Управление в ООО "Масштаб"
Описание результатов изучения системы управления строительной организацией. Понятие управления, его особенности, основные принципы управления структурным подразделением на примере предприятия ООО "Масштаб". Описание системы охраны труда в организации.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | отчет по практике |
Язык | русский |
Дата добавления | 29.09.2015 |
Размер файла | 18,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Введение
В период с 15 июня по 27 июля я, Потапов Аял Эдгарович ст. гр. Ба-11 проходил проектно-исследовательскую практику в ООО «Масштаб». Данная строительная организация зарегистрирована по адресу г.Якутск, ул.Крупской 19 офис 202. Основным видом деятельности является производство общестроительных работ, проектных, строительно-монтажных работ.
Местом моей непосредственной работы, является строящийся многоквартирный жилой дом с соцкультбытом по ул. Красноярова,1 в квартале 117 гор. Якутска. Если характеризовать данный объект, то месторасположение жилого дома обладает отличной транспортной доступностью для людей, пользующихся городским общественным транспортом и личным автотранспортом. Квартал 117 города Якутска находится недалеко от центра города и располагает необходимыми элементами инфраструктуры: СОШ №3, Якутский Экономико-Правовой Институт, кинотеатр "Лена", КДЦ "Европа", ТЦ "Заложный", магазины автозапчастей. Количество этажей - 7шт., (первый этаж нежилой, со 2 по 7 этажи - жилой). Количество подъездов - 2 шт. Общее количество квартир - 84 шт. Выполняется планомерная застройка и благоустройство территории, окружающей жилой дом. управление строительный охрана труд
Фундаменты, каркас, перекрытия - монолитный железобетон. Теплоизоляция цоколя, кровли, наружных стен - полистирол. Наружные стены, межкомнатные перегородки - бетонные блоки. Окна - стеклопакеты с пластиковым переплетом. Отделка фасада - штукатурка, покраска. Инженерное обеспечение - от городских сетей и коммуникаций. Предусмотрено - детская площадка, озеленение, мощение, отопление и горячее водоснабжение от автономной газовой котельной, видеонаблюдение, телефонизация, домофон, вахта, лифты, остекление лоджий.
Был принят в рабочую бригаду на должность помощника прораба. Руководителем практики на строительной площадке был назначен прораб Леханов К.Б.
Поставленные задачи, это закрепление теоретических знаний в области использования строительных материалов, установке строительно-монтажных работ непосредственно на объекте;
- изучение работы строительной техники, комплексной механизации строительно-монтажных работ;
- развитие творческих навыков в отношении и совершенствования технологии и организации строительно-монтажных работ;
- знакомство со структурой строительного участка и формами оплаты труда;
- изучение правил техники безопасности и охраны труда на строительно-монтажных работах.
1. Результаты изучения управления строительной организацией
1.1 Управление строительной организацией
Строительная компания ООО «Масштаб» имеет приходящий, состав работников инженеров, проектировщиков и рядовых кадров имеющих опыт работы в строительной, кроектной, проектно-сметной и инженерной отрасли, а также состав квалифицированных комплексных бригад.
Организационная структура управления ООО «Масштаб» - линейно-функциональная. Линейно-функциональная структура основана на тесном сочетании линейных и функциональных связей в аппарате управления. Она обеспечивает такое разделение труда, при котором линейные звенья принимают решения и управляют, а функциональные - консультируют, информируют, координируют и планируют хозяйственную деятельность. Руководитель функционального отдела является одновременно линейным руководителем непосредственно подчиненных ему работников. Организационно-управленческая структура строительной компании соответствует требованиям рынка и специфике услуг компании.
1.2 Управление структурным подразделением
На период прохождения практики, две бригады были рассредоточены по двум объектам. Первый объект: ул. Красноярова 1, 7-и этажное, каркасно - монолитное здание с Г-образной формой, с 2 - я подъездами.
На момент моего прибытия, основные строительные работы были завершены. Проводились внутри отделочные работы, установка спец.оборудования, устройство цементно-песчаной стяжки, монтаж отопления и водопровода, кровельные и фасадные работы. Завершающим этапом было благоустройство территории.
