Расчет и организация производственного предприятия на основе однопредметной непрерывно-поточной линии

Размещено на http://allbest.ru

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет “ЛЭТИ” им. В.И. Ульянова (Ленина)»

(СПбГЭТУ)

Факультет экономики и менеджмента

Кафедра менеджмента и систем качества

КУРСОВАЯ РАБОТА

на тему

«Расчет и организация производственного предприятия на основе однопредметной непрерывно-поточной линии»

по дисциплине «Производственный менеджмент»

Выполнила:

студентка ФЭМ Фомичева А.А.

Проверила:

Заозерская Н.И.



Содержание работы

Введение

1. Исходные данные

2. Расчет организационных параметров производственного участка и оперативно-производственного плана участка

3. Организационная структура, состав и численность персонала предприятия

4. Организационно-правовая форма предприятия

Заключение

Список использованной литературы



Введение

Целью курсовой работы является освоение методики организационных расчетов, производимых на стадии создания нового промышленного предприятия.

Производство новой продукции по указанной технологии может быть организовано на основе однопредметной непрерывно-поточной линии (ОНПЛ) с возможным приобретением необходимой технической документации

Данная курсовая работа предполагает создание нового предприятия, названного как «ИнжинКалк», которое разрабатывает инженерные калькуляторы нового поколения.

Инженерный калькулятор «ИнжинКалк»- это не просто калькулятор, а скорее математический микрокомпьютер. Он поможет произвести не только расчеты, но и посмотреть, как выглядит решение графически или сделать наброски перед решением.

Технические характеристики: * 12 разрядов. * Дисплей 8 строк. * Память 64 Kb. * Решение систем уравнений. * Более 1000 функций. * Обмен данными с ПК через USB-порт. * Графики параметрических функций. * Питание - 4 батарейки ААА. * Размер -160х91,5 мм.

Калькулятор имеет преимущество перед конкурентными товарами, благодаря графическому отображению на дисплее, что позволяет наглядно увидеть рассчитываемые функции.

Калькулятор является доступным по цене, что вызывает интерес у потребителя. Не смотря на всплеск высоких технологий , калькуляторы не теряют спроса на рынке, а наоборот спрос растет.

По сравнению с 2013 годом в 2014 спрос на инженерные калькуляторы вырос на 7%, это вызвано тем, что иные гаджеты не столь удобны в расчетах, из-за недостаточной мощности батареи при длительной работе.

Калькулятор «ИнжинКалк» отвечает всем требованиям потребителя, а именно: длительность работы в активном режиме, практичный и стильный дизайн, доступность по цене. А также калькулятор сделан из экологически чистых материалов, что в современном мире является одним из главных требований.

Калькулятор надежен в эксплуатации, плотный пластиковый корпус очень трудно повредить, что делает его устойчивым к механическим повреждениям.

Все эти характеристики показывают, что производство данного товара является целесообразным, а повышение спроса делает производство актуальным.



1. Исходные данные

Были заданы необходимые для расчетов исходные данные: время смены в минутах (Тсм), время перерывов за смену в минутах (Тпер), количество производимых за смену единиц продукции в штуках(Nсм), а также 10 операций и норма оперативного времени выполнения каждой из операций.

№оп	tопi, мин
1	9.1
2	7.6
3	11.7
4	6.4
5	5.8
6	9.5
7	3.3
8	8.4
9	2.5
10	3.4
Тсм Тпер Nсм	480 20 230

2. Расчет организационных параметров производственного участка и оперативно-производственного плана участка

Разработка оперативно-производственного плана участка, включая планировку рабочих мест для рассчитанного технологического процесса, а также разработку стандарт-плана участка.



