Особенности финансового менеджмента в коммерческом банке

Теоретические аспекты финансового менеджмента в коммерческом банке, его цель, объект деятельности и субъект управления. Особенности стратегического планирования. Модель модифицированного балансового уравнения. Модель операционно–стоимостного анализа.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 05.11.2015
Размер файла 336,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки Российской Федерации

Контрольная работа

По дисциплине: «Основы финансового менеджмента»

На тему: «Особенности финансового менеджмента в коммерческом банке»

Киров, 2014

Содержание

  • Введение
  • 1. Теоретические аспекты финансового менеджмента
  • 2. Модель модифицированного балансового уравнения
  • 3. Модель операционно-стоимостного анализа
  • Заключение
  • Библиографический список
  • Приложения

Введение

Финансовый менеджмент -- вид профессиональной деятельности, направленной на управление финансово-хозяйственным функционированием фирмы на основе использования современных методов. Финансовый менеджмент является одним из ключевых элементов всей системы современного управления, имеющим особое, приоритетное значение для сегодняшних условий экономики России.

Финансовый менеджмент в коммерческом банке -- это управление процессами формирования и использования денежных ресурсов. Он тесно связан с организационно-технологическим менеджментом -- управлением банковскими подразделениями, их взаимоотношениями в различных процессах банковской деятельности, в том числе управлением персоналом банка. Наряду с проблемами финансового, организационно-технологического характера в коммерческом банке большое значение имеют проблемы информационного и логико-аналитического обеспечения финансового менеджмента коммерческого банка, оптимизации деятельности коммерческого банка как хозяйствующего субъекта и оптимизации технологических процессов и организационных структур. Последние относятся к проблемам системного анализа (исследования операций, информатики).

Объектом данной работы являются проблемы и перспективы развития финансового менеджмента коммерческих банков в современной ситуации.

1. Теоретические аспекты финансового менеджмента

Широко используемое в настоящее время понятие "финансовый менеджмент" имеет многочисленные толкования. Но в целом российские специалисты сходятся в одном -- в том, что финансовый менеджмент -- это управление отношениями по формированию и использованию денежных ресурсов.

Одна из особенностей финансового менеджмента в коммерческом банке в современных российских условиях -- это отсутствие единообразной технологии управления экономическими процессами в кредитной организации в рамках существующей кредитно-банковской системы. Главная же особенность финансового менеджмента в коммерческом банке в нынешних российских условиях обусловлена тем, что коммерческий банк -- это единственный экономический субъект, который системно управляет всеми функциями денег (мера стоимости, функции обращения, платежа и накопления) и в этой связи является первичным звеном рыночной экономики. Внешняя среда финансового менеджмента в коммерческом банке -- это совокупность финансовых отношений.

Объект деятельности финансового менеджмента в коммерческом банке: -- процессы исследования финансовых операций банка и управления потоками денежных средств банковской клиентуры. Предмет деятельности финансового менеджмента в коммерческом банке: -- разработка и использование систем и методик рационального планирования и реализации финансовых операций (процессы привлечения и размещения денежных средств).

Цель финансового менеджмента в коммерческом банке -- определение рациональных требований и методических основ построения оптимальных организационных структур и режимов работы функционально-технологических систем, обеспечивающих планирование и реализацию финансовых операций банка и поддерживающих его устойчивость при заданных параметрах, направленных на приращение собственного капитала (акционерного капитала) и/или прибыли при условии сохранения стабильности и устойчивости коммерческого банка.

Финансовый менеджмент в коммерческом банке, как и любая система управления, состоит из двух подсистем:

- управляемой, или объекта управления;

- управляющей, или субъекта управления. Основной объект управления в финансовом менеджменте в коммерческом банке -- денежные средства, находящиеся в деловом обороте коммерческого банка с помощью финансовых операций.

Субъектом управления финансового менеджмента в коммерческом банке являются высшее руководство, аппарат управления, персонал банка, который посредством различных форм управленческого воздействия осуществляет целенаправленное функционирование объекта.

Объект управления -- денежные средства банковской клиентуры совершают движение в соответствии с оформленными сделками (договорами). Правовая сторона этого процесса осуществляется непосредственно через субъект управления -- коммерческий банк как юридическое лицо.

