Инновационная деятельность предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Понятия, виды и классификация инноваций

2. Инновационная деятельность предприятия

2.1 Инновационная деятельность предприятия

2.2 Особенности управления инновационной деятельностью

2.3 Инновационный уровень производства

2.4 Инновационная политика и государственное регулирование инновационной деятельности

3. Расчетная часть

Заключение

Список литературы



Введение

Новое знание расширяет наши представления об окружающем мире, и в этом состоит его важнейшее предназначение. Но наряду с этим наука открывает новые возможности для удовлетворения реальных практических потребностей общества.

Судьба научных результатов складывается за порогом исследовательской лаборатории по-разному. Одни попадают в общую копилку научных знаний и используются преимущественно для получения нового знания. Другие - немедленно подхватываются промышленными предприятиями. Третьи - вообще не привлекают к себе внимания долгие годы, но затем в один прекрасный день извлекаются на свет или открываются заново и дают толчок бурному развитию новых направлений науки или новых видов производства.

В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследований НТП.

В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам. Инновация может быть рассмотрена как в динамическом, так и в статическом аспекте. В последнем случае инновация представляется как конечный результат научно-производственного цикла.

Разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для фирм важное значение как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов производимой продукции. В современных условиях обновление продукции идет довольно быстрыми темпами.

Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компании. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность); модернизация и совершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.

Целью данной курсовой работы является изучить теоретические основы инновационной деятельности предприятия.

В данной курсовой работе рассматриваются следующие темы:

1. Понятия, виды и классификация инноваций.

2. Инновационная деятельность предприятия.



1. Понятия, виды и классификация инноваций

Прежде всего, необходимо ответить на вопрос: “Что же такое инновация?” Инновация может быть определена так, как Ж.Б. Сэй,определил предпринимательство - то есть как изменение отдачи ресурсов. Или, как сказал бы современный экономист в терминах спроса и предложения, - как изменения в ценности и удовлетворённости, получаемых потребителем из используемых им ресурсов (или же нововведения в их использовании).

Термин "инновация" стал активно использоваться в экономике, как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий: "инновационная деятельность", "инновационный процесс", "инновационное решение" и т. п. В литературе насчитывается множество определений. Например, по признаку содержания или внутренней структуры выделяют инновации технические, экономические, организационные, управленческие и др. Выделяются такие признаки, как масштаб инноваций (глобальные и локальные); параметры жизненного цикла (выделение и анализ всех стадий и подстадий), закономерности процесса внедрения и т. п.

В специальной литературе и официальных документах чаще всего использовались понятия управление научно-техническим прогрессом, внедрение достижений науки и техники в производство и тому подобное, что характерно для централизованно управляемой экономики. В рыночных условиях хозяйствования, где коммерческие организации имеют полную юридическую и экономическую самостоятельность, ни о каком внедрении чего-либо не может быть и речи. Этим принципиальным отличием объясняется различие в содержании отдельных понятий в области инновационного менеджмента.

Таким образом, предпринимателей отличает инновационный тип мышления. Предпринимательство основывается на экономических и социальных теориях, согласно которым изменения - вполне нормальное и естественное явление. Главная же задача общества и особенно экономики видится в получении чего-то иного, отличного от предыдущего, а не в улучшении уже существующего. Таким образом, перед предпринимателями стоит задача научиться осуществлять инновационные решения на систематической основе.

Принято считать, что понятие “нововведение” является русским вариантом английского слова innovatoin. Буквальный перевод с английского означает “введение новаций” или в нашем понимании этого слова “введение новшеств”. Под новшеством понимается новый порядок, новый обычай, новый метод, изобретение, новое явление. Русское словосочетание “нововведение” в буквальном смысле “введение нового” означает процесс использования новшества.

Таким образом, с момента принятия к распространению новшества приобретает новое качество - становится нововведением (инновацией). Процесс введения новшества на рынок принято называть процессом коммерциализации. Период времени между появлением новшества и воплощением его в нововведение (инновацию) называется инновационным лагом.

В повседневной практике, как правило, отождествляют понятие новшество, новация, нововведение, инновация, что вполне объяснимо. Новшеством может быть новый порядок, новый метод, изобретение. Нововведение означает, что новшество используется. С момента принятия к распространению новшество приобретает новое качество и становится инновацией.

Любые изобретения, новые явления, виды услуг или методы только тогда получают общественное признание, когда будут приняты к распространению (коммерциализации), и уже в новом качестве они выступают как нововведения (инновации).

Систематическая инновация, поэтому, состоит в целенаправленном, организованном поиске изменений и в систематическом анализе тех возможностей, которые эти изменения могут дать для экономических или социальных нововведений.

Выделяют следующие изменения, или источники инноваций:

Неожиданное событие, которым может быть неожиданный успех, неожиданная неудача;

Несоответствие между реальностью, такой, каковой она является, и её отражением во мнениях и в оценках людей;

Изменение потребностей производственного процесса;

Изменения в структуре отрасли или рынка;

Демографические изменения;

Изменения в восприятии и в ценностных установках;

Новые знания, научные и ненаучные.

Инновация скорее есть экономический и социальный, нежели технический термин. Она не обязательно должна быть чем-то техническим, да и вообще, чем-то вещественным. Мало существует технических инноваций, которые смогут соперничать по влиянию с такими изобретениями, как, например, продажа товаров в рассрочку, которая буквально преобразила всю сферу торговли.

Рассмотрим последовательно все вышеперечисленные источники инновационных возможностей. При этом, однако, надо помнить, что границы между этими источниками инновационных идей размыты; более того, эти источники часто перекрывают друг друга. Вместе с тем, каждый из названных источников обладает своими собственными характеристиками, поэтому анализировать их следует по отдельности.

