Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Тульский государственный университет»

Кафедра «Финансы и менеджмент»

Контрольно-курсовая работа по дисциплине

«Теория менеджмента»

«Системы оплаты труда на предприятии»

Автор работы:

Студент группы Б960421 Юлина Е. С.

Руководитель работы:

К.т.н., доцент Михалева Е.П.

Тула, 2014



Содержание

Введение

1. Сдельные системы оплаты труда

1.1 Прямая сдельная система оплаты труда

1.2 Сдельно-премиальная система оплаты труда

1.3 Сдельно-прогрессивная система оплаты труда

1.4 Сдельно-регрессивная система оплаты труда

1.5 Косвенная система оплаты труда

1.6 Аккордная система оплаты труда

2. Гибкие системы оплаты труда

2.1 Оплата на основе тарифной сетки, разработанной в организации

2.2 Комиссионная система оплаты труда

2.3 Система «плавающих» окладов

2.4 Система грейдов

3. Повременные системы оплата труда

3.1 Простая повременная система оплаты труда

3.2 Повременно-премиальная система оплаты труда

3.3 Повременно-премиальная система оплаты труда с нормированными заданиями

4. Дополнительная оплата труда

5. Начисление заработной платы

6. Стимулирование труда (премирование)

6.1 Виды стимулирования труда

Заключение

Список литературы



Введение

Система оплаты труда на предприятии стоит на первом месте среди факторов, влияющих на производительность труда работников. Именно заработная плата является подчас единственной причиной прихода рабочего на его рабочее место. Для подавляющего количества работников заработная плата является единственным источником дохода. Поэтому вопросы, связанные с заработной платой (ее величиной, формой начисления и выплаты и др.), являются одними из наиболее актуальных как для работников, так и для работодателей.

Проблема оплаты труда - одна из ключевых в российской экономике. От ее успешного решения во многом зависит как повышение эффективности производства, так и рост благосостояния людей.

Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что заработная плата, являясь традиционным фактором мотивации труда, оказывает доминирующее влияние на производительность. Организация не может удержать рабочую силу, если она не выплачивает вознаграждения по конкурентоспособным ставкам и не имеет шкалы оплаты, стимулирующей людей к работе. Для того, чтобы обеспечить стабильный рост производительности, руководство должно четко связать систему оплаты труда и продвижение по службе с показателями производительности труда, выпуском продукции. Система вознаграждения за труд должна быть создана таким образом, чтобы она не подрывала перспективные усилия на обеспечение производительности при краткосрочных негативный результатах.

Курсовая работа акцентирована на том, что, будучи основным источником дохода трудящихся, заработная плата является формой вознаграждения за труд и формой материального стимулирования их труда. Она направлена на вознаграждение работников за выполненную работу и на мотивацию достижения желаемого уровня производительности. Поэтому правильная организация оплаты труда непосредственно влияет на темпы роста производительности труда, стимулирует повышение квалификации трудящихся.

Целью курсовой работы является изучение основ организации оплаты труда работников предприятия.

оплата труд премиальный тарифный



1. Сдельные системы оплаты труда

Одной из форм стимулирования работников предприятий по результатам деятельности являются сдельные системы оплаты труда, при которых заработок зависит от количества и качества труда. Несмотря на складывающуюся в последние годы тенденцию к увеличению повременных систем оплаты труда, сдельщина довольно широко распространена на российских и зарубежных предприятиях, поскольку она обеспечивает повышение производительности труда и объемов выпускаемой продукции.

Системы оплаты труда по Трудовому кодексу РФ (ст. 135) устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права. Данное положение в полной мере относится и к сдельным системам.

Принимая решение о внедрении сдельной системы оплаты труда, необходимо учитывать всю совокупность факторов: характер применяемого оборудования, особенности технологических процессов и организации производства, формы организации труда и состояние его нормирования, требования к качеству продукции, использованию трудовых и материальных ресурсов. Выбор конкретной формы оплаты зависит и от тех результатов, в достижении которых работодатель стремится заинтересовать наемных работников.

Условиями применения сдельной системы оплаты труда (нарушение которых ведет к снижению ее эффективности) выступают следующие:

реальная необходимость и возможность при неизменной численности работников обеспечить увеличение объемов продукции;

научно-обоснованное нормирование труда;

тарификация работ, обеспечивающая обоснованную дифференциацию тарифных ставок и окладов;

строгий контроль количества и качества выполняемых сдельщиками работ;

организация труда, исключающая простои из-за несвоевременной выдачи работникам нарядов на сдельную работу, заданий, материалов, инструментов и т. п.

Среди сдельных систем оплаты труда выделяют следующие: прямая сдельная, сдельно-премиальная, косвенная сдельная, сдельно-прогрессивная, сдельно-регрессивная, аккордная, бригадная.

1.1 Прямая сдельная система оплаты труда

Прямая сдельная система оплаты труда устанавливает непосредственную зависимость размера заработка рабочего от количества выработанной продукции (объема выполненных работ). Одним из основных элементов данной системы является расценка, устанавливаемая на единицу продукции (операцию). Расценка рассчитывается исходя из тарифной ставки, соответствующей, как правило, разряду работы, и нормы выработки или нормы времени.

Нормы выработки обычно применяются в массовом и крупносерийном производстве, нормы времени - в единичном и мелкосерийном.

Когда применяются нормы выработки, расценки рассчитываются делением тарифной ставки на норму выработки:

Рсд = Тд : Нвыр ,

где Рсд - сдельная расценка на единицу продукции (изделия);

Тд- дневная (часовая) тарифная ставка, соответствующая, как правило, разряду работы;

Нвыр - сменная (часовая) норма выработки.