В процессе финансового менеджмента в соответствии с объектом, предметом и целью его деятельности денежные потоки банковской клиентуры трансформируются в финансовые операции банка и за счет этого создается добавленная стоимость, обеспечивающая приращение капитала банка.

В цели и задачи финансового менеджмента в коммерческом банке -- определение рациональных требований и методических основ построения оптимальных организационных структур и режимов деятельности функционально-технологических систем, обеспечивающих планирование и реализацию финансовых операций банка и поддерживающих его устойчивость при заданных параметрах, планирование финансовой деятельности банка и управление процессами привлечения и размещения денежных средств -- не включены следующие блоки банковской деятельности: бухгалтерский учет и отчетность, валютное регулирование, банковское право, директивная отчетность и управление экономическими нормативами, включая обязательное резервирование и создание резервов под обесценение операций с ценными бумагами и выдаваемых кредитов, так как это - директивные нормы, введенные на уровне государства (ЦБ РФ, Минфин РФ и т.п.), и не подлежат управлению с использованием внутренних и внешних резервов банка, которые ему предоставляют внешние условия банковской деятельности. Для реализации целей финансового менеджмента необходимо определить основные функции подсистемы подразделений коммерческого банка. К этим функциям подсистемы относятся:

- Стратегическое планирование -- определение перспективных финансовых задач и разработка программы эффективных действий, нацеленных на выполнение этих задач. Задача -- данная в определенных условиях (например, в проблемной ситуации) цель деятельности, которая должна быть достигнута преобразованием этих условий согласно определенной процедуре;

- Моделирование -- использование совокупности методов, технологий и инструментальных средств для подготовки информации, способной убедить высшее руководство в эффективности предлагаемых проектов и целесообразности предлагаемых действий, а также для оценки текущего и прогнозного состояния объекта управления. Модель - материальный объект или знаковая система, имитирующие структуру или функционирование исследуемого объекта;

- Оперативное планирование - определение рациональных способов решения текущих финансовых задач с учетом необходимости достижения перспективных финансовых целей банка;

- Мониторинг -- сбор информации о состоянии объекта управления и окружающей среды;

- Диагностика -- оценка соответствия текущих значений параметров, характеризующих состояние объекта, плановым показателям на данный момент времени;

- Цель управления -- обеспечение надежности объекта управления.

2. Модель модифицированного балансового уравнения

Существующие подходы к анализу деятельности банка определяются во многом различными его видами и методами. При решении вопросов кредитования и установления корреспондентских отношений с другими коммерческими банками представляется необходимым определить общее состояние ликвидности и прибыльности (доходности), установить специализацию и значимость видов деятельности отдельных банков.

В основе модели анализа лежит модифицированное балансовое уравнение: Активы = Пассивы, или уравнение баланса для анализа эффективности использования оборотных средств банка. Главная цель модели анализа заключается не в выявлении величины прибыльности и уровня ликвидности банка, а в квалифицированном использовании имеющихся в распоряжении банка пассивов и определении различных сторон финансового состояния банка с позиции сбалансированности между прибыльностью и ликвидностью. Модель анализа позволяет выявить оптимальное соотношение прибыльности и ликвидности банка, или определить, соблюдает ли менеджмент банка в активных и пассивных операциях необходимую диверсификацию и рациональность управления портфелем банка. финансовый менеджмент балансовый стоимостной

Данный подход к анализу оптимизации соотношения прибыльности и ликвидности банка основан на том, что в процессе управления ликвидностью необходимо соблюдать определённые соотношения в активах и пассивах или метод закрепления отдельных статей пассивов за определенными статьями активов. Метод группировки позволяет путём систематизации данных баланса разобраться в сущности анализируемых явлений и процессов. Критерии, степень детализации, а также прочие особенности группировок статей актива и пассива баланса определяются целями проводимой аналитической работы. По этому принципу построен агрегированный баланс банка (табл.1), определяется качество активов и структура пассивов и строится оценка ликвидности.

Для формирования объективного представления о финансово- экономическом состоянии банка используются два блока анализа.

Первый блок анализа образован показателями качества активов и пассивов, их ликвидности и может служить также для оценки финансовой устойчивости банка - заёмщика.