Таблица - данные для стандарт-плана

№оп.	tоп.i, мин.	Cpi	[Cpi]		]Cpi[			Ci
1	9.1	4.55	4	1.137	5	0.91	0.91	5	0.91
2	7.6	3.8	3	1.2	4	0.95	0.95	4	0.95
3	11.7	5.85	5	1.17	6	0.975	0.975	6	0.975
4	6.4	3.2	3	1.06	4	0.8	1.06	3	1*
5	5.8	2.9	2	1.45	3	0.97	0.97	3	0.97
6	9.5	4.75	4	1.18	5	0.95	0.95	5	0.95
7	3.3	1.65	1	1.65	2	0.82	-	-	-
8	8.4	4.2	4	1.05	5	0.84	1.05	4	1*
9	2.5	1.25	1	1.25	2	0.625	-	-	-
10	3.4	1.7	1	1.71	2	0.85	-	-	-

Предварительную синхронизацию не прошли операции под номерами 7,9,10 по условию коэффициента загрузки рабочего места:

0,9<<<<1,1

Необходимо совместить смежные операции с недостающим коэффициентом загрузки. Получаем результаты, представленные в табл.

Таблица -повторная синхронизация

№оп.	tоп.i, мин.	Cpi	[Cpi]		]Cpi[			Ci
1	9.1	4.55	4	1.137	5	0.91	0.91	5	0.91
2	7.6	3.8	3	1.2	4	0.95	0.95	4	0.95
3	11.7	5.85	5	1.17	6	0.975	0.975	6	0.975
4	6.4	3.2	3	1.06	4	0.8	1.06	3	1*
5	5.8	2.9	2	1.45	3	0.97	0.97	3	0.97
6	9.5	4.75	4	1.18	5	0.95	0.95	5	0.95
7	11.7	5.85	5	1.17	6	0.975	0.975	6	0.975
8	5.9	2.95	2	1.475	3	0.983	0.983	3	0.983

Полученное количество операций- 8, окончательное количество рабочих мест С=35. Проверяем целесообразность организации ОНПЛ при помощи среднего коэффициента загрузки ОНПЛ:



0.96>0.95, следовательно организация ОНПЛ целесообразна.

Коэффициент периода оборота:

n₀=НОК {С1, С2, С3, С4, С5, С6, С7, С8}

n₀= НОК {5,4,6,3,3,5,6,3}=60

Период оборота (длительность оборота поточной линии):

То=n₀*

Построение стандарт-плана ОНПЛ:

t_опi= ,

где С-количество рабочих мест на iой операции.

Исходя из этого:

_tоп1=5

_tоп2=4

_tоп3=6

_tоп4=3

_tоп5=3

_tоп6=5

_tоп7=6

_tоп8=3



С целью уменьшения числа разметочных знаков для запоминания рабочими, коэффициент периода оборота n₀ разбивается на частные коэффициенты:

n₀₁=НОК{C3, C4, C5, C7,C8}=НОК{6,3,3,6,3}=6-белый

n₀₂= НОК{C1, C6 }=5-синий

n₀₃= НОК{C2 }= 6-красный.

1 6 5 4 3 2 1 6 5 4 3 2 1 6 5 4 3 2 1 6 5 4 3 2 1...	белый
1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2..	синий
1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3 2 1..	красный

Таблица -закрепление номеров разметочных знаков

№ опер.	№ р.м.	№ разм. Зн.	Цвет ряда
I	1 2 3 4 5	1 2 3 4 5	Синий
II	1 2 3 4	1 2 3 4	Красный
III	1 2 3 4 5 6	1 2 3 4 5 6	Белый
IV	1 2 3	1 4 2 5 3 6	Белый
V	1 2 3	1 4 2 5 3 6	Белый
VI	1 2 3 4 5	1 2 3 4 5	Синий
VII	1 2 3 4 5 6	1 2 3 4 5 6	Белый
VIII	1 2 3	1 4 2 5 3 6	Белый

Tц=71

Расположение рабочих мест относительно оси конвейера - П-образная линия, так как количество рабочих мест на линии С=35 является оптимальным для данного расположения.