Если применяются нормы времени, то сдельная расценка исчисляется умножением тарифной ставки на норму времени:

Рсд = Тч * Нвр ,

где Тч - часовая тарифная ставка, соответствующая разряду работы для рабочих-сдельщиков;

Нвр - норма времени на единицу продукции (операцию), час.

Фактический сдельный заработок рабочего по прямой сдельной системе оплаты труда рассчитывается путем суммирования произведений сдельных расценок на фактическую выработку рабочего по каждому виду произведенной продукции за расчетный период:

Зсд = ? (Рсд * Qn) ,

где Зсд - общий сдельный заработок;

Рсд - расценка за единицу каждого вида работ;

Qn - фактический объем выработки по каждому виду произведенной продукции.

Норма выработки при выполнении фрезерной операции установлена 48 кронштейнов в смену. Дневная тарифная ставка VI разряда, по которой тарифицируется работа, установлена в сумме 960 руб. За месяц рабочий изготовил 1020 кронштейнов.

Тогда сдельная расценка равна Рсд = 960 : 48 = 20 руб.

Месячный заработок рабочего составит Зсд = 20 * 1020 = 20 400 руб.

На выполнение токарной операции установлена норма времени 30 мин. Часовая тарифная ставка V разряда, по которой тарифицируется работа, установлена в размере 100 руб. За месяц рабочий выполнил 410 токарных операций. Сдельная расценка равна Рсд = 100 * 30 : 60 = 50 руб.

Месячный заработок рабочего составил Зсд = 50 * 410 = 20 500 руб.

Слесарь в течение месяца выполнял различные слесарные работы, по сложности соответствующие VI разряду, по которому установлена часовая тарифная ставка в размере 120 руб. По изделию А на выполнение слесарной операции установлена норма времени 20 мин, по изделию Б - 40 мин, по изделию В - 1,5 часа. За месяц рабочий изготовил 190 изделий А, 115 изделий Б, 36 изделий В. Сдельные расценки по изделиям равны

РсдА = 120 * 20 : 60 = 40 руб.

РсдБ = 120 * 40 : 60 = 80 руб.

РсдВ = 120 * 1,5 = 180 руб.

Месячный заработок рабочего составил

Зсд = 40 * 190 + 80 * 115 + 180 * 36 = 23 280 руб.

Таким образом, заработная плата, которую получают сдельщики, прямо пропорциональна выполненной ими работе.

На некоторых зарубежных предприятиях с высоким удельным весом машинного времени применяются такие сдельные системы заработной платы, которые позволяют заинтересовать рабочего в сокращении времени ручного труда, а следовательно, и в увеличении выработки. Особенностью такой системы является применение так называемой технологической надбавки, размер которой ставится в зависимость либо от продолжительности режимной части рабочего времени, либо от удельного времени вспомогательной работы, либо от всего времени ручного труда.

Такая система оплаты труда позволяет более обоснованно дифференцировать заработок сдельщиков, выполняющих работы одинаковой сложности, но с различным удельным весом регламентированного времени. В результате удается избежать традиционных в таких случаях конфликтов и сгладить проблему деления работ на «выгодные» и «невыгодные».

Одна из разновидностей сдельной системы оплаты труда предусматривает увеличение расценки на 20% при работе по технически обоснованным нормам выработки. Такая дифференциация расценок применялась на предприятиях России в дореформенный период в соответствии с известным постановлением ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС от 17.09.86 № 1115. Некоторые российские предприятия сохранили эту практику, способствующую более широкому применению технически обоснованных норм труда и снижению трудоемкости продукции. Целесообразность применения подобной дифференциации расценок подтверждает и зарубежный опыт.

Традиционно на отечественных предприятиях сдельная расценка устанавливалась через тарифную ставку работы, что обосновывалось необходимостью рационального использования фонда заработной платы. Однако на некоторых зарубежных фирмах расчет сдельной расценки нередко осуществляется через тарифную ставку рабочего, что обеспечивает заинтересованность в повышении квалификации и способствует быстрому освоению внедряемой на производстве передовой техники и технологии, новых конкурентоспособных видов продукции и услуг.

В России эта проблема решена в ТК РФ, который предусматривает выплату разницы в заработной плате, если разряд выполняемой рабочим работы ниже присвоенного ему разряда.

На некоторых фирмах Германии сдельный заработок рассчитывается по коэффициенту использования рабочего времени. Этот коэффициент определяется отношением времени, отведенного на задание, к фактическому времени его выполнения. В результате тарифная ставка (оклад), установленная работнику, корректируется на коэффициент использования рабочего времени.

Например, часовая тарифная ставка, установленная работнику, составляет 100 руб. Нормируемое время за выполненный объем работы составило за месяц 211,2 нормо-часа. Работник отработал 176 часов. Тогда сдельный заработок за месяц составит

(100 * 176) * (211,2 : 176) = 21 120 руб.

Наряду с обычной сдельщиной практикуется применение сдельной оплаты труда, предусматривающей сохранение основного заработка. Такая оплата труда состоит из неменяющейся доли основной заработной платы и прибавляющейся к ней «подвижной», зависящей от результатов труда работника. Доля основной заработной платы может составлять 60-70% тарифной ставки.

Иначе говоря, тарифная ставка, являющаяся основной заработной платой, устанавливается за отработанное время, а переменная часть начисляется по установленным расценкам за каждую единицу продукции (выполненную операцию).

Один из вариантов построения сдельной системы оплаты труда предусматривает периодический пересмотр тарифной ставки, являющейся основой установления расценки, в зависимости от ряда показателей: процент выполнения норм выработки, качество производимой продукции, степень использования рабочего времени, трудовая дисциплина и т. д. Устанавливается средневзвешенная оценка по всем используемым показателям, и в зависимости от количества набранных исполнителем баллов тарифная ставка, используемая для расчета расценки, может быть увеличена по отношению к базовой величине на 15-30%.

