Размещено на http://www.allbest.ru/

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

ЧЕРНІГІВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНОЛОГІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Кафедра фінансів, банківської справи та страхування

КУРСОВА РОБОТА

з дисципліни: "Фінансова діяльність суб'єктів підприємництва"

на тему: "Аналіз діяльності ПАТ "Прилуцький хлібозавод""

Виконав: ст. гр. ФК-111 Бабкіна А.В.

Перевірив: к.е.н., доцент Мельник П.І.

Чернігів, ЧНТУ, 2015 р.

ЗМІСТ

Вступ

1. Характеристика і аналіз особливостей фінансів суб'єкта підприємницької діяльності

1.1 Характеристика галузі промисловості

1.2 Характеристика суб'єкта підприємницької діяльності

1.3 Особливості організації фінансової роботи суб'єкта господарювання

1.3.1 Особливості організації фінансової роботи суб'єкта господарювання ПАТ "Прилуцький хлібозавод"

1.3.2 Основи організації, особливості фінансової діяльності і зміст фінансової роботи ПАТ "Прилуцький хлібозавод"

2. Фінансова діагностика підприємства

2.1 Дослідження даних фінансової звітності

2.1.1 Аналіз руху грошових коштів

2.2 Горизонтальний і вертикальний аналіз

2.3 Аналіз фінансових коефіцієнтів діяльності підприємства

3. Аналіз і оцінка потреби ПАТ "Прилуцький хлібозавод" в капіталі

3.1 Визначення потреби в капіталі в рамках фінансової, операційної та інвестиційної діяльності

3.2 Потреба в капіталі для фінансування основних засобів і нематеріальних активів

3.3 Потреба в капіталі для фінансування оборотних активів

Висновки

Список використаної літератури

Додатки

ВСТУП

Об'єктом даної курсової роботи є діяльність такого суб'єкта господарювання як - відкрите акціонерне товариство ПАТ "Прилуцький хлібозавод".

ПАТ "Прилуцький хлібозавод" засноване шляхом перетворення державного підприємства у ПАТ.

Предметом діяльності Товариства є виготовлення хліба, хлібобулочних та кондитерських виробів.

Метою курсової роботи є аналіз структури всіх видів діяльності підприємства (основної, фінансової, інвестиційної), проведення горизонтального і вертикального аналізу, що дозволяє оцінити за рахунок чого саме відбулися зміни в фінансовій звітності підприємства. Аналіз фінансових коефіцієнтів підприємства дозволить узагальнити отриману інформацію.

До основних задач дослідження та аналізу відносяться: фінансова діагностика підприємства; аналіз і оцінка потреби підприємства в капіталі; оцінка вартості капіталу підприємства.

В процесі виконання курсової роботи було використовуються прийоми та методи економічного та фінансового аналізу. В роботі використані наукові розробки та навчальні посібники, періодична література, а також матеріали, що відображають господарську та фінансову діяльність об'єкта дослідження.

Завданням даної курсової роботи є: дослідження фінансової діяльності суб'єкта господарювання; виявлення його переваг і недоліків; зробити оцінку власного капіталу; провести детальну оцінку потреби підприємства в капіталі; запропонувати шляхи покращення фінансового стану підприємства, діяльність якого досліджується.

Основним джерелом інформаційного забезпечення даного аналізу є бухгалтерський баланс підприємства (форма № 1), "Звіт про фінансові результати" (форма № 2), "Звіт про рух грошових коштів", "Звіт про власний капітал" та примітки до річної фінансової звітності.

1. ХАРАКТЕРИСТИКА І АНАЛІЗ ОСОБЛИВОСТЕЙ ФІНАНСІВ СУБ'ЄКТА ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

1.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ГАЛУЗІ ПРОМИСЛОВОСТІ

Харчова промисловість є важливою частиною агропромислового комплексу. До її складу входять галузі, підприємства яких виробляють продукти харчування, а також мило, тютюнову, парфумерно-косметичну продукцію та ін.

Харчова промисловість об'єднує понад 40 підгалузей і виробництв. Головні підгалузі - борошномельно-круп'яна, цукрова, м'ясна, молочна, хлібопекарська, олійно-жирова, плодоовочева, спиртова, рибна.

Більше, ніж інші галузі, харчова промисловість пов'язана із сільським господарством, оскільки одержує від нього сировину (зерно, цукрові буряки, молоко, картоплю, м'ясо) і повертає йому відходи.

