Управління інноваційними ризиками на малих та середніх промислових підприємствах

Розробка науково-методичних засад управління інноваційними ризиками на малих та середніх промислових підприємствах. Особливості організаційно-економічного забезпечення підприємництва в Україні. Класифікація підвидів і різновидів інноваційних ризиків.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид автореферат
Язык украинский
Дата добавления 25.07.2015
Размер файла 524,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

СУМСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

АВТОРЕФЕРАТ

дисертації на здобуття наукового ступеня

кандидата економічних наук

Спеціальність 08.00.04 - Економіка та управління підприємствами (виробництво машин та устаткування; хімічне виробництво)

Управління інноваційними ризиками на малих та середніх промислових підприємствах

Дериколенко Олександр Миколайович

Суми 2010

Дисертацією є рукопис.

Робота виконана в Сумському державному університеті Міністерства освіти і науки України.

Науковий керівник: кандидат економічних наук, доцент Божкова Вікторія Вікторівна, Сумський державний університет, доцент кафедри маркетингу.

Офіційні опоненти: доктор економічних наук, професор Заруба Віктор Якович, Національний технічний університет «Харківський політехнічний інститут», декан факультету економічної інформатики та менеджменту.

кандидат економічних наук, Олефіренко Олег Михайлович, комерційний директор ТОВ «Турбомаш».

Захист відбудеться «28» травня 2010 року о 13 год. на засіданні спеціалізованої вченої ради К 55.051.01 Сумського державного університету за адресою: 40007, м. Суми, вул. Римського-Корсакова, 2, корпус М, ауд. 209.

З дисертацією можна ознайомитись у бібліотеці Сумського державного університету (40007, м. Суми, вул. Римського-Корсакова, 2).

Автореферат розісланий «27» квітня 2010 року

Вчений секретар спеціалізованої вченої ради Л.М. Таранюк

1. Загальна характеристика роботи

інноваційний ризик управління промисловий

Актуальність теми. Високий ступінь ризику, характерний для інновацій і слабкість вітчизняної економіки, з одного боку, та обмеженість власних коштів і підтримки держави, з іншого, - є потужними стримуючими факторами інноваційної діяльності для всіх суб'єктів господарювання (і вітчизняних, і зарубіжних), що функціонують в Україні. Але, як свідчить світовий досвід, майбутнє - за інноваціями, адже це можливість перемагати в конкурентній боротьбі на ринку, отримувати більш високі доходи та прибутки, мати перспективи стабільного розвитку як окремих підприємств-інноваторів, так і вітчизняної економіки в цілому.

Успіх інноваційної діяльності окремих промислових підприємств сприяє зміцненню економіки країни, і з цих позицій управління їх інноваційними ризиками, особливо для малих і середніх підприємств-інноваторів - є актуальною і нагальною проблемою сьогодення.

Проблеми інноватики широко досліджують вчені далекого зарубіжжя (Ван Дейн Я., Діксон Ф., Кляйненкнехт А., Менш Г., Месфілд Е., Мончев Н., Ніксон Б., Перлакі І., Роджерс Е., Санто Б., Твісс Б., Фостер Р., Фрімен Х., Хартман В., Шумпетер І. та інші); російські економісти (Василенко В.А., Гохберг Л.М., Делягін М., Ільдеменов С.В., Ільєнкова С.Д., Кондратьєв Н.Д., Мельник І.Є., Морозов Ю.П., Покропивний С.Ф, Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Соломатіна Н.А., Фатхутдінов Р.А., Юданов А.Ю., Ягудін С.Ю. та інші); вітчизняні вчені (Алимов А.Г., Ануфрієв В.П., Бондаренко А.Ф., Василенко В.О., Гончарова Н.П., Дорогунцов С.І., Заруба В.Я., Ілляшенко С.М., Краснокутська Н.В., Норіцина Н.І., Олефіренко О.М., Перерва П.Г., Фірман Б.Є., Черванєв Д.Н., Шматько В.Г., Яковлєв А.І. та інші). В їх роботах досліджені і висвітлені теоретичні і практичні основи управління інноваційною діяльністю підприємств, які є фундаментальними для даного дослідження.

Теоретичні основи і практичні методики аналізу й урахування факторів ризику в економіці і бізнесі, а також, методи зниження ризику викладені в наукових роботах вітчизняних і зарубіжних вчених (Альгін А.П., Абчук В.А., Баззел Р., Балабанов І.Т., Бачкаі Т., Божкова В.В., Браун Р., Бузько І.Р., Валдайцев С.В., Васін С.М., Васильєва Т.А., Великоіваненко Г.І., Вітлинський В.В., Вишняков Я.Д, Верченко П.І., Грабовий П.Г, Грачева М.В., Дубров А.М., Ілляшенко С.М., Качалов Р.М., Кінг У., Клєбанова Т.С., Клейнер Г.Б., Козьменко С.М., Кокс Д., Койлі Б., Лапуста М.Г., Маршал А., Месен Д., Міерінь Л.А., Міко Д., Мохов В.Г., Наконечний С.І., Найт Ф., Петренко Л.В., Петрова С.Н., Пігу А., Полтавцев С.І., Радаєв Н.Н., Райзберг Б.А., Райс Т., Рамазанов С.К., Редхед К., Сааті Томас Л., Севрук В.Т., Смоляк С.А., Тамбовцев В.Л., Христіановський В.В., Х'юс С., Цай Т.Н., Шаршукова Л.Г., Шеремет А.Д., Ястремський О.І. та інші).

Разом з тим, наукові дослідження проблем з теоретико-методичного забезпечення управління інноваційними ризиками на малих та середніх промислових підприємствах, незважаючи на накопичений досвід промисловців та теоретичні надбання науковців, потребують подальшого розроблення. Недосконалість методів аналізу та оцінки інноваційних ризиків проектів призводить до помилок в розрахунках і неправильних управлінських рішень, що, в свою чергу, ускладнює фінансовий стан підприємств, а в гірших випадках - призводить до їх краху. Вдосконалення існуючих теоретико-методичних підходів на основі врахування вітчизняного досвіду реалізованих інновацій надасть можливість малим та середнім промисловим підприємствам (які мають обмежені ресурси) адекватно оцінювати інноваційні проекти і сміливіше (активніше) їх впроваджувати, що в цілому сприятиме ефективності інноваційної діяльності в промисловості та поліпшенню економічної ситуації в державі.

Актуальність цих та ряду інших питань, їх велика теоретична і практична значущість обумовили вибір теми дослідження, його головну мету і завдання.

Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційна робота виконана в руслі концепції переходу України до інноваційного розвитку. Тематика дисертаційного дослідження відповідає державним бюджетним, господарсько-договірним темам, а також ініціативним дослідженням Сумського державного університету. Дисертант брав участь як співавтор у виконанні цих тем і програм, підготовці відповідних звітів, серед яких: «Управління екологічними ризиками інновацій у процесі переходу до сталого розвитку» (№0107U001142), де автором запропоновано вдосконалену класифікацію інноваційних ризиків; «Розробка організаційно-економічного механізму управління інноваційним розвитком суб'єктів господарської діяльності в умовах формування інформаційної економіки» (№0106U001934), де автором розроблено пропозиції щодо варіантів управлінських рішень з підвищення ефективності інноваційної діяльності; «Управління інноваційним розвитком в умовах формування інформаційної економіки» (№0105U0099180), де автором представлені пропозиції щодо аналізу і оцінки ризиків інноваційних проектів промислових підприємств.

Мета і завдання дослідження. Метою даної роботи є розроблення науково-методичних засад управління інноваційними ризиками на малих та середніх промислових підприємствах. Відповідно до поставленої мети було визначено комплекс завдань:

- проаналізувати організаційно-економічні передумови удосконалення управління інноваціями на малих та середніх підприємствах;

- дослідити підходи до вибору сфер інноваційної діяльності для типів підприємств;

- окреслити фактори інноваційних ризиків, дослідити та удосконалити їх класифікацію;

- удосконалити теоретико-методичні підходи до оцінки інноваційних ризиків малих та середніх промислових підприємств, які займаються виробництвом машин та устаткування;

- дослідити підходи до урахування особливостей оцінки інноваційних ризиків малих та середніх промислових підприємств у період економічної кризи;

- систематизувати й удосконалити теоретико-методичні засади вибору інноваційних стратегій малих та середніх промислових підприємств;

- дослідити практичні аспекти урахування чинників ризику в процесі управління інноваційними стратегіями на малих та середніх промислових підприємствах.

Об'єктом дослідження є процеси управління інноваційними ризиками малих та середніх промислових підприємств.

Предметом дослідження є теоретичні та методичні засади, принципи і методи аналізу, оцінки та управління інноваційними ризиками малих та середніх промислових підприємств.

Методи дослідження. Методологічною основою дисертаційного дослідження є діалектичний метод наукового пізнання, системний підхід, фундаментальні положення сучасної економічної теорії, ризикології, сучасні концепції управління інноваційною діяльністю, законодавчі та нормативні документи з врегулювання інноваційної діяльності підприємств.

Для вирішення задач дослідження були використані: порівняльний та статистичний аналіз - при дослідженні передумов інноваційної діяльності, системно-структурний та логічний аналіз - для розроблення теоретичних основ управління інноваційною діяльністю малих та середніх підприємств; факторний аналіз - при розробленні методичного підходу до оцінки інноваційних ризиків; економіко-математичний аналіз - при розрахунку показника відносної ефективності для обґрунтування та вибору прийнятного інноваційного проекту.

Наукова новизна одержаних результатів полягає у такому:

вперше:

- запропоновано та обґрунтовано науково-методичний підхід до багатофакторного аналізу та оцінки інноваційних проектів на основі матриці морфологічного синтезу, який дозволяє виокремити і оцінити множину інноваційних ризиків інноваційного проекту та обрати з їх урахуванням кращий для конкретного підприємства проект, обґрунтувати адекватні, з огляду на зовнішні та внутрішні умови, управлінські рішення щодо його реалізації;

удосконалено:

- теоретико-методичні підходи до вибору пріоритетних сфер інноваційної діяльності для різних типів організаційних структур малих і середніх промислових підприємств-інноваторів на основі визначення їх місця в структурі інноваційного циклу за критерієм «ризик-результат», що, на відміну від існуючих підходів, дозволяє точніше окреслити найбільш раціональні в існуючих умовах види їх інноваційної діяльності;

- методичний підхід до оцінки ризику інноваційного проекту, що на відміну від традиційних підходів враховує можливі варіанти взаємодії комплексу зовнішніх та внутрішніх факторів та їх вплив на всіх суб'єктів інноваційного процесу (підприємство-інноватор, споживачів, контрагентів тощо) і підвищує об'єктивність аналізу альтернативних проектів;

дістали подальшого розвитку:

- класифікація підвидів і різновидів інноваційних ризиків в частині їх більш глибокої деталізації, ніж існуючі, за факторами впливу зовнішнього середовища та особливостями організаційно-економічного забезпечення діяльності різних типів малих та середніх підприємств інноваційного бізнесу, що надає можливість деталізувати та підвищити ступінь обґрунтованості методичних підходів до їх оцінки та урахування;

- теоретико-методичний підхід до визначення інноваційних стратегій для малих та середніх промислових підприємств залежно від масштабів і особливостей їх діяльності, видів та розмірів ризику, типів інновацій та особливостей їх впровадження, ступеня новизни ринку/товару/технології, що на відміну від існуючих дозволяє на основі виокремлення стратегічних переваг конкретного підприємства, ризиків його інноваційних проектів і «сигналів» ринку визначати стратегічні напрямки його інноваційного розвитку та формувати комплексну інноваційну стратегію.

Практичне значення одержаних результатів полягає у тому, що теоретичні та методичні положення, висновки і рекомендації дисертаційної роботи доведені до рівня практичних розробок, які сприяють підвищенню ефективності інноваційної діяльності на малих та середніх підприємствах на основі аналізу, оцінки та зниження ризиків їх інноваційних проектів.

Пропозиції щодо відбору інноваційних проектів на основі матриці морфологічного синтезу було впроваджено на ТОВ «Сталь-ХХІ», м. Київ (акт №73 від 15.12.2009 р). Пропозиції щодо урахування інноваційних ризиків та способів їх мінімізації було впроваджено в діяльність ТОВ «Машдеталь», м. Суми (акт № 1701 від 17.12.2009р.). Пропозиції щодо управлінських рішень про освоєння нового для підприємства сегменту ринку живильних та секційних насосів було впроваджено на ТОВ «Варіант-Гермотехніка», м. Суми (акт №131 від 11.12.2009 р.). Пропозиції щодо визначення рівня ризику та управління стосовно виробництва та реалізації компресорного та вентиляційного обладнання було впроваджено в діяльність ТОВ «Науково-виробнича фірма «ЕЛЕТЕХ», м. Харків (акт від 10.12.2009 р.). Пропозиції щодо оцінки інноваційних ризиків та управлінських рішень з урахуванням особливостей виробництва обважнених бурильних та ведучих труб було впроваджено в діяльність ДП «Завод обважнених бурильних та ведучих труб», м. Суми (акт №79-0285 від 17.12.2009 р.). Пропозиції щодо оптимізації ризиків було впроваджено в діяльність ТОВ «Конструкторське бюро «Укрспецмаш», м. Суми (акт № 174 від 17.12.2009 р). Пропозиції щодо визначення стратегічних напрямків інноваційної діяльності було впроваджено на ТОВ «Південний завод гідравлічних машин», м. Бердянськ (акт № 1939-500 від 14.12.2009 р.).