Сотрудники ООО «Масштаб» на 1 объекте:
Прораб: Леханов К.Б. - образовние высшее.
Снабженец: Ефремов В.Ф. - образовние высшее.
Бригадир: Бочкарев Е.Е. - образовние высшее.
Инженер электрик: Самсонов Э.С. - образовние высшее (5 разряд).
Бетонщик: Александров А.А.- обрзованее среднеспец (4 разряд).
Водитель, крановщик: Кириллин С.Ф.- Категория управления транспортным средством «С;Е»
Тракторист, экскаваторщик: Кириллин Ф.Е.- образование среднеспец.
Рабочие: Леханов Ю.Б. Марков К.А.- образовние высшее
Воронков В.К. Киселев В.А- курсы бетонщика
Второй объект: Многоквартирный жилой дом по ул. Рыдзинского в квартале 16 г.Якутска.
Здесь проводились работы стадии нулевого цикла. Использовали буронабивные сваи, связи с этим бригада рабочих была занята на вязке арматуры сваи и установки ее в проектное положение.
Задействованные лица
Прораб: Кузьмин А.А.
Численность бригады: 5 человек.
Работники по договору:
Буровая машина: 3 человека.
Геодезист:1 человек.
На предприятии используется преимущественно простая повременная оплата труда. При простой повременной оплате заработок сотрудника рассчитывается исходя из установленной ставки и фактически отработанного времени. При этом зарплата может начисляться по часовым тарифным ставкам (рабочие), по дневным тарифным ставкам (бригадир), по месячным тарифным ставкам.
Организация хорошо обеспечена строительными машинами и техникой, что позволяет работать независимо от других организаций арендаторов строительной и транспортной техники. Бетон для возведения каркаса здания и плит перекрытий получают из переносного бетонного завода, расположенного на строительной площадке. Необходимое сырье (щебень,песок,цемент) доставляют на грузовиках. Тем самым отпадает необходимость заказывать бетон на автобетономешалках.
Во время прохождения практики я принимал участие во многих видах работ. Это работа с исполнительной документацией (акты скрытых работ, приемка, подсчет сырья и пр.), эксплуатация оборудования (Бетонный завод Piccini MF 750, Штукатурная станция putzmeister p13), устройство цементно-песчаной стяжки, установка лифтов (пробуривание отверстий по проекту), изготовление температурных трубок (сварка), благоустройство территории (отстрел высот с помощью нивелира). Особенно мне интересным показалось технология устройства цементно - песчаной стяжки. Так как в ней для подачи раствора использовались современные строительные машины. В этой работе, я принимал участие в качестве оператора этих машин, сначала штукатурной станции, а затем бетонного завода.
2. Охрана труда
На период строительства были предусмотрены следующие мероприятия по противопожарной охране:
1. На строительной площадке до начала строительства была проложена система водоснабжения с устройством пожарных гидрантов.
2. На объекте установлены противопожарные щиты с инвентарём и огнетушителями.
3. Дороги и проезды на стройплощадке постоянно свободны.
Мероприятия по технике безопасности:
1. До начала строительства были выполнены подъездные пути к строительной площадке и на ней, был свободный доступ транспортных средств к объекту;
2. Строительная площадка на период строительства была огорожена;
3. Для безопасного ведения строительно-монтажных работ были обозначены опасные зоны для нахождения людей у строящегося здания, работающих механизмов, участков работ. Границы опасных зон обозначены сигнальными ограждениями Н = 0,8 м ;
4. В ночное время стройплощадка и рабочее место освещаются прожекторами типа ПЗС-40. Временные электросети выполняются в виде воздушных линий на деревянных опорах. Временно наружную открытую электропроводку выполняют на высоте не менее 2,5 м. над рабочим местом, 5м - над проходами, и 6 м - над проездами;
Строительные нормы и правила требуют, чтобы на каждом строительном объекте имелась проектная документация по организации и по производству работ. Проект производства работ должен содержать конкретные технические решения по созданию условий для безопасного и безвредного производства работ, по санитарно-гигиеническому обслуживанию рабочих на строительной площадке. Основные вопросы охраны труда и техники безопасности находят отражение в календарных планах, строительных генеральных планах, технологических картах.
