Разработка и обоснование антикризисной стратегии
Сущность кризисной ситуации. Теоретические основы формирования стратегии выхода предприятия из кризиса. Краткая характеристика технологического процесса производства продукции предприятия. Оценка финансового состояния и диагностика потенциала выживания.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 03.10.2015 |
| Размер файла | 291,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
приспособление (адаптация) к формирующемуся рынку;
отказ от изживших себя неэффективных методов хозяйствования;
обеспечение стабильности хозяйственной деятельности;
сохранение ресурсного потенциала, в особенности коллектива высоко профессиональных специалистов и управленцев [59].
К характерным чертам стратегии выживания относятся:
защитный характер в случае упадка деятельности предприятия;
потребность с одной стороны, быстрых, решительных, скоординированных действий, с другой стороны - осторожности и реалистичности в принятии решений;
жесткая централизация управления, концентрация власти;
не долгосрочность действий в связи с тем, что такая ситуация не отвечает интересом работников, акционеров, руководства [59].
Основные действия предприятия в процессе реализации стратегии выживания направлены на изменение в системе управления, производственно-хозяйственной и финансовой деятельности.
Совершенствование системы управления предполагает изменение соотношения централизации и децентрализации управления, пересмотр методов управления, осуществление кадровых перемен, формирование новой политики деятельности. Преобразования в производственно-хозяйственной деятельности предприятия включают: пересмотр товарной политики в соответствии с требованием рынка, внедрение соответствующих изменений в организацию производства, пересмотр системы товароведения и продвижения товара, проведение продуманной целевой политики. Изменения в финансовой деятельности направлены на создание условий для жесткой экономии затрат, минимум капиталовложений, продажу или закрытие убыточных предприятий, привлечение банковских кредитов, централизацию финансовых операций. При выборе общей стратегии предприятие должно основываться не только на желании, но и на возможностях развития, которые выясняться в ходе стратегического анализа внешней и внутренней среды. При обосновании возможностей реализации выбранной стратегии необходимо учитывать также конкурентные преимущества предприятия в целом и отдельных его подразделений.
Заключение
В процессе развития любого предприятия существует вероятность наступления кризиса, который проявляется в форме резкого обострения противоречий, возникающих при взаимодействии отдельных элементов экономической системы между собой и с внешним окружением. В настоящее время ОАО "Юждизельмаш" находится в кризисном положении. Об этом свидетельствует увеличение суммы текущих обязательств перед бюджетом по оплате труда, по страхованию, увеличение зависимости предприятия от внешних кредиторов, в 2003 году предприятие понесло убытки в размере 9180 тыс. грн. Все это говорит о необходимости разработки антикризисной стратегии предприятия, которая позволила бы восстановить его платежеспособность, финансовую стабильность. Поиск путей выхода из кризиса непосредственно связан с определением внутренних сил противостояния, то есть имеющийся потенциал предприятия, благодаря которому предприятие может преодолеть кризис. Для этого проведен тщательный анализ внешней и внутренней среды бизнеса, для чего может использоваться метод SWOT-анализа. На основании полученных данных формируется стратегия выхода предприятия из кризисного положения. ОАО "Юждизельмаш" имеет необходимые предпосылки для выхода из кризисного состояния. Исходя из результатов проведенного анализа внутренней и внешней среды предприятия, в качестве его стратегии целесообразно предложить стратегию выживания. Основными ее направлениями являются: совершенствование структуры управления; поиск инвестора, заинтересованного в выпуске дизельной продукции на данном предприятии; улучшение структуры выпуска продукции; снижение себестоимости продукции; участие в совместных предприятиях и различных государственных программах для притока инвестиций в данную отрасль. В проекте представлена разработка мероприятий по улучшению структуры выпуска продукции, а также по снижению ее себестоимости.
Реализация предложенной стратегии позволит в долгосрочной перспективе обеспечить финансовую стабильность предприятия, восстановить его платежеспособность, расширить масштабы производственной деятельности.
Список использованной литературой
1. Закон Украины "Про специальный режим инвестиционной и инновационной деятельности технологических парков" от 16 июля 1999 г. // ВВР Украины.- 2002. - №40.
2. Закон Украины " о востановление платежеспособности должника или признании его банкротом" от 14мая 1992г// ВВР Украины. - 2003. - № 38.
3. Закон Украины "Об охране труда" // "Охрана труда". - №1 (103). - 2003. - С.3-11.