Рисунок 1

На рисунке 1 схематично изображен участок производственной линии, на котором отмечены: изделия на ленте конвейера, рабочие места, рабочие, шаг конвейера (S, расстояние между двумя осями обрабатываемых изделий), l-расстояние между двумя смежными рабочими местами. При этом l=d*S.

Принимаем S равное 35 см, (0,35 м), при длине обрабатываемого изделия 16 см. Принимаем d=6. Тогда, l=6*0,35=2.1м.

Расчетная скорость-0, 175 м\мин.

Расчет длины конвейера:

Lраб=l*(C+1)=2.1*(35+1)=75.6

Lпредв=2*Lраб+Lмех=2*75.6+2=153.2

q= = =8

Lоконч= S* n₀*q=0,35*60*8=168м

Определение заделов ОНПЛ:

Технологический задел

Ттех=p*C=1*35=35

Транспортный задел

Ттранс=(с+1)*p*l/s=36*2.1/0.35=216

Резервный задел

Трез=0.03*230=6.9->7

Тобщ=Ттех+Ттранс+Трез=35+216+7=258



3. Организационная структура, состав и численность персонала предприятия

Трудовой коллектив любого промышленного предприятия состоит из основных и вспомогательных рабочих, управленческого персонала и специалистов.

Основные рабочие выполняют на предприятии операции основного технологического процесса.

Явочная численность основных рабочих для проектируемого технологического процесса определяется по формуле

,

где С - количество рабочих мест, К_см - количество рабочих смен в сутках, в данной работе условно равно 1;

Списочная численность основных рабочих составляет

.

где ]...[ - знак округления числа, стоящего в скобках, до ближайшего большего целого.

Вспомогательные рабочие поддерживают нормальное функционирование основного производства на предприятии, обеспечивая рабочие места необходимым инструментом, осуществляя ремонт оборудования, выполняя транспортные и складские операции.

Управленческий персонал и специалисты руководят производственно-хозяйственной деятельностью предприятия.

Для создаваемого в данной работе предприятии по выпуску инженерных калькуляторов численность основных рабочих составляет:

- Явочная Ч_я = 35 ^. 1 = 35 чел.;

- Списочная Ч_с = 1,1 ^. 35 = 39 чел.

Для данного производства необходимы следующие вспомогательные рабочие:

1. Слесарь-сантехник, обеспечивает исправное состояние, безаварийную и надежную работу обслуживаемых систем центрального отопления, водоснабжения, канализации и водостоков, правильную их эксплуатацию, своевременный качественный ремонт;

ь изучает условия работы данных систем,

ь выявляет причины преждевременного износа, принимает меры по их предупреждению и устранению;

ь принимает участие в ликвидации неисправностей в работе систем, их ремонте, монтаже, регулировке и подготавливает отремонтированные системы к сдаче в эксплуатацию. (может быть временно заменен слесарем-ремонтником)

2. Слесарь-ремонтник, данный работник своевременно производит ремонт оборудования производственного участка,

ь проводит планово-предупредительный ремонт (ППР) оборудования согласно графика ППР,

ь выявляет причины преждевременного износа оборудования, принимает меры по их предупреждению и устранению,

ь ремонтирует техническую оснастку и проводит мелкий ремонт узлов и механизмов станков,

ь ведет учёт действующей оснастки (оправки, приспособления и др.) и своевременно заказывает запасные части,

ь выполняет операции, связанные с наладкой станков, бережно относится к оборудованию и оснастке и поддерживать его в работоспособном состоянии и чистоте,

ь не оставляет работающее оборудование без присмотра. (может быть временно заменен слесарем-инструментальщиком)

