Корпоративное управление

Объем спроса от цены:

Объем предложения от цены:

2495-195P=105+105P

-195P-105P=105-2495

-300P=-2390

Pe=7,96 (равновесная цена)

Равновесный объем = 943

Равновесие количества риэлтерских услуг компании «Релайт-Недвижимость» характеризуется следующими данными: равновесная цена:7,96 тыс.руб. за услугу, равновесный объем: 943 услуги за 3 года. Все услуги пользуются спросом. Выручка за 3 года составит : 7506,28 тыс.руб.

S- линия предложения

D-линия спроса

Увеличиваем цену на 10%, исходя из этого

Pe= 8, 756 тыс.руб. (равновесная цена)

QD =787

QS = 1025

После увеличения цены на 10%, объем спроса от цены понизился на 156 услуг, а объем предложения от цены повысился на 83 услуги. Объем реализации составит 787 услуг, что меньше равновесного спроса на 156. Выручка за 3 года составит : 6890,972 тыс.руб., что показывает снижение прибыли на 615,308 тыс.руб.

2. Юридические услуги:

Объем спроса от цены:

Объем предложения от цены:

2395-95P=255+255P

-95P-255P=255-2395

-350P=-2140

Pe= 6,11 (равновесная цена)

Равновесный объем = 1814

Равновесие количества юридических услуг компании «Релайт-Недвижимость» характеризуется следующими данными: равновесная цена: 6,11 тыс.руб. за услугу, равновесный объем: 1814 услуг за 3 года. Все услуги пользуются спросом. Выручка за 3 года составит : 11083,54 тыс.руб.

Снижаем цену на 10%, из этого следует:

Pe = 5,5 тыс.руб.

QD = 1873

QS = 1658

После снижения цены на 10%, объем спроса от цены повысился на 59 услуг, а объем предложения снизился на 156 услуг. Объем реализации составит 1873, что больше равновесного спроса на 59. Выручка за 3 года составит 10301,5 тыс. руб, что показывает снижение прибыли на 782,04 тыс. руб.

4. Анализ средних издержек и доходов компании «Релайт-Недвижимость»

Капитамл -- совокупность имущества, используемого для получения прибыли. Направление активов в сферу производства или оказания услуг с целью извлечения прибыли называют также капиталовложениями или инвестициями.

Труд -- целесообразная, сознательная деятельность человека, направленная на удовлетворение потребностей индивида и общества.

Земля - это ресурсы, используемые для выращивания сельскохозяйственной продукции, строительства домов, городов и поселков, железных дорог, предприятий и т. п.

Информация - информация об экономических отношениях и процессах обществ.

Капитал:

· Офис, находящийся в центре города, площадь 80 кв. м, (что имеет большое преимущество), аренда помещения обходится в 75.000 руб. ежемесячно, без учёта коммунальных платежей.

· Офисная техника

· Мебель

· Автомобили

· Телефонных линий и интернет

Труд:

Оплата труда:

· Рабочие (Охрана, уборщики, секретари и т.д)

· Специалисты ( Юристы, менеджеры, маркетологи)

· Административно управленческий персонал (Генеральный директор, заместители директора и т.д)

Земля:

· Территория под зданием

Информация:

· Исследование рынка

· Информация о конкурентах

· Расходы связанные с обслуживанием сайта компании

· Реклама

· Программное обеспечение

Условно постоянными издержками называются те, величина которых не изменяется с изменением объема производства. К ним относятся:

1. общепроизводственные расходы, кроме затрат на содержание машин и оборудования, но включая амортизационные отчисления;

2. общехозяйственные издержки;

3. прочие издержки (частично).

За 3 года компания не планирует менять:

· Офис, находящийся в центре города, площадь 80 кв. м, (что имеет большое преимущество), аренда помещения обходится в 75.000 руб. ежемесячно, без учёта коммунальных платежей.

· Офисная техника

· Мебель

· Автомобили

· Телефонных линий и интернет

· Территория под зданием

Условно переменными издержками называются те, общая величина которых находится в прямой зависимости от объемов производства. К ним относятся:

1. затраты на сырье, материалы, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия (в энергетике их нет);

2. топливо и энергия на технологически цели;

3. затраты на заработную плату производственных рабочих;

4. затраты на содержание и эксплуатацию машин и оборудования, за исключением амортизации.

