Інформаційна технологія підтримки прийняття рішень при управлінні ресурсами в дослідно-конструкторських розробках
Прийняття рішень при управлінні ресурсами в дослідних розробках. Забезпечення конкурентоспроможності об'єктів виробництва. Розробка інформаційної технології оцінки ефективності організаційного управління витратами на дослідно-конструкторські розробки.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | автореферат |
Язык | украинский |
Дата добавления | 20.07.2015 |
Размер файла | 175,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Міністерство освіти і науки України
Національний аерокосмічний університет ім. М.Є. Жуковського
"Харківський авіаційний інститут"
Автореферат
дисертації на здобуття наукового ступеня
кандидата технічних наук
05.13.06 - інформаційні технології
Інформаційна технологія підтримки прийняття рішень при управлінні ресурсами в дослідно-конструкторських розробках
Лисенко Антон Олександрович
Харків 2010
Дисертацією є рукопис.
Робота виконана в Національному аерокосмічному університеті ім. М.Є. Жуковського "Харківський авіаційний інститут", Міністерство освіти і науки України
Науковий керівник: доктор технічних наук, професор Чумаченко Ігор Володимирович , Національний аерокосмічний університет iм. М.Є. Жуковського "ХАІ", завідувач кафедри менеджменту
Офіційні опоненти:
- доктор технічних наук, професор Раскін Лев Григорович, Національний технічний університет "Харківський політехнічний інститут", завідувач кафедри комп'ютерного моніторингу і логістики;
- кандидат технічних наук, старший науковий співробітник Кучук Георгій Анатолійович, начальник науково-дослідного відділу інформаційно-обчислювального центру Харківського університету Повітряних Сил ім. Івана Кожедуба.
Захист відбудеться "_14"_травня__2010 р. о _12_годині на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 64.062.01 у Національному аерокосмічному університеті ім. М.Є. Жуковського "ХАІ" за адресою: 61070, м. Харків, вул. Чкалова 17, радіотехнічний корпус, ауд. 232.
З дисертацією можна ознайомитись у науково-технічній бібліотеці Національного аерокосмічного університету ім. М.Є. Жуковського "ХАІ" за адресою: 61070, м. Харків, вул. Чкалова, 17.
Автореферат розісланий "_7_" _квітня__ 2010 р.
Вчений секретар спеціалізованої вченої ради М. О. Латкін
1. Загальна характеристика роботи
управління витрата конструкторський
Актуальність теми роботи. В умовах конкурентної боротьби однієї із стратегічних цілей будь-якої виробничо-збутової організації є досягнення домінуючих позицій на конкретних сегментах ринку шляхом підвищення конкурентоспроможності продукції, що випускається, до рівня лідируючих виробників.
На цей час відома велика кількість методів і моделей оцінки конкурентних переваг об'єктів виробництва розглянутих у роботах Ф. Котлера, М. Портеру, Г. Армстронга, Д. Сондерса, П.П. Гончарова, Е.А. Горбашко, П.Г. Перерви, Р.А. Фатхутдинова та ін.
Однак можливості існуючих методів і підходів є досить обмеженими при дослідженні процесів управління конкурентоспроможністю продукції внаслідок того, що всіх їх розроблено для одержання оцінки й проведення аналізу фактичного, тобто вже сформованого на даний момент часу рівня конкурентоспроможності.
Одним із факторів підвищення рівня конкурентоспроможності об'єктів виробництва є дослідно-конструкторська діяльність, для здійснення якої потрібні певні фінансові витрати. У зв'язку із чим виникає актуальна науково-прикладна задача формування ефективних управлінських рішень при фінансуванні дослідно-конструкторської діяльності.
Вирішення цієї задачі потребує створення й розроблення моделей та інформаційних технологій підтримки прийняття рішень при управлінні ресурсами в дослідно-конструкторських розробках.
Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами.
Наведену роботу виконано в рамках держбюджетних і договірних НДР кафедри менеджменту Національного аерокосмічного університету ім. М.Є. Жуковського “Харківський авіаційний інститут” за такими темами: Д 602-44/2003 «Розробка методів і моделей і інформаційних технологій управління бізнес-процесами в аерокосмічній галузі» № ДР 0103U004085; Д 602-12/2003 «Методологія й інформаційні технології створення алгоритмічних перетворювачів наземних автоматизованих комплексів управління космічними апаратами» № ДР 0103U004033; Д602-10/2006 «Методологія й засоби управління якістю проектів аерокосмічної галузі» № ДР 0106U001038; 602-2/2009 «Розробка концептуально-аналітичних моделей і методів аналізу ефективності інновацій в умовах неповної або асиметричної інформації» № ДР 0109U000786. Роль автора в цих НДР і проектах, у яких дисертант був безпосереднім виконавцем, полягає в аналізуванні й розробленні моделей і методів підвищення ефективності фінансування дослідно-конструкторських розробок, спрямованих на поліпшення споживчих властивостей продукції, що випускається.
Мета й задачі дослідження. Метою дисертаційної роботи є підвищення ефективності фінансування дослідно-конструкторських розробок конкурентоспроможних об'єктів виробництва.
Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити наступні задачі.
1. Аналіз і класифікація моделей організаційного управління ресурсами розподілених систем центрів діяльності.
2. Формалізувати залежність результатів функціонування центрів діяльності від обсягів фінансування.
3. Розробити модель жорсткої централізації управління витратами на дослідно-конструкторські розробки з позиції інтересів центра відповідальності, що розподіляє фінансові ресурси.