Инновации - это новшества, доведённые до стадии коммерческого использования и предложения на рынке в виде нового продукта. Подлинная новизна продукта всегда связана с ростом экономического эффекта от его использования.

Новизна может быть "относительной", "абсолютной" и "частной".

Абсолютная новизна характеризуется отсутствием аналогов данному новшеству; относительная - это новшество, которое уже применялось на других предприятиях, но впервые осуществляется на данном предприятии; частная новизна подразумевает обновление элемента изделия.

Экономическое достоинство нововведения состоит в том, что выгода от внедрения превышает издержки на его создание. С момента принятия к распространению новшество приобретает новое качество, - становится "инновацией". Только тогда различные идеи, изобретения, новые виды услуг, продукции получают признание потребителя и уже в новом качестве они становятся инновациями.

Понятие "инновации" применяется ко всем новшествам, как в производственной, так и в организационной, научно-исследовательской, учебной и управленческой сферах, ко всем усовершенствованиям, обеспечивающим экономию затрат. Следовательно, инновации ориентированы на рынок и потребителя.

Период времени от зарождения идеи до практического создания и внедрения новшества, его использования принято называть жизненным циклом инновации. Возникла потребность управления творческим потенциалом и повышением эффективности связи науки и производства. Этим и занимается инновация - наука о формировании новшеств, их диффузии, а также факторах, противодействующих внедрению нововведений; адаптации к ним человека; организации и механизме инновационной деятельности; выработке инновационных решений и политики. Иначе говоря, инновация - новая область исследований, необходимая для эффективного решения задач интенсификации и ускоренного развития инновационной экономики, прежде всего - создания, освоения и распространения различных типов новшеств. Иначе говоря, инновация возникла как реакция на современные требования экономики, необходимость усиления восприимчивости её элементов к появившимся изменениям.

Классификация инноваций

По сфере реализации различают технологические, организационные, управленческие, информационные и др. Технологические инновации охватывают новые продукты и процессы, а также их значительные технологические изменения. В связи с этим различают продуктовые и процессные инновации. Продуктовые инновации включают внедрение новых или усовершенствованных материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, а также получение принципиально новых функций (продуктов). Процессные инновации - новая технология производства, более высокий уровень амортизации, новые методы организации в связи с новой технологией.

По степени новизны инновации делят на базисные, улучшающие и псевдоинновации. К базисным инновациям относятся принципиально новые продукты, которые существенно отличаются от выпускаемых ранее функциональными характеристиками, свойствами, конструктивными или использованными материалами и компонентами, а также возможной областью применения.

Улучшающие инновации затрагивают уже существующий продукт (процесс), качественные характеристики которого были заметно улучшены за счет использования более эффективных компонентов и материалов, частичного изменения одной или ряда технологических систем. Эти инновации служат распределению и совершенствованию освоенных поколений техники, технологии и разновидностей материалов, улучшению параметров производимых товаров (услуг) и технологий их производства.

Псевдоинновации- незначительные видоизменения продуктов и технологических процессов , не оказывающие существенного влияния на их свойства и параметры, а также расширение номенклатуры продукции за счет освоения производства, не выпускавшихся ранее на данном предприятии, но уже известных на рынке продуктов.



2. Инновационная деятельность предприятия

2.1 Инновационная деятельность предприятия

Инновационная деятельность предприятия -это деятельность, направленная на использование результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции, совершенствования технологий их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутреннем и зарубежном рынках.

Инновационная деятельность предприятия является важнейшим инструментом, обеспечивающим конкурентоспособность выпускаемых товаров и возможность увеличения прибыли, получаемой предприятием в результате хозяйственной деятельности.

Инновационная деятельность позволяет повышать конкурентоспособность продукции и за счет неценовых факторов, так как новые изделия с улучшенными технико-экономическими параметрами привлекают потребителей. При этом потребитель часто выбирает более дорогой по цене товар, учитывая экономию, которую он получит в процессе его эксплуатации. Так, например, предпочтение получает более дорогая бытовая техника, которая удобнее в эксплуатации, характеризуется более низким энергопотреблением, более высокой надежностью, что сокращает затраты на ремонт, а так же обеспечивает более высокий уровень комфортности, а иногда и престижа.

Инновационная деятельность позволяет реализовывать стратегию развития предприятия, обеспечивать получение запланированной прибыли.

Инновации имеют чёткую ориентацию на конечный результат прикладного характера, она всегда должна рассматриваться как сложный процесс, который обеспечивает определённый технический и социально-экономический эффект.

Инновации в своём развитии меняют формы, продвигаясь от идеи до внедрения. Протекание инновационного процесса, как и любого другого, обусловлено сложным взаимодействием многих факторов. Использование в предпринимательской деятельности того или иного варианта форм организации инновационных процессов определяют три фактора:

ь Состояние внешней среды (политическая и экономическая ситуация, тип рынка, характер конкурентной борьбы, практика государственного регулирования);

ь Состояние внутренней среды данной хозяйственной системы(наличие лидера-предпринимателя и команды поддержки, финансовые и материально-технические ресурсы, применяемые технологии, размеры, внутренняя культура организации, связи с внешней средой и т.д.)

ь Специфика самого инновационного процесса как объекта управления.

Инновационные процессы рассматриваются как процессы, пронизывающие всю научно-техническую, производственную, маркетинговую деятельность производителей и, в конечном счёте, ориентационные на удовлетворение потребностей рынка.

Инновационная деятельность обеспечивает внедрение научно-технического результата и интеллектуального потенциала для получения новой или улучшенной продукции и максимальный прирост добавленной стоимости.