4. Антикризове управління: [Учеб. посібник для студентів техн. внз / В. Р. Крижанівський, в. І. Лапенков, в. І. Мотер та ін.] Під ред. Е. С. Мінаєва, В. П. Паналушина; Моск. держ. авиац. ін-т (техн. ун-т). -М.: Изд-во ПРИОР, 1999. - 430 с.
5. Антикризисное управление: Учебник [для вузов по экон. спец. / З.М. Коротков, А.А. Беляев, Д.В. Валовой и др.] ; Под ред.З.М. Короткова; Гос. ун-т упр. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 431 с.
6. Афанасьев Н.В., Гончаров А.Бы. Экономика предприятия: Учеб.-метод. пособие для самостоятельного изучения дисциплины. - Х.: В.Д. "ИНЖЭК ", 2003. - 410 с.
7. Банкротство предприятий: [Процедура признания, санация и реорганизация. Продажа предприятия: Сб. док.]. - М.: Издательство ПРИОР, 2000. - 368 с.
8. Банкротство: стратегия и тактика выживания / Иванов Г.П., Кашин В.А. и др.; Междунар. ин-т рыноч. исследований. - М.: СПМЛИ "ПСБ Трейдинг. Инк",1993. - 350 с.
9. Банкротство и санация предприятия: теория и практика кризисного управления. // Клебанова Т.С., Бондарь А.М., Мозенков А.В., под ред. А.В. Мозенкова. - Х.: ИНЖЭК, 2003. - 272 с.
10. Баринов В.А. Антикризисное управление [Учеб. пособие для экон. вузов по спец. "Нац. экономика"] / Рос экон. акад. им. Г.В. Плеханова. - М.: ИДФБК-ПРЕСС, 2002 - 515 с.
11. Белых Л.П. Реструктуризация предприятия: [Учеб. пособие для студентов по экон. спец.]. - М.: ООО "Изд-во ЮНИТИ-ДАНА", 2001. - 398 с.
12. Белялов А.З. Как убыточному предприятию выйти из кризиса и стать прибыльным. - М.: ИНФРА-М, 1992. - 36 с.
13. Богданов О.С. Исследование вариантов восстановления платежеспособности при разработке проекта санации предприятия в процедуре банкротства // Экономика и право. - 2002. - № 1. - с.116-119
14. Булеев И.П., Брюховецкая Н.Е. Антикризисное управление предприятием / НАН Украины. Ин-т экономики пром-ти. - Донецк.: ИЭП, 1999. - 177 с.
15. Булеев И.П., Брюховецкая Н.Е. Основные направления стабилизации работы в условиях выхода из экономического кризиса / НАН Украины. Ин-т экономики пром-ти. - Донецк.: ИЭП, 1998. - 55 с.
16. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Изд. МГУ, 2000. - 252 с.
17. Гончаров А.Б. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. - Х.: В.Д. "ІНЖЕК", 2003. - 240 с.
18. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий. - СПб.: Изд. СПб УЭФ, 1992. - 160 с.
19. Довбня С.Б. Методические основы и направления реструктуризации предприятий в промышленности. [Монография]. - Днепропетровск: Наука и образование, 2002 - 311 с.
20. Экономика предприятия: Учебник / За заг. ред . С.Ф. По кропивного. - Вид.2-ге, перероб. та доп. - К.: КНЕУ, 2001. - 528 с.
21. Ермаков А.П. Технология машиностроения: Учебник. - М.: Машиностроение, 1992. - 496 с.
22. Жидецкий В.Ц., Джигирей В.С., Мельников А.В. Основы охраны труда. Учебник. - Изд.2-е, доп. - Львов: Афиша, 2000. - 351с.
23. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов Р.М. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность - М.: Экономика, 1997. - 287 с.
24. Кобзев П.М. Стратегическое управление предприятием. Конспект лекций. - Х.: Изд. ХГЭУ, 2002. - 164 с.
25. Кожанова Е.Ф., Отенко И.П. экономический анализ: Учебное пособие для самостоятельного изучения дисциплины. - Х.: ИД "ИНЖЭК", 2003. - 208 с.
26. Кононенко І.В Управление развитием предприятия: Учеб. пособие. -Х.: НТУ "ХПІ", 2001. - 134 с.
27. Коробов М.Я.- Финансово-экономический анализ деятельности предприятий: Учеб. пособ. - 3-е изд., перераб. и доп. К.: Т-во "Знання", КОО, 2002. - 294 с.