4. Розробити модель відкритого управління витратами на дослідно-конструкторські розробки з позиції інтересів центрів діяльності, що фінансуються.
5. Розробити модель узгодженого управління витратами на дослідно-конструкторські розробки з позиції інтересів усіх учасників операції: центра відповідальності й центрів діяльності.
6. Розробити інформаційну технологію оцінки ефективності організаційного управління витратами на дослідно-конструкторські розробки конкурентоспроможних об'єктів виробництва.
7. Апробувати розроблені моделі й інформаційну технологію підтримки прийняття рішень при управлінні ресурсами центрів діяльності, що виконують дослідно-конструкторські розробки конкурентоспроможного об'єкта виробництва.
Об'єкт дослідження - процеси розподілу ресурсів системи центрів діяльності.
Предмет дослідження - інформаційна технологія оцінки ефективності фінансування центрів діяльності.
Методи дослідження. У роботі при розробці моделі залежності результатів дослідно-конструкторських розробок від обсягів фінансування використовувалися методи математичної статистики, кореляційного й регресійного аналізів; при розробці моделі жорсткої централізації управління витратами - методи математичного програмування; при розробці моделі відкритого управління витратами - методи теорії безкоаліційних ігор; при розробці моделі узгодженого управління витратами - методи дослідження операцій і теорії ієрархічних ігор з фіксованою послідовністю ходів.
Наукова новизна одержаних результатів. У дисертаційній роботі отримані наступні результати, що мають наукову новизну.
Вперше одержано:
- інформаційну технологію підтримки прийняття рішень при управлінні ресурсами в дослідно-конструкторських розробках, що на відміну від існуючого одноетапного підходу розглядає розподіл фінансових ресурсів як покроковий ряд витрат, об'єднаних загальним процесом підвищення конкурентоспроможності об'єкта виробництва, що дає можливість оцінювати ефективність фінансування дослідно-конструкторських розробок з позиції постійного випередження конкурентів;
- модель відкритого фінансування дослідно-конструкторських розробок, у якій на відміну від існуючого оптимізаційного підходу дослідження операції ведеться з позиції інтересів центрів діяльності, а не центра відповідальності, що дозволяє визначити розподіл витрат раціональний з погляду виконавців дослідно-конструкторських розробок.
Удосконалено модель узагальненої оцінки конкурентоспроможності продукції, що на відміну від існуючого одноетапного підходу заснована на поетапному інтегруванні ”зваженої” суми поліпшень відносних показників споживчих властивостей об'єкта виробництва, що дозволяє оцінити ефективність фінансування необмеженого в часі процесу підвищення конкурентоспроможності.
Дістало подальшого розвитку модель узгодженого фінансування дослідно-конструкторських розробок, у якій на відміну від існуючих підходів до рішення задачі розподілу ресурсів в ієрархічній структурі дослідження ведеться з позиції всіх учасників операції, що дозволяє визначити витрати на дослідно-конструкторські розробки раціональні з погляду як центрів діяльності, так і центра відповідальності.
Практичне значення одержаних результатів полягає в розробленні нового підходу до вирішення актуальної науково-прикладної задачі формування управлінських рішень при фінансуванні дослідно-конструкторської діяльності в умовах конкурентної боротьби.
У практику організацій НВП Хартрон-Аркос (м. Харків) і ДП ХНДІТМ (м. Харків) впроваджено інформаційну технологію визначення умов найкращого використання розроблених моделей організаційних принципів фінансування дослідно-конструкторських розробок. Це дало можливість підвищити ефективність витрат, що забезпечують досягнення необхідного рівня конкурентоспроможності об'єктів виробництва.
Розроблені моделі узгодженого й відкритого управління фінансовими ресурсами розподіленої системи центрів діяльності використовуються в навчальному процесі Національного аерокосмічного університету ім. М. Є. Жуковського «Харківський авіаційний інститут».
Особистий внесок здобувача. У роботах, опублікованих у співавторстві, здобувачеві особисто належать такі результати: структурно-функціональна модель процесів фінансування дослідно-конструкторської діяльності в умовах конкуренції [1, 13]; модель жорсткої централізації управління витратами на дослідно-конструкторські розробки [2, 17]; модель відкритого управління витратами на дослідно-конструкторські розробки [3, 8]; постановка завдання управління конкурентоспроможністю об'єктів виробництва [4,14]; модель зростання конкурентоспроможності об'єкта виробництва як результату багатоетапного процесу фінансування дослідно-конструкторської діяльності [5, 15]; модель формування управлінських рішень центра фінансування при узгодженому розподілі витрат на дослідно-конструкторські розробки [6]; модель формування управлінських рішень центрів діяльності, що фінансуються, при узгодженому розподілі витрат на дослідно-конструкторські розробки [7]; моделювання внутрішньосистемного розподілу ресурсів на основі децентралізації управління [9]; модель узгодженого управління ресурсами на дослідно-конструкторську діяльність [16].
Апробація результатів дисертації. Основні положення й результати дисертаційної роботи доповідалися й обговорювалися на засіданнях кафедри менеджменту Національного аерокосмічного університету ім. М.Є. Жуковського ”Харківський авіаційний інститут”, на міжнародних науково-технічних конференціях «Інтегровані комп'ютерні технології в машинобудуванні, ІКТМ 2005, 2006, 2007, 2008, 2009», м. Харків; III, IV, V міжнародних науково-практичних конференціях «Сучасні інформаційні технології в економіці й управлінні підприємствами, програмами й проектами», г. Харків, 2005, 2006, 2007; VI Міжнародній науково-практичній конференції «Актуальні проблеми управління бізнесом, підприємствами й проектами», м. Харків, 2008.
