Разработка системы адаптации персонала в организации ООО "Ласка"

Сущность, специфика, виды и направления адаптации персонала. Анализ внутренних и внешних факторов, влияющих на деятельность предприятия. Оценка эффективности адаптации персонала, характеристика и особенности состояния управления персоналом на предприятии.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 14.11.2015
Размер файла 355,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Руководитель

Принятие решения о дате окончания испытательного срока

Руководитель

Принятие решения о дальнейшем сотрудничестве

Руководитель

Подпись руководителя _______________________________

Подпись наставника _______________________________

С программой ознакомлен _______________________________

(подпись сотрудника)

Индивидуальный план прохождения испытательного срока продавца-консультанта

ФИО ____________________________________________________

Должность

Период испытательного срока ________________________________

Наставник (ФИО, должность) ________________________________

Рабочее место подготовлено да, нет

Задачи на период

Знания, умения, установки

Форма контроля

Период: Вхождение в должность 2 недели

Корпоративная информация

ознакомиться с локальными нормативными документами, регулирующими деятельность консультанта-продавца (должностная инструкция, Правила трудового распорядка)

изучить структуру магазина, распределение обязанностей внутри магазина, ФИО ответственных лиц)

Знакомство с компанией (миссия, история, общая структура, фирменные стандарты, в т.ч. идеология продажи), ознакомление с особенностями взаимодействия между подразделениями

Знает собственные должностные обязанности, функциональные обязанности сотрудников магазина, режим работы, распорядок дня, требования к дисциплине и количеству сотрудников в зале

внешний вид и поведение соответствуют фирменным стандартам

знает общую структуру компании

знает, понимает и умеет передать конкурентные преимущества компании, имеет представление об основных конкурентах

знает ассортимент, предлагаемый компанией, фирмы-производители

понимает миссию компании (в частности, понятие клиентоориентированности) и ее основную структуру

Входящий зачет

Сервис, предоставляемый компанией

изучить сервис предоставляемый компанией

Знает и умеет презентовать сервис, предоставляемый компанией

Знание техники

изучить ассортимент отдела (категории товара)

ознакомиться с техникой (поверхностное знание техники или группы товара)

Имеет представление об ассортименте, предлагаемом конкурентами

ориентируется в ассортименте, предлагаемом в зале

обладает элементарными знаниями по технике, представленной в зале (умение классифицировать технику и знание основных функций)

Технология продажи

ознакомиться с принятой в компании схемой этапов продажи

изучить процедуру оформления документов при продаже

умение установить контакт с носитителем

Понимает идею клиентоориентированной продажи

имеет представление о стандартах работы с клиентами

четко представляет процесс оформления простой продажи

знает и использует речевые модули при установлении контакта, знаком с основными речевыми модулями, применяемыми в продаже

умеет оценивать ситуацию в зале

умеет разгружать машины, распаковывать товар и готовить технику к доставке

Входящий зачет

Юридические аспекты продажи

ознакомиться с перечнем нормативных актов, регулирующих продажу

Имеет представление о нормативных актах, регулирующих продажу (Правила продажи, Закон «О защите прав потребителей»)

Личные качества, установки

понять свое место, роль и ответственность в структуре деятельности компании

Принимает ответственность за свое развитие на себя, исполнителен

демонстрирует внимательное отношение к индивидуаль-ным проблемам клиента, готовность и желание помочь

Период: Работа в должности (со 2 недели 3 месяца)

Корпоративная информация

изучить структуру компании, систему взаимодействия между подразделениями

Знает ФИО, телефоны, адреса, должности ключевых лиц в смежных подразделениях, самостоятельно и быстро решает элементарные стандартные ситуации, требующие привлечения сотрудников других подразделений компании

Аттестация

Сервис, предоставляемый компанией

досконально изучить и уметь применять в продаже знание сервиса, предоставляемого компанией

Легко ориентируется в перечне и условиях предоставления сервиса, презентует сервис клиенту как конкурентное преимущество компании