28. Крисанов К.А., Попов С.А. Антикризисное управление: Учеб пособие / Моск. акад. экономики и права. - М.: Собрание, 1999. - 143 с.
29. Ликвидация (реорганизация) предприятия / [сост.Е. Примакова] - 2-е изд., перераб. и доп. - Х.: Фактор, 2002 - 175 с.
30. Лигоненко Л.А. Антикризисное управление предприятием: теоретико-методологические основы и практический инструментарий. Монография. - К.: Киев. нац. торг. - эк. ун-т, 2000. - 390 с.
31. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 288 с.
32. Менеджмент для магистров: Учеб. пособие / Под. ред. д. э. н., проф.А. А. Епифанова, д. э. н., проф. С.Н. Козьменко. - Сумы: ИТД "Университетская книга", 2003. - 762 с.
33. Наливайко А.П. Теория стратегии предприятия: современное состояние и направления развития: Монография / Киев. нац. экон. ун-т. - К.: КНЕУ, 2001. - 227 с.
34. Немцов В.Д. Стратегический менеджмент: [Учеб. пособие для студентов вищ. учеб. закл.]. - К.: ТОВ "УВПК "Екс об", 2001. - 559 с.
35. Останкова Л.А. Стратегия хозяйствующих субъектов в современных условиях / НАН Украины, Ин-т экономики пром-ти. - Донецк: ИЭП, 1999. - 35 с.
36. Петров А.И. Методология выработки стратегии развития предприятия / С. - Петербург, Ун-т экономики и финансов. - СПб.: Изд-во С.-Петербург. ун-та экономики и финансов, 1992. - 127 с.
37. Петряева С.Ф. Финансовый анализ. Учеб. пособие. - Х.: Вид. ХДЕУ, 2002. - 84 с.
38. Пономаренко В.С. Методологичний подход к стратегическому управлению корпорацией // Финансы Украины. - 1999. - №4. - с.15-19.
39. Пономаренко В.С., Минухин С.В. Методы и модели финансового обеспечения и развития предприятий. Монография. - Х.: РИО ХГЭУ, 1997 - 160 с.
40. Пономаренко В.С., Пушкарь А.И., Тридед А.М. Стратегическое управление развитием предприятия. Учеб. Пособие. - Х.: Вид. ХДЕУ, 2002. - 640 с.
41. Пономаренко В.С., Тридед А.М., Кизим Н.А. Стратегия развития предприятия в условиях кризиса. - Х.: ІНЖЕК, 2003. - 210 с.
42. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб пособие. - 7-е изд., испр. - Мн.: Новое знание, 2002. - 704 с.
43. Ситник Л.С. Организационно-экономический механизм антикризисного управления предприятием / НАН Украины, Ин-т экономики пром-ти. - Донецк: ІЕН. НАН України, 2000. - 503 с.
44. Стратегия достижения целей в бизнесе: Теория и практика / А.И. Белошапка. - Днепропетровск: Пороги, 2003. - 798 с.
45. Стратегические цели и модели эффективной деятельности предприятия: Учеб. пособ. [для вищ. учеб. закл.] / Сероштан М.А., Потапов В.И., Білявцев Н.И. и др.; Под ред. С.В. Олейника . - Х.: ОКО, 1999. - 203 с.
46. Стратегия и тактика деятельности промышленного предприятия в условиях рынка: Учеб. посібн. / Пономаренко В.С., Олейник С.У. та ін. - К.: ІЗМН, 1996. - 80 с.
47. Теория и практика антикризисного управления: [Учеб. для студентов экон. спец. вузов] / Г.З. Базаров, С.Г. Беляева, В.И. Кошкина. - М.: Закон и право; изд. об-ние "ЮНИТИ", 1996. - 469 с.
48. Томпсон, Стрикленд. Стратегический менеджмент. - М.: 1998. - 347 с.
49. Тренев Н.Н. Предприятие и его структура: диагностика, управление, оздоровление: Учеб. пособие [для вузов]. - М.: ПРИОР, 2000. - 238 с.
50. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: Учеб. пособие [для вузов]. - М.: ПРИОР, 2000. - 279 с.
51. Тренев Н.Н. Управление финансами: [Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по экон. спец.]. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 495 с.
52. Тридед А.М. Организационно-экономический менханізм стратегического развития предприятия. Харк. гос. экон. ун-т.- Х.: ХДЕУ, 2002. - 363 с.
