Производственная стратегия предприятия
Сущность производственной стратегии и ее роль в деятельности предприятия. Структурные элементы и этапы разработки промышленной политики компании. Главный анализ внешней и внутренней среды организации. Оценка эффективности стратегических целей фирмы.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 15.04.2015 |
| Размер файла | 92,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
89400
2
Электроэнергия
1000
3
Арендная плата
4000
5
Расходы на рекламу
30000
6
Расходы на оплату труда
92400
7
Непредвиденные расходы
700
Итого:
207100
Доходная часть финансов предприятия будет выглядеть следующим образом:
Годовая прибыль от реализации услуг в 2009 г. составила: 536600 $.
Чистая прибыль: 536600 - 161828 (налог на прибыль) - 207100 (затраты) = 167672 $.
В результате предлагаемого баланса на конец года можно сделать выводы об окупаемости капитальных вложений и ликвидности фирмы, то есть способности нести ответственность по взятым обязательствам. Таким образом реализация данной стратегии позволит компании увеличить объемы продаж и получать значительную прибыль, окупая все текущие затраты в полном объеме (после покрытия основных затрат высвобождаемая прибыль будет направляться на расширение спектра и масштаба предоставляемых услуг с целью увеличения получаемой прибыли).
В рамках данной работы целесообразно предложить осуществление оценки эффективности разработанной стратегии методом долгосрочного прогнозирования.
Таблица Исходные данные для построения графика долгосрочного прогноза прибыли
|
Год от внедрения услуги |
Чистая прибыль от реализации услуг, тыс. $ |
Отклонение года от центрального |
Произведение (2) * (3) |
Отклонение года в квадрате |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
2004(1) |
15,248 |
- 2 |
- 30,496 |
4 |
|
|
2005 (2) |
53,269 |
- 1 |
- 53,269 |
1 |
|
|
2006 (3) |
86,940 |
0 |
0 |
0 |
|
|
2007 (4) |
115,360 |
+ 1 |
115,360 |
1 |
|
|
2008 (5) |
167,672 |
+ 2 |
335,344 |
4 |
|
|
Итого: |
438,489 |
366,966 |
10 |
Уровень наклона линии тренда (тенденции развития) находим как отношение произведения (чистая прибыль на отклонение года от центрального) к отклонению года в квадрате (4)/ (5), он равен 366, 966 :10 = 36,7 > 0, следовательно функция возрастает. Величину чистой прибыли для центрального (2006) умножаем на уровень наклона линии тренда и находим центральную точку графика: 86,940 * 36,7 = 3190,7.
Величина чистой прибыли:
· для четвертого года (2007) 3190,7 + 36,7 = 3227,4;
· для пятого года (2008) 3227,4 + 36,7 = 3264,1;
· для второго года (2005) 3190,7 - 36,7 = 3154;
· для первого года (2004) 3154 - 36,7 = 3117,3.
Отметим эти точки на графике и соединим их. Получилась наклонная линия, которая показывает общую тенденцию динамики величины чистой прибыли (тренд). Продлевая ее за пределы пятилетнего периода, получим долгосрочный прогноз чистой прибыли на ближайшие 3 года:
· для шестого года (2009) 3264,1 + 36,7 = 3300,8;
· для седьмого года (2010) 3300,8 + 36,7 = 3337,5;
· для восьмого года (2011) 3337,5 + 36,7 = 3374,2.
Рисунок. Прогноз увеличения чистой прибыли от реализации услуг компании «Москва-online» на 2010 г.
Заключение
В условиях рынка, жесткой конкуренции, неопределенности и подвижности внешней среды, разработка производственной стратегии становится наиболее актуальной. Она обеспечивает конкурентоспособность, как предприятия, так и продукции производимой предприятием. В свою очередь, производимая продукция, товары и услуги способствуют удовлетворению конкретным потребностям покупателей, заказчиков и потребителей
Производственная стратегия занимает центральное место в ряду функциональных стратегий, так как производство непосредственно связано со всеми основными рядами деятельности предприятия: маркетингом, НИОКР, финансовой деятельностью, управлением персоналом и др.
Кризисная ситуация и неблагоприятный инвестиционный климат в России еще раз подтвердили, что развитие производства может сыграть решающую роль в стабилизации экономики и внести существенный вклад в повышение конкурентоспособности российской экономики. А это в свою очередь определяет значение разработки производственной стратегии в организациях.