2.2 Особенности управления инновационной деятельностью

В последние годы произошли значительные изменения в деятельности и поведении корпораций. Её задачей теперь становится координация разнородных видов деятельности, имеющих выходы на различные товарные рынки.

Стратегическое планирование и управление деятельностью компании становятся центральным направлением современного менеджмента. Деловые стратегии крупной корпорации, основанные на функциональных и операционных составляющих, оказываются недостаточными. Для многопрофильной диверсифицированной компании, важной функцией менеджмента представляется теперь выстраивание стратегической пирамиды и разработка стратегий на четырех различных организационных уровнях:

1. Корпоративная стратегия (для компаний и всех сфер ее деятельности в целом).

2. Деловая стратегия (для каждого вида деятельности компании).

3. Функциональная стратегия (для каждого функционального

направления, определенной сферы деятельности).

4. Операционная стратегия (более узкая стратегия для основных

структурных единиц). Она разрабатывается внутри функциональных направлений.

Изменение характера экономического развития потребовало создания новой парадигмы управления, все большее значение получают типы поведения предприятия, направленные на достижения. Организация рассматривается как открытая система, ориентированная на внезапные и резкие изменения во внешней и внутренней среде (в технологиях, рынках, поведении конкурентов, социально-политическом и экономическом окружении). Меняются механизмы, структуры, методы и подходы менеджмента. Значительные изменения происходят в понимании процесса управления. Процессуальный подход, логика организации и координации в менеджменте также видоизменяются. В процессе управления обязательны своевременная реакция на изменения в окружающей среде, четкая корреляция усилий и вознаграждения, установление долевого участия работников в прибыли, непосредственное участие менеджера в работе групп на всех этапах, а также четкое видение организации и ее будущего.

Решающим фактором выживания и эффективного функционирования компаний стала способность работать в следующих условиях:

· быстрое и резкое изменение социально-экономической, политической, правовой среды;

· множественные изменения рыночной конъюнктуры и рыночной ситуации; высокая неопределенность внешних и внутренних процессов;

· повышенный коммерческий, финансовый, кредитный, предпринимательский риск;

· потребность в значительных объемах внешней информации;

· высокая изменчивость технологий производства;

· резкое снижение детерминированности процессов производства и управления;

· множественность источников информации, альтернативность решений и вариантов технологического обновления;

расширяющееся разнообразие новых товаров и услуг в сочетании с уникальностью и малосерийностью;

· изменение требований к квалификации и качеству труда работников;

· усиление индивидуализма, повышение уровня притязаний и нонконформизма персонала.

Инновационная деятельность как объект управления характеризуется рядом параметров, управление которыми вызывает большие сложности. Например, функции менеджера направлены на поддержание достигнутого состояния системы, приобретение ею нового качественного состояния и достижение баланса между элементами. Инновационные системы имеют три вида параметров: состояния, управления и возмущающие параметры.

2.3 Инновационный уровень производства

Инновационный уровень производства находит свое отражение в динамике таких направлений, как:

· автоматизации технологических процессов;

· создание, освоение и внедрение новых технологий и техники.

Под автоматизации технологических процессов понимается применение энергии неживой природы в технологическом процессе или его составных частях для выполнения и управления ими без непосредственного участия людей в целях сокращения трудовых затрат, улучшение условий производства, повышение объема выпуска и качества продукции.

В зависимости от воздействия автоматизации на производственный процесс различают несколько ее форм:

· использование автоматов и полуавтоматов;

· внедрение автоматических поточных линий, гибких производственных систем;

· организация цехов-автоматов;

· создание заводов-автоматов;

Различают несколько видов автоматизации технологических процессов по следующим признакам:

Таблица Признаки классификации автоматизации технологических процессов

Признак	Вид	Содержание
По полноте использования энергии неживой природы	Частичная	Часть затрат энергии людей заменяется затратами энергии неживой природы
	Полная	Замена всех затрат энергии людей затратами энергии неживой природы
По комплексности	Единичная	Частичная либо полная автоматизация одной первичной части технологического процесса
	Комплексная	Частичная либо полная автоматизация двух или более первичных составных частей технологического процесса

Особенностью современного этапа автоматизации технологических процессов является то, что она опирается на достижение в электронно-вычислительной технике и коммуникативных технологиях.

Система создания, освоения и внедрения новых технологий и техники охватывает стадии:

-научные исследования, разработка конструкторско-технической документации и технологии изготовления;

-подготовка, организация и освоение производства;

-ремонтно-техническое обслуживание и демонтаж.

Промышленная технология в общем смысле определяет не только порядок выполнения операций, но и выбор предметов труда, средств воздействия на них, оснащения производства оборудованием, приспособлениями, инструментом, средства контроля, способы сочетания человеческого и вещественного элементов производства во времени и пространстве.

Исходя из содержания технологии, она является одновременно и следствием и предпосылкой эффективного использования новых средств труда и предметов труда.

Уровень инновационности современных технологий оценивается по следующим характеристикам:

· по применяемым в технологии достижениям в области электроники и компьютерной техники;

· по патентной чистоте;

· по обеспечению перехода от дискретных (прерывных) многооперационных к малооперационным производственным процессам. Это обусловлено тем , что многооперационный производственный процесс может развиваться лишь по направлению большого дробления операций, увеличивая монотонность и непривлекательность труда, в то время как молооперационный производственный процесс развивается по направления замкнутой технологической схемы с полной переработкой полуфабрикатов (т.е. безотходной технологии);

По сокращению доли процессов механической обработки предметов труда и увеличению доли непрерывных процессов (например, порошковая металлургия, точная пластическая деформация, точное литье по выплавляемым моделям и т.д.);

По возможности использования преимуществ экстремальных условий (например, сверхнизких и сверхвысоких температур и давления, глубокого вакуума импульсно-взрывных методов, плазмы и т.д.);

По расширению сферы использования электроэнергетики: она может быть применена не только как двигательная сила, но и для непосредственной обработки предметов труда. Например, использование токов высокой частоты (высоких энергий) позволяет увеличить термопрочность материалов, обеспечить покраску без растворителей, мгновенную полимеризацию.