Возможен и другой подход, предполагающий не увеличение тарифных ставок, используемых для расчета расценки, а установление за выполнение указанных показателей стимулирующей надбавки, которая периодически пересматривается по итогам года (полугодия).

1.2 Сдельно-премиальная система оплаты труда

Чтобы рабочий-сдельщик не ориентировался только на увеличение количества производимой продукции, важно заинтересовать его и в улучшении качественных показателей. Эта задача может быть решена с помощью сдельно-премиальной системы оплаты труда. Наряду с прямым сдельным заработком она включает в себя поощрение за такие показатели, как качество продукции (процент сдачи продукции с первого предъявления, снижение процента брака и др.), процент выполнения норм выработки, снижение трудоемкости, экономное расходование сырья и вспомогательных материалов, соблюдение технологической дисциплины производства, освоение новой техники.

Заработная плата рабочего по сдельно-премиальной системе рассчитывается по формуле:

где Зоб - общий заработок по сдельно-премиальной системе оплаты труда, руб.;

Зсд - сдельный заработок рабочего по сдельным расценкам, руб.;

Пв - процент премии за выполнение показателей премирования;

Ппр - процент премии за каждый процент перевыполнения показателей премирования;

Ппер - процент перевыполнения показателей премирования.

По сдельным расценкам рабочему за месяц начислен заработок в 21 120 руб.

Премиальным положением предусмотрено: если 95% продукции сдается с первого предъявления, то выплачивается премия в размере 10% сдельного заработка. За каждый процент сверх 95% выплачивается 3% сдельного заработка.

По итогам месяца 99% продукции было сдано с первого предъявления.

Таким образом, заработок рабочего составил 25 766 руб. 40 коп.



1.3 Сдельно-прогрессивная система оплаты труда

При сдельно-прогрессивной системе оплаты труда предусматриваются одинарные (установленные с коэффициентом, равным единице) расценки в пределах исходной базы и повышенные значения расценки за каждую единицу продукции (выполненной работы) сверх установленной базы.

Исходная база определяется на основе анализа фактических данных, характеризующих процент выполнения норм труда на конкретном производственном участке, как правило, за последние 3-6 месяцев, предшествующих введению или корректировке сдельно-прогрессивной системы оплаты труда. От обоснованности установления исходной базы во многом зависит эффективность данной системы оплаты труда.

Коэффициент повышения сдельных расценок устанавливается специальной шкалой, определяющей зависимость уровня расценки от степени превышения исходной базы. Шкалу характеризует количество ступеней изменения сдельных расценок и степень ее крутизны. Может применяться одноступенчатая либо многоступенчатая шкала увеличения расценок. Как правило, предприятия, применяя сдельно-прогрессивную систему, ограничиваются одной-двумя ступенями. При этом степень возрастания расценки должна быть достаточной, чтобы резко повысить заинтересованность рабочих в перевыполнении установленной исходной базы.

Например, при одноступенчатой шкале за каждую единицу продукции, изготовленной сверх исходной базы, сдельная расценка увеличивается на 50%. При многоступенчатой шкале за перевыполнение исходной базы от 1 до 10% сдельная расценка увеличивается на 25%; от 11 до 20% - на 50%; от 21 до 30% - на 75% и т. д.

Если же принята двухступенчатая шкала, то, предположим, за перевыполнение исходной базы от 1 до 15% сдельная расценка увеличивается на 50%, а сверх 15% - на 100%.

Расценка на единицу продукции составляет 50 руб. при исходной базе для расчета заработка в количестве 400 ед. Если для расчета сдельного заработка рабочего применить вышеуказанную двухступенчатую шкалу, то при изготовлении 500 ед. и отсутствии брака перевыполнение исходной базы составит 25% (500 : 400 * 100 - 100 = 1,25).

Рабочему будет начислена заработная плата в следующем размере

Зсд. прог = 50 * 400 + 50 * 400 * 0,15 * 1,5 + 50 * 400 * 0,1 * 2 = 20 000 + 4500 + 4000 = 28 500 руб.

При применении одноступенчатой шкалы и соблюдении вышеуказанных условий заработная плата рабочего составит

50 * 400 + 50 * 100 * 1,5 = 27 500 руб.

Если бы применялась прямая сдельная оплата труда, то рабочему было бы начислено 25 000 руб. (50 * 500).

Таким образом, при сдельно-прогрессивной системе оплаты труда рабочий заинтересован производить как можно больше продукции сверх базовой величины. Однако эта система применяется редко, обычно в тех случаях, когда возникает экономически обоснованная необходимость быстрого наращивания объемов продукции за счет повышенных расценок на отдельных участках производства.

1.4 Сдельно-регрессивная система оплаты труда

Данная система оплаты труда применяется в том случае, когда экономически нецелесообразно наращивать объемы производства сверх установленного плана в связи с невозможностью быстро реализовать сверхплановую продукцию и, как следствие, необоснованными затратами на ее хранение. Сдельно-регрессивная система может применяться также с целью ограничения перераспределения объема работ в пользу работников со стажем, чтобы они не получали необоснованного преимущества при распределении работ по сравнению с молодыми работниками, когда ограничены заказы на выпускаемую продукцию.

При сдельно-регрессивной системе оплаты труда устанавливаются различные значения расценки - в зависимости от степени отклонения выполненного объема работ от установленной базы. За каждую единицу продукции, произведенную сверх установленной базы, расценка снижается. Так же, как и при сдельно-прогрессивной системе, может применяться одноступенчатая либо многоступенчатая шкала снижения расценки. При этом степень снижения расценки должна быть достаточной, чтобы не заинтересовывать рабочих увеличивать количество произведенной продукции сверх установленной исходной базы.

