Мотивация персонала
Преимущества и недостатки действующих мотивационных моделей в управлении, стратегии и методы. Отличительные особенности систем мотивации персонала в организациях России от организаций других стран. Стимул и наказание. Систематическая связь с менеджером.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 02.04.2015 |
| Размер файла | 89,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Востребованность
номинальная
9
Модели мотивации
- существующие модели
- отношение к моделям мотивации
Предпочтения
номинальная
номинальная
5, 6, 7, 8,4
Эффективность мотиваций
- эффективная модель мотивации
Степень удовлетворенности
ранговая
2, 3
Рабочий план исследования:
|
№ |
Наименование мероприятий |
Сроки исполнения |
Ответственный за исполнение |
|
|
1 |
Обсуждение и разработка программы и методического инструментария |
20 февраля - 27 февраля |
Вазетдинова А.И. Рафикова Р.С. |
|
|
2 |
Утверждение программы исследования |
3 марта - 7 марта |
Рафикова Р.С. |
|
|
3 |
Составление и утверждение анкеты |
15 марта - 25 марта |
Вазетдинова А.И. Рафикова Р.С. |
|
|
4 |
Тиражирование анкет и проведение исследования |
25 апреля - 30 апреля |
Вазетдинова А.И. |
|
|
5 |
Доработка и утверждение отчёта и выводов по итогам исследования |
5 мая - 10 мая |
Вазетдинова А.И. |
|
|
6 |
Выработка плана мероприятий по решению проблемы |
11 мая - 15 мая |
Вазетдинова А.И. |
Данное социологическое исследование проведено в городе Нижнекамске, в организации Управление социальной защиты Министерства социальной защиты республики Татарстан в Нижнекамском муниципальном районе, в виде опроса сотрудников при помощи индивидуального анкетирования. Для проведения исследования была составлена анкета, на основании которой проводился опрос.
Данный опрос был проведён с использованием собственно-случайного метода. При отборе респондентов была использована случайная бесповторная выборка.
Для того чтобы решить поставленные задачи необходимо опросить 20 человек. При этом мы не претендуем на репрезентативность.
Приложение Б
Анкета социологического исследования
Уважаемый сотрудник!
Вам предлагается ответить на представленные в анкете вопросы. Просим Вас принять участие в нашем анкетировании, потому что для нас важно мнение каждого из Вас о методах мотивации и стимулирования к труду в современном управлении персоналом.
Анкета анонимная, т.е. свое имя указывать не нужно!
Правила заполнения анкеты: обведите кружком или подчеркните тот ответ, который соответствует Вашему мнению или впишите в отведенном для этого месте.
Заранее благодарны за искренность!
1. Какие мотивационные мероприятия применяются в Вашей организации (свободное конструирование ответа)?
2. Удовлетворены ли Вы системой мотиваций, применяемой в Вашей организации?
Да, удовлетворен(а)
Скорее да, чем нет
Скорее нет, чем да
Нет, не удовлетворен(а)
Затрудняюсь ответить
3. Оцените по десятибалльной шкале систему мотиваций, применяемых в Вашей организации, если она имеется:
___1______2______3______4______5_____6______7_____8______9_____10_
4. Мотивы, в какой области в наибольшей степени побуждают Вас к трудовой деятельности?
Материальные
Безопасность
Карьера
Социальные
Самоуважение
Самовыражение
Другое__________
5. Какие из материальных стимулов повысили бы Вашу заинтересованность в трудовой деятельности?
Потребность постоянного получения зарплаты (даже не высокой);
Вознаграждения за выслугу лет, по итогам работы за год;
Другие поощрения и выплаты;
Индексация заработной платы;
Другие___________
6. Какие из стимулов безопасности являются для Вас наиболее важными?
Гарантии пенсионного обеспечения;
Гарантии занятости;
Обучение на различных курсах при поддержке фирмы;
Оплата временной нетрудоспособности;
Бесплатное медицинское обслуживание;
Профсоюзные дотации на питание, отдых в санаториях, лагерях;
Длительный оплачиваемый отпуск;
Другое_______________________
7. Какие из социальных мотивов для Вас наиболее актуальны?