По универсальности, которая обусловлена переходом от многообразных машин с подвижными механическими агрегатами к гибким автоматам; к технологическим комплексам, выполняющим весь производственный цикл. Универсальность проявляется в том, что одни и те же технологии могут применяться в различных отраслях.

Инновационная стратегия развития основана преимущественно на реализации такого направления, как создание новой техники.

Стадийность создания новых изделий можно укрупнено представить следующим образом:

· Выполнение научных исследований, разработка конструкции, технологии изготовления изделия;

· Организация и подготовка производства для выпуска нового изделия;

· Для технически сложных изделий - эксплуатация, техническое обслуживание и ремонт изделия;

· Определение способов утилизации изделия.

Инновационный уровень новых изделий определяется следующим параметром :

· количеству изобретений, использованных при разработке изделия;

· патентной чистоте технологии и изделия;

· качественным характеристикам (например, технологичности, металлоемкости и т.д.);

· степени унификации и стандартизации;

· массе (удельному весу) синтетических и искусственных материалов, примененных в изделии.

Изобретение признаются технические решения, рецептуры и химические составы веществ и материалов, новые методики измерения и т.д., отвечающие следующим критериям:

· оригинальности (определяется по сравнению с запатентованными или общественными аналогами с соблюдение приоритета по авторству патентуемых объектов);

· нетривиальности (определяется из обоснованности результатов, специально приведенных исследований и разработок);

· практической полезности по четко названным областям применения.

Формы охраны собственности на изобретение является патент, который удостоверяем государственное признание новизны технического решения, потенциальной пригодности изобретения для общества и закрепляет за его владельцам монопольное право на это изобретение на определенный срок.

При определении результативности Финансирования инноваций учитывают такую особенность инновационной деятельности, как повышенная степень риска.

Учет этого фактора означает, что предприятие должно обеспечит норму прибыли от внедрения инновационных проектов более высокую, чем получаемую при осуществлении других видов предпринимательской деятельности.

Риск инновационной деятельности определяется как вероятность потерь, возникающих при вложении средств в производство новой продукции, в разработку новой техники и технологии, которая, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке.

Кроме того, при вложении средств в разработку управленческих инноваций можно вообще не получить ожидаемого эффекта.

Инновационный риск возникает в следующих случаях:

1. Если внедряется более дешевый метод производства продукции по сравнению с уже использующимся. Такие инвестиции приносят предприятию временную сверхприбыль до тех пор, пока она является единственным обладателем технологии. В такой ситуации предприятие сталкивается лишь с одним видом риска: с риском возможной неправильной оценкой спроса на производимую продукцию.

2. При создании продукции на старом оборудовании. В том случае к риску неправильной оценки спроса на новую продукцию добавляется риск несоответствия качества продукции стандарту в связи с использованием старого оборудования.

3. При производстве новой продукции с помощью новой техники и технологии. В состав инновационного риска включается риск того, что новая продукция может быть не реализована; риск несоответствия нового оборудования и технологий требования, необходим для производства новой продукции, и др.

В целом предприятие при разработке и реализации инновационного проекта может сталкиваться со следующими видами инновационного риска:

· Риск ошибочного выбора инновационного проекта. Может возникнуть в том случае, если предприятия неправильно определило приоритеты экономической и рыночной стратегии предприятия;

· Риск не обеспечения инновационного проекта достаточным уровнем финансирования. Включает в себя риск получения средств на реализацию инновационного проекта вообще и риск недостаточного получения средств на реализацию проекта. Такой риск в предприятие должно обязательном порядке учитывать в том случае, когда инновационный проект требует значительных финансовых средств, а собственных источников финансирования у предприятия нет. В этом случае предприятие может не найти инвестора, так как не сможет убедить его в достаточной эффективности инновационного проекта. Вторая ситуация: если кредитор или инвестор оказывается финансово несостоятельным. Могут возникнуть случаи ликвидации, банкротство или арест имущества;

· Маркетинговые риски текущего ресурсного обеспечения инновационного проекта;

· Маркетинговые риски снабжения и сбыта по инновационному проекту. Они характерны для инновационного проекта, который требует для своей реализации оригинального оборудования или высококачественных комплектующих изделий и материалов;

· Маркетинговые риски сбыта по инновационному проекту ;

· Риски неисполнения хозяйственных договоров;

· Риски возникновения непредвиденных затрат и снижения доходов;

· Риски усилия конкуренции на рынке;

· Риски, связанные с обеспечением прав собственности по инновационному проекту.

Перед предприятием встаем проблема поиска поставщиков, способных разработать подобные уникальные ресурсы для инновационного проекта. Иногда таких поставщиков нет на отечественном рынке им предприятие вынуждено выходить на международный рынок, что влечет дополнительные затраты, а так же появление новых видов рисков, связанных с внешнеэкономической деятельностью.

Он возникает, если поставщики, на которых рассчитывало предприятие при проектировании инновационного проекта, оказывается от своих обязательств и предприятие не может организовать поставку оборудования, сырья, материалов, комплектующих изделия по тем ценам, которые изначально были заложены в инновационном проекте.