При введении сдельно-регрессивной системы за исходную базу принят объем продукции в размере 800 ед. с расценкой 25,0 руб. за единицу. Положением об оплате труда предусмотрено, что за каждую единицу сверх установленной исходной базы расценка используется с коэффициентом 0,7.

Предположим, рабочий изготовил за месяц 900 ед. продукции. Тогда его заработок составит

Зсд. регр = 25,0 * 800 + 25,0 * 0,7 * 100 = 20 000 + 1750 = 21 750 руб.

Если применить прямую сдельную систему оплаты труда, то заработок рабочего составит 22 500 руб. (25,0 * 900).

Таким образом, при использовании сдельно-регрессивной системы оплаты труда рабочий в меньшей степени заинтересован производить продукцию сверх установленной базы, чем при прямой сдельной системе оплаты труда.

1.5 Косвенная сдельная система оплаты труда

По косвенной сдельной системе оплаты труда начисляется заработная плата работникам, от количества и качества труда которых зависит выработка обслуживаемых ими основных работников, занятых непосредственно производством конечной продукции. Данную систему целесообразно использовать для тех, чей труд оказывает непосредственное влияние на результаты работы обслуживаемых ими основных работников. Обычно такая система применяется в отношении рабочих, занятых наладкой, ремонтом и другими работами по обслуживанию основных работников.

При расчете заработной платы по косвенной сдельной системе могут использоваться различные методы.

Первый метод. Если обслуживаемые основные рабочие производят различные виды продукции или выполняют различные операции, то косвенные расценки рассчитывают по каждому объекту обслуживания. При этом используется следующая формула:

где Ркс - косвенная сдельная расценка по каждому объекту обслуживания, руб.;

Тд - дневная тарифная ставка рабочего, переведенного на косвенную сдельную оплату труда;

Нвыр - дневная норма выработки или плановый объем производства для данного объекта обслуживания;

М - количество обслуживаемых объектов (рабочих, бригад).

Общий заработок рабочего по косвенной сдельной системе оплаты труда рассчитывается по формуле:



где Зсд - заработная плата рабочего по косвенной сдельной системе оплаты труда, руб.;

Q - выработка каждого из обслуживаемых объектов или рабочих.

Рабочий, дневная тарифная ставка которого равна 1200 руб., обслуживает две технологические линии, на каждой из которых производятся различные виды продукции. Дневная норма выработки по первой линии составляет 20 единиц, по второй линии - 60 единиц. За месяц на первой технологической линии было произведено 440 единиц продукции, на второй - 1600 единиц.

В этом случае косвенные сдельные расценки за каждую единицу произведенной продукции будут равны:

по первому объекту обслуживания

по второму объекту обслуживания

Месячный заработок рабочего по косвенной сдельной системе составит

Зсд = 30 * 440 + 10 * 1600 = 29 200 руб.

Второй метод предусматривает расчет заработка рабочего по косвенной сдельной системе с учетом среднего процента выполнения норм выработки всеми обслуживаемыми рабочими, определенного исходя из количества установленных рабочих часов по графику и фактически выработанных нормо-часов:



где Зсд - заработная плата рабочего при косвенной сдельной системе, руб.;

Т - часовая тарифная ставка рабочего, руб.;

Ф - фактически отработанное данным рабочим количество часов за расчетный период, час;

Пнв - средний процент выполнения норм выработки всеми обслуживаемыми рабочими.

Рабочий, часовая тарифная ставка которого равна 120 руб., отработал за месяц 172 часа. Он обслуживает четырех основных рабочих, количество рабочих часов которых по графику за месяц составило в сумме 688 часов. Основными рабочими за месяц выработано 860 нормо-часов. Средний процент выполнения норм за прошедший месяц - 125% (860 : 688 * 100).

Заработная плата рабочего по косвенной сдельной системе в этом случае составит

Возможны и другие методы расчета, например путем корректировки заработной платы по косвенной сдельной системе на коэффициент, учитывающий время простоя основных рабочих по вине вспомогательного рабочего.

1.6 Аккордная система оплаты труда

При аккордной системе оплаты труда заработок работника или группы работников устанавливается за весь объем произведенной продукции или выполненной работы. Применение этой системы предполагает усиление заинтересованности работников в повышении производительности труда и сокращении сроков выполнения работ при их соответствующем качестве.

Размер общего заработка по аккордному наряду определяется на основе калькуляции, включающей в себя перечень всех видов работ (операций), их объемы и расценку на каждый из них.

Если выполнение аккордного задания рассчитано на длительный срок, то, как правило, предусматриваются авансовые расчеты за фактически выполненные работы в отчетном периоде. При этом допущенный в ходе работы брак устраняется до окончательного расчета и без дополнительной оплаты. Окончательный расчет по аккордному наряду производится после завершения и приемки всех работ.

Организация аккордной оплаты труда, являющейся разновидностью сдельных систем заработной платы, предполагает соблюдение следующих условий:

установление размера оплаты труда в соответствии с действующими нормами труда и требованиями нормативных документов по тарификации работ;

организация строгого контроля за качеством выполнения работ (операций), входящих в аккордное задание;

обеспечение контроля за соблюдением нормальной продолжительности рабочей смены, недопущение скрытых сверхурочных часов работы и неправильного учета отработанного времени.

При выполнении аккордного задания группой (бригадой) общий заработок распределяется в том же порядке, что и при бригадной сдельной системе оплаты труда.