Многолетняя привычка работать в данном коллективе;
Возможность свободного и дружеского общения с коллегами по работе;
Ощущение своей необходимости людям;
Другое___________
8. Какие из перечисленных потребностей высшего порядка наиболее актуальны для Вас?
Потребность власти;
Потребность успеха;
Потребность в причастии к чему или кому-либо;
Другое_______________
9. Считаете ли вы, что эффективные технологии стимулирования повышают мотивацию к труду персонала организации.
Да
Скорее да, чем нет
Скорее нет, чем да
Нет
Затрудняюсь ответить
Немного о себе:
1.Ваша профессия, специальность и занимаемая должность (вписать):
2. Образование:__________________________
3. Пол:___________
4. Возраст:________
Стаж работы на предприятии ________ лет
Приложение В
Различия между теориями Маслоу и Херцберга
Таблица В.1 - Основные различия между теориями Маслоу и Херцберга
|
Маслоу |
Херцберг |
||
|
1) Ориентация теории |
Ко всем людям |
К "белым воротничкам" и специалистам |
|
|
2) Влияние потребностей на поведение |
Все потребности могут мотивировать (быть мотивационными факторами для людей) |
Только, некоторые потребности могут мотивировать |
|
|
3) Роль финансового вознаграждения |
Мотивирует |
Не, является ключом мотивации |
|
|
4) Перспектива |
Относится ко всем людям на все моменты жизни |
Ориентируется на работающих |
|
|
5) Тип теории |
Описательный (как есть) |
Предписательный (как должно быть) |
Приложение Г
Основные регуляторы трудовой мотивации
Таблица Г.1 - Регуляторы мотивации
|
1.Рабочая среда |
2. Вознаграждения |
3. Безопасность |
|
|
- Удобное рабочее место - Низкий уровень шума - Эргономика, дизайн - Столовая - Чистота Хорошие физические условия работы |
- Хорошая зарплата, справедливое вознаграждение по результатам работы - Социальные блага (жильё, медобслуживание, детсады, санатории, спорт, питание) |
- Ощущение своей принадлежности, необходимости для фирмы - Уважение, признание со стороны коллег и руководителя - Хорошие отношения в коллективе |
|
|
Главные мотиваторы |
|||
|
4. Личный рост |
5. Чувство причастности |
6. Интерес и вызов |
|
|
- Возможности для обучения - Возможность карьеры - Возможность экспериментирования, творчества, самовыражения |
- Ощущение полезности своей работы - Информированность о делах, планах, перспективах фирмы - Совместное принятие решений |
- Интересная работа - Возрастающая ответственность - Соревновательный эффект Постановка трудных интересных трудовых целей |
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Преимущества действующих мотивационных моделей в управлении. Мотивационные стратегии и методы. Отличительные особенности систем мотивации персонала в организациях России от организаций других стран. Мотивация как способ реализации стратегии компании.
курсовая работа [95,6 K], добавлен 16.12.2010Понятие мотивации. Теории мотивации. Преимущества и недостатки действующих мотивационных моделей в управлении. Способы мотивации. Отличительные особенности систем мотивации предприятий России от предприятий других стран.
курсовая работа [57,0 K], добавлен 08.06.2003Определение сущности мотивации, потребностей и стимулирования. Сравнительный анализ мотивационных систем, применяемых на предприятиях разных стран. Отличительные особенности первоначальных, содержательных и процессуальных теорий мотивации персонала.
курсовая работа [36,0 K], добавлен 02.01.2012- Стимулирование и мотивация трудовой деятельности на примере ОГБОУ НПО "Профессиональное училище №41"
Преимущества и недостатки действующих мотивационных моделей в управлении. Характеристика деятельности и анализ системы управления кадрами ОГБОУ НПО "Профессиональное училище №41". Мероприятия по совершенствованию мотивации персонала в организации.
дипломная работа [613,8 K], добавлен 08.10.2012 Теоретические основы методов мотивации и стимулирования персонала организации в современных условиях хозяйствования. Классификация мотивационных моделей. Проблемы теории и практики мотивации в России. Методы мотивации персонала в ФГУ "Кировский ЦСМ".
дипломная работа [811,1 K], добавлен 08.09.2011Понятие и сущность мотивации как функции управления. Основные звенья механизма мотивации персонала, классификация стимулов по факторам. Анализ зарубежных моделей мотивации персонала и его удовлетворенности работой, их использование в Республике Беларусь.