Публікації. Основні результати дисертації опубліковані в 17 роботах, з них 3 статті у науково-технічних журналах, 4 статті у збірниках наукових праць, включених до переліку ВАК України, 10 матеріалів і тез конференцій.
Структура роботи. Дисертація складається із введення, чотирьох розділів, висновків і додатків. Загальний обсяг роботи - 164 сторінки, які містять 3 рисунка на 3 окремих сторінках, 9 таблиць на 5 окремих сторінках, 6 додатків на 14 окремих сторінках, список зі 120 використаних літературних джерел на 11 окремих сторінках.
2. Основний зміст роботи
Перший розділ дисертації присвячений структурно-функціональному аналізу процесів фінансування дослідно-конструкторської діяльності спрямованої на забезпечення конкурентоспроможності об'єктів виробництва та формуванню завдань дослідження.
Як модель дослідження розглядається дворівнева ієрархічна система, яка складається із центра відповідальності (ЦВ), що розподіляє капіталовкладення , і оборотні кошти , необхідні для функціонування центрів діяльності (ЦДi, ), що виконують дослідно-конструкторські розробки (ДКР), що забезпечують конкурентоспроможність об'єкта виробництва.
Результатом функціонування центрів діяльності є поліпшення відносних значень , показників споживчих властивостей об'єкта виробництва , , що визначаються як
, ,
де відповідно кількість показників споживчих властивостей виробу, що мінімізуються і максимізуються, а , є їхніми граничними значеннями. Як скалярна характеристика споживчих властивостей об'єкта виробництва використовується узагальнений показник рівня конкурентоспроможності
,
де питома ”вагомість” i-го показника, що характеризує його пріоритетність. Тоді з очевидністю можна сказати, що збільшення рівня конкурентоспроможності визначається як
.
Функціонування i-го центра діяльності (виконавця i-ої теми ДКР) формалізується за допомогою моделі, що відображає залежність результату діяльності від факторів (основних виробничих фондів і трудовитрат ), що його обумовлюють, у вигляді виробничої функції зі спадною віддачею
; , , де ; ;
початковий обсяг основних фондів; капіталовкладення; коефіцієнт пропорційності між трудовитратами й величиною оборотних коштів . Як критерій ефективності фінансування дослідно-конструкторських розробок приймається відношення досягнутого результату (підвищення узагальненого показника конкурентоспроможності) до витрачених ресурсів
. (1)
Як інструменти підвищення ефективності функціонування розподіленої системи центрів діяльності досліджуються такі принципи організаційного управління витратами на ДКР: модель жорсткої централізації (ЖЦ) управління; модель відкритого управління (ВУ); модель узгодженого управління (УУ).
Модель жорсткої централізації управління припускає повну інформованість центра відповідальності про технічні можливості й економічні потреби центрів діяльності, що виконують ДКР, спрямовані на забезпечення конкурентоспроможності об'єкта виробництва. У цьому випадку розподіл фінансових засобів (капіталовкладень і оборотних коштів ) здійснюється центром відповідальності, виходячи з максимізації ефективності функціонування всієї системи в цілому (1) при повному ігноруванні локальних інтересів центрів діяльності. Знаходження оптимального розподілу витрат зводиться до вирішення задачі математичного програмування
; , (2)
у якій передбачається наявність тільки однієї сторони, що оперує (ЦВ), яка розпоряджається всіма змінними .
Модель відкритого управління використовується в умовах повної невизначеності витрат центрів діяльності, що виконують дослідно-конструкторські розробки конкурентоспроможних об'єктів виробництва. У цьому випадку кожному центру діяльності надається повна самостійність у плануванні обсягів своїх капіталовкладень і оборотних коштів виходячи із власних локальних інтересів. Взаємодія центрів діяльності моделюється безкоаліційною грою рівноправних осіб, рішення якої має задовольняти умовам рівноваги за Нешем.
; . (3)
Знайдений розподіл фінансових ресурсів визначає план виконання ДКР , в однобічному порушенні якого підчас його реалізації не зацікавлений жоден із центрів діяльності.
Модель узгодженого управління використовується для підвищення ефективності фінансування центрів діяльності в умовах неповної визначеності витрат центрів діяльності необхідних для забезпечення конкурентоспроможності об'єкта виробництва. У цьому випадку центри діяльності одержують право самостійно планувати обсяги капіталовкладень у власні основні фонди , виходячи зі своїх локальних інтересів, а центр відповідальності розподіляє оборотні кошти відповідно до загального критерію ефективності фінансування ДКР (1). Задача моделюється ієрархічною грою з фіксованою послідовністю ходів, у якій є декілька учасників операцій з різними пріоритетами в діях. Вирішення гри зводиться до послідовного розв'язання задачі параметричної оптимізації, що реалізує закон управління центра відповідальності
; ,
і безкоаліційної гри із забороненими ситуаціями, вирішення якої відповідно до принципу досягнення мети має відповідати умовам рівноваги Неша
; , . (5)
Отриманий план розподілу фінансових засобів у першу чергу враховує інтереси центрів діяльності й на множині можливо-реалізованих ситуацій дає максимум ефективності фінансування всієї системи в цілому.