Знание техники

изучить ассортимент и технические характеристики товара, основы выкладки товара

Понимает принципы работы техники, знает и умеет использовать технические термины

знает основные технические характеристики товара, умеет сравнивать модели, легко ориентируется в предлагаемом ассортименте

легко оперирует знаниями техники, умеет доступно доносить их до клиента

своевременно отслеживает появление новинок, знает их технические характеристики

постоянно совершенствует знания техники, посещает семинары фирм-производителей

Технология продажи

применять в работе идею клиентоориентированной продажи

уметь осуществлять полноценную продажу по стандартной схеме продажи, процедуры документационного оформления продажи)

уметь оперативно вести легкую продажу

изучить технологию выявления потребностей клиента, технику презентации товара

научиться и сохранаять контакт с клиентом, доброжелательную атмосферу при продаже

Осознает важность для компании любого клиента, при продаже опирается на его потребности, всегда готов помочь, внимательно относится к индивидуальным проблемам клиента

знает, понимает, применяет в продаже конкурентные преимущества и сервис, предоставляемый компанией

умеет расположить к себе клиента

умеет выявить потребности клиента, на их основе предложить товар

умеет презентовать технику, сравнивать модели, предлагать альтернативные варианты

самостоятельно и оперативно проводит простую продажу

полностью и без ошибок оформляет документы при продаже (чек, доставка, гарантийный талон, страховой полис)

умеет правильно выставлять товар

Юридические аспекты продажи

изучить Закон «О правах потребителя», соответствующие пункты Правил продажи

Знает и умеет пояснить и раскрыть содержание Закона «О правах потребителя», Правил продажи

Личные качества, установки, взаимодействие

адаптироваться в коллективе, уметь работать в команде

развитие ответственности

Работает ответственно, самостоятельно, проявляет инициативу в принятии решений, соответствующих зоне компетентности продавца-консультанта

Корпоративная культура

уметь работать на перспективу

Умеет расставлять приоритеты в работе в соответствии с целями компании

Знание техники, технологии продажи, сервиса

уметь провести сложную продажу

самосовершенствование в продаже

Имеет постоянных клиентов

знает все технические характеристики товара

самостоятельно подбирает комплекты техники, умеет работать со сложным клиентом и группой клиентов, продает технику с дефектами, неликвиды

знает новинки техники, оценивает производителей

умеет оформить сложную продажу (например. из другого магазина, нестандартная доставка, дефект техники)

адекватно оценивает свои профессиональные навыки, видит ошибки и пути улучшения

Юридические аспекты продажи

уметь реализовывать знания по юридическим аспектам торговли на практике

В сложных ситуациях с клиентом умеет правильно юридически обосновать свою позицию (знает и применяет Закон «О правах потребителя», Правила продажи)

Личные качества, установки, взаимодействие

уметь работать в конфликтной ситуации

Может нести полноценную нагрузку

разрешает конфликтные ситуации с клиентами

принимает самостоятельные решения

инициативен в продаже

Приложение Ж

Лист оценки нового сотрудника

Для оценки сотрудника проставьте баллы напротив каждой компетенции в приведенной ниже таблице по шкале от 0 до 3:

0 - отсутствие компетенции;

1 - компетенция проявляется слабо;

2 - компетенция проявляется в полной мере;

3 - кандидат в полной мере

Компетенции

Описание компетенций

Оценка (0 - 3)

1. Лояльность к компании

Сознательное принятие корпоративных правил, норм и ценностей; сознательный отказ от действий, наносящих какой-либо ущерб компании и ведущих к утрате доверия с ее стороны. Чувство принадлежности компании

2. Профессиональная ответственность

Способность личности принимать обоснованные решения в сфере своей профессиональной деятельности, проявлять настойчивость и прикладывать волевые усилия для достижения требуемого результата; готовность отвечать за результаты и последствия деятельности принятых решений

3. Развитие

Осознанное стремление к получению новых знаний, умений и опыта, любопытство, заинтересованность в использовании новых возможностей в профессиональной деятельности. Способность воспринимать другие ценности

