Управление подбором, отбором и наймом муниципальных служащих в муниципальном учреждении

6. Ковалев, А.Проблема соотношения понятий "нормы труда", "объем работы" и "должностные обязанности" в судебной практике / А. Ковалев // Трудовое право, 2014. - № 9. - С. 25-35

7. Калмыкова, О.Управление конфликтами и стрессами в медицинском учреждении / Ольга Калмыкова // Кадровик,2014. - № 6. - С. 99-109

8. Филиппова, С. Ю. Конфликт субъектов как свойство частноправо-вой деятельности: опыт инструментального исследования / С. Ю. Филиппова // Вестник Московского университета Сер. 11. Право,2014. - № 2. - С. 11-29.

9. Дорофеева, Ю. Умейте разрешать конфликт / Ю. Дорофеева // Служба кадров и персонал,2014. - № 8. - С. 43-45

10. Алистархов, В. Вправе ли работодатель использовать полиграф при приеме на работу? / В. Алистархов // Трудовое право, 2014. - № 7. - С. 67-78.

11. Белоковыльский, М. С.Конфликт и консенсус : некоторые проблемы реализации диспозитивных начал в российском уголовном судопроизводстве / М. С. Белоковыльский // Российский судья,2014. - № 7. - С. 20-2

12. Ряковский, С. Конфликты между HR-службой и другими подразделениями компании / С. Ряковский // Справочник по управлению персоналом, 2014. - № 1 (январь). - С. 101-104

13. Ряковский, С. Конфликты между кадровой службой и другими подразделениями компании / С. Ряковский // Справочник по управлению персоналом, 2014. - № 2 (февраль). - С. 113-116.

14. Мазо, М. А. Конфликт интересов в акционерном обществе: понятие, виды, гражданско-правовые конструкции регулирования / М. А. Мазо // Российский юридическийжурнал, 2014. - № 2 (март-апрель). - С. 120-130

15. Увольняем работника за непрохождение испытательного срока : на что следует обратить внимание? / материал подгот. Валентина Митрофанова // Кадровое дело,2013. - № 5. - С. 112-115

16. Работник срыл инвалидность, а потом потребовал льготы. Работодатель не смог выполнить требуемое и уволил работника / материал подгот. Валентина Митрофанова // Кадровое дело,2013. - № 10. - С. 114-116

17. Савельева, А. Конфликт на работе - повод для дисциплинарного взыскания? / А. Савельева // Трудовое право,2013. - № 10. - С. 47-70.

18. Как убедить суд, что при сокращении учли преимущественное право сотрудника на работу / материал подгот. Анна-Стефания Чепик // Кадровое дело,2013. - № 5. - С. 104-110

19. Акатова, Л. Чем грозит проверка по обращению работника в Государственную инспекцию труда? / Л. Акатова // Трудовое право,2013. - № 3. - С. 77-89.

20. Шестакова, Е. В.Когда возникает трудовой конфликт? / Е. В. Шестакова // Кадры предприятия, 2013. - № 7. - С. 19-29

21. При увольнении работника за нарушения указываем только одну причину / материал подгот. Татьяна Васильева // Кадровое дело,2013. - № 8. - С. 104-109

22. Закаблуцкая, Е. Конфликт в компании: роль HR-менеджера / Е. Закаблуцкая // Справочник по управлению персоналом,2013. - № 3 (март). - С. 104-108.

23. Прежде чем уволить работника по итогам аттестации, нужно объективно оценить его, а также предложить ему другую работу / материал подгот. Валентина Митрофанова // Кадровое дело,2013. - № 8. - С. 110-113

24. Письмo Минздрaвa Рoссии oт 04.09.2014 N 16-3/10/2-6752 "O сoвершенствoвaнии региoнaльных и муниципaльных систем oплaты трудa медицинских рaбoтникoв "http://www.consultant.ru/ document/cons_doc_LAW_168345/ © Кoнсультaнт Плюс, 1992-2014

Приложения 1

Экспресс-методика оценки социально-психологического климата в трудовом коллективе

1. Отметьте, пожалуйста, с каким из приведенных ниже утверждений Вы больше всего согласны:

А) большинство членов нашего коллектива - хорошие симпатичные люди;

Б) в нашем коллективе есть всякие люди;

В) большинство членов нашего коллектива - люди малоприятные.