Матеріали дисертаційного дослідження (теоретичні, методичні та практичні авторські розробки) впроваджені в навчальний процес Сумського державного університету (акт від 12.01.2010 р.). Теоретичні положення дисертації використовуються у навчальних курсах: «Управління проектами», «Управління потенціалом підприємства», «Ризикологія», «Інвестиційний менеджмент».

Особистий внесок здобувача. Сформульовані та науково обґрунтовані авторські положення, висновки та пропозиції у сукупності дозволяють вирішувати важливе науково-прикладне завдання розроблення науково-методичних підходів до оцінки та управління інноваційними ризиками малих та середніх промислових підприємств інноваційного бізнесу. Висновки і рекомендації, що виносяться на захист, одержані автором самостійно. Особистий внесок автора в наукових працях, опублікованих у співавторстві, зазначено в списку публікацій.

Апробація результатів дисертації. Основні положення, висновки та рекомендації дисертаційної роботи доповідалися на наукових та науково-практичних конференціях, семінарах різних рівнів, у тому числі: ІІІ Міжнародній науковій конференції «Політологічні, соціологічні та психологічні виміри перехідного суспільства: як зробити реформи успішними» (м. Суми, 2006 р.); Всеукраїнській науково-практичній конференції «Інвестиційні та інноваційні процеси в промисловості» (м. Дніпропетровськ, 2006 р.); Міжнародній науковій конференції «Новітня цивілізація: проблеми становлення і трансформації» (м. Дніпропетровськ, 2008р.); ІІІ Міжнародній науково-практичній конференції «Маркетингові дослідження в Україні» (м. Луганськ, 2008 р.); Науково-технічній конференції викладачів, співробітників, аспірантів і студентів факультету економіки та менеджменту «Економічні проблеми сталого розвитку», присвяченої дню науки та 60-річчю Сумського державного університету (м. Суми. 2008 р.); І-ІІІ Міжнародних науково-практичних конференціях «Маркетинг інновацій і інновації в маркетингу» (м. Суми, 2007-2009 рр.).

Публікації. Основні результати дисертаційного дослідження опубліковано у 18 друкованих працях (10 із них належать особисто автору), у тому числі 7 статей у наукових фахових виданнях, 1 розділ у колективній монографії. Загальний обсяг публікацій з теми дисертації складає 3,88 друк. арк., з них особисто дисертанту належить 3,23 друк. арк.

Структура та обсяг роботи. Дисертація складається із вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел із 172 найменувань, 3 додатків.

Загальний обсяг дисертації 169 сторінок, у тому числі 59 таблиць на 38 сторінках, 13 рисунків на 8 сторінках, список використаних джерел на 22 сторінках, додатки на 18 сторінках.

2. Основний зміст дисертаційного дослідження

У вступі обґрунтовано актуальність теми дисертаційної роботи, визначено мету, завдання, предмет і об'єкт дослідження, розкрито наукову новизну та практичне значення отриманих результатів.

У першому розділі «Теоретичні основи управління інноваційною діяльністю малих та середніх промислових підприємств» на основі статистичного аналізу досліджено місце і роль малих і середніх підприємств у забезпеченні інноваційного розвитку економіки України. З застосуванням закону діалектичного розвитку розглянуто еволюцію концептуальних підходів до розвитку інноваційного менеджменту малих та середніх промислових підприємств та визначено основні типи їх організаційних структур управління. Зазначено, що ефективність конкретних типів організаційних структур управління інноваційною діяльністю визначається: типом виробництва; розмірами підприємства; розмірами витрат на інноваційну діяльність; місцем „інноваційної ланки” у господарській діяльності. Ефективна система управління малими та середніми промисловими підприємствами має бути адекватною, тобто змінюватись у часі і просторі на основі потреб ринку і самовдосконалення.

На основі системного аналізу визначено організаційно-економічні передумови удосконалення управління інноваціями на малих та середніх підприємствах інноваційного бізнесу, які при визначенні пріоритетних сфер інноваційної діяльності полягають у необхідності урахування типів їх організаційної структури, а також ризику їх діяльності.

Встановлено, що серед чинників, які визначають успіх інновації на початковому етапі, найвагомішими є наступні.

1. Точне виділення стратегічних для підприємства сегментів ринку, яке дозволяє обрати пріоритетні напрямки інноваційної діяльності.

2. Визначення споживацьких переваг (вимог, потреб, запитів) та їх коригування з часом, залежно від впливу факторів оточуючого середовища.

3. Адекватна оцінка відповідності потенціалу промислового підприємства (ресурсів і можливостей) певній інновації. Чисельність варіантів інноваційного розвитку її ускладнює, що є спільними для всіх суб'єктів інноваційного процесу.

4. Об'єктивне визначення перспектив інновації; знаходження оптимальних напрямків її реалізації на багатоваріантній основі; урахування конкурентних сил. Останнім часом намітилася тенденція збільшення кількості «поєднаних інновацій» (наприклад: а) виробництво інноваційного товару не можливе без застосування інноваційної технології або сировини; б) на основі двох відомих товарів створюється третій з «поєднаними властивостями»).

5. Обґрунтоване урахування інноваційних ризиків (в т.ч. можливих змін економічних, соціальних, політичних, екологічних та інших умов у період між вибором цільових сегментів і виведенням товарів на ринок) та правильний вибір способів їх мінімізації.

6. Вибір джерел фінансування інновації (зовнішні/внутрішні інвестори, власні/позикові/залучені кошти тощо) і узгодження умов інвестування.

Для малих та середніх промислових підприємств успішність інноваційної діяльності залежить від: персоналу, основних фондів (обладнання, в першу чергу) і фінансів. Останні характеризуються недостатністю обсягів, відносно невеликим набором методів фінансування інновацій (бюджетне, кредитне, грантове, венчурне, страхове, лізингове, з власних коштів, за рахунок інвестиційних, інноваційних, пенсійних фондів, зарубіжних приватних інвесторів та деякі інші), несприятливим інвестиційним кліматом, частими змінами умов господарювання. Для підтримки інноваційного бізнесу використовуються, в основному, три механізми: фінансування з власних коштів, бюджетне фінансування і банківське кредитування, яких не достатньо для широкомасштабного розвитку інноваційної діяльності. Для фінансування малих та середніх інноваційно-орієнтованих промислових підприємств, які мають обмежені можливості, особливо в периферійних регіонах, необхідні інші інструменти, серед яких важливу роль має венчурне фінансування.

Управління інноваційною діяльністю малих та середніх промилових підприємств (на відміну від великих, які мають потужний потенціал і запаси різних ресурсів, в першу чергу фінансових) ускладнюється обмеженістю ресуртів і неможливістю диверсифікації. Найменша помилка може призвести до краху, відповідно, для прийняття зважених управлінських рішень необхідна точна оцінка інноваційних ризиків. Виходячи з цього, визначено потребу в удосконаленні теоретичних та методичних підходів до аналізу та оцінки інноваційних ризиків малих та середніх промислових підприємств, як основного стримуючого фактора їх інноваційної діяльності.