Аккордная система оплаты труда может предусматривать премирование за сокращение срока выполнения аккордного задания при качественной работе.

При аккордной системе заработок (Зак) рассчитывается в соответствии с установленными расценками на каждый вид работ по формуле:



где рi - расценка i-го вида работ, руб.;

qi - объем i-го вида работ в натуральных измерителях.

Методы расчета расценки и аккордного заработка см. в разделах «Прямая сдельная система» и «Бригадная сдельная система».

Исходя из действующих расценок на единицу каждого вида работ и на их общий объем, стоимость аккордного задания, рассчитанная по указанной формуле, составила 28 200 руб. За каждый день досрочного выполнения задания установлена премия в размере 2% стоимости аккордного задания при условии качественного его выполнения.

Работник, работающий по аккордному заданию, выполнил его за 17 дней при установленных 22 днях по действующим нормативам, обеспечив сдачу произведенной продукции с первого предъявления.

В этом случае аккордный заработок работника составит

В результате работник не только получает премию за досрочное и качественное выполнение аккордного задания, но и высвобождает 5 дней для будущей работы и соответственно дополнительного заработка.



2. Гибкие системы оплаты труда

Современные условия развития предприятия требуют новых (гибких) подходов в оплате труда.

Установление гибких условий оплаты труда предполагает усиление материальной заинтересованности работников в повышении производительности труда и максимально учитывает сложность выполняемых работ, уровень квалификации, эффективность, качество и условия труда, а также вклад каждого работника в общие результаты деятельности, его предприимчивость, творческий подход.

При этом при введении новых условий оплаты труда работников наниматели обязаны обеспечить:

недопущение снижения размеров заработной платы работников на момент их введения;

соблюдение для работников гарантий в области оплаты труда, предусмотренных законодательством о труде;

Гибкие системы оплаты труда работников разрабатываются с учетом специфики и видов деятельности организации, ее структурных подразделений, особенностей трудовых и производственных процессов, организационной структуры, численности работников, других факторов.

При выборе системы оплаты труда следует учитывать, что согласно статьи 63 Трудового кодекса Республики Беларусь каждая коммерческая организация разрабатывает самостоятельно локальный нормативный правовой акт (положение об оплате труда), который и регулирует порядок и условия оплаты труда, применение форм и систем оплаты труда для различных категорий работников организации, в т.ч. определяет порядок формирования сдельных расценок.

В положении об оплате труда определяется состав заработной платы работников организации и порядок ее формирования, а также формы и системы оплаты труда работников. В одной организации можно применять две и более системы оплаты труда применительно к различным категориям работников.

Различают следующие виды гибких систем оплаты труда:

2.1 Система оплаты труда на основе тарифной сетки, разработанной в организации

Применение в оплате труда тарифной сетки предполагает, что в положении об оплате труда тарифные разряды и соответствующие им тарифные коэффициенты устанавливаются в организации самостоятельно. Возрастание тарифных коэффициентов (в одинаковых или различных межразрядных соотношениях) устанавливается таким образом, чтобы обеспечить необходимую дифференциацию размеров оплаты труда работников. Тарифные ставки (оклады) работников рассчитываются исходя из установленных тарифных коэффициентов и установленного размера тарифной ставки 1 разряда, действующей в организации.

2.2 Комиссионная система оплаты труда

Комиссионная система оплаты труда часто применяется для расчета заработной платы работников маркетинговых служб. Данная форма предполагает множество разновидностей оплаты труда. Например, она может быть полностью основана на комиссионных процентах или строиться по принципу «оклад плюс проценты», т.е. сочетать фиксированную ежемесячную заработную плату, которая выплачивается независимо от количества проданной продукции (товаров, работ, услуг), с комиссионным вознаграждением. Другой разновидностью оплаты труда на комиссионной основе является оплата в виде определенного процента от суммы платежей, поступающих организации от заказчика в результате выполнения работником своих трудовых обязанностей.

Помимо указанных выплат работник может получать премию за перевыполнение нормы продажи товаров, другие выплаты (например, надбавки за стаж работы). При этом в положении об оплате труда могут быть предусмотрены условия их снижения.

2.3 Система «плавающих» окладов

Система «плавающих» окладов предусматривает установление нанимателем размеров тарифных ставок (окладов) в текущем месяце по итогам работы за предыдущий месяц с учетом личного вклада каждого работника в результаты деятельности предприятия. Как правило, такая система применяется в небольших организациях, где наниматель может оценить вклад каждого работника в общее дело.

При введении системы «плавающих» окладов необходимо установить размеры тарифных ставок (окладов) на основе конкретных критериев, а также порядок, в котором наниматель будет принимать решение об изменении размера тарифной ставки (оклада).

При изменении размеров тарифных ставок (окладов) в случае применения системы «плавающих» окладов наниматель обязан утвердить новое штатное расписание.

2.4 Система грейдов

Система грейдов имеет множество разновидностей в зависимости от различных условий организации труда, характерных для конкретной организации, вида ее деятельности. Как правило, такая система применяется для работников интеллектуального труда, результаты которых измеряются не количественными критериями.

Система грейдов строится на распределении профессий и должностей работников организации по соответствующим группам (грейдам), каждая из которых характеризуется определенным уровнем оценок (например, в баллах).

Конечной целью оценки должностей является установление диапазона должностных окладов по группам работников (грейдам). Поскольку для установления диапазона должностных окладов применяется величина базовой заработной платы, необходимо установить порядок ее изменения.

Все изложенное выше касалось вопросов формирования тарифной части заработной платы (за исключением комиссионной оплаты труда).

В локальном положении об оплате труда необходимо определить также иные условия оплаты труда работников, в т.ч. установить порядок формирования других составляющих заработной платы (надбавок, доплат, премий), а также определить, исходя из какой части заработной платы начисляются эти выплаты.