Это приводит к тому, что затраты по инновационному проекту могут значительно увеличиться, а ожидаемый эффект - уменьшится. Следовательно, в инновационном проекте особое значение придается таким раздела, как «оценка хозяйственного риска» и «маркетинговые исследования». инновация автоматизация государственный нововведение

2.4 Инновационная политика и государственное регулирование инновационной деятельности

Инновационная политика государства является частью социально-экономической политики, выражающей отношения государства научно-технической и инновационной деятельности, определяющей цели, направления, формы деятельности органов государственной власти в области науки, техники и реализации на практике достижений науки и техники. Она формируется в зависимости от требований и условий конкретного этапа развития экономики, под влиянием объективных и субъективных факторов, а также с учетом действия законов и закономерностей общественного воспроизводства, цикличности развития, технологических укладов, инновационного типа развития, наличия и состояния научно-технического потенциала.

Государственная инновационная политика направлена на решение проблем в следующих областях:

· стратегии и приоритетов развития науки, техники и технологий;

· формирование инфраструктуры и информационной базы нововведений;

· создание условий для повышения восприимчивости экономики к нововведениям;

· обеспечение единства инновационной политики в целях быстрейшей технологической перестройки экономики;

· совершенствование образования, прежде всего высшего, для подготовки специалистов современного уровня, способных к активным инновационным действиям;

· привлечение иностранных инвестиций;

· содействие для формирования рыночных механизмов для поддержания инновационных процессов;

· научно-технического прогнозирования и программирования;

Основными принципами инновационной политики страны являются:

· государственное регулирование инновационных процессов преимущественно экономическими методами, стимулирование деловой активности в сфере научной, научно-технической и инновационной деятельности через совершенствование политики заработной платы, системы налоговых, кредитных и других экономических льгот;

· ориентация инновационной деятельности на социально-экономические и научно-технические приоритеты в целях насыщения внутреннего рынка отечественными конкурентоспособными товарами, импортозамещения и выхода с наукоемкой продукцией на мировые рынки;

· развитие и расширение рынка инновационных услуг, поддержка конкуренции в инновационной сфере, поддержка деятельности по внедрению инноваций в производственную и социальную сферы;

· концепция ресурсов на приоритетных для страны направлениях научно-технического развития;

· эффективное использование научно-технического потенциала и обеспечение правовой охраны объектов интеллектуальной собственности.

Исходя из роли инноваций в обеспечении конкурентоспособности продукции предприятий, увеличение экспортного потенциала страны и повышение эффективности экономики в целом, государственная инновационная политика предусматривает выработку конкурентных механизмов, способствующих созданию благоприятных правовых, экономических и финансовых условий для активизации инновационной деятельности и коммерциализации ее результатов.

Элементами механизма государственного регулирования инновационной деятельности являются:

· создание законодательной и нормативной правовой базы инновационной деятельности и обеспечение охраны прав на создаваемые объекты интеллектуальной собственности;

· определение приоритетов научно-технического и инновационного развития и координация инновационной деятельности;

· прямое участие государства в финансировании научных исследований и инноваций за счет бюджета;

· увеличение вневедомственного конкурсного финансирования инноваций через научные фонды и развитие венчурного инвестирования в научно-технической сфере;

· внедрение страхования инновационных рисков;

· формирование инновационной инфраструктуры и создание благоприятных условий для деятельности как государственных, так и частных инновационных организаций;

· стимулирования инвестирования средств в развитии науки промышленными предприятиями, банками, частными лицами и иностранными организациями;

· введение налоговых, таможенных и кредитных льгот для поддержки инновационной деятельности.

Основными принципами государственного регулирования инновационной деятельности являются:

· стратегическая ориентация экономики на инновационный путь развития;

· оптимальное сочетание рыночных механизмов и государственного регулирования при активизации инновационной деятельности предприятий и предпринимательства;

· эффективное использование накопленного научно-технического потенциала;

· направление инновационной деятельности на социально-экономические приоритеты, максимальное удовлетворение потребностей внутреннего рынка, импортозамещение, поиск новых ниш на мировом рынке;

· создание оптимальных условий для инновационной деятельности всем ее субъектам с учетом особенностей организационно-правовых форм и форм собственности;

· организация замкнутых систем управления инновационной деятельностью, ориентированных на конечный результат;

· целевое развитие инфраструктур, необходимых для осуществления комплексных, базисных и улучшающих инноваций;

В основу повышения эффективности научно-технологической и инновационной деятельности в Республике Беларусь на предстоящие годы положены:

· Ресурсосберегающие и энергоэффективные технологии производства конкурентоспособной продукции;

· Новые материалы и новые источники энергии;

· Информационные и телекоммуникационные технологии;

· Промышленные биотехнологии;

· Экология и рациональное природопользование.

Для создания новейших технологий производство машиностроительной и сельскохозяйственной продукции, электронной, вычислительной и оптоволоконной техники, строительных материалов, информационных технологий предусматриваются следующие действия:

· Создание высокоточного автоматизированного оборудования, включая гибкие производственные модули и инструмент;

· Разработка физических, химических и биотехнологических процессов получения веществ и материалов различного функционального назначения, включая наноматериалы и нанотехнологии, новые технологии формообразования, упрочнение и восстановление изделий из металлических и неметаллических материалов;

· Создании систем и средств изменения, технической диагностики, оптико-механических и оптико-электронных изделий нового поколения;

· Создание нового поколения интегральной элементной базы примышленной и бытовой техники, оборудования для ее производства, опто- и СВЧ - электроники, современных электротехнических изделий микросенсорики;

· Создание нового поколения дорожной, внедорожной, и специальной техники, транспорта общего назначения, двигателей для их оснащения;

· Разработка и внедрение энергоэффективного оборудования, материалов и технологий, в том числе ориентированных на использование местных топливо-энергитических ресурсов, нетрадиционных и возобновляемых источников энергии;

· Создание систем навигационно-временного обеспечения, компьютерных средств и систем, средств связи, включая цифровое телевиденье и аппаратуру кабельных сетей;

· Разработка и производство автоматизированных систем управления.