Процес поліпшення споживчих властивостей продукції, що випускається, розглядається як часовий ряд результатів
статичних розподілів витрат на ДКР, об'єднаних одним наскрізним процесом підвищення рівня конкурентоспроможності об'єктів виробництва
,
де вихідний рівень конкурентоспроможності об'єкта виробництва. Тоді конкурентну боротьбу виробників однотипної продукції можна подати у вигляді багатоетапного процесу, у якому кожний з учасників прагне досягти найбільш високого рівня конкурентоспроможності товарів, що випускаються, шляхом максимізації інтегрального показника ефективності фінансування дослідно-конструкторських розробок, спрямованих на підвищення споживчих властивостей об'єкта виробництва
. (6)
Поставлено задачу визначити умови найкращого використання розглянутих моделей організаційного управління витратами з позиції максимізації інтегральної ефективності фінансування центрів діяльності, що виконують ДКР та забезпечують конкурентоспроможність об'єкта виробництва.
Основні результати розділу опубліковано в роботах [1, 4, 5, 10, 14].
Другий розділ дисертаційної роботи присвячено формуванню управлінських рішень при централізованому й відкритому фінансуванні дослідно-конструкторських розробок (ДКР) конкурентоспроможних об'єктів виробництва. Для випадку жорсткої централізації управління витратами на ДКР як модель дослідження розглядається задача математичного програмування (2), у якій знаходження оптимального розподілу витрат зводиться до вирішення задачі нелінійного програмування методом множників Лагранжа
; (7)
,
де
; .
Вирішення поставленого завдання (7) полягає в тому, що в припустимій множині
(8)
відшукується точка , що належить опуклій поверхні , і в якій досягається поверхня найменшого рівня , що являє собою деяку гіперплощину в позитивному ортанті простору . У математичному плані задача зводиться до розгляду різних нелінійних рівнянь із один невідомим, розв'язання яких легко реалізуються за допомогою стандартного математичного пакета Maple.
Для випадку відкритого управління витратами на ДКР як модель дослідження розглядається безкоаліційна гра, у якій кожний з учасників операції (центр діяльності) прагне максимізувати ефективність свого функціонування.
Тоді вихідна задача (3) еквівалентна безкоаліційній грі із забороненими ситуаціями, розв'язання якої має задовольняти наступним умовам
;
де , .
Функція виграшу являє собою дійсну, безперервну, безупинно дифференцюючу (принаймні двічі) скалярну функцію векторного аргументу і має властивість строгої псевдовгнутості на множині визначення . Гра розглядається на множині ситуацій
,
де .
Вирішення гри зводиться до спільного знаходження ”внутрішніх” рішень двовимірних задач на умовний екстремум методом множників Лагранжа, що дозволяє з необхідних умов першого порядку для функцій Лагранжа
одержати рівноважну точку , , що визначає на множині (В) строгі локальні максимуми цільових функцій , , які є одночасно й глобальними.
Потім досліджується межа припустимої множини ситуацій (А). Далі з множини отриманих рішень вибирається те, що дає мінімум функції витрат
.
Знайдене рішення визначає план фінансування дослідно-конструкторських розробок
,
в порушенні якого не зацікавлений жоден із центрів діяльності.
Основні результати розділу опубліковано в роботах [2, 3 ,8 ,13, 17].
Третій розділ дисертаційної роботи присвячено формуванню управлінських рішень при узгодженому фінансуванні ДКР конкурентоспроможних об'єктів виробництва. Як модель дослідження розглядається ієрархічна гра з фіксованою послідовністю ходів, рішення якої зводиться до послідовного розгляду задачі параметричної оптимізації (4), що визначає закон управління центра відповідальності й безкоаліційної гри (5), яка моделює взаємини центрів діяльності.
Таким чином, на першому кроці дослідження розглядається задача параметричної оптимізації
, (9)
у якій цільова функція має вигляд
,
а припустима множина визначається як
, (10)
д
, , .
Передбачається, що константи задано так, що припустима множина (10) непорожньою, містить, принаймні, дві різні точки, є обмеженою й замкнутою. Розглянувши всі випадки внутрішнього й граничного рішень задачі нелінійного програмування
при (11)
було виявлено, що завжди оптимальна точка належить підмножині , яка представляє собою деяку криву в додатному ортанті простору , яка задана у параметричному вигляді
; ,
залежно від параметра . Це дало можливість n-мірну задачу (11) звести до проблеми знаходження найбільшого значення псевдовогнутої функції скалярного аргументу на деякому інтервалі його зміни, що дало можливість заданий закон управління одержати в такому вигляді
, , ; (12)
де якщо; якщо; якщо , при , , причому рівняння отримане з умови , а рівняння , відповідають умовам , при . Доведено, що отримане рішення існує і є єдиним на множині , якщо виконується вимога .
На другому етапі дослідження ієрархічної гри з фіксованою послідовністю ходів розглядається безкоаліційна гра із забороненими ситуаціями. Функція виграшу гравця , визначена на деякій множині ситуацій , являє собою складну функцію , у якій є однозначна й усюди позитивна на множині існування скалярна функція векторного аргументу , задана в неявному вигляді рівнянням
, де
Кожний гравець має у своєму розпорядженні стратегії з множини де . Функції виграшів гравців визначені на множині . Гра розглядається на множині ситуацій , де , . Рішення гри відповідно до постановки задачі (5) має задовольняти умовам
(13)
де елемент належить множині . Вважаючи вектор відомою, фіксованою величиною, на основі аналізу функцій , ; , визначених відповідно на множинах ; ; показано, що знаходження ситуації , яка задовольняє умовам (13), зводиться до вирішення задачі
, (14)
у якій цільові функції мають властивість строгої псевдовгнутості на множині визначення . Тоді вирішення задачі (14) зводиться до розгляду такої системи умов
; (15)
де .