У другому розділі «Науково-методичні підходи до оцінки інноваційних ризиків на малих та середніх промислових підприємствах» на основі зібраної особисто автором первинної інформації про невдалі інноваційні проекти вітчизняних малих та середніх промислових підприємств, що займаються виробництвом машин та устаткування, визначені основні причини невдач та виконана авторська систематизація зовнішніх та внутрішніх факторів інноваційного ризику, яка ґрунтується на групуванні їх за сферами прояву. Не зменшуючи ролі жодного з факторів, кожен з яких за певних умов може відіграти вирішальне значення в настанні ризикової ситуації (тобто мати критичне значення), запропоновано їх оцінювати на основі врахування особливостей конкретної ситуації та взаємного впливу (загальний результат може бути меншим, але в більшості випадків - він більший). Це дозволить врахувати фактори ризику при прийнятті відповідних управлінських рішень і мінімізувати можливість настання ризикової ситуації.

З метою більш точного урахування інноваційних ризиків запропонована їх авторська класифікація, фрагмент якої подано в табл. 1. Запропоновано інноваційний ризик поділяти на підвиди, залежно від комбінації впливу різних факторів, притаманних конкретній ситуації, а також, виділяти підвиди інноваційних ризиків відповідно до етапів життєвого циклу інновації, що дозволить покращити якісну і кількісну оцінки ризиків інноваційних проектів.

Урахування множини інноваційних ризиків при управлінні інноваційним проектом запропоновано вести за допомогою матриці морфологічного синтезу управлінських рішень (табл. 2).

У ході аналізу враховують потреби підприємства (Ппі), запити споживачів (Псі), вплив факторів зовнішнього (Ф1і) та внутрішнього (Ф2і) середовища. На їх основі приймають управлінські рішення (У1-У3) щодо інноваційного проекту: прийняти, прийняти з умовою або відхилити. Рішення щодо прийняття чи відхилення проекту (А1 - прийняти; А2 - відхилити) також приймають за результатами аналізу змін споживацьких переваг (Зі). Також основою відповідних управлінських рішень (Б1-Б3) є оцінка стійкості потреб підприємства (Сі). Інноваційні проекти потребують поглибленого аналізу взаємного впливу зовнішніх і внутрішніх факторів інноваційного ризику (Ві), результати якого є основою для вибору управлінських дій (Д1-Д3).

Узагальнено матриця складається з 3-х блоків: 1) маркетингове дослідження ринку щодо готовності сприйняття інновації (крім відповідності споживацьким вимогам і потребам підприємства можуть бути дослідженні «можливості ринку», «можливості контрагентів» та інші); 2) факторний аналіз (SWOT-аналіз, як основа); 3) управлінські рішення відповідно до визначених меж ризику.

Таблиця 1 Підвиди інноваційного ризику, спричинені зовнішніми факторами (фрагмент)

Групи факторів

Підвиди інноваційного ризику

Різновиди інноваційного ризику

Ринкові

інноваційно-комерційний

неприйняття інновації споживачами

неприйняття інновації іншими суб'єктами ринку

поява імпортних товарів-аналогів за нижчою ціною

Форс-мажорні

інноваційно-катастрофічний

природні катастрофи (обумовлені стихійними лихами)

катастрофи та аварії техногенного характеру

економічні катаклізми

Політичні

інноваційно- політичний

прийняття нових рішень регіональними органами влади

прийняття нових державних політичних програм,

можливість ресурсної експансії

політичні катаклізми в країні (революція, криза тощо)

Промислові

інноваційно- промисловий

неможливість реалізації задуму через відсутність відповідної промислової бази в регіоні

неможливість реалізації задуму через відсутність відповідної промислової бази в країні

Економічні

інноваційно- економічний

загострення ресурсно-сировинного становища в регіоні

загострення ресурсно-сировинного становища в країні

економічний стан підприємства

економічний стан підприємств-замовників інноваційної продукції

відмова в державній підтримці інноваційної діяльності

збільшення країнного ризику для інвесторів

Технологічні

інноваційно- технологічний

поява більш конкурентних інновацій

непотрібність інновації через технологічний прорив

Правило морфологічного синтезу (на основі аналізу поєднання 2-х чинників ризику може бути визначений, або не визначений, 3-й чинник) дозволяє виявити, які чинники ризику є важливими/не важливими для конкретного підприємства.

У формалізованому вигляді потреби споживачів можна розглядати як множину Пс={пс1, …, псn}, а потреби підприємства як множину Пп={пп1, …, ппm}. Тоді, в результаті поєднання цих множин, можна отримати у загальному вигляді два результати:

- є спільні інтереси споживачів і підприємства-товаровиробника:

Пс,п= Пс ? Пп =Ш (1)

- немає спільних інтересів:

Пс,п= Пс ? Пп ?Ш (2)

На наступному етапі аналізують можливі відхилення від очікуваного результату (вдалого впровадження інновації) внаслідок несприятливого впливу зовнішніх і внутрішніх факторів (Фі), тобто ризики.

Рис. 3 Матриця морфологічного синтезу для прийняття управлінських рішень щодо впровадження інноваційного проекту

Загальний вигляд функції ризику (Р):

Рі= f (Ф1, …Фк) (3)

Вплив кожного фактору на параметр системи (запит споживачів, потребу підприємства, інший фактор) оцінюється експертами у діапазоні від 0 (не впливає) до 1 (максимально впливає) і проставляється у відповідну клітину матриці. Прийняття управлінських рішень здійснюється за результатами обчислень величини:

(4)

де n - загальна кількість факторів. Рфакт порівнюється з Рmax=n. Залежно від їх співвідношення виділяють ситуації ризику і відповідних їм управлінських рішень (табл.3), яка визначена автором за аналогією з існуючими шкалами та уточнена за результатами практичної апробації.

Таблиця 2 Рівні ризику та управлінські рішення залежно від отриманих результатів аналізу

Діапазон значень Рі

Рівень ризику

Управлінські рішення

0,00 < Рфакт ? 0,25·Рмах

Мінімальний

Реалізовувати інноваційний проект, прийнявши рівень ризику

0,25 ·Рмах< Рфакт ? 0,50·Рмах

Прийнятний

Реалізовувати інноваційний проект за умови додаткових внутрішніх заходів мінімізації критичних рівнів інноваційного ризику

0,50 ·Рмах< Рфакт ? 0,75·Рмах

Припустимий

Реалізовувати інноваційний проект за умови додаткових заходів внутрішніх та зовнішніх заходів мінімізації критичних рівнів інноваційного ризику

0,75·Рмах< Рфакт ? Рмах

Неприпустимий

Відмовитись від реалізації проекту

Рішення про відмову від реалізації проекту може бути прийняте і за одиничним фактором, якщо його значення виходить за межі критичних значень для даного фактору, що є неприпустимим для даного підприємства:

(5)

У загальному вигляді схема аналізу інноваційних проектів на основі матриці морфологічного синтезу представлена на рис. 1.

