Работа по укреплению профсоюзных рядов, мотивации профсоюзного членства требует постоянного совершенствования ее форм и методов, придания ей определенной системности, отнесения мотивации профсоюзного членства к приоритетным направлениям деятельности всех структурных организаций профсоюзов.

Мотивация профсоюзного членства снижается и потому, что изменяется структура производства. Растет число производств, в которых профсоюзы всегда традиционно были слабы - малых и средних предприятий. Расширение их числа - серьезный вызов профсоюзному движению, которое пока не готово к адекватной работе с работниками на таких производствах и в таком виде.

Изменяется структура занятости. Появились такие понятия, как частичная, неполная занятость. Для человека, который работает одновременно в двух или трех местах не является ценностью, определяющей необходимость его жизни, каждое конкретное место его работы. Профсоюзы, не смотря на все усилия, отстают в информационном плане. Мы живем в информационных проектах прошлого века, когда информация не была столь важна, столь значительна, столь серьезна.

Как только профсоюзное движение ослабляет свой натиск, расслабляется, отступает, так немедленно образовавшийся вакуум заполняется самой махровой либеральной идеологией, людьми, которые способны своими действиями, своими подходами отбросить нас по трудовым отношениям в XIX век. Многие СМИ просто блокируют реальную жизнь.

Находясь под полным влиянием предпринимательских кругов, правительства, телевидение, да и значительная часть не профсоюзной прессы, стремятся игнорировать профсоюзы, искажать события и факты.

У профсоюзов отсутствуют реальные механизмы, позволяющие донести положительную информацию до конкретного пользователя. А не информированность членов профсоюза не позволяет в полной мере отражать деятельность первичных профсоюзных организаций, особенно в критических ситуациях, что в большинстве случаев влечет за собой отток работников из членов профсоюза, а иногда и создание альтернативных профсоюзов.

Немаловажной с точки зрения мотивации профсоюзного членства является сама личность профсоюзного лидера, тем более председателя профорганизации. Организация будет жить и будет востребована людьми, если у нее будет дееспособный костяк, вокруг которого все формируется. Остовом являются те люди, которые выбрали своей профессией заниматься делами людей, работать в профсоюзах.

Многие из проблем мотивации невозможно решить иначе, как непосредственно в трудовых коллективах, поскольку реальная результативность выполнения профсоюзами своих функций ощущается работниками на примере деятельности их профкома. Огромная мотивационная нагрузка ложится при этом на коллективный договор. Это - главный механизм, с помощью которого профком может осуществить и закрепить собственный статус в жизни предприятия, организации.

Осуществляя меры по мотивации профсоюзного членства, профорганы должны заботиться о росте численности профсоюзных организаций и, следовательно, их силе и финансовой устойчивости. При этом необходимо учитывать внешние и внутренние условия мотивации. Тема мотивации профсоюзного членства занимает одно из первых мест по своей остроте и дискуссионности в профсоюзах. В советское время профсоюзному активу не было особой нужды обращаться к подобного рода вопросам. Существовал стандартный набор действий, который должен был выполнять профсоюзный комитет: распределять путевки, выдавать материальную помощь, организовывать соревнования, заниматься культмассовой работой. Так как в организациях было 100-процентное профсоюзное членство, не было такой задачи как вовлечение работников в профсоюз или создание новых профсоюзных организаций. Быть избранным председателем профсоюзной организации любого уровня было почетно и престижно Сенников Н.М. Профсоюзное право: Курс лекций. - М., 2003, с. 162.

Эта мотивация - самая перспективная, ориентированная на основную (защитную), а не вторичные функции профсоюза. Её сторонники понимают необходимость коллективного договора, коллективной защиты своих социально-трудовых интересов перед работодателем. Такие люди заинтересованы в деятельности профкома, склонны давать оценку в целом делам профсоюза, строго спрашивать с тех, кому доверили, и не собираются покидать ряды профорганизации. Они воспринимают профсоюз как защитника, но и сами готовы в любой момент поддержать профком. Причина падения численности профсоюзных организаций

Среди перечисленных факторов есть те, которые носят объективный характер. В этом случае от усилий профсоюзов абсолютно ничего не зависит.

Но есть моменты, на которые профсоюзным работникам следует обратить внимание. Суммируя их, отметим: недостаточную информационно-пропагандистскую работу, слабо подкрепленную современными методами маркетинговой и рекламной деятельности; определённую некомпетентность профактива, профлидеров в области привлечения новых членов, мотивации вступления в профсоюз, особенно молодежи; отсутствие системного подхода к использованию всех имеющихся в настоящее время ресурсов.

Необходимо разъяснять роль и значимость профсоюза в достижениях и результатах колдоговорной кампании. Существуют разные формы укрепления взаимопонимания: оказание консультативной помощи в вопросах применения ТК РФ, совместное обучение руководителей учреждений и председателей профкомов, совместное проведение туристических слетов, конкурсов на лучшего социального партнера или лучший коллективный договор, профессиональных праздников, подготовка разных мероприятий. Следует отмечать профсоюзными наградами руководителей и профактив, которые проводят политику социального партнерства. Это значительно улучшает ход дальнейшего сотрудничества.

В этих целях необходимо проводить с ними большую разъяснительную работу, издавать для них специальные памятки, предусматривать в коллективных договорах специальные разделы по работе с молодежью, созданию им дополнительных льгот и гарантий. Желательно, чтобы при каждой первичной организации был создан Молодежный совет, через который проводить разъяснительную работу с молодежью, различные акции такие, как "Вступай в профсоюз!" и др Гусов К.Н., Толкунова В.Н. Трудовое право России. - М., 2012, с. 187.

Профкому необходимо организовывать встречи с профсоюзными работниками и активом других организаций, специалистами вышестоящих профсоюзных структур, деятелями культуры, и т.д., чтобы жизнь работников была насыщенной и интересной.

Большие возможности в работе по формированию имиджа профсоюза заложены в таких мероприятиях, как конкурс "Женщина года", "Профсоюзный авангард", совместные мероприятия со службами социальной защиты населения, участие в общегородских, общерайонных и областных мероприятиях.

Необходимо постоянно доказывать работодателю преимущества, которые возникают на предприятии (организации), где имеются первичные профсоюзные организации. Важным в мотивации членства является создание благоприятного имиджа профсоюзов. Нуждается в коренном улучшении информационная работа профсоюзов. Необходимо выходить на более широкое информационное пространство: центральные и региональные СМИ, Интернет и т.д. Люди, особенно молодежь, плохо знают о состоянии дел в современных российских профсоюзах.

Для расширения актива необходимо решить ряд задач. В частности, преодолеть сопротивление новых работодателей, воссоздать практику обучения профактива, наладить систему поощрения активистов, обеспечить гарантии их занятости по истечении выборного срока.

Больше уделять внимания работе с молодежью и женщинами.

Сильным стимулом профсоюзной работы является оплата труда.

Предоставление гарантий социальной защищенности.

Введение подготовки специалистов по профсоюзной деятельности в государственный образовательный стандарт.

Профсоюзная подготовка и повышение квалификации.

Проблема комплектования профсоюзных кадров зависит и от имиджа профсоюзов.

Шире использовать мотивы власти.

Включение в практику кадровой работы перечисленных выше социальных механизмов может заметно изменить отношение людей к профсоюзам, привлечь многих из них к активному сотрудничеству и к работе в профсоюзных органах и организациях.

Заключение