курсовая работа [854,3 K], добавлен 30.11.2010Общая характеристика мотивации в системе управления трудовыми ресурсами. Сопоставление основных характеристик моделей А. Маслоу, К. Альдерфера, Д. МакКлелланда и Ф. Герцберга. Преимущества и недостатки методов стимулирования персонала в ОАО "Орел-Лада".
курсовая работа [438,3 K], добавлен 03.10.2013Мотивация трудовой активности персонала, структура и факторы формирования мотива. Современные системы мотивации. Управление мотивацией, подходы к выбору мотивационной стратегии. Система мотивационного мониторинга, его цели и внедрение в организациях.
курсовая работа [23,4 K], добавлен 27.01.2010Понятие и сущность мотивации трудовой деятельности персонала. Особенности применения методов стимулирования в коммерческих организациях на примере Levi’s Russia. Методы нематериального стимулирования персонала. Вклад сотрудника в прибыль компании.
курсовая работа [27,8 K], добавлен 15.05.2014Понятие мотивации, ее основные функция в управлении предприятием. Анализ содержательных и процессуальных теорий. Материальные потребности как основа мотивации. Формы стимулирования персонала и методы экспериментального исследования его мотивации.
дипломная работа [337,0 K], добавлен 27.07.2010Роль материальных и нематериальных видов мотивации в управлении. Перспективы применения зарубежных технологий в сфере мотивации труда в России. Мотивация персонала в условиях кризиса. Проведение антикризисной программы в области управления персоналом.
курсовая работа [85,0 K], добавлен 20.01.2012Составляющие управления персоналом. Человеческий потенциал для любого предприятия – это основное конкурентное преимущество. Понятия мотивации и мотивирования персонала. Анализ системы мотивации персонала в компании "Proma". Методы мотивации персонала.
курсовая работа [53,9 K], добавлен 25.01.2009Сущность, содержание и компоненты современных систем мотивации. Стимулирование персонала на основе применения ключевых показателей эффективности. Организационно-правовая характеристика ОАО "Сбербанка России", анализ состояния мотивации труда персонала.
отчет по практике [2,3 M], добавлен 22.04.2015Принципы мотивации и стимулирования трудовой деятельности. Модель "мотивация-стимул" как система индивидуального подхода к каждому работнику. Основные методы стимулирования персонала в условиях кризиса. Разработка программы антикризисной мотивации.
реферат [16,0 K], добавлен 02.05.2010Мотивация и стимулирование деятельности персонала: сущность, цели, значение. Стратегии и методы стимулирования персонала. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Практическое применение методов мотивации в российских и зарубежных компаниях.
курсовая работа [788,1 K], добавлен 07.12.2011Понятие, сущность мотивации и стимулирования. Теории и методы мотивации персонала. Мотивация персонала и эмоциональная компетентность в современном управлении персоналом. Практика материального стимулирования в современном управлении персоналом.
курсовая работа [47,6 K], добавлен 11.03.2008Анализ мотивации как функции управления. Эволюция применения различных моделей стимулирования труда в менеджменте, их сущность и значение. Описание системы мотивации персонала, используемой в ОАО "Сбербанк России". Предложения по ее совершенствованию.
курсовая работа [36,7 K], добавлен 23.10.2014Сущность и значение мотивации персонала. Методические принципы мотивации деятельности персонала. Мотивация персонала в условиях кризиса. Мероприятия по улучшению условий труда и заинтересованности персонала для вывода из кризисного состояния ОАО "БЭМЗ".
курсовая работа [1,2 M], добавлен 31.05.2014Понятие и содержание процесса мотивации. Современные теории мотивации персонала. Анализ и оценка мотивационных моделей, применяемых в российских туристических фирмах. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации в туристской организации.
курсовая работа [37,0 K], добавлен 20.05.2011Сущность понятия "потребность", "стимул". Обзор основных теорий мотивации. Методология и практика построения систем. Организационно-экономическая характеристика предприятия АО "Петро-Холод". Формирование системы стимулирования и мотивации персонала.
дипломная работа [160,7 K], добавлен 04.10.2013