У третьому розділі «Практичні аспекти управління інноваційними ризиками на малих та середніх промислових підприємствах машинобудівної галузі» представлені результати апробації авторських пропозицій на малих та середніх промислових підприємствах машинобудівної галузі м. Київ, м. Суми, м.Харків та м. Бердянськ.

При урахуванні чинників ризику в процесі вибору та управління інноваційним проектом по використанню матеріалу «реліт» для деталей відцентрових насосів для ТОВ «Конструкторське бюро «Укрспецмаш» автором проведені: маркетингове дослідження ринку, перевірка погодженості думок експертів (отриманий коефіцієнт конкордації 0,69 свідчить, що думка експертів є погодженою), факторний аналіз реакції споживачів на інновацію (визначені нестійкий попит і нетривка лояльність) та визначене загальне управлінське рішення: відмовитись від реалізації проекту.За результатами розрахунків інноваційного ризику проекту з виробництва вкладишів підшипників до нафтових живильних насосів ТОВ «Варіант-Гермотехніка» за допомогою матриці морфологічного синтезу визначено, що сумарний рівень можливих ризиків (26,6) відповідає області неприпустимого ризику (25,5< 26,6 ? 34). Це є критичним (Рмах =34) і проект відхилено.

Рис. 2 Графічна інформаційна модель аналізу інноваційних проектів на основі матриці морфологічного синтезу

Узагальнено процес управління інноваційними ризиками на малих та середніх промислових підприємствах зображений схематично на рис. 2.

Рис. 3 Схема управління інноваційними ризиками на малих та середніх промислових підприємствах

Визначення комплексної стратегії підприємства-інноватора, яка враховує особливості його діяльності (інноваційної, маркетингової, технологічної, виробничої та ін.), запропоновано вести на основі виокремлення стратегічних переваг підприємства, ризиків його інноваційних проектів та «сигналів» ринку. Для аналізованих підприємств з застосуванням авторського підходу сформульовані рекомендації щодо вибору стратегічних рішень (табл. 3).

Таблиця 3 Варіанти стратегій для аналізованих підприємств-інноваторів

Підприємство

Варіанти стратегій

розрахована величина ризику та відповідний за шкалою діапазон значень Рі

залежно від видів та величини ризику

залежно від особливостей впровадженя інновації

залежно від типів інновацій

залежно від ступеня новизни ринку, товару, технології

залежно від масштабів

ТОВ «Конструкторське бюро «Укрспецмаш», м. Суми

0,25<0,47?0,50

всередині підприємства

стратегія «ніші»

виведення на ринок нового товару

заглиблюючих інновацій

регіонального рівня

ДП «Завод обважнених бурильних та ведучих труб», м. Суми

0,25<0,29?0,50

всередині підприємства

імітаційна

створення нової організації

внутрішніх модифікуючих інновацій

регіонального рівня

ТОВ «Машдеталь», м. Суми

0,50<0,51?0,75

диверсифікації

стратегія «ніші»

створення нового методу виробництва

внутрішніх модифікуючих інновацій

регіонального рівня

ТОВ «ВаріантГермотехніка», м. Суми

0,00<0,23? 0,25

інтернаціоналізації

оборонна (захисна)

створення нового методу виробництва

заглиблюючих інновацій

регіонального рівня

ТОВ «СтальХХІ», м. Київ

0,25<0,39?0,50

всередині підприємства

оборонна (захисна)

створення нового методу виробництва

внутрішніх модифікуючих інновацій

регіонального рівня

ТОВ «Південний завод гідравлічних машин»,

м. Бердянськ

0,25<0,35?0,50

інтернаціоналізації

оборонна (захисна)

виходу на новий ринок

розгалужуваної горизонтальної дифузії

глобальна (міжнародна)

ТОВ «Наукововиробнича фірма «ЕЛЕТЕХ», м. Харків

0,50<0,62? 0,75

всередині підприємства

оборонна (захисна)

виходу на новий ринок

розвивальної дифузії інновацій

регіонального рівня

Їх практичне впровадження призвело до підвищення ефективності управлінських рішень та інноваційної діяльності в цілому на зазначених малих та середніх промислових підприємствах.

Висновки

Інтегральним результатом дисертаційної роботи є вирішення важливої науково-прикладної задачі розроблення науково-методичних засад управління інноваційними ризиками на малих та середніх промислових підприємствах, що займаються виробництвом машин та устаткування. За результатами дослідження зроблено наступні висновки.

1. Системно-структурний аналіз еволюції концептуальних підходів до розвитку організаційних структур управління інноваційно-орієнтованими малими та середніми промисловими підприємствами машинобудівної галузі дозволив визначити залежність між типом виробництва, розмірами підприємства, обсягами витрат на інноваційну діяльність, місцем „інноваційної ланки”, можливостями самовдосконалення підприємства на основі потреб ринку, що обумовило потреби в удосконаленні процедур управління інноваційними проектами шляхом більш повного урахування факторів ризику.

2. Вибір пріоритетних сфер інноваційної діяльності різних типів організаційних структур малих та середніх підприємств інноваційного бізнесу доцільно здійснювати на основі запропонованого підходу, який враховує їх місце в структурі інноваційного циклу за критерієм «ризик-результат».

3. Уточнення класифікації інноваційних ризиків в частині повнішого урахування факторів впливу зовнішнього середовища та особливостей організаційно-економічного забезпечення діяльності малих та середніх підприємств інноваційного бізнесу дозволяє деталізувати та підвищити ступінь обґрунтованості методичних підходів до їх оцінки та урахування.

4. Авторський науково-методичний підхід до багатофакторного аналізу інноваційних проектів на основі матриці морфологічного синтезу створює теоретико-методичне підґрунтя вибору та обґрунтування управлінських рішень щодо їх реалізації з урахуванням множини зовнішніх і внутрішніх інноваційних ризиків, впливу факторів зовнішнього та внутрішнього середовища.

5. Об'єктивно аналізувати і оцінювати ризики альтернативних інноваційних проектів можна за допомогою удосконаленого автором методичного підходу, що враховує можливі варіанти взаємодії зовнішніх і внутрішніх факторів впливу на всіх суб'єктів інноваційного процесу (підприємство, споживачів, контрагентів тощо). Це дозволяє урахувати інтереси та ризики не лише інноватора, а й інших суб'єктів,задіяних у процесі розробки, виготовлення і просування інновацій на ринок.

6. Визначити стратегічні напрямки розвитку малих та середніх підприємств інноваціного бізнесу (залежно від масштабів і особливостей їх діяльності, видів та розмірів ризику, типу інновацій та особливостей їх впровадження), та формувати на цій осонові їх комплексну інноваційну стратегію доцільно за допомогою удосконаленого теоретико-методичного підходу, що дозволяє ідентифікувати та урахувати стратегічні переваги, ризики альтернативних проектів і «сигналів» ринку.