2. Думаете ли Вы, что было бы весьма неплохо, если бы члены Вашего коллектива жили неподалеку друг от друга?

- нет;

- скорее нет, чем да;

- не знаю, не задумывался об этом;

- скорее да, чем нет;

- да, конечно.

3. Как Вам кажется, могли бы вы дать достаточно полную характеристику:

А) деловых качеств большинства членов коллектива ;

Б) личных качеств большинства членов коллектива .

- нет;

- пожалуй, нет;

- не знаю, не задумывался об этом;

- пожалуй, да;

5- да.

4. Цифра «один» на приведенной ниже шкале характеризует коллектив, который Вам очень не нравится, а цифра «девять» - коллектив, который Вам очень нравится. Какой цифрой Вы бы охарактеризовали свой коллектив? 123456789

5. Если бы у Вас возникла возможность провести отпуск вместе с членами Вашего коллектива, то как бы Вы к этому отнеслись: А) это меня бы вполне устроило; Б) не знаю, не задумывался над этим; В) это меня бы совершенно не устроило.

6. Могли бы Вы с достаточной уверенностью определить, с кем охотно общаются по деловым вопросам большинство членов Вашего коллектива?

А) нет, не мог бы;

Б) не знаю, не задумывался об этом;

В) да, мог бы.

7. Какая атмосфера обычно преобладает в Вашем коллективе? На приведенной ниже шкале цифра «один» соответствует нездоровой атмосфере, а цифра «девять» - наоборот, атмосфере взаимопомощи, взаимного уважения, понимания. Какой цифрой Вы бы охарактеризовали свой коллектив? 123456789

8. Как Вы думаете, если бы Вы по какой-либо причине долго не работали (болезнь, декретный отпуск, пенсия и т. п.), Вы бы стремились встречаться с членами Вашего коллектива?

- нет;

- скорее нет, чем да;

- не знаю, не задумывался об этом;

- скорее да, чем нет;

- да, конечно

Опросник ПВ

Я чувствую себя эмоционально опустошенным.

К концу рабочего дня я чувствую себя как выжатый лимон.

Я чувствую себя усталым, когда встаю утром и должен идти на работу.

Я хорошо понимаю, что чувствуют мои ученики и коллеги, и использую это в интересах дела.

Я общаюсь с моими учениками чисто формально, без лишних эмоций и стремлюсь свести общение с ними до минимума.

Я чувствую себя энергичным и эмоционально воодушевленным.

Я умею находить правильное решение в конфликтных ситуациях.

8. Я чувствую угнетенность и апатию.

9. Я могу позитивно влиять на продуктивность работы моих коллег.

В последнее время я стал более черствым (бесчувственным) по отношению к тем, с кем работаю.

Как правило, окружающие меня люди много требуют от меня или манипулируют мною. Они скорее утомляют, чем радуют меня.

У меня много планов на будущее, и я верю в их осуществление.

Я испытываю все больше жизненных разочарований.

Я чувствую равнодушие и потерю интереса ко многому, что радовало меня раньше.

Бывает, что мне действительно безразлично то, что происходит с некоторыми моими коллегами.

Мне хочется уединиться и отдохнуть от всего и всех.

Я легко могу создать атмосферу доброжелательности и сотрудничества при общении с моими коллегами.

Я легко общаюсь с людьми независимо от их статуса и характера.

Я многое успеваю сделать.

Я чувствую себя на пределе возможностей.

Я многого смогу еще достичь в своей жизни.

Бывает, что коллеги перекладывают на меня груз своих проблем и обязанностей.

Размещено на Allbest.ru