4. Работа в команде

Понимание значимости совместной деятельности, стремление к совместному достижению командных целей, ориентация на сотрудничество, взаимоподдержку и взаимовыручку

5. Энергетический потенциал

Высокая энергетика, активность и способность к переключению с одного вида деятельности на другой, оптимизм, высокая работоспособность, ее независимость от актуального функционального состояния (настроения, самочувствия)

6. Коммуникативная
компетентность

Умение правильно оценивать и понимать поведение людей, устанавливать эффективные взаимоотношения; умение слушать, аргументированно и убедительно преподносить свою позицию. Взаимодействовать на доверительной основе с учетом своих интересов и интересов партнера

7. Целеустремленность

Способность сотрудника четко формулировать цели и задачи профессиональной деятельности, ставить их себе и подчиненным, а также добиваться ожидаемого результата, не останавливаясь перед трудностями. Способность оценивать работу по конечному результату, а не по количеству затраченных усилий

8. Коммерческий подход (для сотрудников отдела продаж)

Ориентация на клиента, способность распознавать его потребности; стремление к максимальному удовлетворению этих потребностей при соблюдении интересов компании

9. Мотивирование (для должностей от уровня руководителя группы и выше)

Умение побуждать подчиненных и коллег на достижение поставленных целей, повышение эффективности работы. Способность изменять поведение людей, вести за собой, проявлять заботу о подчиненных. Умелое управление интересами людей и отношениями в команде

10. Стратегическое мышление (для должностей от уровня руководителя группы и выше)

Способность прогнозировать развитие бизнеса в перспективе с учетом системного анализа имеющихся ресурсов, четкого понимания стоящих задач и возможностей. Видение результатов и последствий своей деятельности, направленность на достижение стратегических целей

11. Лидерство (для должностей от уровня руководителя группы и выше)

Высокая активность и работоспособность. Умение заряжать людей своей энергией и оптимизмом. Развитые коммуникативные навыки, доминантность; способность к осуществлению власти, харизматичность

Подпись руководителя __________________________

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Сущность, цели и виды адаптации персонала организации. Особенности управления процесса адаптации молодых сотрудников. Анализ деятельности предприятия "Укрставинвест". Оценка системы управления на нем и направления повышения уровня адаптации сотрудников.

    дипломная работа [205,6 K], добавлен 19.04.2011

  • Сущность адаптации работников в организации, ее виды и факторы. Разработка программы адаптации работников. Особенности управления адаптацией персонала на примере предприятия ООО "Foma". Общая характеристика предприятия, основные приемы адаптации кадров.

    контрольная работа [37,3 K], добавлен 25.12.2011

  • Сущность и значение социальной адаптации персонала. Место адаптации персонала в системе управления персоналом организации. Анализ системы управления и процесса социальной адаптации персонала на примере ЗАО "Стокманн", оценка выявленных недостатков.

    дипломная работа [507,1 K], добавлен 22.10.2010

  • Система адаптации персонала на предприятии, необходимость ее применения и проблемы внедрения. Характеристика предприятия, анализ производственно-хозяйственной деятельности и состояния системы адаптации персонала, мероприятия по ее совершенствованию.

    дипломная работа [1,3 M], добавлен 21.06.2010

  • Персонал как объект управления организацией. Цели адаптации персонала в организации. Виды адаптации и факторы, на нее влияющие. Технологии адаптации персонала на различных стадиях развития организации. Управление процессом профессиональной адаптации.

    курсовая работа [67,8 K], добавлен 27.03.2013

  • Характеристика основных проблем и обоснование необходимости адаптации персонала на предприятии. Сущность, цели, формы и этапы адаптации. Критерии оценки эффективности адаптации. Анализ и совершенствование управления системой адаптацией на ООО "Аэлита".

    курсовая работа [1,0 M], добавлен 19.07.2011

  • Теоретические аспекты управления процессом адаптации персонала организации, его основные цели и задачи. Характеристика видов адаптации. Сравнительный анализ методик профессиональной адаптации персонала. Организация процесса адаптации в организации.

