Оперативно-производственное планирование на примере предприятия по производству ламината

Определение оптимальной годовой производственной программы завода. Расчет трудоемкости изготовления изделий, их себестоимости, цены и прибыли. Распределение годовой производственной программы по кварталам и месяцам. Расчет календарно-плановых графиков.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 12.11.2015
Размер файла 1,5 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Таблица 4.3 - Календарно-плановые нормативы

5. СОСТАВЛЕНИЕ ПОДЕТАЛЬНОЙ МЕСЯЧНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ЦЕХАМ

5.1 Расчет размеров первых партий деталей

Для составления подетального календарного плана-графика запуска-выпуска партий деталей и определения общего количества деталей, подлежащих запуску и выпуску в цехах за месяц с учетом партионности их изготовления, необходимо установить размеры первых запускаемой и выпускаемой партий деталей, сложившиеся на начало планируемого месяца в ходе производства.

Размер первой запускаемой партии деталей nзi1 в первом цехе мы принимаем равным нормативному (расчетному) размеру ni, то есть предполагается, что материалов (покупных полуфабрикатов) для её запуска достаточно.

Для остальных цехов в маршруте обработки детали размер первой запускаемой партии деталей не может превышать величины фактического задела между цехами.

,

где - величина фактического задела по i-й детали между l-1-м и l-м цехом, шт.

Результаты расчетов размеров партий деталей в первом цехе мы можем увидеть в таблице 5.1.

Таблица 5.1 - Месячная производственная программа цеха 1 на июль 2015 года

5.2 Расчет количества деталей, подлежащих запуску и выпуску за месяц

Количество деталей, которое необходимо запустить и выпустить в цехе за месяц для обеспечения сборки изделий и бесперебойной равномерной работы последующих цехов в соответствии с системой оперативно-производственного планирования «по заделам», применяемой в курсовом проекте, рассчитывается обратно ходу производственного процесса: вначале для последнего -- сборочного (в курсовом проекте -- третьего) цеха, затем для второго и первого.

Количество деталей, которое должно быть «выпущено» из сборочного цеха за месяц, определяется по формуле

где Nmk - количество изделий m-го наименования, которое планируется выпустить со сборки в планируемом месяце, шт.

Для любого другого цеха

где Nз.мес.il+1 -- количество деталей i-го наименования, которое надо запустить в планируемом месяце в следующем l+1-м цехе, шт; ?Hil,l+1 - отклонение нормативной величины межцехового (оборотного и резервного) задела от фактической по i-й детали в l-м цехе, шт.

.

Количество деталей i-го наименования, которое должно быть запущено за месяц в l-м цехе Nз.мес.i l равно

где ДНцil - отклонение нормативной величины циклового задела от фактической по i-ой детали в l-ом цехе, шт.

.

Результаты расчетов удобно свести в таблице 5.2.

Таблица 5.2 - Расчет месячной производственной программы цеха 1 на июль 2015 г. (по запуску и выпуску) без учета партионности, шт./мес.

В вышеперечисленных формулах не учтено, что детали обрабатываются партиями. С учетом партионности количество деталей, подлежащих запуску и выпуску за месяц, рассчитывается как

.

Учет партионности изготовления деталей не только обеспечивает своевременный выпуск изделий со сборки и равномерную работу последующих цехов, но и ритмичный запуск-выпуск партий деталей в данном и последующих цехах.

Количество запускаемых и выпускаемых партий деталей берется из таблицы 5.3.

5.3 Расчет сроков запуска и выпуска партий деталей

Срок выпуска первой партии деталей с начала планируемого месяца (через сколько дней относительно начала планируемого месяца должна быть выпущена первая партия деталей) - D в il 1 определяется по формуле:

.

Дата выпуска второй партии деталей i-го наименования, равной nвil1, определяется как:

.

Следующие (третья, четвертая и т. д.) партии деталей запускаются и выпускаются нормативными размерами n il через ритм R il , то есть:

,

где = п.в -- индекс партий деталей; п в -- общее число партий деталей, выпускаемых за месяц.

Сроки запуска партий деталей определяются следующим образом:

.

Сроки запуска Dзil и размеры партий деталей являются основанием для определения количества и сроков обеспечения цехов материалами, специальным инструментом и технологической оснасткой. На основе значений nвil1, Dзil и Dвil планируют грузопотоки на предприятии.

Результаты расчета сводятся в таблице 5.3.

Таблица 5.3 - Сроки запуска и выпуска партий деталей в 1 цехе на июль месяц 2015 года, раб. дн.

5.4 Расчет технико-экономических показателей и загрузки оборудования цехов на планируемый месяц

1. Трудоемкость месячной производственной программы

где Il - число наименований деталей в месячной производственной программе l-го цеха; tшкil - норма штучно-калькуляционного времени по i-й детали в l-м цехе, ч/шт.:

2. Потребность в основной заработной плате производственных рабочих-сдельщиков на изготовление месячной производственной программы цеха

3. Загрузка оборудования в цехе в планируемом месяце:

где Isl - число наименований деталей, обрабатываемых на s-й группе оборудования в l-м цехе; tшкisl - норма штучно-калькуляционного времени по i-й детали на s-й группе оборудования в l-м цехе, ч/шт; Ф*эф.sl - эффективный фонд времени s-й группы оборудования в l-м цехе в планируемом месяце, ч/мес.