3. Слесарь- инструментальщик, выполняет ремонт и настройку измерительного инструмента, приборов линейно-угловых измерений, индикаторных инструментов всех цехов завода, подразделений, а также изготавливает запчасти к ним, контролирует соответствие качества изготовленных или отремонтированных инструментов требованиям метрологического обеспечения единства измерения, производит изготовление сложного и точного инструмента и приспособлений с применением специальной технической оснастки и шаблонов. (может быть временно заменен слесарем-ремонтником)

4. Электромонтер, обеспечивает исправное состояние, безаварийную и надежную работу обслуживаемых устройств и оборудования, правильную их эксплуатацию, своевременный качественный ремонт (может быть временно заменен слесарем-ремонтником)

5. необходимо 2комплектовщика, так как существует большой объем работы, выполнение которой входит в обязанности комплектовщика.

Так комплектовщик должен участвовать в работах по приему, хранению, комплектации и отпуску товарно-материальных ценностей на складах, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска и отпуска, обеспечивать сохранность складируемых товарно-материальных ценностей, соблюдение режимов хранения, ведение учета складских операций, своевременно вести работу с бракованным товаром.

6. Два уборщика производственных помещений по сменному графику работы

7. Два охранника производственных помещений и складов по сменному графику работы.

Комплектовщики, уборщики и охранники взаимозаменяемы, каждый в своей сфере деятельности.

Управленческий персонал и штаб специалистов, которые руководят производственно-хозяйственной деятельностью предприятия, определен следующим образом:

1. Директор- Общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, организация взаимодействия всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, обеспечение выполнения всех принимаемых предприятием обязательств, включая обязательства перед бюджетами разных уровней и внебюджетными фондами, а также по договорам, создание условий для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда на предприятии, контроль за соблюдением законодательства Российской Федерации в деятельности всех служб, защита имущественных интересов предприятия в суде, органах государственной власти. (может быть временно заменен главным инженером)

2. Инженер-технолог (главный инженер) - решает задачи технического развития предприятия, организует работы по обеспечению необходимой технической документацией, ремонту оборудования и инструментов. (может быть временно заменен мастером)

3. Бухгалтер-экономист - ведет бухгалтерскую отчетность, осуществляет работы по банковскому обслуживанию предприятия, взаимодействует с налоговыми органами, анализирует финансово-экономическую деятельность предприятия, для выполнения возложенных на него функций бухгалтер обязан:

-Вести регистрацию входящих счетов;

-Осуществлять операции по приему и выписке счетов-фактур в строгом соответствии с установленными нормативными документами, правилами, вести журналы их регистрации.

-Ежемесячно по оформленным в соответствии с установленным порядком счетам-фактурам составлять книги покупок и книги продаж по налогу на добавленную стоимость, сверять их с бухгалтерским учетом.

-Готовить соответствующие документы по встречным проверкам налоговых органов.

-Вести оперативную работу с предприятиями по выверке расчетов.

-Выписывать счета по штрафам за несвоевременную оплату счетов за оказанные предприятиям услуги.

-Производить регистрацию всей исходящей и входящей в отдел документации.

-Осуществлять контроль за ведением делопроизводства в отделе согласно утвержденной номенклатуре дел.

-Вести общий справочник клиентуры предприятия

-Осуществлять по мере надобности обязанности курьера о доставке документов отдела в различные ведомства и организации.

4. Техник- ведет оперативный контроль за поставкой материалов и комплектующих, принимает необходимые меры по использованию в работе современных технических средств, участвует в проведении экспериментов и испытаний, подключает приборы, регулирует необходимые характеристики и параметры и проводит обработку полученных результатов. (может быть временно заменен комплектовщиком)

5. Секретарь делопроизводитель - отвечает за ведение внутренней и внешней деловой корреспонденции, ведет документооборот предприятия.

-Осуществляет работу по организационно-техническому обеспечению административно-распорядительной деятельности руководителя.

-Принимает поступающую на рассмотрение руководителя корреспонденцию, передает ее в соответствии с принятым решением в структурные подразделения или конкретным исполнителям для использования в процессе работы либо подготовки ответов.