53. Управление организацией: диагностика, стратегия, эффективность. Материалы Междунар. наук. - практ. конф., 8-9 апреля 1999 г. / Нац. техн. ун-т Украины "Киев. політехн. ин-т", Киев. нац. экон. ун-т, Дрогоб. гос. мэд. ун-т ім.І. Франка та ін. - К.: НТУ "КПІ", КНЕУ, 1999. - 110 с.
54. Уткин Э.А., Бинецкий А.Н. Аудит и управление несостоятельными предприятиями: Учеб. пособие. - М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем" ЭКМОС, 2000. - 383 с.
55. Уткин Э.А. Антикризисное управление: Учебник. - М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем" ЭКМОС, 1997. - 399 с.
56. Фатхутдинов Н.А. Стратегический менеджмент: Учебник для студ. высш. учеб. заведений. - М.: ЗАО "Бизнес-школа", 1998. - 416 с.
57. Чернявский А.Д. Антикризисное управление: Учеб. пособие / Межрегион. акад. упр. персоналом. - К.: МАУП, 2000. - 204 с.
58. Шершнева Из. Есть., Оборска С.В. Стратегическое управление: Учеб. пособие. - К.: КНЭУ, 1999. - 384 с
59. Шульга Г.А. Стратегия предприятия. Конспект лекций. - Х.: Изд ХГЭУ, 2003. - 80 с.
60. Экономическая стратегия предприятия: Учебник: [для вузов по эконом. спец.] / Горемыкин В.А., Богомолов О.А. - М.: Информ. - изд. дом "Филень": Рлант, 2001. - 507 с.
61. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособие / [Градов А.П., Иванов Е.А., Кельнер Е. М и др.] ; Под ред.А.П. Градова. - 3-е изд., испр. - СПб.: Спец. лит., 2000. - 588 с.
62. SWOT-анализ - основа формирования маркетинговых стратегий предприятия: Учеб. пособие [для вищ. учеб. заведений / Л.В. Балабанов, С.И. Коломыцева, А.К. Воробьева и др.] ; Донец. гос. ун-т экономики и торговли им. М.И. Туган-Барановского. - Донецк: Дон ДУЭТ, 2001. - 208 с.
Приложение А
Уровень развития предприятия
Становление
Развитие
Наивысшая точка
t - ось времени;
Su - траектория развития предприятия при реализации предупреждающего антикризисного управления;
Sn - траектория развития предприятия при реализации наступательной антикризисной стратегии;
So - траектория развития предприятия при реализации оборонительной антикризисной стратегии;
Sb - траектория развития предприятия, которая завершается банкротством;
Sc - траектория цикличного развития предприятия;
а, б, в, г, д, е, ж, з, и, к - точки локальных кризисов,
1 - стадия потенциального кризиса;
2 - стадия патентного кризиса;
3 - острый преодолимый кризис;
4 - острый непреодолимый кризис (банкротство).
Рис А.1. Обобщенный вид процесса развития кризиса
Приложение Б
Наличие, состав и структура средств ОАО "Юждизельмаш" в 2003 году
|
Наименование статей |
На начало отчетного периода |
На конец отчетного периода |
Изменения |
|||||
|
Абсолютн. величина, тыс. грн. |
Относит. величина,% |
Абсолютн.величина, тыс. грн. |
Относит. величина,% |
Абсолютн величина, тыс. грн. |
В структуре,% |
Темпы роста,% |
||
|
1. Необоротные активы Нематериальные активы Незавершенное строительство Основные средства Другие оборотные активы Всего по разделу 1 2. Оборотные активы Запасы: производственные запасы незавершенное производство готовая продукция товары Векселя полученные Дебиторская задолженность за товары, работы и услуги Другая текущая дебиторская задолженность Денежные средства и их эквиваленты: в национальной валюте в иностранной валюте Другие оборотные активы Всего по разделу 2 3. Расходы будущих периодов Баланс |
18911 52825 1323 73059 6008 5923 4500 951 2 1693 1388 13 21 1731 22230 211 95500 |
19,80 55,31 1,39 76,5 6,29 6, 20 4,71 1,00 0,002 1,77 1,45 0,01 0,02 1,81 23,28 0,22 100,00 |
128 18789 48274 1318 68509 5267 5983 4703 99 1816 552 153 96 1462 20131 83 88723 |