Расчет загрузки оборудования месячной производственной программы целесообразно свести в таблице 5.4 и сравнить результаты.

Таблица 5.4 - Загрузка оборудования 1 цеха на июль месяц 2015 г.

Группа оборудования

Коэффициенты загрузки оборудования месячной производственной программой

без учета партионности изготовления деталей

с учетом партионности изготовления деталей

1

0,73

0,86

2

0,80

0,94

3

1,00

1,00

4

0,80

0,91

5

1,00

1,00

6

0,90

1,00

7

0,65

0,74

8

0,70

0,89

5.5 Составление подетального плана-графика запуска-выпуска партий деталей

Составляют два вида календарных планов-графиков (КПГ): подетальный и подетально-пооперационный. В подетальном указываются сроки запуска и выпуска партий деталей в цехе (на участке). В подетально-пооперационном графике (загрузки оборудования) указываются сроки начала и окончания обработки партий деталей на рабочих местах.

В подетальном КПГ сроки запуска и выпуска партий деталей в цехе устанавливают с учетом обеспечения своевременной поставки деталей на сборку изделий и ритмичного запуска-выпуска партий деталей в последующих цехах. В принципе подетальный КПГ можно строить по срокам запуска и выпуска партий деталей, указанным в табл. 5.5, при составлении месячной производственной программы цехам исходя из Nднi -- среднедневной потребности деталей на сборке, которая может иметь дробное значение. Однако более точно определяются сроки запуска и выпуска партий деталей по подетальному КПГ с учетом целого количества деталей, выпускаемых за день из цеха, что более естественно.

Подетальный КПГ строится по форме, приведенной в табл. 5.5. Планирование и учет запуска и выпуска деталей ведется нарастающим итогом с начала месяца.

В подетальном КПГ (табл. 5.5) каждой детали отводится три строки:

- в первой указывается дневной выпуск деталей N дн k;

- во второй -- выпуск деталей нарастающим итогом с начала месяца на k-й рабочий день;

- в третьей -- непосредственно график запуска-выпуска партий деталей.

Дневной выпуск деталей определяется на основе среднедневной потребности в i-й детали. Если Nдн il является дробной величиной, то часть дней планируемого месяца Д'p эта деталь выпускается количеством, округленным до ближайшего меньшего целого числа, а другая часть рабочих дней месяца Д''р , количеством, округленным до ближайшего большего целого числа.

Величины Д 'p и Д ''p определяются из системы уравнений

,

.

Распределение дневного выпуска в течение месяца производится студентами самостоятельно. Выпуск деталей нарастающим итогом с начала года на k-й рабочий день определяется по следующей формуле

.

В последних графах записывается N'з.мес.il и N'в.мес.il , определяемые по подетальному КПГ как сумма соответственно запускаемых и выпускаемых за месяц партий деталей. Их значения должны совпадать с соответствующими значениями в табл. 5.1, что является контролем правильности составления месячной производственной программы и подетального КПГ. Отстающие детали по возможности стремятся запустить и выпустить в первые дни месяца. Длительность производственного цикла обработки партии деталей изображается сплошной линией. Над ней записывается дробь, в которой в числителе -- размер партии деталей, а в знаменателе -- количество деталей, выпущенных нарастающим итогом с начала месяца. В некоторых случаях отставание может быть ликвидировано только после выпуска нескольких партий деталей. На примере этих деталей следует обратить внимание также на следующее - чтобы выпустить партию своевременно через ритм, надо принять меры к сокращению Tцil (например, организовать параллельную обработку этой партии одновременно на нескольких рабочих местах при построении подетально-пооперационного КПГ).

5.6 Составление подетально-пооперационного плана-графика запуска-выпуска партий деталей

Составление подетально-пооперационного КПГ -- многовариантная, сложная и трудоемкая задача. Многовариантность ее обусловливается двумя моментами:

- выбором партии деталей конкретного наименования из числа всех, требующих обработки на соответствующей группе взаимозаменяемого оборудования (рабочем месте);

- выбором из группы взаимозаменяемого оборудования рабочего места для обработки на нем рассматриваемой партии деталей.

В зависимости от целей подетально-пооперационные КПГ могут составляться на различные отрезки времени

- на месяц -- для получения более обоснованных месячных производственных программ, а также сроков запуска и выпуска партий деталей, увязанных с загрузкой оборудования;

- неделю, декаду -- для моделирования хода производства с целью его анализа и выявления «узких мест», а также для выполнения при устойчивом ходе производства;

- на сутки -- при составлении сменно-суточных заданий с учетом фактического хода производства -- в качестве руководства для выполнения.