Второй блок анализа включает в себя оценку эффективности деятельности банка, дополнительные или детализирующие показатели эффективности, причины изменения основных показателей и детализацию факторов эффективности деятельности.

Группа показателей качества активов позволяет их оценить по отношению к ресурсной базе банка. Доходные активы наиболее важно оценивать по отношению к платным активам (К2), поэтому данному коэффициенту отдано предпочтение перед традиционным показателем К1, поскольку доходные активы могут не обеспечить необходимого уровня доходности для выполнения обязательств по платным ресурсам.

3. Модель операционно-стоимостного анализа

Операционно-стоимостной анализ (далее ОСА) сводится к определению анализа доходности (прибыльности) банка на базе сопоставления доходов по активным и расходов -- по пассивным операциям.

ОСА дает представление о стоимости и рентабельности (убыточности) конкретных операций, услуг и подразделений банка, а также учитывает стоимость обработки конкретных операций и услуг банка в подразделениях, оказывающих услуги или совершающих операции.
Экономические группировки применяются для оценки состояния активов баланса исходя из степени риска вложений и возможной потери части их стоимости. Банк разрабатывает группы риска для всех видов операций. От 0 до 100 %,

Операционно-стоимостной анализ (доходности) позволяет судить о стоимости, рентабельности банковских услуг и отдельных операции. Он дает возможность оценить влияние каждого вида операции на формирование банковской прибыли и выработать основные направления банковской политики в целях максимизации доходов. Для этого анализа больше используется отчет о прибылях и убытках.

Анализ производится различными статистическими приемами и методами. Наиболее широко применяются методы группировок, сравнения и метод коэффициентов.

Метод сравнения -- сравниваются как балансы разных банков, так и балансы в динамике. Помимо этого баланс может быть сравним со средними показателями банков данного региона или данной специализации.

Метод коэффициентов используется для выявления количественной взаимосвязи между различными статьями, разделами или группами статей баланса.

Используется для контроля уровня ликвидности коммерческого банка, прежде всего, со стороны центрального банка, например, коэффициент ликвидности, коэффициент использования активов, показатель, характеризующий долю каждого вида ценных бумаг по сроками погашения, коэффициенты риска, коэффициент доходности.

Таким образом, бухгалтерский учет банка позволяет не только отразить деятельность банка, но и дает возможность оценить финансовую устойчивость, размеры операций, ликвидность и платежеспособность данного коммерческого банка, его конкурентоспособность и эффективность.

Заключение

Одна из особенностей финансового менеджмента в коммерческом банке заключается в создании продуктового ряда банка (можно отметить, что на это же направлен и банковский маркетинг). Эта особенность не только отвечает потребностям коммерческого банка по управлению коммерческой и функциональной устойчивостью, но и обеспечивает надежность объекта управления, удовлетворяя потребности клиентов, что позволяет реализовать основную концепцию любого коммерческого банка: надежный клиент -- устойчивый банк.

Основным составляющим успешного развития бизнеса являются широкая сеть отделений и филиалов, современная операционная система, квалифицированный персонал, конкурентные продукты и каналы продаж.

Затраты банка на его функционирование, производство им продуктов и услуг всегда представляли интерес для практиков. Это обусловлено не только тем, что собственники банка контролируют менеджмент в целях экономии вложенного в банк капитала, но и тем, что для менеджмента банка затраты являются в определенном смысле одним из индикаторов их эффективной работы.

Необходимость постоянного соотнесения доходов и расходов, ужесточение контроля за последними на фоне снижения рентабельности активных операций, низкого уровня процентной маржи по операциям межбанковского и коммерческого кредитования обусловливают выделение затрат банка как самостоятельного объекта управления в банке и как объекта управленческого учета.

Повышение эффективности деятельности банка и рентабельности, проводимых им операций требует обновления парадигмы управления банковским капиталом в целом и переосмысления не только сути этого процесса, но, что не менее важно, поиска адекватной возможностям и необходимости развития современного банка модели управления его затратами.

Библиографический список

1. Бланк, И.А. Финансовый менеджмент [Текст] / Учебный курс / И.А. Бланк. - К.: Ника-Центр, 2009. - 656 с.

2. Ильина, В.В. Финансовый менеджмент [Текст] / Учебное пособие по направлению «Менеджмент» / В.В. Ильина, М.: Издательство «омега-Л», 2011. - 560 с.