0,14 21,18 54,41 1,49 77,22 5,94 6,74 5,30 0,11 2,05 0,62 0,17 0,11 1,65 22,69 0,09 100,00 |
122 4551 5 4550 741 60 203 852 2 123 836 140 75 269 2099 128 6777 |
1,38 0,90 0,1 0,72 0,35 0,54 0,59 0,89 0,002 0,28 0,83 0,16 0,09 0,16 0,59 0,13 0 |
99,35 91,38 99,62 93,77 87,67 101,01 104,51 10,41 107,27 39,77 1176,9 457,14 84,46 90,56 39,34 92,90 |
Приложение В
Оценка собственности и заемных источников средств ОАО "Юждизельмаш" в 2003 году
|
Наименование статей |
На начало отчетного периода |
На конец отчетного периода |
Изменения |
|||||
|
Сумма, тыс. грн. |
Удельный вес,% |
Сумма, тыс. грн. |
Относит. величина,% |
Абсолют. величина, тыс. грн. |
В структуре,% |
Темпы роста,% |
||
|
1. Собственный капитал Уставной капитал Прочий дополнительный капитал Непокрытый убыток Всего по разделу 1 3. Долгосрочные обязательства 4. Текущие обязательства Краткосрочные кредиты банков Векселя выданные Кредиторская задолженность за товары, работы, услуги Текущие обязательства по расчетам: по полученным авансам с бюджетом по страхованию по оплате труда Другие текущие обязательства Всего по разделу 4 Баланс |
1773 103560 59730 45603 1656 4696 2314 1897 6528 5734 6964 20308 48241 95500 |
1,86 108,44 62,54 47,75 1,73 4,71 2,42 1,99 6,84 6,00 7,29 21,26 50,51 100,00 |
1773 92135 57424 36484 50 4495 2223 1645 552 7580 8904 8297 18493 52189 88723 |
2,00 103,85 64,72 41,12 0,06 5,07 2,51 1,85 0,62 8,54 10,04 9,35 20,84 58,82 100,00 |
0 11425 2306 9119 1606 1 91 252 552 1052 3170 1333 1815 3948 6777 |
0,14 4,59 2,18 6,63 1,67 0,36 0,09 0,14 0,62 1,70 4,04 2,06 0,42 8,31 0 |
100,00 88,97 96,14 80,00 3,02 99,98 96,07 86,72 116,12 155,28 119,14 91,06 108,18 92,9 |
Приложение Д
|
Внешняя среда |
Возможности: 1. Существующий потенциальный спрос на новые, более перспективные типы дизельной продукции. 2. Политические и экономические изменения, которые приведут к притоку инвестиций в отрасль. 3. Рост платежеспособности потребителей 4. Интерес других предприятий в деятельности ОАО "Юждизельмаш". |
Угрозы: 1. Неблагоприятная политика правительства и органов местной власти. 2. Рост конкурентного давления. 3. Рост цен на сырьё, материалы, комплектующие, энергоносители. |
|
|
Сильные стороны: 1. Наличие незагруженных производственных мощностей и гибкй технологии. 2. Широкий ассортимент продукции. 3. Продукция качественная, надежная, способная эфективно работать в различных климатических условиях. Внутренняя среда 4. Выгодное географическое расположение предприятия. 5. Высококвалифицированные работники в области дизелестроения. 6Большой опыт в области дизелестроения. |
Перевод к выпуску более перспективных видов продукции на основе имеющейся техники, технологий кадрового потенциала с учетом спроса потребителей. |
Усиление конкурентных преимуществ предприятия, укрепление позиций на внутреннем и внешнем рынках. |
|
|
Слабые стороны: 1. Высокая степень износа оборудования. 2. Слабое развитие маркетинговой службы. 3. Громоздкая структура управления. 4. Неспособность финансировать необходимые измемения в стратегии. 5. Низкий уровень менеджерской составляющей системного потенциала |
Привлечение инвестиций для преодоления слабостей, имеющихся у предприятия. Наращивание управленческого потенциала (перестройка организационной структуры, усиление маркетинговой службы, улучшение кадрового состава). |
Привлечения инвестиций и выпуск новых видов продукции, что способствует улучшению финансового состояния предприятия и дальнейшему развитию |
Матрица SWOT-аналиа деятельности ОАО "Юждизельмаш"
Приложение Ж
Продукции ОАО "Юждизельмаш"
|
№ п/п |
Наименования дизелей |
Тип, модель |
|
|