-Ведет делопроизводство, выполняет различные операции с применением компьютерной техники, предназначенной для сбора, обработки и представления информации при подготовке и принятии решений.

-Принимает документы и личные заявления на подпись руководителя. -Подготавливает документы и материалы, необходимые для работы руководителя.

-Следит за своевременным рассмотрением и представлением структурными подразделениями и конкретными исполнителями документов, передаваемых руководителю на подпись, обеспечивает их качественное редактирование.

-По поручению руководителя составляет письма, запросы, другие документы, готовит ответы авторам писем.

-Выполняет работу по подготовке заседаний и совещаний, проводимых руководителем (сбор необходимых материалов, оповещение участников о времени и месте проведения, повестке дня, их регистрация), ведет и оформляет протоколы заседаний и совещаний.

-Осуществляет контроль за исполнением работникам предприятия изданных приказов и распоряжений, а также за соблюдением сроков выполнения указаний и поручений руководителя, взятых на контроль.

-Ведет контрольно-регистрационную картотеку.

- Обеспечивает рабочее место руководителя необходимыми средствами организационной техники, канцелярскими принадлежностями, создает условия, способствующие эффективной работе руководителя.

-Печатает по указанию руководителя служебные материалы, необходимые для его работы, или вводит текущую информацию в банк данных.

-Организует прием посетителей, содействует оперативности рассмотрения просьб и предложений работников. (может быть временно заменен бухгалтером)

6. Мастер, своевременно подготавливает производство, обеспечивает расстановку рабочих и бригад, контролирует соблюдение технологических процессов, оперативно выявляет и устраняет причины их нарушения, участвует в разработке новых и совершенствовании действующих технологических процессов и режимов производства, а также производственных графиков, проверяет качество выпускаемой продукции или выполняемых работ, осуществляет мероприятия по предупреждению брака и повышению качества продукции (работ, услуг). (может быть временно заменен слесарем-ремонтником)

Размер месячного должностного оклада (тарифной ставки) работника предприятия определяется в трудовом договоре с ним и не может быть ниже установленного федеральным законом минимального размера оплаты труда.

Изменение размера должностного оклада работника оформляется приказом по организации с указанием оснований повышения должностного оклада и внесением изменений в тарификационный список.



4. Организационно-правовая форма предприятия

Для данного предприятия была выбрана организационно-правовая форма: ООО.

Омбщество с огранимченной отвемтственностью (общепринятое сокращение -- ООО) -- учрежденное одним или несколькими юридическими и/или физическими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделён на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.

Общество с ограниченной ответственностью наряду с иными видами хозяйственных обществ, а также хозяйственных товариществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий является коммерческой организацией, то есть организацией, преследующей извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и распределяющей полученную прибыль между участниками.

В отличие от государственных и муниципальных унитарных предприятий, на имущество которых их учредители имеют право собственности или иное вещное право, общества с ограниченной ответственностью (равно как и иные виды хозяйственных обществ, хозяйственных товариществ и производственных кооперативов) характеризуются тем, что их участники имеют в отношении них обязательственные права.

В частной экономической практике ООО является наиболее востребованной организационно-правовой формой среди коммерческих организаций.

При этом общество с ограниченной ответственностью характеризуется тем, что текущее (оперативное) управление в обществе (в отличие от товариществ) передается исполнительному органу, который назначается учредителями либо из своего числа, либо из числа иных лиц. За участниками общества сохраняются права по стратегическому управлению обществом, которые осуществляются ими путем проведения периодических общих собраний участников..

В отличие от акционерных обществ прибыль общества с ограниченной ответственностью может делиться между участниками общества не только пропорционально их долям в уставном капитале общества, но и иным образом в соответствии с Уставом общества (если иной порядок предусмотрен Уставом).