3. Расчетная часть

Вариант 7(1792)

Исходные данные для выполнения курсовой работы

Показатели	По плану	Фактически
Выручка от реализации СМР, тыс. руб.	93184,00	96051,20
Стоимость СМР, тыс. руб.	74195,97	76478,97
Средние остатки оборотных средств, тыс. руб.	41216,00	43187,20
Среднесписочное число работающих по плану из них: - рабочих - руководителей - специалисты	214 182 18 14	208 181 13 14
Принято на работу Выбыло, - в том числе по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины		51 42 28
Общее число отработанных рабочими человеко-дней	39670	43580
Общее число отработанных рабочими человеко-часов	316380	340200
Группировка себестоимости по элементам затрат, тыс. руб.: - материальные затраты - расходы на оплату труда -отчисления на социальные нужды - амортизация основных фондов -прочие	30464,00 13081,60 4659,20 5196,80 4121,60	32793,60 12006,40 4659,20 5913,60 4480,00
Группировка себестоимости по статьям калькуляции, тыс. руб.: - материалы - основная з/п рабочих - расходы по эксплуатации машин и механизмов - накладные расходы	29388,80 12006,40 3942,40 12185,60	28672,00 10752,00 6630,40 13798,40
Прибыль от прочей реализации, тыс. руб.	896,00	1075,20
Внереализационные доходы, тыс. руб.	537,60	573,44
Внереализационные расходы, тыс. руб.	89,60	412,16
Дивиденды полученные, тыс. руб.	179,20	143,36
Налог на недвижимость, тыс. руб.	89,60	107,52
Льготируемая прибыль, тыс. руб.	448,00	394,24
Ставка налога на прибыль, %	18	18
Налог на прибыль, уплаченный за рубежом, тыс. руб.	-	44,80
Экономические санкции, тыс. руб.	-	17,92
Средняя сумма капитала, тыс. руб.	22400.00	23475,20
Нормативы отчислений в фонды, % Резервный фонд Фонд накопления Фонд потребления	12 50 38	8 48 44

Данные по основным средствам

Группы основных средств	Первоначальная стоимость, тыс. руб.	Среднегодовая недоамортизированная стоимость, тыс. руб.	Остаточные сроки полезного использования, лет	Коэффициенты ускорения амортизации
Здания	1066,24	1541,12	32	-
Сооружения	609.28	519.68	40	-
Машины и оборудование	5196.80	3046,40	12	-
Вычислительная техника, инвентарь, прочие основные средства	170,24	286,72	6	-
Транспортные средства	1200,64	1039,36	6	2,2

Износ основных средств на начало года, стоимость поступивших и выбывших основных средств, тыс. руб.

Группы основных средств	Износ на начало года	Поступило основных средств	Износ поступивших ОС	Выбыло основных средств	Износ выбывших ОС
Здания	582,40	1254,40	215,04	-	-
Сооружения	206,08	134,40	-	-	-
Машины и оборудование	2007,04	2186,24	609,28	1953,28	1505,28
Вычислительная техника, инвентарь, прочие основные средства	80,64	797,44	152,32	71,68	53,76
Транспортные средства	376,32	537,60	-	179,20	170,24



Поступление основных средств по месяцам по первоначальной стоимости, тыс. руб.

	Январь	февраль	март	апрель	май	июнь	июль	Август	сентябрь	октябрь	ноябрь	декабрь
Здания			806,40					448,00
Сооружения					134.40
Машины и оборудование	215,04	161,28		555,52	107,52		412,16	215,04		940,48		179,20
Вычислительная техника, инвентарь, прочие основные средства		206,08				143,36			448,00
Транспортные средства			250,88								286,72

Выбытие средств по месяцам по первоначальной стоимости, тыс. руб.

Январь

февраль

март

апрель

май

июнь

июль

август

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь

Здания

Сооружения

Машины и оборудование

232,96

53.76

286,72

89,60

197,12

1093,12

Вычислительная техника, инвентарь, прочие основные средства

71,68

Транспортные средства

53,76

53,76

71,68

Задание 1. Изучить структуру основных средств

Таблица Расчёт структуры ОФ

Группы основных фондов	Наличие на начало года	Поступило, тыс. руб.	Выбыло, тыс. руб.	Наличие на конец года
	Стоимость, тыс. руб.	Удельный вес, %			Стоимость, тыс. руб.	Удельный вес, %
Здания	1066,24	12,93	1254,40	-	2320,64	21,19
Сооружения	609,28	7,39	134,40	-	743,68	6,79
Машины и оборудование	5196,80	63,04	2186,24	1953,28	5429,76	49,59
Вычислительная техника, инвентарь, прочие основные средства	170,24	2,07	797,44	71,68	896,00	8,18
Транспортные средства	1200,64	14,57	537,60	179,20	1559,04	14,24
Всего	8243,20	100	4910,08	2204,16	10949,12	100

Задание 2. Рассчитать коэффициенты поступления и выбытия ОС всего и по группам основных средств

Таблица Коэффициенты поступления и выбытия основных средств

Группы основных фондов	Наличие на начало года, тыс. руб.	Поступило, тыс. руб.	Выбыло, тыс. руб.	Наличие на конец года, тыс. руб.	К поступления	К выбытия
Здания	1066,24	1254,40	-	2320,64	0,54	-
Сооружения	609,28	134,40	-	743,68	0,18	-
Машины и оборудование	5196,80	2186,24	1953,28	5429,76	0,40	0,38
Вычислительная техника, инвентарь, прочие основные средства	170,24	797,44	71,68	896,00	0, 89	0,42
Транспортные средства	1200,64	537,60	179,20	1559,04	0,34	0,15
Всего	8243,20	4910,08	2204,16	10949,12	2,35	0,95