Инженерно-технический персонал несёт ответственность за выполнение мероприятий по охране труда, оговоренных в проекте производства работ.
Если на объекте работает несколько строительных организаций, то генеральный подрядчик обязан с участием субподрядных организаций разработать график производства совмещенных работ. Этот график должен обеспечивать безопасное ведение работ. Его выполнение обязательно для всех участвующих организаций.
При проведении строительных работ необходимо соблюдать технику безопасности, при исправлении поверхностей стен применять передвижные столики и подмости, установленные на полы. При оштукатуривании и окраске фасадов применять леса и люльки.
При малярных работах в основном угрозу представляют собой вредные для здоровья человека вещества, содержащиеся в лаках, красках. Поэтому эти работы необходимо производить в летнее время при открытых окнах, при этом не допуская больших сквозняков. В свежеокрашенных помещениях запрещается находиться более 4-х часов
Нормы и правила техники безопасности, распространяющиеся на строительно-монтажные работы, независимо от ведомственной подчиненности организаций, выполняющих эти работы. Инженерно-технические работники строек, а также бригадиры должны хорошо знать и строго соблюдать указания по технике безопасности и производственной санитарии, определяющие порядок осуществления мероприятий по охране труда.
На стройке обеспечение выполнения правил техники безопасности является не только ответственной, но и сложной задачей. Для успешного решения этой задачи требуется высокое качество проектных решений, деятельная разработка ППР, в том числе и технологических карт. Необходимо обеспечить высокое качество применяемых материалов, изделий, конструкций, строительных машин и механизмов. Необходимо организовать систематический и строгий контроль за соблюдением правил техники безопасности на строительной площадке.
В соответствии с действующим нормам и правилами администрация строительства должна в установленные сроки организовать инструктаж, изучение и проверку знаний рабочих в области техники безопасности с обязательным документным ее оформлением. Эти мероприятия проводятся в соответствии с «Типовыми программами по обучению рабочих безопасным методам труда и проверки знаний инженерно-техническими работниками техники безопасности в строительстве».
Вновь поступающих на строительство рабочих можно допускать к работе только после того, как они пройдут вводный инструктаж и инструктаж непосредственно на рабочем месте. Инструктаж необходимо проводить при переводе на новую работу и при изменении условий работы. Ежегодно следует проверять работников на знание техники безопасности. К работе на особо опасных и вредных производствах рабочие допускаются лишь после сдачи ими экзамена.
Заключение
Проектно-исследовательская практика прошла весьма познавательно.
Цели практики были выполнены. Закреплены теоретические знания о строительном производстве, строительно-монтажных работ а также ознакомился с работой интересных строительных машин и принимал участие в их эксплуатации. Приобрел практические навыки в технологии и организации строительных процессов. А также хорошо изучил работу и структуру организации, сумел быстро найти общий язык с сотрудниками и войти в ритм работы. Изучил материалы и технологию выполнения отдельных видов работ. Получил небольшие навыки руководства в организации. Изучил различную исполнительно-техническую документацию.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Общая характеристика организации. Проведение анализа внешней и внутренней среды предприятия и выявление их особенностей. Описание главной цели и разработка "дерева целей". Совершенствование системы управления организацией на примере ООО "Виктория".
отчет по практике [119,8 K], добавлен 11.03.2013Централизация и децентрализация в управлении предприятием. Основные понятия централизации. Организационные структуры управления подразделением. Описание структуры развития и управления. Плюсы и минусы централизованных структур управления.
дипломная работа [295,9 K], добавлен 12.09.2006Общие понятия системы управления предприятием, диагностика эффективности и совершенствование системы управления. Роль системы управления персоналом в системе управления предприятием. Повышение эффективности действующей системы управления организацией.
дипломная работа [3,5 M], добавлен 14.11.2021Критерии, принципы и уровни эффективности системы управления. Факторы повышения эффективности управления коммерческой организацией. Структура организации и понятие разделения труда. Роль персонала и правильной организации труда, влияние руководителя.
курсовая работа [46,8 K], добавлен 09.12.2009Внутренняя и внешняя среда организации. Основные элементы системы управления организацией. Анализ практического содержания элементов системы управления ООО "ВАН-ТРЕЙД", выявление проблемных зон. Информационное обеспечение управления в организации.