К условно переменным издержкам компании «Релайт-Недвижимость» относится:

· Исследование рынка

· Информация о конкурентах

· Расходы связанные с обслуживанием сайта компании

· Реклама

· Программное обеспечение

· Заработная плата сотрудников

4.1 Анализ средних издержек

Таблица 2 Издержки на производство риэлторских услуг за 3 года

Таблица 3 Средние и предельные издержки на производство риэлторских услуг за 3 года

Пример MC=?ТC/?Q : 300-155=145, 6-0=6, 145/6=24,16 

Точка пересечения кривой средних переменных издержек и кривой предельных издержек на производство риэлторских услуг, является точкой минимума средних переменных издержек. В графике две точки пересечения, но значения абсолютно равны.

Таблица №4 Издержки на производство юридических услуг за 3 года

Таблица №5 Средние и предельные издержки на производство юридических услуг за 3 года

Кривая средних переменных издержек пересекаются с кривой предельных издержек трижды. Точка минимума средних переменных издержек и предельных издержек равна 17,5.

4.2 Доходы компании

Прибыль

Валовая прибыль

Чистая прибыль

Выручка от реализации продукции

Предельный доход от реализации продукции риэлторских услуг.

Несовершенная конкуренция В условиях несовершенной конкуренции фирма может снижать цену, увеличивая объём выпуска

Совершенная конкуренция

В пределах совершенной конкуренции на производство риэлторских услуг предельные издержки остаются неизменными, а предельный доход падает.

Несовершенная конкуренция

В пределах несовершенной конкуренции предельные издержки растут, а предельный доход падает. Предельные издержки и предельные доходы пересекаются в одной точке, именно она и является благополучной для риэлторских услуг. 

Предельный доход от реализации продукции юридических услуг

Совершенная конкуренция

В условиях совершенной конкуренции предельные издержки постоянны, а предельный доход падает. Точки пересечения предельного дохода и предельных издержек являются самыми благополучными для компании

Несовершенная конкуренция

В условиях несовершенной конкуренции придельные издержки растут, а предельный доход падает. В тех точках, где предельные издержки и предельные доходы пересекаются, они и являются благополучными для компании.

В условиях совершенной конкуренция фирма не может влиять на цену реализацию продукции.

Характеризуется:

- Бесконечным числом производителей на рынке.

- Свобода входа и выхода на рынок.

- Свободный доступ к ресурсам.

- Если цена реализации выше или больше средних общих издержек, то фирма получает прибыль и расширяет объем выпускаемой продукции.

- Если цена реализации ниже средних общих издержек, то фирма покрывает переменные издержки и часть постоянных издержек и вынуждена сокращать объем производства

- Если цена реализации ниже средних переменных издержек, то фирма закрывает свое производство.

- Монополист, стремится повысить цену реализации и при этом сократить объем выпуска продукции. Фирма монополист получает максимум прибыли при объеме выпуска продукции, когда предельный доход равен придельным издержкам фирмы.

1) Компания «Релайт-Недвижимость» покрывает переменные издержки и часть постоянных издержек и вынуждена сокращать объем производства.

2) Монополист получает максимальный доход за 3 года от предоставления риэлторских услуг, компания получает при объеме выпуска услуг в 14 кол-во купли продажи

5. Оценка экономической целесообразНОСТИ передачи безнес-процесса на аутсосинг

5.1 Методика оценки экономической эффективности аутсорсинга

Рассмотрим три альтернативных варианта организации маркетинговой деятельности в Компании «Релайт-Недвижимость»

1. сохранить существующее положение с организацией маркетинга;

2. организовать специальное подразделение маркетинга;

3. передать функции маркетинга аутсорсинговой компании.

Для оценки эффективности каждого из возможных вариантов организации маркетинга в компании, воспользуемся Методикой расчёта экономической эффективности от использования аутсорсинга в ОАО «РЖД» Положение об использовании аутсорсинга филиалами ОАО «РЖД» утверждено президентом ОАО «РЖД» В.И.Якуниным 27 апреля 2006 г. № 530р, 4 стр. . Согласно данной методике передача работ или услуг на аутсорсинг целесообразна, если выполняется условие:

, (5.1.)

где: S общ - затраты организации на выполнение работ (услуг) собственными силами;

S аутс - стоимость услуг по договору с аутсорсером на выполнение тех же работ (услуг);

R - группа затрат, включающая: выплаты и расходы, связанные с увольнением высвобождаемого персонала организации в случае передачи работ (услуг) на аутсорсинг; затраты, связанные с заключением и ведением договора организации с аутсорсером;

Д - максимальная экономическая эффективность, которая составляет 5-10% от S общ.

