробництва та обсягом очікуваного попиту в пікові періоди компенсується за рахунок замовлення у третіх фірм додаткового виготовлення основних вузлів або комплектуючих виробів.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Формування плану реалізації з урахуванням досліджень ринку, життєвого циклу продукції і детермінантів попиту. Планування реклами, збуту продукції. Економічна характеристика ВАТ "Швейно-торгове підприємство "МАЯК", підвищення обсягів випуску продукції.

    курсовая работа [271,7 K], добавлен 21.01.2011

  • Аналіз конкретної логістичної ситуації з розрахунку й побудови зустрічного плану виробництва. Розрахунок параметрів, необхідних для пошуку зустрічного плану виробництва виробів двох типів. Побудова області можливих планів випуску виробів обох типів.

    контрольная работа [24,1 K], добавлен 08.11.2008

  • Загальна характеристика пекарні, її структура. Опис продукції, що виготовляється, визначення її конкурентоспроможності на ринку. Обсяги продажів і частка на ринку хлібопекарень району. Формування виробничого, фінансового та маркетингового плану.

    бизнес-план [32,6 K], добавлен 19.04.2015

  • Прийняття рiшень i їхня реалiзацiя - це безупинний i комплексний процес керування. Складання оперативно-календарного плану запуску-випуску деталей для цехiв серiйного виробництва. Заходи управлiнського впливу для усунення чи корегування наявного плану.

    реферат [61,1 K], добавлен 14.08.2010

  • Цілі й завдання плану реалізації продукції. Методи дослідження кон’юнктури ринку. Оцінка конкурентоспроможності товару. Зміст і порядок розроблення виробничої програми та потужності. Планування потреби в персоналі й виробничої інфраструктури підприємства.

    курсовая работа [153,0 K], добавлен 19.09.2010

  • Розрахунок виробничої потужності проектованого цеху. Визначення потреби і вартості сировини і матеріалів. Визначення витрати і вартості енергоресурсів. Розрахунок амортизаційних відрахувань та витрат на оплату праці. Формування організаційного плану.

    контрольная работа [22,8 K], добавлен 07.10.2010

  • Аналіз виробничого потенціалу промислового підприємства. Можливості комбінації факторів виробництва при даній кількості продукції. Вартість продукції в умовах зміни його масштабів, фактори, що впливають на величину і використання виробничих потужностей.

    курсовая работа [262,8 K], добавлен 16.06.2014

  • Обгрунтування планового обсягу виробництва продукції та трудомісткості річного випуску для базового та планового років. Розрахунок потреби у технологічному устаткуванні, витрат на матеріали і комплектуючі та обсягу оборотних активів підприємства.

    курсовая работа [1,0 M], добавлен 29.04.2014

  • Загальні вимоги до розробки й впровадження системи управляння якістю. Розробка документованої системи управління якістю виробництва світлотехнічної продукції. Виміри, аналіз й удосконалювання. Вимоги до світлотехнічної продукції та методи випробувань.

    дипломная работа [198,2 K], добавлен 05.03.2009

  • Зміст, методи, мета, цілі та завдання фінансового планування. Зміст фінансового плану та порядок його складання. Розрахунок планової суми прибутку. Складання фінансового плану. Оперативне фінансове планування.

    курсовая работа [37,0 K], добавлен 09.12.2002

  • Концепція, зміст, структура та модель бізнес-плану: створення спортивно-розважального комплексу з міні-гольф клубом на Україні, в передмісті Одеси. Характеристика календарного плану реалізації проекту, плану надходжень і видатків, плану фінансування.

    бизнес-план [4,9 M], добавлен 13.07.2010

  • Теоретичні аспекти управління підприємствами. Розрахунок показників виробничої програми машинобудівного підприємства. Визначення чисельності промислово-виробничого персоналу. Кошторис витрат на виробництво продукції. Калькулювання собівартості продукції.

    курсовая работа [86,9 K], добавлен 16.05.2011

  • Характеристика підприємства, видів діяльності, здійснювані на підприємстві. Аналіз плану виробництва продукції. Основні виробничі фонди підприємства. Доходи та витрати підприємства від здійснюваних видів діяльності. Оцінка фінансового стану.

    отчет по практике [91,4 K], добавлен 30.08.2006

  • Загальна характеристика ЗАТ "Пролісок", напрямки, специфіка його діяльності. Характеристика та оцінка конкурентоздатності товару. Аналіз головних конкурентів. Формування плану маркетингу, виробничого та організаційного, фінансового плану. Оцінка ризиків.

    бизнес-план [20,0 K], добавлен 23.11.2010

  • Проектування та обґрунтування створення нічного клубу. Розробка та розрахунок фінансового, маркетингового та виробничого плану. Опис можливих ризиків та методи страхування від них. Місія та організаційні цілі підприємства. Персонал нічного клубу.

    бизнес-план [41,1 K], добавлен 29.11.2010

  • Класифікація об’єктів контролінгу, синтезовані системи обліку витрат. Порядок розрахунку відхилення чистого виторгу від реалізації продукції. Етапи керування витратами в системі стратегічного контролінгу та процес ухвалення управлінських рішень.

    контрольная работа [171,8 K], добавлен 06.10.2012

  • Загальна характеристика компанії ВАТ "Вінницям'ясо". Аналіз її організаційної структури, продукції та послуг, служби маркетингу, фінансової діяльності. Розробка річного плану по виробництву нового виду виробів, розрахунок техніко-економічних показників.

    бизнес-план [60,6 K], добавлен 26.09.2010

  • Документована інформація як основа управління. Підготовка документів до зберігання у архівному підрозділі та наступного використання, правила формування справ. Експертиза цінності документів, складання описів справ постійного або тривалого зберігання.

    контрольная работа [25,7 K], добавлен 21.05.2009

  • Вивчення особливостей розробки бізнес-плану, що включає опис підприємства та характеристику продукції, фінансовий, організаційний і юридичний плани, оцінку ринку збуту і можливих ризиків. Обґрунтування режиму та розрахунок річних фондів часу майстерні.

    методичка [314,2 K], добавлен 24.01.2011

  • Обґрунтування iндивiдуального бізнесу з мiнiмально рентабельним випуском продукції. Обґрунтування можливості прийняття замовлення на виготовлення продукції за ціною нижче її собiвартостi. Вибір технології виробництва за різними варіантами балансу фірми.

    контрольная работа [22,5 K], добавлен 20.10.2009

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.