Список использованных источников
1. Агафонов И. П. Пути и проблемы вертикальной интеграции российский предприятий в условиях современной экономики // Менеджмент в России и зарубежом, 2005.
2. Аналоус Ф., Фархард А. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий: Учебник /Пер. с англ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
3. Беловский А.Н. Конкурентная стратегия современных компаний (точка зрения Майкла Портера) // Менеджмент в России и зарубежом, 2004.
4. Блинов А.О., Захаров В.Я. Имидж организации как фактор повышения конкурентоспособности предприятия // Менеджмент в России и зарубежом, 2006.
5. Виханский О.С., Стратегическое управление: Учебник - М.: Гардарики, 2006.
6. Вишневская Т.Н. Направленность стратегического развития предприятия: модели, контроль и управляющие воздействия // Менеджмент в России и зарубежом, 2007
7. Гапоненко А.Л., Прокопчук А.П., Стратегическое управление: Учебник - М.: Омега-Л, 2006.
8. Джурабаев К.Т. Производственный менеджмент: Учебное пособие - М.: КНОРУС, 2005.
9. Зайцев П.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник - М.: ИНФРА-М, 2007.
10. Круглова Н.Ю., Круглов М.И., Стратегический менеджмент: Учебник для вузов - М.: Издательство РДЛ, 2008.
Глоссарий
1. Стратегия предприятия - это комплекс политических установок предприятия и перспективных программ действий, в рамках которого планируется достижение цели.
2. Внешняя среда - это совокупность активных хозяйствующих субъектов, экономических, общественных и природных условий, национальных и межгосударственных институционных структур и других внешних условий и факторов, действующих в окружении предприятия и влияющих на различные сферы его деятельности.
3. Внутренняя среда - это совокупность агентов, действующих внутри предприятия, и их отношений, возникших в процессе финансово-хозяйственной деятельности
4. Производственная стратегия -- это подсистема корпоративной стратегии, представленная в виде долгосрочной программы конкретных действий по созданию и реализации продукта организации; подсистема предусматривает использование и развитие всех производственных мощностей организации в целях достижения стратегического конкурентного преимущества.
5. Технологические решения -- совокупность стратегий, определяющих динамику техники и технологии производства и влияние на них рыночных факторов, а также стратегий, формирующих технологический профиль производства.
6. Конкурентные решения -- совокупность стратегий, определяющих уровень конкурентоспособности производств и способы его повышения.
7. Мимссия (англ. mission) -- основная цель организации, высшее понятие в иерархии целей.
8. Гибкость производства -- способность реагировать на изменения.
9. SWOT -- метод анализа в стратегическом планировании, заключающийся в разделении факторов и явлений на четыре категории: strengths (сильные стороны), weaknesses (слабые стороны), opportunities (возможности) и threats (угрозы).
10. Трудовые (кадровые) решения -- система стратегических мер, определяющих состав персонала и характер отношений в производстве.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Характеристика финансово-хозяйственной деятельности ООО "Финист-мыловар". Основные направления развития компании на основе определения ее миссии и стратегических целей. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Формирование стратегии его развития.
курсовая работа [67,6 K], добавлен 11.02.2011Сущность и классификации стратегии. Методы и этапы ее разработки. Анализ хозяйственной деятельности, внешней и внутренней среды ООО "Феникс". Определение направлений стратегии развития предприятия. Расчет эффективности мероприятий по ее формированию.
дипломная работа [373,0 K], добавлен 18.10.2010Общая характеристика внешней среды предприятия и основных факторов, влияющих на нее. Анализ внутренней среды: описание фирмы, анализ ассортимента, оценка финансового состояния и кадрового потенциала. SWOT-анализ. Разработка стратегических альтернатив.
курсовая работа [2,9 M], добавлен 22.10.2013Теоретико-методологические аспекты разработки стратегических управленческих решений развития предприятия. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Разработка направлений реализации стратегии развития предприятия и оценка ее эффективности.
курсовая работа [266,2 K], добавлен 23.04.2020Анализ влияния внешней (PEST-анализ) и внутренней среды предприятия, анализ производственной деятельности, ассортимента и сбытовой политики. Оценка финансового состояния и кадрового потенциала фирмы. SWOT-анализ и разработка стратегических альтернатив.
курсовая работа [675,8 K], добавлен 17.08.2015Содержание, цели, основные элементы, этапы построения, теоретические основы формирования, реализации производственной стратегии и её разновидности. Исследование внешней среды, планирование, контроль предприятия. Производственная инфраструктура.
