Размещено на http://www.allbest.ru/

Оглавление

• Введение
• 1. Создание и организация деятельности производственных кооперативов. Механизм распределения чистой прибыли
• 2. Принципы организации производственных процессов: содержание и сущность
• 3. Задача
• Заключение
• Список литературы


Введение

Основой рыночной экономики является всесторонняя интенсификация производства, мобилизация всех возможностей повышения его эффективности на основе ускорения научно-технического прогресса, важнейшим направлением которого является совершенствование организации производства.

Проблеме совершенствования организации производства стали уделять серьезное внимание с середины 60-х годов. До этого времени повышение производительности труда осуществлялось преимущественно за счет совершенствования техники и технологии производства и увеличения производственных мощностей при неизменных в течение многих лет формах организации производства. Это привело к несоответствию организации производства применяемой технике и технологии, недоиспользованию возможностей роста производительности труда.

Современный этап экономического развития страны характеризуется новыми возможностями повышения эффективности производства путем совершенствования его организации. В современных условиях научно-технический прогресс, интенсификация производства немыслимы без совершенствования на научной основе организации производства и управления, постоянного приведения ее в соответствие с развивающейся материально-технической базой производства.

Под организацией производства следует понимать рациональное сочетание и соединение во времени и пространстве рабочей силы со средствами и предметами труда для достижения заданных целей производственной системы с наименьшими материальными, трудовыми и финансовыми затратами.

Составной частью организации производства является организация труда.

Под организацией живого труда понимается определенное сочетание и соединение работников производства во времени и пространстве для достижения наибольшей результативности трудового процесса в соответствии с установленной технологией и организацией использования средств труда и движения предметов труда. Организация живого труда на предприятии представляет систему, состоящую из следующих элементов: разделение и кооперация труда, организация и обслуживание рабочих мест, изучение и применение передовых приемов и методов труда, нормирование и стимулирование труда, подготовка и повышение квалификации кадров, улучшение условий труда, установление режимов труда и отдыха.

Объектом дисциплины является промышленное предприятие, которое рассматривается как производственная система, а предметом - изучение методов и средств наиболее рациональной организации производства.

Организация производства представляет собой особый вид человеческой деятельности по созданию и совершенствованию производственной системы.

производственный кооператив прибыль управление

1. Создание и организация деятельности производственных кооперативов. Механизм распределения чистой прибыли

Производственный кооператив (ПК) - это добровольное объединение граждан на основе членства для совместной хозяйственной деятельности (производство, переработка, сбыт промышленной и сельскохозяйственной продукции, выполнение работ, торговля, бытовое обслуживание, иные услуги), основанное на их личном трудовом и ином участии и объединении членами имущественных паевых взносов.

Федеральный закон РФ «О производственных кооперативах» утвержден Государственной Думой 10 апреля 1996 года.

Основные положения о производственном кооперативе:

1. Участники ПК:

- граждане не менее 5 человек;

- участие юридических лиц может быть допущено уставом.

2. Ответственность участников :

- члены ПК несут субсидиарную ответственность по обязательствам ПК в соответствии с законом и уставом.

3. Устав ПК:

Структура устава:

- наименование;

- место нахождения;

- порядок управления деятельностью, состав и компетенция органов управления, порядок принятия решений;

- размер паевых взносов и ответственность членов за их неуплату;

- распределение прибылей и убытков;

- ответственность членов по долгам кооператива.

4. Имущество ПК:

- собственность ПК делится на паи его членов;

- ПК не вправе выпускать акции;

- к моменту государственной регистрации ПК каждый член обязан внести не менее 10% пая, остальное - в течение первого года.

5. Выход из ПК:

- член ПК вправе выйти из ПК с выплатой ему пая и других сумм из прибыли по окончании года

6. Передача пая:

- допускается другому члену данного кооператива;

- не члену, но только с согласия членов кооператива.

Прибыль производственного кооператива распределяется между его членами в соответствии с их личным трудовым вкладом и иным участием и размером паевого взноса. Между членами производственного кооператива, не принимающими личного трудового участия в деятельности производственного кооператива, прибыль распределяется пропорционально их паевому взносу, причем часть прибыли, распределяемая между членами производственного кооператива пропорционально их паевому взносу, не должна превышать 50% прибыли производственного кооператива, подлежащей распределению между его членами.

По решению общего собрания производственного кооператива часть прибыли может распределяться между наемными работниками.