3. Ковалев, В.В. Курс финансового менеджмента [Текст] / Учебник / В.В. Ковалев. М.: Проспект, 2009. - 480 с.

4. Ковалев, В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика [Текст] / Учебник / В.В. Ковалев, М.: Проспект, 2010. - 1024 с.

5. Поляк, Г.Б. Финансовый менеджмент [Текст] / Учебник / Г.Б. Поляк, И.А. Акодис. - М.: Волтер Клуверс, 2009. - 608 с.

6. Попова, Н.И. Основы финансового менеджмента [Текст] / учебное пособие к выполнению курсовой работы для студентов направления 080400 «Управление персоналом» профиля «Аудит и контроллинг персонала» очной и заочной форм обучения / Н.И. Попова, - Красноярск: СибГТУ, 2010. - 41с.

7. Шохина, Е.И. Финансовый менеджмент [Текст] / Учебник / Е.И. Шохина. - М.: КНОРУС, 2009. - 460 с.

Приложение 1

Задание. Определить эффект финансового рычага с учетом инфляции, прирост эффекта финансового рычага, составляющие прироста эффекта финансового рычага при различной структуре капитала предприятия.

Графически отобразить зависимость рентабельности собственного капитала от структуры капитала с учетом и без учета налогообложения. Дать интерпретацию полученных результатов.

Исходные данные

Темп инфляции 5 %.

Структура капитала отражена в таблице 2.1.1. Финансовый рычаг отражен в таблице 2.1.2.

Таблица 2.1.1 Структура капитала

Наименование предприятия

Доля заемного капитала, %.

Предприятие 1

-

Предприятие 2

15

Предприятие 3

20

Предприятие 4

30

Предприятие 5

35

Таблица 2.1.2 Финансовый рычаг

Нетто-результат эксплуатации инвестиций, тыс. руб.

Капитал, тыс. руб.

Ставка банковского процента, %

980

2700

10

Решение

1) Определение долей собственного/заемного капитала представлено в таблице 2.1.3

Таблица 2.1.3 Доли собственного и заемного капитала

Наименование предприятия

Доля собственного капитала, тыс. руб.

Доля заемного капитала, тыс. руб.

Предприятие 1

2700,0

0,0

Предприятие 2

2295,0

405,0

Предприятие 3

2160,0

540,0

Предприятие 4

1890,0

810,0

Предприятие 5

1755,0

945,0

2) Расчет показателей, представлен в таблице 2.1.4

3) На основании данных таблицы 2.1.4 построены графики, представленные на рисунке 2.1.1.

Рис. 2.1.1 «Зависимость рентабельности собственного капитала от структуры капитала с учетом налогообложения»

Таблица 2.1.4 Эффект финансового рычага Предприятий 1-5

Показатели

Предприятие 1

Предприятие 2

Предприятие 3

Предприятие 4

Предприятие 5

наименование

ед. изм.

итого

расчет

Капитал

тыс.руб.

2 700,00

2 700,00

2 700,00

2 700,00

2 700,00

в т.ч.:

собственный капитал

тыс.руб.

2 700,00

2 295,00

2 160,00

1 890,00

1 755,00

заемный капитал

тыс.руб.

0,00

405,00

540,00

810,00

945,00

Прибыль

тыс.руб.

980,00

980,00

980,00

980,00

980,00

Процент за кредит

тыс.руб.

0,00

40,50

54,00

81,00

94,50

945,0 х 0,1 (где 0,1 - % за кредит = 10%)

Налогооблагаемая прибыль

тыс.руб.

980,00

939,50

926,00

899,00

885,50

980,0 - 94,5

Налог на прибыль (20%)

тыс.руб.

196,00

187,90

185,20

179,80

177,10

885,50 х 0,2 (где 0,2 - налог на прибыль = 20%

Чистая прибыль

тыс.руб.