3. Повременная система оплаты труда

При повременной заработной плате работник получает денежное или иное вознаграждение в зависимости от количества отработанного времени. При организации повременной формы оплаты труда должны соблюдаться и элементарные требования, обусловленные принципом оплаты по труду. К числу таких требований относятся:

наличие учета и строгий контроль за фактически отработанным каждым работником рабочим временем;

правильное присвоение работникам-повременщикам квалификационных разрядов, т. е. в строгом соответствии с их квалификацией и сложностью выполняемых работ;

обоснованное применение норм обслуживания и нормативной численности по каждой категории работающих, исключающее различную степень загрузки, а следовательно, неодинаковый уровень затрат труда работниками в течение рабочего дня;

внедрение для каждом профессии рабочих-повременщиков нормированных сменных заданий, разработанных исходя из уровня технической оснащенности рабочих мест на основе отрасли нормативов, хронометражных наблюдений и фотографий рабочего дня.

Она подразделяется на системы. Разновидностями повременной оплаты являются: простая повременная, повременно-премиальная и повременно-премиальная с нормированным заданием.

3.1 Простая повременная система оплаты труда

При простой повременной системе заработок работнику начисляется по присвоенной ему тарифной ставке или окладу за фактически отработанное время. По этой системе оплачивается незначительная часть рабочих-повременщиков, ИТР, служащих и МОП.

По способу начисления заработной платы данная система подразделяется на три вида: почасовую, поденную и помесячную.

При почасовой оплате расчет заработной платы производится ходя из часовой тарифной ставки рабочего и фактического количества отработанных им часов за расчетный период по формуле

Здов = Тч Вч

Где: Зпов -- общий заработок рабочего-повременщика за расчетный период, руб. и коп.;

Тч -- часовая тарифная ставка, соответствующая разряду рабочего, руб. и коп.;

Вч -- время, фактически отработанное рабочим за расчетный период, ч.

Например если в феврале рабочий, часовая тарифная ставка которого равна 78 коп., отработал 168 ч, то его заработок составил 1 р. 04 к. (0,78*168).

При поденной оплате заработную плату рабочего рассчитаем основе дневной тарифной ставки рабочего и фактического количества отработанных дней (смен).

При помесячной оплате расчет заработной платы осуществляется исходя из твердых месячных окладов (ставок), числа рабочих дней, предусмотренных графиком работы на данный месяц, и числа рабочих дней, фактически отработанных работником в данном месяце по формуле:

Зпов = Тм : Вг * Вф,

Где: Тм -- месячный должностной оклад (ставка) работника, руб. и коп.;

Вг -- время работы по графику за данный месяц, дней;

Вд -- время, фактически отработанное работником в данном месяце, рабочих дней.

В целях повышения стимулирующего значения оплаты труда простая повременная система заработной платы чаще применяете в сочетании с премированием работников за выполнение и перевыполнение важнейших показателей их работы.

3.2 Повременно-премиальная система оплаты труда

Простая повременная система оплаты труда, дополненная премированием за выполнение конкретных количественных и качественных показателей работы называется повременно-премиальной системой заработной платы. Сущность этой системы заключается в том, что в заработную плату работника сверх тарифа (оклада или ставки) за фактически отработанное время включается премия за конкретные достижения в работе по заранее установленным показателям.

По повременно-премиальным системам оплачивается труд значительной части рабочих, а также преобладающей части руководящих, инженерно-технических работников, служащих промышленных предприятий и организаций.

Организация премирования рабочих-повременщиков строится на основе тех же положений, что и рабочих-сдельщиков. Что же касается организации премирования руководителей, ИТР и служащих, то оно имеет свои особенности, обусловленные спецификой выполняемых ими работ и обязанностей.

Премирование руководящих, инженерно-технических работников и служащих за выполнение и перевыполнение важнейших показателей их работы производится из фонда материального поощрения в пределах части средств, выделенных по смете на премирование этих работников.

Основные условия, обеспечивающие эффективность применения повремённо-премиальной системы оплаты труда, сводятся к следующему:

по ним должен оплачиваться труд только тех работников, которые непосредственно связаны-с расходованием и экономней материальных ценностей, при условии выполнения ими установленных количественных и качественных показателей работы;

они должны быть построены на основе применения прогрессивных норм расходования материальных ценностей, учитывающих передовой опыт экономного их использования;

необходим строгий учет расходования материальных ценностей, в том числе с использованием измерительной аппаратуры (счетчиков электроэнергии, газа и т. п.);

премирование должно быть установлено в прямой зависимости от фактически полученной экономии, чтобы размер премии не превышал 75% от достигнутой экономии.

Для руководящих работников предприятия в качестве основных показателей премирования обязательно устанавливаются показатели, по которым образуется фонд материального поощрения: рост производительности труда и удельный вес продукции высшей категории качества в общем объеме производства продукции (или другой показатель качества продукции, установленный для данной отрасли), также план по общей сумме прибыли (расчетной прибыли).

В отдельных отраслях промышленности фонд материального поощрения образуется по другим качественным показателям: экономии материальных ресурсов, повышению фондоотдачи и контингента сменности, уровню рентабельности, снижению себестоимости продукции. В некоторых отраслях легкой, пищевой, мясо -молочной и рыбной промышленности таким показателем является рост производства продукции в стоимостном выражении сопоставимых ценах, в добывающих отраслях -- рост производства продукции в натуральном выражении. В названных отраслях качестве основных показателей премирования устанавливаются ответственно эти утвержденные фондообразующие показатели.

