Особенности найма на работу персонала

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Основной задачей при найме на работу персонала является удовлетворение спроса на работников в качественном и количественном отношении.

Наем на работу -- это ряд действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией.

Когда организации необходимо принять новых работников, возникают два вопроса: где искать потенциальных работников (источники) и как известить заявителей об имеющихся рабочих местах (методы).

Имеются два возможных источника набора: внутренний (из работников предприятия) и внешний (люди, до того никак не связанные с предприятием).

Рассмотрим преимущества и недостатки внутренних и внешних источников привлечения персонала в организацию.

Существует несколько основных методов набора сотрудников в организацию. Рассмотрим каждый из них поподробнее.

1. Поиск внутри организации

Наиболее распространенными методами внутреннего поиска являются объявления о вакантном месте во внутренних средствах информации: газетах предприятия, корпоративной сети, на стендах, а также обращение к руководителям подразделений с просьбой выдвинуть кандидатов и анализ личных дел с целью подбора сотрудников с требуемыми характеристиками. Поиск внутри организации, как правило, не требует значительных финансовых затрат. В то же время, внутренний поиск часто наталкивается на сопротивление со стороны руководителей подразделений, стремящихся «скрыть» лучших сотрудников и сохранить их «для себя».

2. Подбор с помощью сотрудников

Служба управления персоналом может обратиться к сотрудникам организации с просьбой оказать помощь и заняться неформальным поиском кандидатов среди своих родственников и знакомых. Этот метод привлекателен, во-первых, низкими издержками, а, во вторых, достижением довольно высокой степени совместимости кандидатов с организацией за счет их тесных контактов с представителями организации. Его недостатки связаны с «не формальностью» -сотрудники не являются профессионалами в области подбора кандидатов, не всегда владеют достаточной информацией о рабочем месте, вознаграждении и т.д., часто не объективны в отношении потенциала близких им людей.

3. Самопроявившиеся кандидаты

Каждый день группа оценки и подбора перосонала получает письма, телефонные звонки и другие обращения от людей, занятых поисками работы, что явлется ещё одним источником поиска кандидатов.

4. Объявления в средствах массовой информации

Данный метод подразумевает публикацию вакансий на телевидении, радио, в прессе. Основное преимущество - широкой охват населения при относительно низких издержках. Недостатки являются обратной стороной преимуществ - объявления в средствах массовой информации могут привести к огромному наплыву кандидатов, большинство из которых не будут обладать требуемыми характеристиками.

К этому методу можно отнести также подбор персонала при помощи поисковых сайтов, таких как SuperJob.ru, HeadHunter.ru и др. На сегодяшний день это один из наиболее популярных способов подбора. Доступность, простота использования и востребованность у соискактелей, привлекает работодателей к данному методу.

5. Выезд в институты и другие учебные заведения

Этот метод используется для привлечения молодых специалистов. Выезжая в учебные заведения, организация проводит презентацию компании, организуя выступления руководства, отвечая на вопросы студентов и проводя собеседования с будущими выпускниками, заинтересовавшимися их организацией. Этот метод является очень результативным для привлечения определенного типа кандидатов - молодых специалистов.

6. Государственные агентства занятости

Существует «Служба занятости населения», услуги которой помогают как работодателям, так и соискателям. Особое внимание уделяется учащимся, выпускникам, молодым мамам, родителям в многодетных семьях, пенсионерам, инвалидам, а также молодым специалистам. Следовательно, при поиске кандидата с помощью «Службы занятости насления», стоит учитывать критерии, указанные в заявке на вакантную должность.

7. Частные агентства по подбору персонала

Каждое агентство имеет свою базу данных, а также осуществляет специальный поиск кандидатов в соответствии с требованиями клиента. Частные агентства обеспечивают достаточно высокое качество кандидатов, их соответствие требованиям клиента и, тем самым, значительно облегчают дальнейший процесс отбора. Однако, данный метод весьма дорогостоящий. Его стоит использовать только при поиске кандидатов на вакансии по узкому профилю работы, а также для руководящих должностей.

Наше предприятие активно применяет данные источники поиска кандидатов. Но для оценки эффективности используемых методов в наши дни необходимо периодически провдить анализ.

Был проведен подобный анализ, с целью сравнения выгодности настоящего источника публикации (газета «Заработай») по отношению к другим изданиям. Всего в исследовании приняло участие 12 газет. Сравнение происходило по следующим критериям:

· Дни выпуска;

· Стоимость публикации;

· Место распространения;

· Тираж;

· Предприятия, публикующиеся в издании.

Данная часть исследования показала, что газета «Заработай» по прежнему остается наиболее выгодным вариантом для размещения вакансий.

Вторая часть исследования была посвещена сайтам по поиску персонала. Рассматривались наиболее популярные интернет-порталы такие, как SuperJob.ru, HeadHunter.ru, Rabota.ru, Job.ru. Наша организация пользуется услугами SuperJob.ru. В результате сравнения всех источников, был сделан вывод, что сайт HeadHunter.ru стал очень востребован в последнее время, но тем не менее он не уступает ничем SuperJob.ru. Они идентичны. Следовательно, нет смысла менять что-либо, а размещать вакансии на обоих сайтах невыгодно. Затраты будут превышать эффективность, так как чаще всего соискатели размещают свои резюме на обоих сайтах одновременно.

Заключительной частью проводимого исследования являлся поиск источников публикации своих вакансий предприятиями-конкурентами (в анализе участововало 16 организаций). В качестве источников были рассморены различные газеты, интернет, а также официальные сайты предприятий. набор сотрудник объявление агентство

Газетами пользуются не все организации, например, «ГОЗ Обуховский завод», «Транзас». На их официальных сайтах имеются формы для заполнения резюме он-лайн. Чаще всего, в подобных случаях, на сайтах отсутствует информация по свободным вакансиям, иногда даже и телефоны отдела кадров.

В ходе исследования, было выявлено, что газета «Заработай» пользуется самым большим спросом. В ней публикуются почти все предприятия, рассматриваемые в данном случае.

Среди интернет-источников, как уже было выше сказано, рассматривались SuperJob.ru, HeadHunter.ru, Rabota.ru, Job.ru. Самыми востребованными из них являются SuperJob.ru и HeadHunter.ru. Что касется сайта Job.ru, то на период исследования ни одно из предприятий-конкурентов не размещало на нём своих вакансий

Подводя итоги, стоит отметить, что наше предприятие пользуется самыми эффективными источниками по поиску персонала как в интернете, так и в газетах. Но необходимо помнить, что не существует одного оптимального метода по подбору кандидатов на вакантные должности, поэтому служба управления персоналом должна владеть всем набором приемов для привлечения кандидатов и использовать их в зависимости от конкретной задачи.

Размещено на Allbest.ru