7. Розроблені теоретичні та методичні підходи і інструменти є основою формування системи цілеспрямованого управління малих та середніх підприємств інноваційного бізнесу, що дозволяє підвищити ефективність обгрунтованих інноваційних рішень, створює передумови активізації інноваціної діяльності вітчизняних підприємств. Основні результати дисертаційного дослідження впроваджено у діяльність малих та середніх підприємств інноваціного бізнесу, що займаються виробництвом машин та устаткування.

Список опублікованих праць за темою дисертації

Розділи монографій

1. Дериколенко О.М. Сутність, роль і завдання маркетингу інновацій на етапах інноваційного циклу (підрозділ) / О.М. Дериколенко, С.М. Ілляшенко, Н.С. Ілляшенко / Маркетинг інновацій та інновації в маркетингу : Монографія / За заг. ред. д.е.н., проф. С.М. Ілляшенка - Суми : ВТД «Університетська книга», 2008. - 615 с.- С. 41-52. Особистий внесок: виокремлено варіанти інноваційного циклу і типи підприємств-інноваторів.

Статті у наукових фахових виданнях

2. Дериколенко О.М. Еволюція концептуальних підходів розвитку інноваційного менеджменту виробничо-комерційних підприємств / В.В.Божкова, О.М. Дериколенко // Економіка: проблеми теорії і практики. Збірник наукових праць. Випуск 225: В 5 т. Том 1. - Дніпропетровськ: ДНУ, 2007. - 272с. - С.173-180. Особистий внесок: проаналізовано підходи до управління інноваційними підприємствами, основні типи організаційних структур управління підприємствами.

3. Дериколенко О.М. Роль і завдання маркетингу інновацій у забезпеченні розвитку підприємств / С.М. Ілляшенко, О.М. Дериколенко, Н.С. Ілляшенко // Вісник Київського національного університету технології і дизайну. - 2007. - № 5 (37). Спеціальний випуск за матеріалами Міжнародної науково-практичної конференції «Пріоритетні напрямки розвитку економіки». - Том 1. - С. 227-231. Особистий внесок: проаналізовано роль інновацій у забезпеченні розвитку підприємств.

4. Дериколенко О.М. Методичний підхід до оцінки ризиків інноваційних проектів на основі матриці морфологічного синтезу / О.М. Дериколенко // Механізм регулювання економіки. - 2008. - Т. 2. - № 4. - С. 48-52.

5. Дериколенко О.М. Методичні рекомендації удосконалення управління інноваціями на промислових підприємствах / О.М. Дериколенко // Вісник Східноукраїнського національного університету ім. В. Даля. - 2009. - № 6 (136). - Ч. 2. - С. 203-207.

6. Дериколенко О.М. Визначення інноваційних стратегій для малих та середніх підприємств / О.М. Дериколенко // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки, 2009. - № 5. - Т. 3. - С. 11-13.

7. Дериколенко О.М. Передумови удосконалення управління інноваціями на малих та середніх промислових підприємствах / В.В. Божкова, О.М. Дериколенко // Механізм регулювання економіки. - 2009. - № 3. - Т. 2. - С. 225-229. Особистий внесок: запропоновано управлінські заходи щодо удосконалення інноваційної діяльності на малих та середніх промислових підприємствах.

8. Дериколенко О.М. Особливості маркетингового аналізу в умовах кризи / О.М. Дериколенко // Механізм регулювання економіки. - 2009. - № 4. - Т. 2. - С. 85-89.

Матеріали наукових конференцій

9. Дериколенко О.М. Стратегічний вибір для малих підприємств в умовах переходу до інноваційного суспільства / В.В. Божкова, О.М. Дериколенко // Політологічні, соціологічні та психологічні виміри перехідного суспільства: як зробити реформи успішними : Збірник матеріалів Третьої міжнародної наукової конференції 22-24 червня 2006р. - Суми. - 2006. - Т.1. - С. 43-45. Особистий внесок: запропоновано визначати масштаби інноваційних стратегій для малих підприємств.

10. Дериколенко О.М. Концептуальні підходи до розвитку інноваційного менеджменту в виробничо-комерційних підприємствах України / В.В. Божкова, О.М. Дериколенко // Інвестиційні та інноваційні процеси в промисловості : Збірник матеріалів всеукраїнської науково-практичної конференції 23-24 листопада 2006 р. - Дніпропетровськ. - 2006. - С. 32-33. Особистий внесок: виокремлено і проранжовано основні ресурси для успішної інноваційної діяльності.

11. Дериколенко О.М. Аналіз факторів ризику в інноваційній конкуренції / О.М. Дериколенко // Новітня цивілізація: проблеми становлення і трансформації : збірник тез Міжнародної наукової конференції 2006 р. - Дніпропетровськ. - 2006. - 221с.- С. 86-87.

12. Дериколенко О.М. Організація венчурних підприємств як один з напрямів розвитку інноваційного бізнесу / О.М. Дериколенко // Тези доповідей науково-технічної конференції викладачів, співробітників, аспірантів і студентів факультету економіки та менеджменту "Економічні проблеми сталого розвитку" : 17-25 квітня 2007р. - Суми : Вид-во СумДУ, 2007. - Т.2. - С. 69-70.

13. Дериколенко О.М. Перспективи розвитку інноваційного підприємництва в Україні / О.М. Дериколенко, В.В.Божкова // Развитие инновационной культури общества: проблемы и перспективы : Материалы ІІ научно-практической конференции. - Сімферополь : «АЗГОЛ-ПРЕСС», 2007. - 352с. - С. 140-142. Особистий внесок: проаналізовано наявність фінансових механізмів для інноваційного підприємництва в Україні.

14. Дериколенко О.М. Якісне маркетингове дослідження - основа успішної інновації / О.М. Дериколенко, В.В.Божкова // Маркетинг інновацій та інновації в маркетингу : збірник тез доповідей Першої міжнародної науково-практичної конференції. - Суми , 2007. - 200с. - С. 31-33. Особистий внесок: визначені джерела фінансування інновацій.

15. Дериколенко О.М. Вибір інноваційних проектів на основі матриці морфологічного синтезу / О.М. Дериколенко // Маркетинг інновацій та інновації в маркетингу : збірник тез доповідей Другої міжнародної науково-практичної конференції. - Суми, 2008. - 236с. - С. 42-44.

16. Дериколенко О.М. Аналіз зовнішніх факторів ризиків інноваційних проектів / О.М. Дериколенко // Маркетингові дослідження в Україні : збірник тез доповідей матеріалів ІІІ Міжнародної науково-практичної конференції 22-23 травня 2008р. - Луганськ : Вид-во СНУ ім. В.Даля. - 2008. - 316с. - С.84-86.