784,00

751,60

740,80

719,20

708,40

885,50 - 177,10

Рентабельность собственного капитала без учета налогообложения

%

36,3

40,9

42,9

47,6

50,5

885,50 / 1755,0 х 100

Рентабельность собственного капитала с учетом налогообложения

%

29,0

32,7

34,3

38,1

40,4

708,40/ 1755,0 х 100

Рентабельность активов

%

36,3

36,3

36,3

36,3

36,3

980,0/2700,0 х 100

Эффект финансового рычага

%

0

3,7

5,3

9,0

11,3

(1-0,2) х (36,3-10) х (945,0/1755,0)

Эффект финансового рычага с учетом инфляции

%

0

4,6

6,6

11,2

14,1

(1-0,2) х (36,3 - (10/(1+0,05)) х (945,5/1755,0) + (945,5/1755,0) х (0,05/(1+0,05)) х 100

Увеличение эффекта финансового рычага за счет инфляции

%

0

0,9

1,3

2,2

2,8

14,1-11,3

Увеличение эффекта финансового рычага за счет индексации процентов по кредиту

%

0

0,014

0,020

0,034

0,043

(0,1 х 0,05 х 945,5 х (1-0,2)) / (1 + 0,05 х 1755,0)

Увеличение эффекта финансового рычага за счет неиндексации заемных средств

%

0

0,840

1,190

2,041

2,564

(945,5/1755,0) х ((0,05*100)/(1+0,05))

Приложение 2

Задание. По данным таблицы 2.2.1 определить величину долгосрочных и краткосрочных пассивов, собственный оборотный капитал по каждой стратегии. Графически отобразить варианты стратегии финансирования оборотных активов.

Исходные данные

Таблица 2.2.1 Стратегии финансирования оборотного капитала, тыс. руб.

Вариант

январь

февраль

март

апрель

май

июнь

июль

август

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь

Внеоборотные активы

№6

4

76

89

70

53

33

45

55

43

46

54

56

150

Решение

1) На основании данных таблицы 2.2.1 рассчитаны показатели, представленные в таблице 2.2.2

Таблица 2.2.2

Месяц

Текущие активы (оборотные активы), (ТА/ОА)

Внеоборотные активы, (ВА)

Общая сумма активов (А=ТА+ВА)

Минимальная потребность в активах (А min)

Постоянные оборотные активы (СЧ)

Переменные оборотные активы (ВЧ=ТА-СЧ)

январь

4

150

154

154

4

0

февраль

76

150

226

154

4

72

март

89

150

239

154

4

85

апрель

70

150

220

154

4

66

май

53

150

203

154

4

49

июнь

33

150

183

154

4

29

июль

45

150

195

154

4

41

август

55

150

205

154

4

51

сентябрь

43

150

193

154

4

39

октябрь

46

150

196

154

4

42

ноябрь

54

150

204

154

4

50

декабрь

56

150

206

154

4

52

2) По данным таблицы 2.2.2 графически отображены варианты стратегии финансирования оборотных активов, представленные на рисунке 2.2.1

Рисунок 2.2.1 «Стратегии финансирования оборотных активов»

КП1 - идеальная,

КП2 - агрессивная,

КП3 - консервативная,

КП4 - компромиссная

Приложение 3

Задание. На основании данных таблицы 2.3.1 провести первичный экспресс- анализ:

-определить силу операционного рычага по анализируемому фактору;

-провести анализ чувствительности прибыли к анализируемым факторам, по полученным результатам построить график эластичности прибыли к анализируемым факторам;

-провести анализ безубыточности (рассчитать критическое значение анализируемого фактора; запаса финансовой прочности по анализируемому фактору; построить график запаса финансовой прочности по анализируемому фактору);

-определить компенсирующий объем реализации при прогнозируемом изменении одного из факторов, построить кривые безразличия, проанализировать полученные результаты.

Изменение факторов: ±5 % ; ±10 %; ±15 %.

Исходные данные

Таблица 2.3.1 Первичный экспресс-анализ

Вариант

Выпуск продукции, тыс. ед.

Цена, руб.

Переменные затраты на ед., руб.

Постоянные затраты, тыс. руб.

6

245

310

90

31000

Решение

Анализ чувствительности прибыли к изменению одного из факторов

С целью проведения анализа чувствительности прибыли используется универсальная расчетная формула, пригодная для анализа по любому из факторов.

где СОРф - сила операционного рычага по анализируемому фактору;

- процентное изменение прибыли, %;

- процентное изменение анализируемого фактора, %.