Рішення , що задовольняє умовам (15) легко реалізується на ПЕОМ за допомогою стандартного математичного пакета Maple і визначає собою розподіл фінансових ресурсів
у розподіленій системі центрів діяльності відповідно до принципу узгодженого управління.
Основні результати розділу опубліковано в роботах [6, 7, 9, 16].
У четвертому розділі роботи з метою апробації й обґрунтування доцільності використання розроблених моделей та інформаційної технології оцінки ефективності організаційного управління витратами на дослідно-конструкторські розробки, спрямовані на підвищення конкурентоспроможності об'єкта виробництва, досліджувався процес модернізації типового зразка авіаційної керованої ракети класу Р-27. Поліпшенню піддавалися три рівнозначних з погляду їхньої пріоритетності (вагомості) показника тактико-технічних характеристик (ТТХ) виробу: максимальний термін служби [рік], мінімальний час супроводження [сек], максимальна дальність застосування [км]. На основі статистичних даних за допомогою методів регресійного й кореляційного аналізів було отримано виробничі функції науково-виробничих підрозділів, що виконують дослідно-конструкторські розробки з поліпшення розглянутих показників ТТХ. Знайдені моделі відповідно до отриманих оцінок якості апроксимації на рівні максимально агрегованих характеристик з достатньою точністю й вірогідністю описують залежність поліпшення відносних значень показників ТТХ від обсягів фінансування дослідно-конструкторських розробок. При цьому приймалися такі припущення: капіталовкладення збільшують величину основних фондів без обліку лага часу ; амортизація основних фондів становить 10% від первісної вартості ; оборотні кошти дорівнюють трудозатратам . Модернізація об'єкта виробництва розглядалася як багатокроковий процес поліпшення ТТХ виробу, на кожному кроці якого забезпечувалося необхідне зростання конкурентоспроможності виробу. При цьому на кожному кроці модернізації вирішувалися задачі жорсткої централізації, відкритого та узгодженого управління й визначалися відповідні витрати на досвідно-конструкторські розробки. Знайдені рішення дали можливість оцінити інтегральну ефективність досліджуваних принципів організації фінансування дослідно-конструкторських розробок, що відповідають різному ступеню децентралізації управління витратами (рис. 1).
Рис. 1 Інтегральна ефективність різних організаційних принципів управління витратами на дослідно-конструкторські розробки
Отримані результати показали, що принцип узгодженого фінансування дослідно-конструкторських розробок конкурентоспроможних об'єктів виробництва в стратегічному плані ефективніший як за жорстку централізацію, так і за відкрите управління витратами. Жорстка централізація управління витратами на дослідно-конструкторські розробки є найбільш ефективною в тактичному відношенні .
Основні результати розділу опубліковано в роботах [ 11-13, 15].
Висновки
У дисертаційній роботі вирішено актуальну науково-прикладну задачу формування ефективних управлінських рішень при фінансуванні дослідно-конструкторської діяльності.
Основні результати досліджень.
1. Виконано структурно-функціональний аналіз процесів фінансування дослідно-конструкторських розробок конкурентоспроможних об'єктів виробництва та класифіковано за ступенем децентралізації управління організаційні принципи розподілу ресурсів центрів діяльності, що забезпечують поліпшення споживчих властивостей виробленої продукції.
2. Побудовано модель, яка являє собою виробничу функцію центра діяльності, що дає можливість формалізувати залежність поліпшення відносного показника споживчих властивостей виробу від обсягів фінансування дослідно-конструкторських розробок.
3. Розроблено модель жорсткої централізації управління витратами на дослідно-конструкторські розробки та знайдено оптимальний розподіл фінансових ресурсів шляхом розв'язання задачі нелінійного програмування.
4. Розроблено модель відкритого управління витратами на дослідно-конструкторські розробки та знайдено рівноважний за Нешем розподіл фінансових ресурсів шляхом вирішення безкоаліційної гри рівноправних осіб.
5. Розроблено модель узгодженого управління витратами на дослідно-конструкторські розробки та знайдено розподіл фінансових ресурсів, що відповідає принципу досягнення мети, шляхом вирішення ієрархічної гри з фіксованою послідовністю ходів.
6. Розроблено інформаційну технологію, що дає можливість визначити умови найбільш привабливого використання розроблених моделей організаційного управління ресурсами центрів діяльності з позиції інтегральної оцінки ефективності витрат на дослідно-конструкторські розробки.
7. Апробовано на конкретному прикладі багатоетапного процесу модернізації об'єкта виробництва розроблені моделі й інформаційну технологію підтримки прийняття рішень при управлінні ресурсами центрів діяльності, що дало можливість підвищити ефективність фінансування дослідно-конструкторських розробок і підтвердити практичну цінність отриманих результатів.
Список опублікованих праць за темою дисертації
1. Чумаченко И. В. Организационно-функциональное моделирование процессов финансирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок в условиях конкуренции / И. В. Чумаченко, В. А. Витюк, А. А. Лысенко // Радіоелектронні і комп'ютерні системи. - 2007. - № 4 (23). - C. 97 - 101.
2. Чумаченко И. В. Задача о приведении показателя конкурентоспособности гетерогенной продукции к заданному уровню в условиях определенности / И. В. Чумаченко, В. А. Витюк, А. А. Лысенко // Радіоелектронні і комп'ютерні системи. - 2008. - № 3 (30). - C. 109 - 112.