17. Дериколенко О.М. Аналіз основних причин невдалих інновацій виробничо-комерційних підприємств / О.М. Дериколенко // Економічні проблеми сталого розвитку : науково-технічна конференція викладачів, співробітників, аспірантів і студентів факультету економіки та менеджменту, присвячена Дню науки в Україні та 60-річчю Сумського державного університету (21-25 квітня 2008 р.). - Суми : Вид-во СумДУ, 2008. - Т. 3. - С. 7-8.

18. Дериколенко О.М. Теоретико-методичні підходи до оцінки інноваційних проектів / О.М. Дериколенко // Маркетинг інновацій та інновації в маркетингу : збірник тез доповідей Третьої міжнародної науково-практичної конференції. - Суми : видавничо-виробниче підприємство «Мрія-1» ТОВ, 2009. - 292с. - С. 64-66.

Анотація

Дериколенко О.М. Управління інноваційними ризиками на малих та середніх промислових підприємствах. - Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 - економіка та управління підприємствами (виробництво машин та устаткування; хімічне виробництво), Сумський державний університет, Суми, 2010.

Дисертацію присвячено розробці науково-методичних засад управління інноваційними ризиками на малих та середніх промислових підприємствах.

Дістала подальшого розвитку класифікація підвидів і різновидів інноваційних ризиків в частині їх більш глибокої деталізації за факторами впливу зовнішнього середовища та особливостями організаційно-економічного забезпечення діяльності малих і середніх підприємств.

Запропоновано та обґрунтовано науково-методичний підхід до аналізу та оцінки інноваційних проектів на основі матриці морфологічного синтезу, який дозволяє виокремити та оцінити інноваційні ризики проекту, обрати кращий для даного підприємства проект і обґрунтувати адекватні управлінські рішення щодо його реалізації.

Удосконалено теоретико-методичні засади визначення пріоритетних сфер інноваційної діяльності для різних типів організаційних структур малих і середніх промислових підприємств-інноваторів і визначення їх місця в структурі інноваційного циклу за критерієм «ризик-результат».

Удосконалено методичний підхід до оцінки інноваційного ризику, що враховує взаємодію комплексу факторів зовнішнього та внутрішнього впливу на всіх суб'єктів процесу (підприємство, споживачів, контрагентів тощо) і дозволяє отримати більш виважену оцінку.

Удосконалено теоретико-методичні засади визначення інноваційних стратегій для промислових підприємств залежно від видів та розмірів ризику, типів інновацій, потреб конкретної інновації, ступеня новизни ринку/товару/технології та масштабів і особливостей діяльності

Ключові слова: управління, інноваційні ризики, малі та середні промислові підприємства, матриця морфологічного синтезу, аналіз ризиків, інноваційні стратегії.

Аннотация

Дериколенко А.Н. Управление инновационными рисками на малых и средних промышленных предприятиях. - Рукопись.

Диссертация на соискание научной степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.04 - экономика и управление предприятиями (производство машин и оборудования; химическое производство), Сумский государственный университет, Сумы, 2010.

Диссертация посвящена разработке научно-методических принципов управления инновационными рисками на малых и средних промышленных предприятиях.

Определена закономерность подавляющего влияния определенных факторов на отрицательный результат инновационной деятельности; определенны составляющие систем внешних и внутренних факторов, которые влияют на общий уровень рисков инновационных проектов; систематизированы факторы, которые определяют успех инновации на начальном этапе ее внедрения, что может быть положено в основу факторного анализа при оценке рисков инновационных проектов и способствовать увеличению точности такой оценки.

В диссертации углублены классификационные признаки подвидов и разновидностей инновационного риска, вызванного внешними и внутренними факторами, которые, в отличие от существующих, учитывают возможности комбинаций факторов влияния и позволяют точнее их выделять и учитывать.

Предложен и обоснован научно-методический подход к анализу и оценке инновационных проектов на основе матрицы морфологического синтеза, которая позволяет проанализировать все варианты развития ситуации внедрения инновационного проекта, и может быть положена в основу выбора адекватных управленческих решений.

Усовершенствованы теоретико-методические подходы к определению приоритетных сфер инновационной деятельности для разных видов предприятий и возможность их участия в инновационной деятельности поэтапно.

Усовершенствован методический подход к оценке инновационного риска, который, в отличие от традиционных подходов, учитывает взаимодействие комплекса факторов внешнего и внутреннего влияния и позволяет получить более взвешенную оценку и сравнивать такие оценки для разных проектов.

В диссертации получили дальнейшее развитие теоретико-методические принципы определения приоритетных сфер инновационной деятельности для разных видов предприятий и возможностей их участия в инновационной деятельности поэтапно.

Предложено определять масштабы инновационных стратегий для малых и средних промышленных предприятий (глобальная (международная), государственного уровня, региональная или локальная) в зависимости от наличия финансов и степени новизны разработки.

Определены стратегии в зависимости от размеров риска, типов инноваций, степени новизны и масштабов деятельности.

Определены закономерности деятельности финансовых организаций-контрагентов в сфере производства и в сфере потребления для малых и средних промышленных предприятий, которые могут быть положены в основу управленческих решений.

Предложены мероприятия по выходу из экономического кризиса в сфере деятельности финансовых организаций, в сфере деятельности государства, в деятельности малых и средних промышленных предприятий машиностроительной отрасли, которые могут быть положены в основу разработки государственной программы выхода из кризиса, а также, формирования механизма антикризисных мероприятий на предприятиях, реализация которого позволяла бы минимизировать кризисные явления (закономерные для развития любой экономической системы) или предотвратить их появление вообще.

Полученные результаты могут быть положены в основу оценки инновационных рисков малых и средних промышленных предприятий еще на стадии принятия решения о внедрении инновации, что будет способствовать повышению точности такой оценки и минимизации потерь отечественных предприятий, а также, повышению эффективности управленческих решений относительно инновационной деятельности на малых и средних промышленных предприятиях Украины.

Ключевые слова: управление, инновационные риски, малые и средние промышленные предприятия, матрица морфологического синтеза, анализ рисков, инновационные стратегии.

Summary

Derikolenko O.M. Management of innovative risks on small and medium enterprises. - Manuscript.

The dissertation for competition of degree of the candidate of economic sciences, specialty 08.00.04 - economics and management of enterprises (direction of research: machine building), Sumy state university, Sumy, 2010.

The dissertation is devoted to the development of scientific and methodological principles of management of innovative risks in small and medium industrial enterprises.

Getting further development the classification of subspecies and varieties of innovative risks in part of their deeper detailed elaboration according to external impact factors and features of organizational and economical maintenance of the small and medium enterprises activity.

It is proposed and justified the scientific and methodical approach to analysis and evaluation of innovative projects based on morphological matrix synthesis, which allows to allocate and evaluate innovative risks of the project, to choose the best project for the enterprise, to justify adequate management solutions.