В курсовом проекте подетально-пооперационный КПГ строится для одного цеха -- того же, что и подетальный КПГ, на основе следующих данных:

- по цеху известны номенклатура обрабатываемых деталей, состав оборудования и сменность его работы;

- по наименованию детали заданы маршрут обработки по операциям -- группам оборудования (устанавливаются студентами), календарно-плановые нормативы, сроки выпуска партий деталей исходя из подетального КПГ;

- по деталеоперации даны норма штучно-калькуляционного времени, закрепление за группой взаимозаменяемого оборудования (рабочим местом), длительность обработки партии деталей в сменах, определяемая по формуле

,

где гj - коэффициент выполнения норм времени по j-й операции; qij - число единиц оборудования, на которых одновременно обрабатывается i-я деталь на j-й операции.

Предварительные расчеты удобно представить в виде табл. 5.6.

Построение подетально-пооперационного КПГ по каждой партии деталей вручную производится обратно ходу технологического процесса, начиная с последней операции, срок окончания которой берется из подетального КПГ. Межоперационное время, включающее контроль и транспортировку партии деталей с операции на операцию было задано самостоятельно (табл. 1.1).

При построении подетально-пооперационного КПГ стремятся выдержать сроки выпуска партий деталей из цеха, минимизировать простои оборудования и сократить время пролеживания партий деталей между операциями.

Таблица 5.6 - Исходные данные для построения подетально-пооперационного КПГ для 1 цеха на июль 2015 г

Номер детали

ni, шт.

Номер операции

tшкij, час/шт.

qij, шт.

гj

tпij, смен

tпij, час

1

118

1

0,1

6

1

0,25

1,96

2

0,7

4

1,4

1,84

14,73

3

2,1

10

1,1

2,81

22,50

2

6

1

0,1

6

1

0,01

0,10

2

0,7

4

1,4

0,09

0,76

3

2,1

10

1,1

0,14

1,16

3

345

1

0,1

6

1

0,72

5,75

2

0,7

4

1,4

5,39

43,16

3

2,1

10

1,1

8,24

65,91

5

112

1

0,1

6

1

0,23

1,87

2

0,7

4

1,4

1,75

14,02

3

2,1

10

1,1

2,68

21,42

6

59

1

0,1

6

1

0,12

0,98

2

0,7

4

1,4

0,92

7,37

3

2,1

10

1,1

1,41

11,25

8

6

1

0,1

6

1

0,01

0,10

2

0,7

4

1,4

0,09

0,76

3

2,1

10

1,1

0,14

1,16

9

112

1

0,1

6

1

0,23

1,87

2

0,7

4

1,4

1,75

14,02

3

2,1

10

1,1

2,68

21,42

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данном курсовом проекте был произведён расчет потребного количества и загрузки оборудования за год на условном промышленном предприятии, состоящем из трёх цехов: первой и второй - механические, третий - сборочный.

Произведён расчёт стоимости часа простоя оборудования. С помощью прикладной программы WinQSB определена годовая производственная программа. Рассмотрено улучшение годовой производственной программы завода путём ликвидации диспропорций в структуре производственных мощностей предприятия. Произведён послеоптимизационный анализ и распределение годовой производственной программы завода по кварталам и месяцам. В процессе оперативно-календарного планирования установлено, в каких производственных подразделениях и когда должны выполняться производственные задания по изготовлению деталей и сборке изделий, подлежащих выпуску. Также в курсовом проекте были рассчитаны календарно-плановые нормативы и составлена подетальная месячная производственная программа.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Козловский В.А. Производственный менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2003. -574 с.

2. Стратегический менеджмент. Планирование на предприятии: Учеб. пособие / Степанова Г.Н. -М.: Изд-во МГУП, 2001. -136 с.

3. http://www.garant.ru/calendar/buhpravo/ - Гарант. Производственный календарь на 2015.

4. Правила оформления студенческих работ: Логистика: Метод. указания / Сост. В.А. Дуболазов, С.В. Салкуцан. - СПб.: Изд-во политехн.ун-та, 2013. - 62 с.

5. Оборудование:

- Сушилка (http://gemini-promplast.ru/ishop/product/278)

- Загрузчик (http://gemini-promplast.ru/ishop/product/20)

- Термостат для пресс-формы (http://gemini-promplast.ru/ishop/product/48)

- Термостат для пресс-формы (http://gemini-promplast.ru/ishop/product/49)

- Термопластавтомат (http://sirius-spb.tiu.ru/p25597450-termoplastavtomat-haijing-1000.html?utm_campaign=%28portal%29+Термопластавтомат+HJ-1000&utm_content=%2825597450%29+Термопластавтомат+Haijing+HJ-1000+%28Горизотнальный%29&utm_source=tiu.ru_context_informer&utm_medium=%28147106%29+оборудование+для+производства+пластиковых+изделий)

- Термопластавтомат (http://sirius-spb.tiu.ru/p25597675-termoplastavtomat-haijing-1380.html)

- Вакуумный упаковщик (http://spb.pulscen.ru/products/mashina_vakuumnoy_upakovki_7724405)

- Дробилка (http://gemini-promplast.ru/ishop/product/33)

6. http://afga.ru/?p=128&prt=2 - «Гарант Аудит», аудиторская фирма. Нормы амортизации ОС.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.