3. Чумаченко И. В. Бескоалиционная игра как модель открытого финансирования иновационной деятельности / И. В. Чумаченко, А. А. Лысенко // Радіоелектронні і комп'ютерні системи. - 2009. - № 1 (35) - C. 105-107.
4. Чумаченко И.В. Игровой подход к решению задачи управления конкурентоспособностью продукции / И. В. Чумаченко, А. А Лысенко // Системи обробки інформації : зб. наук. пр. Харківського університету Повітряних Сил ім. Івана Кожедуба. - Вип. 8(66). - Х., 2007. - С. 155-157.
5. Чумаченко И. В. Позиционная игра преследования как модель конкуренции / И.В. Чумаченко, А. А Лысенко // Открытые информационные и компьютерные итегрированые технологии : сб. науч. тр. Национального аэрокосмического университета им. Н.Е. Жуковского ”ХАИ”. - Вып. 36. - Х., 2007.- С. 129 - 134.
6. Чумаченко И. В. Модель согласованного финансирования научно-исследовательких и опытно-конструкторских разработок по совершенствованию потребительских свойств продукции в условиях неполной информированости / И. В. Чумаченко, В.А. Витюк, А. А Лысенко // Системи обробки інформації : зб. наук. пр. Харківського університету Повітряних Сил ім. Івана Кожедуба. - Вип. 5 (72). - Х., 2008. - С. 173 - 176.
7. Чумаченко И. В. Формализация принципа осуществимости цели в приложении к задаче согласованного финансирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок / И. В. Чумаченко, В. А. Витюк, А. А. Лысенко // Системи обробки інформації : зб. наук. пр. Харківського університету Повітряних Сил ім. Івана Кожедуба. - Вип. 2(76). - Х., 2009 - С. 172 - 176.
8. Витюк В. А. Игровая модель открытого финансирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок в условиях неопределенности / В. А. Витюк, А. А. Лысенко // ”Інтегровані комп'ютерні технології в машинобудуванні, ІКТМ - 2008”: тези доп. Міжнар. науково-техн. конф. - Х., 2008. - Т. 3. - С. 15-16.
9. Лысенко А.А. Трансфертное ценообразование внутрисистемных передач ресурсов в распределенной структуре / А. А. Лысенко, И. А. Сорокина // Современные информационные технологии в экономике и управлении предприятиями, программами и проектами: тез. док. III Междунар. науч.-практ. конф. - Х., 2005. - С. 79.
10. Лысенко А. А. Дифференциальная игра как модель выбора стратегии развития новой техники / А. А. Лысенко// Інтегровані комп'ютерні технології в машинобудуванні, ІКТМ -2006»: тези доп. Міжнарод. наук.-техн. конф. - Х., 2006. - С. 391-392.
11. Лысенко А. А. Моделирование конкуренции дискретной игрой преследования / А. А Лысенко// Інтегровані комп'ютерні технології в машинобудуванні, ІКТМ - 2007: тези доп. Міжнар. наук.-техн. конф. - Х., 2007. - С. 466-467.
12. Лысенко А. А. Повышение эффективности финансирования НИОКР / А. А. Лысенко // Інтегровані комп'ютерні технології в машинобудуванні, ІКТМ - 2009: тези доп. Міжнар. наук.-техн. конф. - Х., 2009. - С. 33.
13. Сорокина И. А. Концептуально-аналитические модели управления ресурсами распределенных систем в условиях неопределенности / И. А. Сорокина, А. А. Лысенко // Інтегровані комп'ютерні технології в машинобудуванні, ІКТМ - 2005: тези доп. Междунар. науч.-техн. конф. - Х., 2005. - С. 399.
14. Чумаченко И. В. Постановка задачи оптимизации инвестирования технико-экономических систем в условиях конкуренции / И. В. Чумаченко, А. А. Лысенко // Современные информационные технологии в экономике и управлении предприятиями, программами и проектами: тез. док. IV Междунар. науч.-практ. конф.- Х., 2006. - С. 169-170.
15. Чумаченко И. В. Формализация конкурентной борьбы с позиции задачи преследования / И. В. Чумаченко, А. А. Лысенко // Современные информационные технологии в экономике и управлении предприятиями, программами и проектами: тез. док. V Междунар. науч.-практ. конф. - Х., 2007. - С. 175-176.
16. Чумаченко И. В. Задача финансирования НИОКР с позиции согласованного управления ресурсами в условиях неполной информированности / И. В. Чумаченко, В. А. Витюк, А. А. Лысенко // Актуальные проблемы управления бизнесом, предприятиями и проектами: тез. док. VI Междунар. науч.-практ. конф.- Х., 2008. - С. 254-255.
17. Чумаченко И.В. Задача оптимального управления затратами на научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки в условиях конкуренции / И.В. Чумаченко, В.А. Витюк, А.А. Лысенко // Актуальные проблемы управления бизнесом, предприятиями и проектами: тез. док. VI Международ. науч.-практ. конф. - Х., 2008. - С. 256.
Анотація
Лисенко А. О. Інформаційна технологія підтримки прийняття рішень при управлінні ресурсами в дослідно-конструкторських розробках. - Рукопис.
Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата технічних наук за спеціальністю 05.13.06 - інформаційні технології. - Національний аерокосмічний університет ім. М.Є. Жуковського "Харківський авіаційний інститут", Харків, 2010.
Дисертацію присвячено розробленню моделей та інформаційної технології оцінки ефективності організаційного управління витратами на дослідно-конструкторські розробки, спрямовані на забезпечення конкурентоспроможності об'єктів виробництва.