It is improved the theoretical and methodological basis of determining priority areas of the innovative activity for different types of organizational structures of small and medium industrial enterprise-innovators and their place in the innovation cycle structure according to the criterion “risk-result”.

It is improved the methodological approach to assess the innovative risk takes into account the interaction of factors of internal and external influences on every subject of the process (an enterprise, a customer, a counterpart etc.) and allows to get the more balanced assessment.

It is improved theoretical and methodological principles of determining innovative strategies for industrial enterprises, which depend on types and sizes of risks, types of innovations, needs of the concrete innovation, the level of novelty of market/goods/technology, scales and features of the activity.

Keywords: risk, management, innovations, matrix, evaluation, analysis, small and medium industrial enterprises.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Класична теорія інновацій. Основний склад і взаємозв’язок інноваційних процесів за видами діяльності. Аналіз побудови системи управління інноваційними процесами. Аналіз інноваційної політики в Україні. Проблематика управління інноваційними процесами.

    курсовая работа [172,4 K], добавлен 01.12.2015

  • Визначення, класифікація та порядок організації роботи з ризиками на підприємстві. Методичні аспекти побудови системи управління ризиками на ВАТ "Севастопольський морський завод". Розробка управлінських рішень щодо методів управління наявними ризиками.

    курсовая работа [810,9 K], добавлен 22.02.2011

  • Аналіз тенденцій розвитку світової економічної системи. Іноземний досвід державного регулювання інноваційних процесів та управління діяльністю малих і середніх підприємств, можливості його адаптації та шляхи використання в ринковій економіці України.

    реферат [40,5 K], добавлен 15.11.2010

  • Сутність ризиків і невизначеності. Класифікація ризиків за ознаком реалізації, за сферою виникнення, за ступенем дії на результати проекту; їх якісна і кількісна оцінка. Управління ризиками і методи зниження. Основні напрями регулювання ступеня ризику.

    реферат [31,8 K], добавлен 02.04.2012

  • Аналіз сучасного стану та визначення головних особливостей управління операційним менеджментом на провідних закордонних промислових підприємствах. Аналіз особливостей застосування сучасних концепцій управління операційною системою в різних країнах.

    статья [22,9 K], добавлен 31.08.2017

  • Розкриття суті і дослідження основних етапів процесу управління ризиками на підприємстві. Критерії оцінки міри ризику в діяльності фірми. Аналіз системи управління ризиками у ВАТ "Більшовик". Мінімізації фінансових і управлінських ризиків на підприємстві.

    дипломная работа [1,6 M], добавлен 24.05.2013

  • Суть та основні проблеми стратегічного планування на малих підприємствах. Визначення стратегічних проблем, які стоять перед організацією. Формулювання стратегій та планів для врегулювання стратегічних проблем на малих підприємствах і організаціях.

    реферат [23,8 K], добавлен 27.06.2011

  • Характеристика ризику як об'єкта фінансового управління. Сучасні методи дослідження систематичних і не систематичних фінансових ризиків підприємства, механізми їх нейтралізації, особливості управління ризиками в операційній і інвестиційної діяльності.

    курсовая работа [67,3 K], добавлен 11.12.2010

  • Сутність, мета та види аналізу ризиків інвестиційних проектів. Методи і головні інструменти управління проектними ризиками. Особливості і відмінні характеристики моделювання управління ризиком методом чутливості, методом сценаріїв та методом Монте-Карло.

    реферат [26,2 K], добавлен 27.03.2011

  • Розвиток сучасного менеджменту в Україні. Основні принципи стратегії антикризового управління. Методи попередження виникнення та росту кризових ситуацій на підприємстві. Особливості антикризового управління торговельним та промисловим підприємством.

    реферат [48,2 K], добавлен 22.03.2015

  • Організація управління в державних сільськогосподарських підприємствах, в підприємствах малого бізнесу, біржах. Організаційно-економічна характеристика умов діяльності та стану розвитку с/г ТОВ "Надія": склад і структура продукції, земельних угідь.

    курсовая работа [1,0 M], добавлен 17.02.2008

  • Економічна суть, методичні підходи та управління фінансовими ризиками. Класифікація інвестиційних ризиків. Ефект фінансового важеля капіталу, а також коефіцієнт використання позикових засобів. Ризик несплати відсотків і повернення боргу для кредиторів.

    контрольная работа [628,3 K], добавлен 28.01.2013

  • Управління фінансовими ризиками. Основні фінансові інструменти хеджування ризиків. Розрахунок оптимальної суми грошових коштів на рахунку. Діапазон коливань залишку грошових коштів на основі моделі Міллера-Орра. Середньозважена вартість капіталу.

    контрольная работа [72,6 K], добавлен 24.11.2012

  • Сутність та проблеми впровадження системи управління якістю на підприємствах. Загальна характеристика концепції загального управління якістю (TQM) в Україні. Сучасний стан системи стандартів з якості, перспективні напрямки підвищення її ефективності.

    контрольная работа [32,6 K], добавлен 11.07.2010

  • Огляд практики управління ризиками. Ризик-менеджмент на підприємстві: його організація і потрібна документація. Збитки фірми, ризик-експозиції, їх класифікація. Виявлення факторів ризику. Використання потенціалу системи управління ризиками на макрорівні.

    реферат [38,7 K], добавлен 24.04.2013

  • Фактори прийняття управлінських рішень при реалізації антикризового управління. Підходи щодо формування системи прогнозування антикризових заходів управління на підприємстві. Різноманітності застосування пасивного та активного антикризового управління.

    статья [283,1 K], добавлен 13.11.2017

  • Сутність і види ризиків проектів. Оцінка ризиків реалізації інвестиційного проекту ТОВ "ЗАТ Київміськбуд-5" з будівництва котеджного містечка "Затишне місто". Розробка проекту організаційної структури відділу управління ризиком і карти організації праці.

    дипломная работа [3,9 M], добавлен 19.01.2014

  • Ефективне використання енергетичних ресурсів у житлово-комунальному комплексі як вирішальний чинник їх функціонування в ринкових умовах. створення моделей управління інноваційними проектами енергозберігаючих технологій у житлово-комунальному господарстві.

    автореферат [35,7 K], добавлен 10.04.2009

  • Управління нововведеннями охоплює різноманітні функції (маркетинг, планування, організацію, контроль), кожна з яких націлена на вирішення специфічних питань взаємодії між підрозділами фірми. Розгляд інноваційної діяльності як об'єкту управління.

    курсовая работа [824,0 K], добавлен 21.01.2011

  • Дослідження ризику та ризик-менеджменту банку. Механізм управління ризиками як складова системи управління банком. Процес прийняття рішень у системі ризик-менеджменту. Система управління ризиками ПАТ "Платинум Банк", рекомендації щодо удосконалення.

    дипломная работа [1,1 M], добавлен 28.05.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.