курсовая работа [287,3 K], добавлен 03.07.2014Роль и значение системы управления персоналом в системе управления предприятием. Рекомендации по повышению эффективности действующей системы управления организацией. Теоретические аспекты организации управления предприятием и её совершенствования.
дипломная работа [3,5 M], добавлен 15.11.2021Сущность и функции системы управления персоналом. Требования к кадровому обеспечению системы управления персоналом на предприятии. Общие нормы организации документационного обеспечения системы управления персоналом. Кадровая безопасность и охрана труда.
дипломная работа [130,3 K], добавлен 15.11.2010Понятие системы управления в организации: субъект и объект управления. Система управления и организационная форма предприятия. Анализ хозяйственной деятельности ОАО "Ростсельмаш" как объекта управления. Анализ внешней и внутренней среды предприятия.
курсовая работа [333,6 K], добавлен 10.01.2017Структура системы управления организацией на примере ОС "Наука-Сервис". Характеристика групп заинтересованных в деятельности организации сторон. Анализ миссии и стратегии организации. Анализ показателей объектов управления и механизма использования.
отчет по практике [97,6 K], добавлен 21.11.2013Система управления организацией с позиции системного подхода. Иерархия управления в организации. Субъекты и объекты управления. Структура управления организацией. Требования к системе управления. Совершенствование системы управления организацией.
курсовая работа [284,2 K], добавлен 23.02.2012Характеристика предприятия. Ресурсы организации. Методы и последовательность разработки концепции системы управления. Анализ факторов внешней и внутренней среды предприятия. Структура управления и рекомендации по совершенствованию системы управления.
курсовая работа [32,7 K], добавлен 23.03.2009Оценка системы управления предприятия. Построение структуры управления объекта и описание функционального управления с использованием матричного метода. Матрица распределения функций и ответственности работников управления. Деловые качества исполнителя.
контрольная работа [237,4 K], добавлен 14.06.2010Формирование концепции стратегического управления. Основные принципы, которыми руководствуются при разработке корпоративной миссии. Проектирование системы стратегического управления организацией на примере ООО "Урал-Бэст", расчет рисков и доходности.
курсовая работа [904,1 K], добавлен 16.01.2013Понятие и сущность системы управления. Взаимосвязь системы управления в организации. Особенности внедрения эффективной системы управления на современном предприятии. Применение системного подхода. Разработка параметров информационной системы предприятия.
курсовая работа [631,5 K], добавлен 25.02.2015Основные аспекты управления персоналом. Изучение кадровой политики предприятия, анализ зарубежного опыта. Исследование системы управления персоналом предприятия на примере ООО "Империал", оценка кадрового потенциала, мероприятия по его совершенствованию.
дипломная работа [2,3 M], добавлен 25.04.2012Система управления организацией и ее основные элементы. Принципы управленческой деятельности. Основные направления совершенствования структуры управления ГУМО "Спортивного клуба "Химик". Рекомендации по совершенствованию системы обучения персонала.
дипломная работа [145,8 K], добавлен 14.05.2012Организационная структура управления организацией. Инвестиционные проекты, анализ финансовых результатов. Организация производства и обслуживания клиентов. Оценка системы управления качеством деятельности ООО "К". Функции и методы управления организацией.
отчет по практике [131,9 K], добавлен 17.06.2010Характеристика строительного комплекса как ключевой отрасли экономики России. Описание элементов системы регионального менеджмента в строительном комплексе. Анализ системы управления в строительной отрасли Красноярского края и меры её совершенствования.
дипломная работа [2,8 M], добавлен 18.06.2014Понятие и принципы системы управления персоналом. Методологический инструментарий оценки эффективной работы системы управления персоналом на примере Дзержинского филиала "Край ДЭО". Рекомендации по внедрению программы адаптации и улучшений условий труда.
дипломная работа [343,7 K], добавлен 09.05.2011Понятие об организации как системе. Макро-, микро- и гиперсреда как составляющие системы управления организацией. Анализ сторон предприятия на примере ООО "Ростчермет". Структура системы управления организацией. Взаимосвязи предприятия с внешней средой.
курсовая работа [1,2 M], добавлен 07.04.2009