Організаційні принципи фінансування центром відповідальності дослідно-конструкторських розробок класифіковані за ступенем децентралізації управління витратами розподіленої системи центрів діяльності. Витрати на дослідно-конструкторські розробки відповідно до принципу жорсткої централізації управління визначені шляхом розв'язання задачі оптимізації методом множників Лагранжа.
Витрати на дослідно-конструкторські розробки відповідно до принципу відкритого управління визначені шляхом вирішення безкоаліційної гри.
Витрати на дослідно-конструкторські розробки відповідно до принципу узгодженого управління визначено шляхом вирішення ієрархічної гри з фіксованою послідовністю ходів. Апробовано на конкретному прикладі модернізації об'єкта виробництва розроблену інформаційну технологію оцінки ефективності фінансування дослідно-конструкторської діяльності, що дає можливість визначити умови найбільш привабливого використання розроблених моделей організаційного управління ресурсами, що підтверджує практичну цінність отриманих результатів.
Ключові слова: розподілена система, центр відповідальності, центри діяльності, організаційні принципи управління, децентралізація управління, інформаційна технологія, жорстка централізація, узгоджене й відкрите управління.
Аннотация
Лысенко А. А. Информационная технология поддержки принятия решений при управлении ресурсами в опытно-конструкторских разработках. - Рукопись.
Диссертация на соискание ученой степени кандидата технических наук по специальности 05.13.06 - информационные технологии. - Национальный аэрокосмический университет им. Н. Е. Жуковского "Харьковский авиационный институт", Харьков, 2010.
Диссертация посвящена разработке моделей и информационной технологии поддержки принятия решений при управлении ресурсами в опытно-конструкторских разработках в рамках решения актуальной научно-прикладной задачи формирования эффективных управленческих решений при финансировании опытно-конструкторской деятельности.
На основе структурно-функционального анализа распределенной системы центров деятельности классифицированы по степени децентрализации управления организационные принципы финансирования опытно-конструкторских разработок, направленных на улучшение потребительских свойств выпускаемой продукции. Для определения затрат на опытно-конструкторскую деятельность, соответствующих принципу жесткой централизации управления, решена задача оптимизации методом множителей Лагранжа.
Для определения затрат на опытно-конструкторские разработки, соответствующих принципу открытого управления, впервые использована бескоалиционная игра равноправных лиц, позволяющая определить распределение ресурсов рациональное с позиции интересов центров деятельности.
Получила дальнейшее развитие иерархическая игра с фиксированной последовательностью ходов как модель согласованного управления затратами на опытно-конструкторские разработки, соответствующими принципу осуществимости цели в распределенной системе центров деятельности. Решение игры сводится к последовательному нахождению закона управления финансирующего центра ответственности (путем решения задачи параметрической оптимизации) и определению ситуации равновесия Нэша бескоалиционной игры с запрещенными ситуациями.
На основе усовершенствования интегрального показателя конкурентоспособности впервые разработана информационная технология, позволяющая оценить эффективность опытно-конструкторских разработок как многошагового процесса улучшения потребительских свойств производимой продукции.
Апробирована на конкретном примере многошагового процесса модернизации объекта производства разработанная информационная технология интегральной оценки эффективности финансирования опытно-конструкторской деятельности, позволяющая определить условия наиболее предпочтительного использования разработанных моделей организационного управления ресурсами, что подтверждает практическую ценность полученных результатов.
Ключевые слова: распределенная система, центр ответственности, центры деятельности, организационные принципы управления, децентрализация управления, информационная технология, жесткая централизация, согласованное и открытое управление.
Abstract
Lysenko A. Information technology supporting the decision making while managing resource of experimental-engineering development activity. - Manuscript.
The Dissertation on competition of a scientific degree of Cand.Tech.Sci. on a speciality 05.13.06-information technologies. - National aerospace university "Kharkov aviation institute", Kharkov, 2010.
The dissertation is devoted to the development of models and information technology for the purpose of estimating the effectiveness of organizational management with respect to the experimental-engineering development activities of competitive production entities.
Organizational principles of financing worked out by the center of the responsibility for experimental-engineering development are classified after the degrees of decentralization of management concerning expenses of the distributed system of centers activities.
The potential expenses of experimental-engineering development activities according to a principle of rigid centralization of management are determined by Lagrange multiplier method while solving the problem of optimization.
The potential expenses of experimental-engineering development activities according to a principle of the open management are received with the help of a play that doesn't require the coalitions between equal in rights persons (centers of activity).
The potential expenses of experimental-engineering development activities according to a principle of the coordinated management are defined by means of hierarchical play with the settled sequence of moves.
The developed information technology of an estimation of efficiency of financing of experimental-engineering development activity has been approved while modernization a concrete production entity, and it has allowed to determine the more preferable conditions of the use to developed models of organizational resource management what proves their practical value on the base of the achieved results.
Key words: the distributed system, the center of the responsibility, the centers of activity, organizational principles of management, decentralization of management, information technology, the rigid centralization, the coordinated and open management.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Створення нейромережової моделі оцінки відносної ефективності прийняття управлінських рішень на підприємстві. Напрямки перетворення організаційної структури підприємства. Аналіз методів прийняття та реалізації рішень на машинобудівному підприємстві.
курсовая работа [94,2 K], добавлен 25.07.2009Перебудова систем управління підприємством. Природа рішень у менеджменті. Технологія розробки рішень. Науковий підхід до розробки i прийняття управлінських рішень. Методи розробки і обґрунтування, оцінка і прийняття рішень. Організація виконання рішень.