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 |
Дизели для судовых вспомогательных дизель - генераторов, мощностью от 40 до 150 л. с. Дизели для привода генераторов переменного тока в стационарных автоматизированных дизель - генераторах, неавтоматизированных дизель - генераторах, мощностью от 40 до 150 л. с. Главные судовые дизели, мощностью от 40 до 90 л. с. Дизели стационарные для привода насосов и других механизмов, мощностью от 90 до 165 л. с. Судовые вспомогательные дизель - генераторы мощностью 25 - 50 - 75 кВт Судовые аварийные дизель - генераторы мощностью 25 - 50 кВт Стационарные дизель - генераторы переменного тока для питания силовых и осветительных сетей, мощностью 25 - 48 - 75 - 100 кВт Дизель - генераторы переменного тока для нужд железной дороги: железнодорожных кранов рефрижераторных секций мощностью 60 - 75 кВт Дизель генераторы переменного тока для питания силовых сетей, мощностью 50 - 75 - 100 кВт Дизели для спец. техники, мощностью 300 л. с. Одноцилиндровый дизель для привода мотоблоков, генераторов, насосов и других агрегатов, мощностью 6 л. с. |
К-164М2, К-171М2, К-471М2,К-457М2 или К-958М2, К-470М2 К-852М2, К-364М1 К-161М2-1, К-161М2-2, К-167М1-2,К-164М1-3 К-270М2, К-264М2 ДГР25М1/1500П, ГР75М2/1500П, ДГР50М2/1500, ДРГ75М2/1500-1,ДГА50М2-9Р, 4ДМ13М1 ДГ100М2-1-02, ДГМА25М1-1, ДГМА48М2-2, ДГМА48М2-3,ДГ75М2-3, ДГ60М2-3,ДГМА75М2 ДГМА75М2-3, ДГМА50М2-3,ДГМА100М2-3 УДТ20С1 СН-6Д |
Приложение К
Исходные данные для расчета эффективности предлагаемого мероприятия
|
Показатель |
Единицы измерения |
Значения |
||
|
Действующая технология |
Проектируемая технология |
|||
|
Сст 015 025 020 045 050 035 Ч Кс Тшт 015 025 020 045 050 035 Q Сэ Тм 015 025 020 045 050 035 Kn Kw Kc Nэ n |
грн. грн. грн. грн. грн. грн. нормо/час нормо/час нормо/час нормо/час нормо/час нормо/час шт. грн. нормо/час нормо/час нормо/час нормо/час нормо/час нормо/час кВт |
1,81 1,33 1,33 2,057 2,057 1,3 1,39 0,144 0,066 0,038 0,072 0,098 3600 0,18 0,101 0,040 0,027 0,043 0,059 1,05 0,8 0,2 10 0,7 |
1,82 1,815 1,3 1,39 0,085 0,084 3600 0,18 0,043 0,042 1,05 0,8 0,2 15 0,7 |
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Признаки кризисной ситуации и антикризисные мероприятия на разных этапах. Разработка стратегии и тактики выхода фирмы из кризиса. Обоснование программы реструктуризации и финансового оздоровления предприятия. Проведение санации и реструктуризации.
контрольная работа [55,4 K], добавлен 11.04.2014Диагностика вероятности банкротства предприятия. Анализ финансового состояния ОСП Брянский почтамт в системе стратегического управления предприятием. Разработка антикризисной стратегии и рекомендаций по оптимизации финансового состояния предприятия.
дипломная работа [239,5 K], добавлен 30.09.2011Понятие и роль стратегии в антикризисном управлении на предприятии. Принципы организации внедрения антикризисной стратегии. Характеристика предприятия ООО "Хольц", разработка стратегии выхода данной организации из сложившегося финансового кризиса.
дипломная работа [672,6 K], добавлен 28.06.2010Стратегии виолентов, патиентов, коммутантов, эксплерентов. Стратегии инновационного поведения предприятий. Основания для выделения проблемных ситуаций. Типичные ситуации. Инновационные стратегии в ситуации выживания, в кризисной ситуации. Пути к успеху.
дипломная работа [48,1 K], добавлен 24.11.2008Сущность, цели и содержание антикризисной стратегии предприятия в рамках экономического развития. Методы оценки эффективности антикризисной стратегии предприятия. Анализ динамики основных показателей финансово-экономической устойчивости предприятия.