Органы управления производственного кооператива:

1. Общее собрание - высший орган управления.

2.Наблюдательный совет(число членов ПК более 50 человек).

3. Исполнительный орган - правление или председатель правления.

2. Принципы организации производственных процессов: содержание и сущность

Производственный процесс - это совокупность взаимосвязанных трудовых и естественных процессов, направленных на преобразование предмета труда в готовый продукт.

Сокращение длительности производственного процесса является важнейшим фактором повышения эффективности производства. С целью сокращения производственного цикла производственные процессы изучают в определенной последовательности, расчленяя их на составные, уменьшающиеся по длительности части, с целью проектирования рационального состава производственных операций.

Составные части производственного процесса:

1. Совокупный производственный процесс выпуска продукции;

2. Частичные производственные процессы;

3. Производственные операции:

а) По трудовому признаку:

- комплексы трудовых приемов;

- трудовые приемы;

- трудовые действия;

- трудовые движения.

б) По технологическому признаку:

- переходы, фазы;

- проходы.

Производственный процесс представляет собой единство двух сторон: технологической и трудовой. Технологическая сторона производственного процесса проявляется в конкретных изменениях, происходящих с предметом труда при превращении его в готовый продукт.

Трудовая сторона производственного процесса проявляется в совокупности действительности исполнителей по осуществлению технологического процесса в соответствии с заранее разработанным регламентом, который определяет порядок и способы выполнения работ.

Частичный производственный процесс - это отдельная стадия изготовления продукции, характеризующаяся ее определенной технологической завершенностью.

Производственная операция - это организационно-неделимая часть частичного производственного процесса, выполняемая одним или несколькими рабочими на одном рабочем месте при постоянном составе орудий труда, предметов труда и технологии. Предмет труда, подвергшийся обработке в ходе операции, характеризуется определенной технологической завершенностью.

Трудовой прием - совокупность трудовых действий рабочего, выполняемых без перерыва и представляющих собой законченную работу, имеющую частное целевое назначение по отношению к общему результату операции. В операциях большой длительности несколько трудовых приемов объединяются в один комплекс трудовых приемов.

Действие - это часть трудового приема, состоящая из совокупности движений рабочего, направленных на взятие или перемещение предмета труда с помощью орудий труда или без них.

Движение - это составная часть действия, представляющая однократное, непрерывное перемещение корпуса рабочего, рук, ног.

В технологическом отношении производственные операции состоят из переходов в процессах технологической обработки и из фаз в аппаратурных процессах.

Переход - часть операции, характеризующаяся постоянством состава используемого оборудования и режимов его работы, неизменностью обрабатываемой поверхности и применяемого инструмента. Переход в количественном отношении состоит из нескольких проходов, каждый из которых заканчивается снятием с обрабатываемой поверхности слоя материала.

Фаза в аппаратурных процессах - это часть операции, в ходе которой происходит направленное изменение физико-химических свойств предметов труда до определенных параметров при строго регламентированном режиме работы оборудования.

Производственный процесс строительства скважины состоит из следующих частичных производственных процессов:

1. подготовительные работы к строительству;

2. вышкомонтажные работы;

3. подготовительные работы к бурению;

4. бурение и крепление;

5. испытание на продуктивность;

6. демонтаж оборудования.

Производственный процесс добычи нефти и газа состоит из следующих частичных производственных процессов:

1. процесс непосредственной добычи нефти, который включает:

- приток нефти к забою;

- подъем жидкости на поверхность;

- поступление жидкости в групповые замерные установки;

2) нагнетание рабочего агента в пласт;

3) подземный текущий и капитальный ремонт скважин;

4) внутрипромысловый сбор и транспорт нефти и газа;

5) комплексная подготовка нефти.

Производственная операция «подъем бурильных свечей» состоит из следующих трудовых приемов:

а) надевание элеватора на свечу, посаженную в клинья ротора;

б) подъем свечи из скважины;

в) посадка бурильной колонны в клинья ротора;

г) подвод автоматического бурового ключа к замку свечи;

д) развинчивание свечи ключом;

е) отвод ключа от свечи;

ж) установка свечи на подсвечник;

з) снятие элеватора со свечи;

и) спуск порожнего элеватора.