Затраты организации на выполнение работ (услуг) собственными силами включают четыре основные группы затрат:

, (5.2.)

где: З1гр - группа основных затрат:

, (5.3.)

где: Т- тарифная ставка;

Д - доплата за вредность;

П - премия;

К - районный коэффициент;

СН - северная надбавка;

НУТ - надбавка за особо сложные условия труда;

ЕСН - единый социальный налог;

НПС - негосударственное пенсионное страхование.

З2гр - вторая группа расходов:

, (5.4.)

где: О - ежегодный отпуск;

ОД - ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск (климатические, вредные условия);

ОН - ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск за ненормированный рабочий день.

З4гр - четвертая группа расходов: затраты на социальные льготы; затраты на материальные ресурсы, обеспечивающие выполнение маркетинговых функций (аренда помещения, освещение, отопление, оргтехника, канцелярские товары и т.д.); затраты на оплату услуг по подбору и найму специалистов по маркетингу в организацию (кадровой службы); затраты на оплату услуг по расчёту и выплате заработной платы специалистам по маркетингу организации (отдела труда и заработной платы).

Затраты, связанные с маркетинговой деятельностью по трём возможным вариантам организации маркетинга представлены в таблице 5.1.

Расчёт эффективности возможных вариантов организации маркетинга в компании «Релайт-Недвижимость»

Для принятия решения о целесообразности передачи маркетинговых функций на аутсорсинг должно соблюдаться условие, что ежегодные затраты по договору с компанией - аутсорсером не превышают величину, которую можно рассчитать, используя формулу 5.1. Для этого необходимо подставить данные таблицы 5.1. (Sобщ и R) в формулу 5.1. Примем значение Д равным 7% от текущих затрат организации на выполнение маркетинга собственными силами.

Тогда при сравнении третьего варианта (передача маркетинга на аутсорсинг) с первым вариантом (сохранение существующей организации маркетинга), затраты по договору аутсорсинга не должны превышать:

Sаутс+2 60170,5<2 738 750- 191 712,5 (5.5.)

Отсюда: Sаутс <2 738 750 - 191 712,5- 260 170,5=2521027 руб. в год (5.6.)

Сравнивая третий вариант (передача маркетинга на аутсорсинг) со вторым (создать собственный отдел маркетинга), получим, что затраты по договору аутсорсинга не должны превышать:

Sаутс +346 903,4 <2 365 800 - 165 606 (5.7.)

Sаутс <2365 800-165 606-346 903,2=1853290,4 руб. в год (5.8.)

Таким образом, из расчётов видно: с экономической точки зрения для компании «Релайт-Недвижимость» выгоднее создать отдел маркетинга, чем сохранять существующее положение дел (ежегодные текущие затраты по первому варианту превышают затраты по второму варианту на 667 736,6 руб.). Вместе с тем если расходы по договору с организацией - аутсорсером не превысят 1 853 290,4 руб. в год, то целесообразно передать маркетинговые функции на аутсорсинг, а не содержать собственный отдел маркетинга. При аутсорсинге маркетинговых функций менеджмент Общества будет иметь возможность уделять максимум внимания своей основной деятельности, в частности, улучшению качества оказываемых услуг и снижению их себестоимости. Вспомогательные функции маркетинга в этом случае будет исполнять организация - аутсорсер, специализирующаяся на данном виде услуг, а, следовательно, обеспечивающая высокое качество маркетинговых исследований для своих клиентов.

Заключение

В процессе проделанной работы мы закрепили и получили практические навыки по курсу корпоративный менеджмент.

Также в данной работе мы решили все задачи поставленные перед собой, а именно:

1) Ознакомиться с деятельностью компании.

2) Рассмотреть производственные возможности компании «Релайт-Недвижимость».

3) Изучить на примере спрос и предложение, равновесие на рынках продукции компании «Релайт-Недвижимость».

4) Проанализировать средние издержки и доходы компании «Релайт-Недвижимость»

5) Оценить экономическую целесообразность передачи бизнес-процесса на аутсорсинг.

Работа пошла нам на пользу, так как мы провели много экономических исследований, что позволило освежить наши знания по курсу «экономической теории»

Так же с помощью этой работы мы сможем принимать целесообразные экономические решения, за счет которых наши компании или в тех где мы будем работать, получать большую прибыль.

Размещено на Allbest.ru