дипломная работа [1,1 M], добавлен 20.04.2015Общие принципы формирования стратегии развития предприятия и осуществления стратегического управления. Краткая характеристика деятельности предприятия ТЦ "АвтоРим", анализ финансового состояния. Выбор стратегии развития фирмы, стадии её выполнения.
курсовая работа [42,9 K], добавлен 11.06.2014Понятие, место и роль антикризисной стратегии в управлении фирмой, порядок ее выработки и реализация. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "Электрон": краткая характеристика предприятия и выявление кризисных ситуаций в его функционировании.
дипломная работа [1,7 M], добавлен 06.08.2011Общая характеристика ООО "Ариком". Анализ финансового состояния предприятия. Причины кризиса и тенденции его развития в организации. Реальные и потенциальные конкуренты. Проект мероприятий по выводу организации из предполагаемой кризисной ситуации.
курсовая работа [44,1 K], добавлен 26.01.2013Антикризисные стратегии как стратегии, оптимизирующие поведение предприятий в условиях спада в отрасли, знакомство с видами. Общая характеристика ОАО "АГАТ": анализ видов деятельности, рассмотрение способов разработки антикризисной стратегии предприятия.
дипломная работа [4,6 M], добавлен 14.12.2013Рассмотрение признаков, причин кризисной ситуации на предприятии; основы стратегии и тактики выхода фирмы из кризиса. Изучение источников финансового оздоровления и развития организации; механизм саморазвития. Характеристика программы реструктуризации.
контрольная работа [91,8 K], добавлен 15.03.2014Анализ предприятия, находящегося в состоянии кризиса, рассмотрение мер, предпринятых предприятием для преодоления кризисного состояния. Финансовый анализ и рекомендации по финансовому оздоровлению. Разработка антикризисной программы предприятия.
курсовая работа [902,6 K], добавлен 22.06.2019Определение причин экономического кризиса предприятия. Основные этапы разработки стратегической программы: анализ потребителей и конкурентного окружения, корректировка миссии и целей деятельности организации. Эффективное внедрение антикризисной стратегии.
курсовая работа [50,9 K], добавлен 23.11.2012Роль стратегии в антикризисном управлении. Классификация и методология формирования экономических стратегий антикризисного управления. Разработка антикризисной стратегии предприятии на примере структурного подразделения предприятия "Автовокзал".
курсовая работа [48,2 K], добавлен 13.10.2011Процесс разработки, обоснования и реализации антикризисной стратегии предприятия ОАО "Юждизельмаш". Факторы, обуславливающие кризисные явления и угрозу банкротства предприятия. Диагностика потенциала выживания, изменение основных показателей деятельности.
дипломная работа [201,2 K], добавлен 30.06.2009Теоретические основы формирования и реализации стратегии развития предприятия. Общая организационно-экономическая характеристика предприятия; анализ развития, оценка методов реализации деятельности. Формирование мероприятий по реализации стратегии.
дипломная работа [797,6 K], добавлен 13.08.2014Теоретические аспекты, понятие и сущность стратегии развития предприятия, разработка стратегических альтернатив. Анализ среды и формулирование миссии организации, типы стратегий развития, оценка выбранной стратегии. Стратегия финансового планирования.
дипломная работа [308,1 K], добавлен 27.07.2010Исследование классификации и методологии формирования экономических стратегий. Характеристика ООО "Хольц", основные показатели финансово-хозяйственной деятельности. Разработка и организация внедрения антикризисной стратегии для данного предприятия.
дипломная работа [927,3 K], добавлен 13.07.2010Теоретические основы разработки стратегии деятельности предприятия. Общая характеристика ООО "КМК"; анализ внешней и внутренней среды. Описание процесса планирования финансовой и производственной деятельности. Совершенствование реализации стратегии.
курсовая работа [152,0 K], добавлен 22.04.2015Ознакомление с причинами возникновения кризисной ситуации на предприятии. Основные пробелы в составлении и реализации планов финансового оздоровления предприятий. Бизнес-планирование как наиболее эффективный способ выхода предприятия из состояния кризиса.
дипломная работа [568,5 K], добавлен 28.11.2013Факторы, формирующие стратегию предприятия, ее виды. Разработка стратегии на примере ООО "Лазурит", анализ финансового состояния предприятия. Проблемы проведения стратегических изменений. Выбор стратегии, экономическая оценка эффективности от внедрения.
дипломная работа [290,9 K], добавлен 26.05.2012