Знак " - " в этой формуле используется для анализа чувствительности прибыли к изменению такого анализируемого фактора, при увеличении которого прибыль уменьшается, и наоборот.

1) На основании данных таблицы 2.3.1 рассчитаны показатели, представленные в таблице 2.3.2

Таблица 2.3.2

№ п/п

Показатель

Методика расчета

Решение

1

Выручка, руб.

V * Ц

75 950,00

2

Зпер на весь объем, руб.

Зпер * V

22 050,00

3

Валовая моржа, руб.

Выручка - Зпер на весь объем

53 900,00

4

Прибыль, руб.

Валовая моржа - Зпост

22 900,00

5

Рычаги по факторам:

5.1

Рцена

Выручка/прибыль

3,32

5.2

Робъем

Валовая моржа/прибыль

2,35

5.3

Р Зпер

Зпер/прибыль

0,96

5.4

Р Зпост

Зпост/прибыль

1,35

6

?П, % (изменение прибыли) = ± ?Ф (фактор) * Рф (рычаг фактора)

6.1

если цена:

6.1.1.

сниж. на 15%

-49,75

6.1.2.

сниж. на 10%

-33,17

6.1.3

сниж. на 5%

-16,58

6.1.4.

увел. на 15%

49,75

6.1.5

увел. на 10%

33,17

6.1.6

увел. на 5%

16,58

6.2

если объем:

6.2.1

сниж. на 15%

-35,31

6.2.2

сниж. на 10%

-23,54

6.2.3

сниж. на 5%

-11,77

6.2.4

увел. на 15%

35,31

6.2.5

увел. на 10%

23,54

6.2.6

увел. на 5%

11,77

6.3

если Зпер:

6.3.1

сниж. на 15%

14,44

6.3.2

сниж. на 10%

9,63

6.3.3

сниж. на 5%

4,81

6.3.4

увел. на 15%

-14,44

6.3.5

увел. на 10%

-9,63

6.3.6

увел. на 5%

-4,81

6.4

если Зпост:

6.4.1

сниж. на 15%

20,31

6.4.2

сниж. на 10%

13,54

6.4.3

сниж. на 5%

6,77

6.4.4

увел. на 15%

-20,31

6.4.5

увел. на 10%

-13,54

6.4.6

увел. на 5%

-6,77

2) На основании данных таблицы 2.3.2 составлен сводный анализ чувствительности прибыли, представленный в таблице 2.3.3

Таблица 2.3.3 Анализ чувствительности прибыли

Факторы

Рычаг

% изменения прибыли, при изменении факторов:

-15

-10

-5

5

10

15

Цена

3,32

-49,7

-33,2

-16,6

16,6

33,2

49,7

Объем

2,35

-35,3

-23,5

-11,8

11,8

23,5

35,3

Зпер

0,96

14,4

9,6

4,8

-4,8

-9,6

-14,4

Зпост

1,35

20,3

13,5

6,8

-6,8

-13,5

-20,3

3) По данным таблицы 2.3.3 построены графики, отображающие эластичность прибыли, показанные на рисунке 2.3.1.

Рисунок 2.3.1 «Эластичность прибыли»

Анализ безубыточности

Технология первичного экспресс-анализа предусматривает проведение анализа безубыточности для каждого фактора. Для проведения анализа безубыточности по всем факторам рассчитывается критическое значение и запас финансовой прочности по анализируемому фактору, по формулам, представленным в таблице 2.3.4.

Таблица 2.3.4

Анализируемый фактор

Расчетная формула

Объем реализации

Критич. значение

Цена реализации

Критич. значение цены =

Переменные затраты

Критич.значение пер. затрат=

ЗФП =

Постоянные затраты

Критич. значение пост.зат=

ЗФП =

1) На основании данных таблицы 2.3.4 произведены расчеты, представленные в таблице 2.3.5.

Таблица 2.3.5

Анализируемый фактор

Рассчитанные значения

Объем реализации

Критическое значение Q

139,65

ЗПФ

32 182,21

ЗПФ%

42,30

Цена реализации

Критическое значение Ц

213,90

ЗПФ

93,30

ЗПФ%

30,10

Переменные затраты

Критическое значение Ипер

182,70

ЗПФ

92,70

ЗПФ%

103,00

Постоянные затраты

Критическое значение Ипост

53 816,00

ЗПФ

22 794,10

ЗПФ%

73,50

2) По данным таблицы 2.3.5 построен график безубыточности, показанный на рисунке 2.3.2.