    курсовая работа [78,0 K], добавлен 22.04.2014

  • Основные понятия, цели, задачи адаптации, ее виды, формы и этапы. Участники адаптационного процесса. Зарубежный опыт в сфере адаптации персонала. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности компании ООО "Радио СИ" и разработка системы адаптации персонала.

    дипломная работа [186,2 K], добавлен 20.12.2010

  • Сущность, понятие и задачи адаптации персонала. Организационно-кадровая характеристика ООО ДЦ "Вертикаль". Особенности управления кадрами, основные принципы социальной работы в организации. Мероприятия по совершенствованию программы адаптации персонала.

    курсовая работа [167,5 K], добавлен 18.11.2012

  • Сущность, понятие, направления, виды и основные этапы адаптации персонала. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО "Мобильные ТелеСистемы". Разработка рекомендуемых мероприятий для оптимизации системы адаптации персонала в организации.

    курсовая работа [56,1 K], добавлен 06.05.2015

  • Сущность и основные аспекты адаптации. Основные методы, виды и этапы адаптации персонала на предприятии. Мероприятия по усвоению корпоративной культуры в процессе адаптации персонала. Система адаптации молодых специалистов. Формирование кадрового резерва.

    курсовая работа [331,7 K], добавлен 19.11.2014

  • Изучение особенностей концепции и технологии управления персоналом в компании ООО "Жилсервис". Понятие, формы и виды адаптации сотрудников. Анализ системы адаптации и развития кадров на исследуемом предприятии, мероприятия по ее совершенствованию.

    дипломная работа [1,6 M], добавлен 03.05.2014

  • Направления и виды адаптации персонала. Характеристика и анализ системы управления персонала ЗАО "ЛЮКС". Анализ кадрового состава. Степень удовлетворенности принятых сотрудников. Список рекомендуемых мероприятий для оптимизации системы адаптации.

    курсовая работа [41,2 K], добавлен 26.06.2013

  • Теоретические аспекты адаптации персонала в организации. Анализ деятельности ООО "ПДК "Оптима", а также существующей на предприятии системы управления персоналом. Разработка проекта по совершенствованию процесса управления адаптацией персонала.

    дипломная работа [1,1 M], добавлен 24.09.2010

  • Сущность, формы и механизм мотивации персонала, её содержательные и процессуальные теории. Исследование кадрового состава и системы управления персоналом предприятия. Разработка программы адаптации персонала, внедрение разрядной системы оплаты труда.

    дипломная работа [174,3 K], добавлен 03.09.2012

  • Теория трудовой адаптации персонала в коллективе, этапы и виды адаптации человека при вступлении в новую должность. Роль кадровой службы в этом процессе. Анализ системы социально-организационных факторов адаптации на предприятии "Ямалгазпромстрой".

    курсовая работа [54,4 K], добавлен 07.08.2009

  • Краткая характеристика предприятия. Организационно-экономические показатели деятельности ООО "Квадро". Анализ системы управления персоналом. Организация работы по адаптации персонала в организации. Моделирование системы эффективной кадровой политики.

    курсовая работа [103,4 K], добавлен 25.02.2016

  • Рассмотрение видов и этапов адаптации на предприятии. Характеристика основных принципов адаптации персонала на российских и зарубежных предприятиях. Разработка рекомендаций для совершенствования системы адаптации сотрудников на исследуемом предприятии.

    дипломная работа [332,7 K], добавлен 13.10.2017

  • Теоретические основы адаптации персонала: понятия, сущность, виды и цели, программа и этапы, факторы, влияющие на успешность. Общая характеристика и анализ экономических показателей ООО "Кар-а Моторз". Главные пути совершенствования адаптации персонала.

    дипломная работа [1,0 M], добавлен 29.09.2015

  • Адаптация персонала как важнейший компонент в системе управления персоналом. Классификация адаптации: по отношениям "субъект- объект"; по воздействию на работника; по уровню; по направлениям. Анализ зарубежного и отечественного опыта в системе адаптации.

    курсовая работа [266,4 K], добавлен 05.05.2009

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.