Задание 3. Рассчитать износ по группам основных средств и определить общую сумму износа на конец года

Таблица Расчёт амортизации основных фондов линейным методом

Группы основных фондов	Первоначальная стоимость, тыс. руб.	Расчётный остаточный срок полезного использования	Норма амортизации за год	Годовая сумма амортизации, тыс. руб.
Здания	1066,24	32	3,13	33,37
Сооружения	609,28	40	2,5	15,23

Таблица Расчёт амортизации основных фондов методом «Суммы чисел лет»

Группы основных фондов	Первоначальная стоимость, тыс.руб.	Расчётный остаточный срок полезного использования	Сумма чисел лет	Норма амортизации за год	Годовая сумма амортизации, тыс. руб.
Машины и оборудование	5196,80	12	78	15,38	799,27
Вычислительная техника, инвентарь, прочие основные средства	170,24	6	21	28,57	48,64

Таблица Расчёт амортизации ОФ методом «Уменьшаемого остатка»

Группы ОФ	Среднегодовая недоамортизированная стоимость ОФ, тыс. руб.	Расчётный остаточный срок полезного использования	Норма амортизации	Коэффициент ускорения	Норма амортизации за год	Годовая сумма амортизации, тыс. руб.
Транспортные средства	1276,00	6	16,67	2,2	36,67	467,91



Задание 4. Рассчитать показатели состояния основных средств в целом и по группам на начало и конец года

Таблица Показатели движения и годности основных фондов

Группы основных фондов	К износа	К годности	К поступления	К выбытия
	на начало года	на конец года	на начало года	на конец года
Здания	0,55	0,78	0,45	0,22	0,54	-
Сооружения	0,34	0,36	0,66	0,64	0,18	-
Машины и оборудования	0,39	0,37	0,61	0,63	0,40	0,38
Вычислительная техника, инвентарь, прочие основные средства	0,47	1,34	0,53	-0,34	0, 89	0,42
Транспортные средства	0,31	0,56	0,69	0,44	0,34	0,15
Всего	0,39	0,47	0,61	0,53	0,45	0,27

Задание 5. Рассчитать среднегодовую стоимость основных средств в целом и по группам

Таблица Расчёт среднегодовой стоимости основных средств

Группы основных фондов	Стоимость на начало года, тыс. руб.	Среднегодовая стоимость, тыс. руб.
Здания	1066,24	1924,91
Сооружения	609,28	698,88
Машины и оборудования	5196,80	5824,00
Вычислительная техника, инвентарь, прочие основные средства	170,24	538,35
Транспортные средства	1200,64	1381,34
Всего	8243,20	10367,48



Задание 6. Рассчитать показатели использования основных средств

Таблица Показатели эффективности использования основных фондов

Показатели	По плану	Фактически	Отклонения (+,-)
Фондоотдача, руб.	7,16	7,38	0,22
Фондоемкость, руб.	0,14	0,14	0
Фондовооруженнность, тыс.руб.	48,45	49,84	1,39
Механовооруженность, тыс.руб.	32	32,18	0,18

Задание 7. Рассчитать коэффициент оборачиваемости оборотных активов, длительность оборота в днях (по плану и фактически). Определить сумму высвобождаемых из оборота (при ускорении оборачиваемости) или вовлекаемых в оборот(при замедлении оборачиваемости) средств

Таблица Показатели оборачиваемости оборотных средств

Показатели	По плану	фактически	Отклонения (+,-)
Коэффициент оборачиваемости	2,26	2,22	-0,04
Коэффициент загрузки	0,44	0,45	0,01
Длительность оборота оборотных средств	159,23	161,87	2,64
Высвобождение (вовлечение) средств	Х	42596,09	Х

Задание 8. Показатели обеспеченности организации трудовыми ресурсами и их структуры

Таблица Структура персонала строительной организации

Категории персонала	По плану	фактически	Отклонения (+,-)
	численность	Уд. вес, %	Численность	Уд. вес, %	По численности	По уд. весу, %
Рабочие	182	85,05	181	87,02	-1	1,97
Служащие Из них: Руководители Специалисты	18 14	8,4...

Подобные документы

• Социально-психологические оценки инноваций

  Основные аспекты инновационной деятельности. Организация управления инновационной деятельностью. Методы внедрения инноваций в организации. Управление персоналом и инновационная деятельность в организации. Социальный аспект инноваций.
  
  курсовая работа [55,9 K], добавлен 25.04.2003
  

• Инновационная деятельность предприятия

  Общая характеристика инноваций и инновационной деятельности, формы и механизмы организации на предприятии. Оценка эффективности инноваций в организации. Анализ внешней среды предприятия. Методы совершенствования организации инновационной деятельности.
  
  контрольная работа [25,0 K], добавлен 15.09.2013
  

• Методы государственного стимулирования инноваций

  Теоретические основы методов государственного регулирования инновационной деятельности в Российской Федерации. Анализ инновационной деятельности АНО "Арзамасский центр развития предпринимательства". Инновационная деятельность как инструмент коммерции.
  
  курсовая работа [41,3 K], добавлен 02.03.2013
  

• Совершенствование инновационной деятельности предприятия

  Особенности государственного регулирования инновационного процесса в РФ. Внутренние условия инновационной деятельности. Характеристика исследуемого предприятия, действующая система создания условий нововведений в данной организации, пути ее улучшения.
  