На предприятиях, в себестоимости производства которых затраты на топливо, электрическую и тепловую энергию составляют значительный удельный вес, для руководящих работников целесообразно в качестве основного условия премирования устанавливать соблюдение норм расхода и выполнение заданий по экономии топлива, электрической и тепловой энергии.

При невыполнении заданий и обязательств по поставкам продукции в количестве, сроки и по номенклатуре (в ассортименте в соответствии с заключенными договорами (принятыми к исполнению нарядами)), руководящие работники предприятий промышленности лишаются премии полностью или частично, в зависимости от степени недовыполнения этих заданий и обязательств.

При премировании руководящих работников предприятия могут устанавливаться дополнительные показатели и условия премирования. К ним могут быть с учетом особенностей отдельных отраслей и предприятий отнесены следующие:

обеспечение ритмичности выпуска продукции;

выполнение заданий по сокращению применения ручного труда;

увеличение объема выпуска новой высокоэффективной продукции производственно-технического назначения и новых товаров;

внедрение нового производственного опыта;

соблюдение стандартов и технических условий на выпускаемую продукцию;

осуществление мер, направленных на повышение качества изделий, предупреждение брака и нарушений технологии производства:

ввод в действие новых (реконструированных) производственных мощностей в установленные сроки;

снижение материалоемкости продукции, экономия материальных ресурсов, уменьшение внереализационных расходов (потерь) и другие показатели.

На предприятии показатели, условия и размеры премирования для руководящих работников и для инженерно-технических устанавливаются руководителем предприятия, а показатели, условия и размеры премирования устанавливаются в соответствии с положениями о премировании на предприятии.

Показатели и условия премирования инженерно-технических работников и служащих должны быть увязаны с показателями и условиями премирования рабочих и руководящих работников объединения, предприятия и разработаны с учетом конкретных функций, которые выполняют отдельные категории работников. Так, работники, на которых возложена ответственность за научно-технический уровень производства, могут премироваться прежде всего за выполнение планов и заданий по созданию, освоению и внедрению новой техники.

Размеры премий указанным работникам по всем показателям премирования не могут превышать средних размеров премий инженерно-технических работников и служащих соответственно по предприятию в целом (в процентах к их должностным окладам).

Премирование руководящих, инженерно-технических работников и служащих производится по месячным или квартальным результатам работы. В отдельных случаях по решению руководителя предприятия предусматриваются иные сроки премирования.

Максимальный размер премии, выплачиваемой одному руководящему инженерно-техническому работнику и служащему (за исключением мастеров, начальников участков и смен) предприятий из фонда материального поощрения не может превышать 0,5 должностного оклада в расчете на месяц, а на предприятиях, где применяются системы премирования за выполнение дополнительных задании по выпуску продукции, -- 0,6 должностного оклада в расчете на месяц.

Причитающаяся работнику премия по повременно-премиальной системе может быть рассчитана по формуле

П=3пов: 100 *Рп

Где: П -- сумма премии, причитающаяся работнику, руб. и коп.;

Зпов -- заработок работника по тарифной ставке или должностному окладу за отработанное в расчетном периоде время, руб. и коп.;

Рп -- размер премии по действующему премиальному положению за данный расчетный период, в процентах к заработку работника.

Например, допустим, что в данном месяце по действующему премиальному положению работнику за перевыполнение показателей премирования утверждена премия в размере 40%, а его месячный заработок по должностному окладу составляет 150 руб., то при этих условиях работнику дополнительно к его заработку по установленному окладу причитается еще и премия в размере:

П= 150: 10040 =60 руб.

Следовательно, общий заработок работника в данном месяце составит 210 руб. (150+60).

3.3 Повременно-премиальная система оплаты труда с нормированными заданиями

Научно-технический прогресс, развитие организации производства обусловили появление на Волжском автомобильном за повременно-премиальной системы оплаты труда снормированными заданиями, которая способствует решению следующих задач:

выполнению производственных заданий по каждому рабочему месту и производственному подразделению в целом;

совершенство организации труда и снижению трудоемкости выпускаемой продукции;

рациональному использованию материальных ресурсов и повышению

качества выпускаемой продукции;

внедрению коллективных форм организации труда;

повышению профессионального мастерства рабочих.

Применение повременной формы заработной платы не стимулирует роста производительности труда. Именно поэтому на ВАЗе введена повременно-премиальная система оплаты труда с установлением нормированных задании. Эта система заработной сочетает в себе положительные элементы повременной и сдельной форм заработной платы на основе нормированных заданий, устанавливаемых исходя из максимального использования производственных мощностей. При такой системе оплаты труда заработная плата рабочего состоит из следующих элементов:

Повременная заработная плата, которая начисляется пропорционально фактически отработанному времени и включает следующие элементы:

оплату по тарифу, доплаты за профессиональное мастерство, доплаты за условия труда;

дополнительная оплата за выполнение нормированных заданий, которая начисляется в процентах к повременной части заработной платы в зависимости от уровня выполнения нормированных заданий;

премия за снижение трудоемкости, рост производительности труда и повышение качества продукции, которая начисляется в процентах к исходной тарифной ставке (включая доплаты за профессиональное мастерство и условия труда).

Дополнительная оплата за выполнение нормированных заданий, стимулирующая количественные результаты труда при выпуске продукции установленного качества, начисляется к повременной части заработной платы рабочих (оплата по тарифу, доплаты за профессиональное мастерство и условия труда). В отличие от сдельного приработка дополнительная оплата учитывает только выполнение плана, а не его перевыполнение.