курсовая работа [153,3 K], добавлен 06.05.2011Сущность управления развитием и его роль в деятельности предприятия. Этапы разработки стратегии компании. Анализ внешнего окружения и внутренней среды. Анализ основных средств, выручки от продаж, прибыли и рентабельности, использования персонала.
дипломная работа [365,7 K], добавлен 25.12.2012Теоретические основы разработки стратегии деятельности предприятия. Общая характеристика ООО "КМК"; анализ внешней и внутренней среды. Описание процесса планирования финансовой и производственной деятельности. Совершенствование реализации стратегии.
курсовая работа [152,0 K], добавлен 22.04.2015Стратегическое планирование в организации как один из инструментов при принятии управленческого решения. Этапы разработки стратегии, определение миссий и целей фирмы. Анализ внешней и внутренней среды организации, классификация стратегий и их выбор.
курсовая работа [40,1 K], добавлен 16.03.2011Анализ внешней среды, конкурентов, ассортимента, сбытовой политики, производственной деятельности, ликвидности, финансовой устойчивости и рентабельности компании. Оценка кадрового потенциала. Выбор альтернатив и реализации стратегии развития предприятия.
курсовая работа [964,0 K], добавлен 13.05.2015Характеристика организации как объекта управления. Анализ внешней среды. Анализ внутренней среды. Миссия и ключевые цели организации. Swot-анализ. Анализ стратегических альтернатив. Определение стратегии предприятия.
курсовая работа [66,3 K], добавлен 14.08.2003Понятие, сущность и виды стратегии ВЭД. Внешнеэкономическая деятельность организации и ее направления. Этапы процесса выхода компании на международный рынок. Анализ внешней и внутренней среды. Определение стратегии предприятия по матрице М. Портера.
курсовая работа [564,5 K], добавлен 11.12.2014Конкурентный анализ как оценка рыночных возможностей предприятия. Анализ внешней среды, SWОT-анализ. Анализ внутренней среды предприятия (портфеля заказов). Характеристика стратегических бизнес-единиц. Формирование целей и стратегий развития корпорации.
курсовая работа [970,8 K], добавлен 12.11.2014Понятие и методика проведения анализа хозяйственно-экономической деятельности предприятия, его структура и элементы, значение в деятельности предприятия на рынке. Анализ влияния факторов внешней среды. Определение миссии, целей и стратегии предприятия.
курсовая работа [69,9 K], добавлен 10.02.2009Теоретические аспекты разработки стратегии развития предприятия. Стратегии предприятия в области продвижения. Анализ внешней и внутренней среды. Современное состояние и тенденции развития рынка полиграфических услуг. Оценка конкурентоспособности компании.
дипломная работа [184,7 K], добавлен 09.06.2013Понятие, виды и отличительные особенности стратегий. Этапы выбора стратегии фирмы, методы ее разработки. Оценка деятельности организации и принятие корректив, SWOT-анализ внешних и внутренних параметров предприятия. Оценка эффективности стратегии фирмы.
курсовая работа [28,4 K], добавлен 20.01.2012Понятие и намерение международных стратегий, их этапы разработки. Выбор миссии и целей. Изучение внешней и внутренней среды. Формирование и реализация стратегии. Стратегия экспорта и импорта. Концептуальные основы внешнеэкономической стратегии.
курсовая работа [40,4 K], добавлен 24.02.2009Роль и содержание стратегии компании. Развитие компании в перспективе. Миссия и цели компании на примере ООО "ПрофЭлектро", обзор рынка внутренней и внешней среды. Формирование стратегических маркетинговых планов и программы маркетинговой деятельности.
курсовая работа [544,7 K], добавлен 13.12.2012Теоретические основы разработки миссии, целей и стратегии организации. SWOT-анализ деятельности предприятия "Росторг". Анализ внешней, внутренней и конкурентной сред предприятия. Управленческое обследование сильных и слабых сторон предприятия "Росторг".
курсовая работа [56,0 K], добавлен 21.06.2010Характеристика предприятия ООО "Оргтехника". Производственная деятельность, ассортимент и сбытовая политика компании. Анализ внешней и внутренней среды; оценка влияния факторов ближнего и дальнего окружения. Разработка стратегических альтернатив развития.
курсовая работа [103,8 K], добавлен 18.01.2015