курсовая работа [64,7 K], добавлен 23.10.2008Поняття "прийняття рішення": місце цього процесу в системі управління. Етапи інтуїтивної та раціональної технологій прийняття рішень. Критерії оцінки якості інформації та істотні чинники впливу на рішення. Умови для використання різних стилів рішень.
методичка [1,3 M], добавлен 07.08.2008Суть і основні функції управлінського рішення. Їх класифікація, технологія розробки та особливості прийняття. Чинники, що впливають на процес прийняття рішень. Основні підходи і вимоги до їх прийняття. Методи і способи прийняття управлінських рішень.
лекция [272,9 K], добавлен 22.04.2010Аналіз та розробка методу підтримки прийняття управлінських рішень в інноваційній діяльності щодо попередньої оцінки варіантів нововведення для впровадження у виробництво на промисловому підприємстві з використанням теорії очікуваної корисності.
статья [167,7 K], добавлен 03.03.2012Єдиноначальність як принцип управління. Основні етапи раціональної технології прийняття і реалізації управлінського рішення. Методика групового ухвалення рішень, колективне обговорення проблем. Номінальний груповий спосіб. Сутність методу "дельфі".
контрольная работа [12,8 K], добавлен 13.11.2010Суть і сфери менеджменту, розвиток вітчизняної управлінської думки. Зміст та завдання управління трудовими ресурсами. Економічна ефективність заходів у вдосконаленні управління сільськогосподарських підприємств. Технологія розробки рішень в управлінні.
контрольная работа [1,1 M], добавлен 24.10.2013Напрямки перетворення організаційної структури підприємства. Аналіз методів прийняття та реалізації рішень на великому машинобудівному підприємстві. Побудова нейромережової моделі відносної ефективності прийняття управлінських рішень. Розрахунки прибутку.
курсовая работа [97,1 K], добавлен 23.07.2016Перелік та послуги салонів краси, вибір обладнання. Прибуток з метра площі на місяць при різних процедурах. Системи підтримки прийняття рішень та їх використання для підтримки прийняття рішень в пакеті "Prime Decisions" при створенні салону краси.
контрольная работа [1,4 M], добавлен 08.07.2011Технології обґрунтування та прийняття управлінських рішень, сутність системного підходу. Однокритеріальні задачі прийняття рішень при очевидних альтернативах і в умовах невизначеності методами нелінійного математичного програмування і лінійної згортки.
курсовая работа [253,4 K], добавлен 09.03.2012Сутність і головний зміст, методи та роль фінансового контролінгу в управлінні сучасною організацією. Аналіз ефективності системи управління за допомогою фінансового контролінгу на підприємстві, що вивчається, шляхи та перспективи її вдосконалення.
курсовая работа [70,2 K], добавлен 12.04.2016Сутність, класифікація і характерні риси управлінських рішень. Фактори, що визначають їх якість і ефективність. Стадії, структура, методи та моделі прийняття рішень. Застосування наукового підходу в процесі прийняття управлінських рішень на підприємстві.
курсовая работа [169,1 K], добавлен 01.07.2008Напрямки аналізу сучасних інформаційних систем як основи процесів прийняття управлінських рішень. Методика розробки бізнес-плану реконструкції підприємства ПАТ "Ера" за допомогою програми Project Expert, вивчення та оцінка його практичної ефективності.
курсовая работа [5,1 M], добавлен 30.09.2013Визначення інформаційної технології управління. Опис інформаційного менеджменту, його технології й програм в управлінні роботою менеджерів. Специфіка обробки інформації у інформаційних системах менеджменту корпорацій й підприємств різних форм власності.
курсовая работа [690,2 K], добавлен 12.03.2010Загальна класифікація управлінських рішень та методологічні основи оцінки їх ефективності. Маркетингові дослідження фармацевтичної галузі України як специфічного об’єкту управління. Прийняття управлінського рішення в умовах роздрібної аптечної мережі.
магистерская работа [588,6 K], добавлен 19.09.2011Інформація як основа для прийняття рішень по управлінню виробничими процесами. Структура інформаційної системи управління машинно-тракторним парком. Інженерний менеджмент як інструмент розробки і функціонування системи обліку та оцінки роботи виробництва.
реферат [246,6 K], добавлен 20.09.2010Аналіз прийняття стратегічних управлінських рішень на корпоративному рівні у ПАТ "Компанія "Райз", фінансові індикатори їх ефективності. Впровадження системи контролінгу як інформаційно-аналітичної основи прийняття ефективних управлінських рішень.
курсовая работа [117,7 K], добавлен 05.06.2013Прийняття рішення як соціальний процес, поняття та сутність, етапи прийняття рішень та чинники, що впливають на процес. Місце та роль керівника у прийнятті рішень, структура особистості керівника, мотивація прийняття управлінських рішень керівником.
курсовая работа [80,1 K], добавлен 18.05.2010Зміст інформаційно-документаційного забезпечення управління. Роль інформаційних технологій в забезпеченні оперативності та гнучкості прийняття рішень, в забезпеченні своєчасного та правильного створення документів. Структура інформаційної системи.
презентация [1,9 M], добавлен 20.04.2012Поняття управлінських рішень. Головні відмінності управлінських рішень. Класифікація управлінських рішень. Процес ухвалення рішення. Ухвалення рішення в реальному житті. Методи прийняття управлінських рішень. Технологія ухвалення рішення.
курсовая работа [39,9 K], добавлен 18.03.2007