Рисунок 2.3.2 «График безубыточности»

Компенсирующие изменения объема реализации при изменении анализируемого фактора

Изменение анализируемых факторов приводит к изменению прибыли: она либо снижается, либо увеличивается. Чтобы при этом получить исходную величину прибыли, необходимо объем реализации или понизить или повысить. Данное изменение объема реализации называется компенсирующим.

Исходными данными для анализа являются значения процентного изменения прибыли и силы операционного рычага по объему реализации, расчет производится по формулам, представлены в таблице 2.3.6.

Таблица 2.3.6

Анализируемый фактор

Расчетная формула

Комментарий

Цена, переменные затраты

- изменение прибыли в относительных единицах под влиянием изменения анализируемого фактора.

- процентное изменение прибыли. Это тот % изменения прибыли, на который нам необходимо ее изменить, чтобы в результате компенсирующего изменения объема реализации восстановить до исходного уровня.

-компенсирующее изменение объема реализации.

Постоянные затраты

1) Рассчитанные значения приведены в таблице 2.3.7

Таблица 2.3.7

Показатель

Рассчитанные значения

если меняется цена:

сниж. на 15%

26,7

сниж. на 10%

16,3

сниж. на 5%

7,5

увел. на 15%

-17,4

увел. на 10%

-12,3

увел. на 5%

-6,5

если меняются Зпер:

сниж. на 15%

-5,7

сниж. на 10%

-3,9

сниж. на 5%

-1,9

увел. на 15%

6,5

увел. на 10%

4,2

увел. на 5%

2,0

если меняются Зпост:

сниж. на 15%

-8,6

сниж. на 10%

-5,7

сниж. на 5%

-2,8

увел. на 15%

8,6

увел. на 10%

5,7

увел. на 5%

2,8

2) На основании данных таблицы 2.3.7 составлен сводный анализ чувствительности прибыли, представленный в таблице 2.3.8.

Таблица 2.3.8

Факторы

% изменения прибыли, при изменении факторов:

-15

-10

-5

5

10

15

Цена

26,7

16,3

7,5

-6,5

-12,3

17,4

Зпер

-5,7

-3,9

-1,9

2,0

4,2

6,5

Зпост

-8,6

-5,7

-2,8

2,8

5,7

8,6

3) По данным таблицы 2.3.8 построены графики, отображающие компенсирующее изменение объема реализации, показанные на рисунке 2.3.3.

Рисунок 2.3.3 «Компенсирующее изменение объема реализации»

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Структура, функции и задачи банковского менеджмента. Место и роль финансового управления в коммерческом банке, продукт их деятельности. Рациональные требования и методические основы построения оптимальных организационных структур и режимов работы систем.

    курсовая работа [36,3 K], добавлен 21.09.2015

  • Понятие и основные объекты изучения стратегического менеджмента, его назначение этапы реализации на предприятии. Особенности и принципы классической модели стратегического анализа и планирования ADL/LC. Стадии зрелости отрасли и возможности работы в ней.

    контрольная работа [105,8 K], добавлен 15.11.2009

  • Оценка действующей модели организации финансового менеджмента и информационного обеспечения управления финансами на сельскохозяйственном предприятии Сибири ОАО "Белореченское. Модели операционного, стратегического и операционно-тактического менеджмента.

    курсовая работа [59,3 K], добавлен 16.10.2014

  • Закономерности и принципы менеджмента. Объект и субъект управления. Организационная структура, внешняя среда предприятия. Мероприятия, направленные на управление недостатков деятельности предприятия. Модель устойчивого развития предприятия как системы.

    курсовая работа [1016,3 K], добавлен 16.05.2013

  • Понятие и основные задачи инновационной деятельности, ее роль в современной рыночной экономике. Особенности применения инновационного менеджмента в коммерческих банках, показатели его эффективности. Анализ организационной структуры кредитных организаций.