  курсовая работа [69,1 K], добавлен 22.09.2010
  

• Виды, классификация инноваций. Инновационная деятельность

  Инновация как экономическая категория: понятие, классификация, критерии. Организация управления инновационной деятельностью, ее результаты и эффективность. Инновационная продукция, выход на рынок технологий. НТП и проблематика нововведений в России.
  
  курсовая работа [43,4 K], добавлен 26.11.2010
  

• Особенности классификации инноваций

  Особенности управления инновационной деятельностью. Оценка инноваций по технологическим параметрам и с рыночных позиций. Классификация инноваций и инновационных продуктов с учетом сфер деятельности предприятия. Стадии жизненного цикла инноваций.
  
  контрольная работа [18,8 K], добавлен 22.11.2011
  

• Разработка инновационного проекта развития предприятия

  Рассмотрение разработки и образования инновационных проектов развития предприятий. Теоретические аспекты управления инновационным развитием предприятия. Элементы системы инновационных механизмов. Анализ управления инновационной деятельностью ОАО "Геолан".
  
  курсовая работа [45,7 K], добавлен 10.02.2009
  

• Инновации и инновационная деятельность в Российской Федерации

  Основные понятия, сущность и признаки инновационной деятельности. Особенности государственного регулирования инновационной деятельности в Российской Федерации. Роль инноваций в экономическом развитии государства, правовые основы их регулирования.
  
  курсовая работа [51,7 K], добавлен 15.01.2015
  

• Проблемы и пути улучшения управления инновационной деятельностью на РУП "МТЗ"

  Экономическая сущность инноваций, их классификация и разновидности, методы управления на предприятии. Анализ экономического состояния предприятия на основе технико-экономических показателей, пути совершенствования управления инновационной деятельностью.
  
  дипломная работа [2,1 M], добавлен 09.11.2009
  

• Инновационная деятельность на туристическом предприятии

  Сущность и классификация нововведений. Место и значение рисков в инновационной деятельности, их измерение и влияние в туристических компаниях. Анализ деятельности предприятия, условия для нововведений на нем. Оценка эффективности создания интернет-сайта.
  
  курсовая работа [77,2 K], добавлен 01.06.2015
  

• Инновационная деятельность в России и за рубежом

  Понятие инноваций и инновационной деятельности. Инновационная деятельность в России и за рубежом. Краткая характеристика предприятия ОАО "Стройматериалы". Характеристика инновационной деятельности на предприятии. Комплексная характеристика нововведения.
  
  дипломная работа [3,2 M], добавлен 31.10.2008
  

• Инновационная деятельность на предприятии (на примере ОАО "Первый хлебокомбинат")

  Теоретический анализ, содержание, объективная значимость, организация и формы управления инновационной деятельностью предприятия. Анализ инновационной деятельности как инструмента стратегического управления предприятием, система мотивации персонала.
  
  дипломная работа [745,1 K], добавлен 02.11.2010
  

• Инновационная деятельность и формы государственной поддержки

  Описание инновационной деятельности предприятия и особенностей применения ее на практике. Изучение сущности инноваций и их видов. Исследование влияния инновационной деятельности на развитие предприятия. Меры государственной поддержки для ОАО "Северсталь".
  
  курсовая работа [42,0 K], добавлен 06.09.2010
  

• Инновационная деятельность предприятия на примере ЗАО "СпикФон"

  Раскрытие социально-экономической сущности инновационной деятельности. Изучение организационной структуры инновационной фирмы и характеристика основных видов инновационной деятельности организации. Анализ рисков инновационных проектов ЗАО "СпикФон".
  
  курсовая работа [131,9 K], добавлен 10.06.2014
  

• Инновационная деятельность предприятия

  Инновационная деятельность и инновационный потенциал как основа для разработки инновационной стратегии. Характеристика и разработка инновационной деятельности ООО "Завод металлоконструкций "VEKA". Оценка финансово-экономических показателей предприятия.
  
  курсовая работа [140,3 K], добавлен 06.03.2015
  

• Организация инновационной деятельности в туристическом бизнесе на примере конкретной фирмы

  Рассмотрение ключевых методов и механизмов управления инновационной деятельностью туристических предприятий. Общая характеристика видов деятельности туристического предприятия ОДО "ОЛАН-Тур", рассмотрение основных особенностей управления инновациями.
  
  дипломная работа [99,5 K], добавлен 24.05.2014
  

• Разработка системы управления инновационной деятельностью компании "Хенкель"

  Менеджмент качества предприятия как фактор повышения его конкурентоспособности и инновационной активности. Система профессионального развития персонала предприятия. Управление рисками инновационной деятельности. Маркетинг инноваций на предприятии.
  
  курсовая работа [716,5 K], добавлен 09.05.2014
  

• Инновационная деятельность как объект управления

  Теоретические основы управления инновациями. Инновационная деятельность как объект управления и методы ее планирования. Анализ эффективности и значение инноваций для экономики. Государственное регулирование и поддержка инновационного предпринимательства.
  
  реферат [16,9 K], добавлен 17.04.2009
  

• Управление инновационной деятельностью предприятия ОАО "Волга"

  Инновации, их экономическая сущность и значение. Структура инновационного процесса. Планирование как функция управления инновациями. Роль инноваций в развитии предприятия. Функции организации и контроля процесса управления инновациями на ОАО "Волга".
  
  курсовая работа [30,7 K], добавлен 04.06.2014
  

• Инновационная деятельность на предприятии

  Стратегия инновационной деятельности на предприятии. Роль инноваций в развитии предприятия. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Цель инноваций - улучшение объекта инвестирования. Законодательная поддержка инновационных проектов.
  
  курсовая работа [305,9 K], добавлен 18.10.2006
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам