Юридический статус

Размещено на http://www.allbest.ru/

[Введите текст]

1. Юридический статус

Закрытое акционерное общество «Топливно-заправочный комплекс «Славнефть-Туношна» - создано в 2000 году в соответствии с законодательством Российской Федерации (Свидетельство о государственной регистрации юридического лица № А0000001387 от 12.10.2000 г.).

Общество является коммерческой организацией, уставный капитал которой разделен на определенное в Уставе число акций, удостоверяющих обязательственные права акционеров Общества по отношению к Обществу. Общество является юридическим лицом. Общество считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации. Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

2. Виды деятельности

Согласно Уставу, основной целью деятельности Общества является извлечение прибыли. Кроме того, видами деятельности Общества являются:

- обеспечение аэропорта «Туношна» и других потребителей топливом и горюче- смазочными и другими необходимыми материалами;

- хранение, транспортировка и коммерческая реализация топлива, горюче-смазочных и иных материалов;

- закупка сырой нефти, организация ее переработки для нужд Общества и коммерческая реализация нефтепродуктов;

- содержание и эксплуатация бензо-газозаправочных станций, станций технического обслуживания, платных автостоянок, гаражей;

- строительные, монтажные, пуско-наладочные и отделочные работы;

- производство товаров народного потребления и продукции производственного назначения и их реализация путем создания торгово-розничных организаций и подразделений Общества;

- оптовая, розничная и комиссионная торговля;

- информационное обслуживание;

- транспортирование грузов на всех видах транспорта (морском, речном, автомобильном, воздушном), в том числе по международным перевозкам, как на собственных, так и привлеченных транспортных средствах;

- фрахтовые операции с речным, морским, автомобильным, авиационным и другими видами транспорта;

- оказание услуг складского хозяйства;

- оказание сервисных услуг, в том числе по визовому оформлению российским и зарубежным организациям и гражданам;

- оказание туристических услуг, прокат туристического снаряжения, бытовой техники, оборудования и автомобилей; - организация деловых встреч, круизов, бизнес-туров и иных туристических и деловых поездок, как в Российской Федерации, так и за ее пределами;

- организация и эксплуатация объектов туристического, спортивного, оздоровительного и профилактического назначения;

- рекламная деятельность на всех видах рекламоносителей как в Российской Федерации, так и за ее пределами;

- внешнеэкономическая деятельность;

- оказание посреднических, консультативных, маркетинговых услуг;

- приобретение, передача в собственность, аренду или безвозмездное пользование земельных участков, складских, выставочных, производственных, торговых и иных помещений.

- другие виды деятельности, не запрещенные законодательством.

3. Место в структуре компании (главной)

Рис. 1 - Структура головной компании

На рисунке показана структура материнского предприятия - «Славнефть». Как видно из схемы, рассматриваемое ЗАО «ТЗК «Славнефть-Туношна» в структуре главной компании относится к категории сбытовых предприятий.

4. Предмет труда и продукт труда. основные особенности производственного процесса

славнефть структура функция продукт

Основными продуктами работы ЗАО «ТЗК «Славнефть-Туношна» являются авиатопливообеспечение воздушных перевозок в аэропорту «Туношна» (г. Ярославль), эксплуатация топливно-заправочного комплекса и реализации авиационного топлива, производимого на нефтеперерабатывающем заводе ОАО «Славнефть - ЯНОС», являющимся одним из крупнейших предприятий России по производству продуктов нефтепереработки.

ЗАО «ТЗК «Славнефть-Туношна» осуществляет заправку воздушных судов в аэропорту «Туношна» (Ярославль), который расположен в непосредственной близости от шоссе «Москва-Кострома», в 17 км от г. Ярославля, в 40 км от г. Костромы и 100 км от г. Иваново. Имеет I категорию ICAO и открыт для международных грузовых самолетов. Средняя суточная интенсивность движения воздушных судов - 7 самолетов. Аэропорт способен круглосуточно принимать 15 - 17 самолетов всех классов, включая сверхтяжелые типа АН-124 «Руслан». С октября 2009 года аэропорт «Туношна» допущен к приему и выпуску ВС типа ИЛ-96-30

ЗАО «ТЗК «Славнефть-Туношна» работает по прямым договорам с авиакомпаниями и эксплуатантами воздушных судов, реализуя авиатопливо и услуги по заправке воздушных судов «в крыло» без посредников.

5. Производственная структура, характеристика подразделений и их функции

ЗАО «ТЗК «Славнефть-Туношна» является в структуре головной компании сбытовым предприятием, а потому цехов и производства здесь нет.

Организационная структура проявляется в таких формах, как разделение труда, создание специализированных подразделений, иерархия должностей, внутриорганизационные процедуры.

Рис. 2 - Организационная структура

Организационная структура относится к линейно-функциональному типу. Опишем далее основные обязанности ключевых позиций.

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества (Генеральным директором). Генеральный директор как лицо, имеющее право ключевой подписи, руководит всеми видами деятельности предприятия. Организует работу и эффективное взаимодействие заводов, филиалов, отделов и подразделений.

Бухгалтерия осуществляет организацию бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия и контроль использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Обеспечивает рациональную организацию учета и отчетности предприятия на основе максимальной централизации и механизации учетно-вычислительных работ, прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета и контроля.

Коммерческий и финансовый директор директора совместно с директорами структурных подразделений обеспечивают выполнение подразделениями плановых заданий, согласно установленных экономических показателей, обязательств перед поставщиками; организуют производственно хозяйственную деятельность предприятия в целом на основе применения методов обоснованного планирования материальных, финансовых затрат, направляет деятельность трудового коллектива на обеспечение высокого качества выполняемых работ.

Список литературы