Принципы организации производственных процессов:

Пропорциональности (Пропорциональная производительность в единицу времени всех производственных подразделений предприятия (цехов, участков) и отдельных рабочих мест.);

2. Дифференциации (Разделение производственного процесса изготовления одноименных изделий между отдельными подразделениями предприятия);

3. Комбинирования (Объединение всех или части разнохарактерных процессов по изготовлению определенного вида изделия в пределах одного участка, цеха, производства);

4. Концентрации (Сосредоточение выполнения определенных производственных операций по изготовлению технологически однородной продукции или выполнению функционально однородных работ на отдельных участках и рабочих местах);

5. Специализации(Формы разделения труда на предприятии, в цехе. Закрепление за каждым подразделением предприятия ограниченной номенклатуры работ, операций, деталей, изделий);

6. Универсализации (Определенное рабочее место или производственное подразделение занято изготовлением изделий и деталей широкого ассортимента или выполнением различных производственных операций);

7. Стандартизации (Под принципом стандартизации в организации производственного процесса понимают разработку, установление и применение однообразных условий, обеспечивающих наилучшее его протекание);

8. Параллельности (Одновременное выполнение технологического процесса на всех или некоторых его операциях. Реализация данного принципа существенно сокращает производственный цикл изготовления изделия);

9. Прямоточности (Требование прямолинейности движения предметов труда по ходу технологического процесса, то есть по кратчайшему пути прохождения изделием всех фаз производственного процесса без возвратов в его движении);

10. Непрерывности (Сведение к минимуму всех перерывов в процессе производства конкретного изделия);

11. Ритмичности (Выпуск в равные промежутки времени равного количества изделий);

12. Автоматичности (Максимально возможное и экономически целесообразное освобождение рабочего от затрат ручного труда на основе применения автоматического оборудования).

3. Задача

Определить технологический и производственный цикл обработки деталей на токарных станках в прокатно-ремонтном цехе газопромыслового оборудования в газодобывающем управлении. Партия деталей из 60 штук обрабатывается параллельно-последовательно передаточными партиями в 6 штук. Среднее межоперационное время 6 минут. Технологический процесс обработки деталей состоит из 6 операций. Затраты времени на выполнение этих операций приведены в таблице 1.

Таблица 1 - Нормы времени на операции

Основой деятельности каждого предприятия является производственный процесс, конечная цель которого - выпуск продукции.

Производственный процесс - это процесс труда, имеющий определенное техническое и организационное содержание, направленный на создание конкретных материальных благ и характеризующийся постоянством главного предмета труда.

К частично механизированным относятся процессы, выполняемые такой машиной или механизированным инструментом, управление которыми требует ручного труда человека.

При машинных процессах орудием труда является машина, действия которой только направляются человеком непосредственно на рабочем месте или дистанционно.

Для предприятий большое значение имеет комплексная механизация производственного процесса, при которой ручной или частично механизированный труд заменяется системой взаимно дополняющих друг друга машин, обеспечивающих высокую производительность труда и создающих условия для автоматизации производства.

Список литературы

1. Крайнова, Э.А. Организация производства на предприятиях нефтегазового комплекса: учеб. пособие / Э.П. Крайнова, А.Ф. Андреев - М.: Недра, 2010.

2. Организация производства и управление предприятием [Текст]: учебник / О.Г. Туровец, М.И. Бухалков, В.Б.Родионов и др.; Под ред. О.Г. Туровца. - 2-е изд.. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 544 с.

3. Организация производства на промышленных предприятиях: учебное пособие / М. П. Переверзев, С. И. Логвинов, С. С. Логвинов. - М.: Инфра-М, 2010. - 330 с.

4. Павловская, А.В. Практикум по организации производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности: учеб. пособие. / А.В.Павловская. - Ухта: УГТУ, 2013. - 92 с.

5. Павловская, А.В. Организация производства на буровых и нефтегазодобывающих предприятиях [Текст]: учеб. пособие / А.В.Павловская. - Ухта: УГТУ, 2004. - 191 с.

6. Синица, Л.М. Организация производства: учебник / Л. М. Синица. - М.: Издательство: ИВЦ Минфина, 2008.

7. Фатхутдинов, Р. А. Организация производства: учебник / Р. А. Фатхутдинов. - Москва: ИНФРА-М, 2011. - 544 с.

8. Фатхутдинов, Р. А. Производственный менеджмент: учебник / Р. А. Фатхутдинов. - Санкт-Петербург: Лидер, 2011. - 494 с.

Размещено на Allbest.ru