В отличие от участников акционерного общества (акционеров) участник общества с ограниченной ответственностью может не только продать (или иным образом уступить) свою долю в уставном капитале общества, но и выйти из общества, потребовав выплаты стоимости части имущества, соответствующей его доле в уставном капитале общества, если это предусмотрено Уставом общества.

Участники общества с ограниченной ответственностью, а также само общество имеют преимущественное право покупки доли одного из участников, в случае его намерения продать свою долю третьим лицам. Также Уставом общества может быть предусмотрен запрет на отчуждение доли участников третьим лицам.

Общие требования к формированию уставного капитала ООО установлены ст. 90 ГК РФ:

- уставный капитал ООО составляется из стоимости вкладов его участников;

- он определяет минимальный размер имущества общества, гарантирующего интересы его кредиторов. Размер уставного капитала ООО не может быть менее суммы, определенной Законом N 14-ФЗ;

- уставный капитал должен быть на момент регистрации общества оплачен его участниками не менее чем наполовину. Оставшаяся неоплаченной часть уставного капитала ООО подлежит оплате его участниками в течение первого года деятельности общества. При нарушении этой обязанности ООО должно либо объявить об уменьшении своего уставного капитала и зарегистрировать его уменьшение в установленном порядке, либо прекратить свою деятельность путем ликвидации;

- если по окончании второго или каждого последующего финансового года стоимость чистых активов ООО окажется меньше уставного капитала, общество обязано объявить об уменьшении своего уставного капитала и зарегистрировать это уменьшение в установленном порядке. Если стоимость вышеуказанных активов ООО становится меньше определенного законом минимального размера уставного капитала, общество подлежит ликвидации;

- уменьшение уставного капитала ООО допускается после уведомления всех его кредиторов. Последние вправе в этом случае потребовать досрочного прекращения или исполнения соответствующих обязательств ООО и возмещения им убытков;

- увеличение уставного капитала ООО допускается после внесения всеми его участниками вкладов в полном объеме.

Первым важным источником являются сбережения владельцев частного бизнеса.

Вторым, заемные средства, полученные либо в результате займов у банков или других финансовых посредников. Следующим источником капитала является продажа обыкновенных акций. Большие суммы постоянного капитала финансируются за счет амортизационных отчислений на существующее оборудование. Запасы материалов зачастую финансируются через получение торгового кредита у поставщиков. Правительство также является крупным источником финансов.

организационный персонал численность



Заключение

В результате проведения работы выполнена ее цель, то есть, освоена методика организационных расчетов, производимых на стадии создания нового промышленного предприятия.

В ходе работы было создано предприятие ООО «ИнжинКалк» по производству инженерных калькуляторов. Организационно правовой формой было выбрано ООО. Данное предприятие было основано за счет сбережения владельцев частного бизнеса ,заемные средства, полученные путем займов у банков илидругих финансовых посредников

Предприятие имеет преимущества перед другими, производящими аналогичный продукт. ООО «ИнжинКалк» предоставляет инновационные калькуляторы по средним на рынке ценам. Кроме того, обеспечивается высокое качество продукции и обслуживания клиентов.

По расчетной части мы получили следующие основные результаты:

-такт

Полученное количество операций- 8, окончательное количество рабочих мест С=35.

Длительность операционного цикла 71 такт.

Расположение рабочих мест относительно оси конвейера- П-образная линия.

Было составлено штатное расписание и организационная структура предприятия.



Список использованной литературы

1. Методические указания к выполнению курсовой работы: «Расчет и организация производственного предприятия на основе однопредметной непрерывно-поточной линии»

2. Электронный ресурс: www.wikipedia.ru

3. Электронный ресурс: EREPORT. Мировая экономика. http://ereport.ru/articles/firms/orgforms.htm

4. Лекционный материал по предмету «Производственный менеджмент» за 3 курс, ФЭМ, СПбГЭТУ (ЛЭТИ)

Размещено на Allbest.ru

...