Дополнительная оплата распространяется на всех рабочих основного и вспомогательного производства, которым устанавливаются бригадные или индивидуальные нормированные задания исходя из технически обоснованных норм времени или норм обслуживания. Начисление дополнительной оплаты производится по результатам работы бригады (отдельных рабочих) за месяц в зависимости от уровня выполнения нормированных заданий в процентах к повременной заработной плате каждого рабочего.

Премирование за снижение трудоемкости и рост производительности на ВАЗе введено в целях стимулирования освоения рабочими технически обоснованных норм времени, а также для обеспечения планируемого роста заработной платы в соответствии с ростом производительности труда.

Премия выплачивается при условии выполнения бригадой месячного плана по снижению трудоемкости и непревышении плановой численности бригады. Рабочие премируются также за повышение качества продукции и рациональное использование материальных ресурсов.

Повременно-премиальная система с нормированным заданием может быть индивидуальной и бригадной.



4. Дополнительная оплата труда

Дополнительная заработная плата включает:

выплаты, связанные с достижением дополнительных результатов труда по сравнению с предусмотренными нормами (премии, надбавки и доплаты к тарифным ставкам и должностным окладам);

установленные действующим законодательством и не связанные с фактически отработанным работником на предприятии временем.

оплата очередного и дополнительного отпуска;

доплата подросткам за сокращенное рабочее время;

вознаграждение за выслугу лет;

оплата времени выполнения государственных обязанностей;

выплата выходного пособия;

оплата перерывов в работе матерей, кормящих младенцев, и др



5. Начисление заработной платы

Размер начислений (заработная плата, аванс, премии, доплаты, пособия, отпускные и т.д.) производятся в соответствии с нормативными актами.

Основная заработная плата начисляется в соответствии со сдельными расценками, тарифными ставками, окладами. Учитываются также доплаты в связи с отклонениями от нормальных условий работы, за работу в ночное время, за сверхурочные работы, за бригадирство, оплата простоев не по вине рабочих и т.п.

К дополнительной оплате относятся выплаты за непроработанное время: отпуска, перерывы в работе кормящих матерей, подростков, на выполнение общественных обязанностей, а также выходное пособие при увольнении, при нетрудоспособности и т.д.

Право на отпуск или выплату компенсации при неиспользовании его предоставляется работникам по истечении 11 месяцев непрерывной работы на данном предприятии. При уходе в отпуск за работником сохраняется право на получение среднего заработка, который определяется исходя из суммы зарплаты, начисленной за предшествующие 3 месяца; разрешено в отдельных случаях использовать 12 месяцев.

При подсчете среднего заработка для оплаты отпуска и выплаты компенсации за неиспользованный отпуск учитываются все виды оплаты труда, на которые начисляются страховые взносы независимо от систематичности их выплаты (производственные премии, доплаты за сверхурочные и за работу в ночное время, надбавки за выслугу лет и т.д.) При этом премии и другие выплаты стимулирующего характера включаются при подсчете среднего заработка по времени их фактического начисления. А годовые вознаграждения - в размере 1/12 за каждый месяц расчетного периода (в случаях, когда время, приходящееся на расчетный период, отработано не полностью, премии учитываются пропорционально отработанному времени).

Средний дневной заработок для оплаты отпускных (компенсаций за неиспользованный отпуск) подсчитываются путем деления фактического заработка за расчетный период (предшествующие 3 месяца) на 3 и на коэффициенты:

25,25 - среднемесячное число рабочих дней при оплате отпуска установленного в рабочих днях;

29,60 - среднемесячное число календарных дней при оплате отпуска установленного в календарных днях.

В случае если расчетный период отработан не полностью, отпуск оплачивается исходя из средне дневного заработка, определяемого путем деления заработка за фактически проработанное время:

на число рабочих дней по календарю шестидневной рабочей недели, приходящихся на проработанное время (при подсчете средне дневного заработка в рабочих днях);

на число календарных дней (при подсчете в календарных днях).

Полученный таким образом среднедневной заработок умножается на количество дней отпуска (минимальная продолжительность - 24 дня), из расчетного периода при этом исключаются праздничные дни. В случае повышения тарифных ставок (окладов) по отрасли или на предприятии при исчислении среднего заработка они, как премии и другие выплаты, корректируются на коэффициент повышения; но это не относится к изменению ставки (оклада) конкретному работнику. Кроме того, следует помнить, что из расчетного периода исключается время, в течении которого работник освобождался от работы с частичным сохранением зарплаты или без оплаты, а также время больничных; при этом в случае сохранения частичной оплаты эта часть исключается из подсчета среднего заработка.

Пособие по временной нетрудоспособности оплачивается работникам за счет отчислений на социальное страхование при заболевании (травме), связанной с утратой трудоспособности, болезни члена семьи, санаторно-курортном лечении, временном переводе на другую работу в связи с профессиональным заболеванием. Основанием для назначения пособий служат выданные лечащим учреждением листки нетрудоспособности.

Размер пособия зависит от непрерывного стажа работы: при стаже до 5 лет положено оплатить 60% среднего заработка, от 5 до 8 лет - 80%, свыше 8 лет - 100%. Работникам имеющим 3-х иждивенцев до 16 лет (учащихся до 18лет), инвалидам войны, временно нетрудоспособным в связи с профзаболеванием и производственной травмой, по беременности и родам выплачивается 100% независимо от стажа.

Начисление пособий по временной нетрудоспособности, беременности и родам производится в зависимости от формы оплаты труда. Работникам-повременщикам пособия начисляются исходя из фактической оплаты труда за месяц, на которую начисляются страховые взносы, с включением в нее денежных премий, надбавок и доплат.

Пособия не исчисляются за работу по совместительству, за дни простоя, за сверхурочное время, за работу в праздничные дни, не учитываются также единовременные выплаты. Премии берутся в расчет в среднемесячном размере.

...