    реферат [21,4 K], добавлен 31.01.2012

  • Теоретико-методологические основы стратегического менеджмента. Бюджетирование, долгосрочное и стратегическое планирование. Основные этапы стратегического управления. Цель и содержание отраслевого (конкурентного) анализа. Модель "пяти сил" Портера.

    курс лекций [160,4 K], добавлен 08.12.2013

  • Понятие менеджмента как науки, его сущность и особенности, история становления и развития. Содержание и назначение финансового менеджмента, его роль и место в управлении организацией, цель и задачи. Принципы организации управления финансами предприятия.

    контрольная работа [16,6 K], добавлен 02.04.2009

  • Сущность и функции финансового менеджмента на предприятии. Особенности организационной структуры финансового менеджмента на примере ДГП "Вычислительный центр статистики СКО". Рекомендации по усовершенствованию финансового менеджмента на предприятии.

    курсовая работа [96,6 K], добавлен 16.08.2011

  • Концепции стратегического менеджмента, эволюция его теорий, характерные особенности и принципы. Этапы стратегического управления. Понятие стратегического планирования, его функции и структура. Преимущества и недостатки стратегического планирования.

    курсовая работа [57,5 K], добавлен 11.10.2010

  • Сущность, цели, задачи и разделы финансового менеджмента. Характеристика принципов эффективного управления финансовой деятельностью предприятия. Обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия как главная цель финансового менеджмента.

    реферат [16,6 K], добавлен 27.01.2010

  • Теоретические основы менеджмента. История становления менеджмента и его школ. Разнообразие моделей менеджмента. Модель менеджмента в Республики Корея, как синтез американского и японского стилей управления. Чеболь - южнокорейское экономическое чудо.

    дипломная работа [91,3 K], добавлен 28.09.2010

  • Зарубежные модели менеджмента. Современный российский менеджмент. Особенности национального менеджмента. Американская модель менеджмента. Японская модель менеджмента. Формирование российского менеджмента. Менеджмент на российских предприятиях.

    контрольная работа [21,6 K], добавлен 20.07.2008

  • Понятия и основные характеристики финансового менеджмента, группы факторов, оказывающих воздействие на него и финансово-экономическую деятельность предприятия. Принципы и последовательность анализа финансового состояния в рамках финансового менеджмента.

    курсовая работа [636,0 K], добавлен 01.08.2012

  • Аннотации теоретических источников по менеджменту. Опыт ведения бизнеса и осуществления менеджмента. Школы научного менеджмента. Проблема изучения истории американской модели менеджмента. Идея стратегического управления и планирования в организации.

    контрольная работа [33,4 K], добавлен 06.08.2013

  • Рассмотрение особенностей планирования как одной из функций менеджмента; виды планирования. Общая характеристика ООО "Компания "Голицын". Исследование системы финансового планирования деятельности организации, выявление направлений ее совершенствования.

    курсовая работа [187,4 K], добавлен 14.11.2014

  • Особенности финансового менеджмента в строительных организациях. Организация финансового менеджмента в ЗАО "Спецстрой". Предложения по совершенствованию распределения функций финансового менеджмента на предприятии, и управления источниками средств.

    курсовая работа [58,5 K], добавлен 18.07.2011

  • Сущность стратегического менеджмента, основные этапы стратегического управления. Анализ формирования стратегических целей организации. Особенности менеджмента сервисных организаций. Анализ стратегии исследуемой компании, рекомендации по ее изменению.

    курсовая работа [39,6 K], добавлен 16.01.2012

  • Зарождение теории финансового менеджмента: исходные основания; вклад неоклассической теории финансов, бухгалтерского учета и управления. Предпосылки, особенности и ступени формирования финансового менеджмента предприятий в трансформационной экономике.

    курсовая работа [49,9 K], добавлен 20.12.2010

  • Предмет стратегического планирования; школа стратегического менеджмента. Становление стратегического менеджмента как самостоятельной исследовательской области и управленческой практики. Определения, основные этапы процесса стратегического менеджмента.

    курсовая работа [119,9 K], добавлен 16.01.2010

  • Общее понятие финансового менеджмента. Фундаментальные концепции для принятия управленческих решений в системе финансового менеджмента. Основные направления и целевая установка системы управления финансами фирмы. Функции и задачи финансового менеджера.

    контрольная работа [1,5 M], добавлен 16.07.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.