Підприємства харчової промисловості розміщуються практично скрізь, проте і тут спостерігаються окремі закономірності. Так, підприємства цукрової, маслоробної, виноробної, консервної тяжіють до джерел сировини, борошномельної, хлібопекарської, молочної, кондитерської - до споживача.

За вартістю продукції харчовій належить друге місце з-поміж галузей промисловості в Україні.

Підприємства борошномельно-круп'яної промисловості виробляють із зернових культур борошно (пшеничне, житнє, кукурудзяне, ячне тощо) і крупи (гречана, пшоняна, рисова, ячна, перлова, манна тощо).

Розмелюванням зерна займались у сиву давнину. В Україні це робили з допомогою вітряків. Перші парові млини з'явилися в останній чверті XІX ст. Значна кількість борошномельних підприємств нині зосереджена як у районах вирощування зерна, так і в місцях споживання борошна. Найбільшими центрами борошномельно-круп'яної промисловості є Київ, Харків, Дніпропетровськ, Одеса, Львів, Запоріжжя. Тут діють хлібозаводи, макаронні, кондитерські фабрики, знаходяться елеватори - підприємства, де зберігається зерно.

Хлібопекарська промисловість розвинута в усіх областях і районах України. Географія цієї галузі збігається з географією розселення населення. Потужні механізовані підприємства розміщені у великих містах. Хлібозаводи є в усіх невеликих містах і селищах міського типу. Обсяг виробництва зернових культур в Україні цілком достатній для задоволення внутрішніх потреб та значного експорту.

Важливою і традиційною для України підгалуззю харчової промисловості є цукрова, яка виникла в другій половині XІX ст. і отримала значне поширення у всьому Лісостепу. Ґрунтово-кліматичні умови цієї зони винятково сприятливі для вирощування цукрових буряків - сировини для цієї галузі. На Україну припадає 1,3 % світового виробництва цукру. За його випуском наша країна посідає третє місце в Європі після Франції та Німеччини.

Виробництво цукру розвинуте в районах вирощування цукрових буряків, переважно в містах і селищах міського типу лісостепової зони. Основні цукрові заводи зосереджені в областях Поділля, центральній та північно-східній частині країни. Найбільше його виробляють у Київській, Вінницькій, Сумській, Черкаській та Хмельницькій областях.

В Україні працює 60 цукрові заводи. Вихід цукру з маси перероблених буряків перевищує 10 %, але це залежить від цукристості буряків, на що, в свою чергу, впливають природно-кліматичні умови.

На сучасному етапі розвитку склалося важке економічне становище для всього народного господарства України і особливо для - харчової промисловості, так як ця галузь дуже залежить від інших галузей - машинобудівної, хімічної, нафтопереробної, і особливо платоспроможності населення. В цей скрутний час більшості громадян країн вимушені економити кожну копійку власного заробітку, а так як наша харчова промисловість вимушена конкурувати із сусідніми країнами - де продукти харчування дешевші, але в своїй більшості щоб зекономити в України поставляються неякісні продукти, або взагалі ті в яких вийшов строк реалізації, нерідко товари підробляються, а через недосконале і невідпрацьоване законодавство дуже важко відстежувати такі товари, і тому покупці купують цю продукцію ставлячи власну харчову промисловість у глухий кут. Тому харчова промисловість - не маючи можливості через те, що продукти не розкуповуються, розплатитися з постачальниками, а також закупити, нову сировину. Беручи кредити для розрахунків, вона також ставить себе в залежність, а той навіть втрати право власності на власне підприємство.

Також великі проблеми має сировинна база харчової промисловості - сільськогосподарське виробництво. В кожного сільгоспвиробника велика заборгованість у держбюджет, через що їх рахунки у банках закриваються, вони не мають змоги розплатитися з постачальниками - запчастин, нової техніки, паливно-мастильних матеріалів - також попадають у залежність, від бізнесменів, і вимушені віддавати продукцію по мінімальній ціні, ледве покриваючи власні витрати. І навіть ціні за якими закупається продукти сільгоспвиробництва державою - також далекі від світових.

Але й у такій скрутній обстановці харчова промисловість функціонує - шукаючи шляхи подолання проблем - інвесторів, із-за кордону і у власній державі, запроваджуючи нові технології і устаткування тощо.

Підгалузі харчової промисловості є важливою ланкою АПК України, поєднуючи виробництво і промислову переробку сировинних ресурсів рослинного походження з реалізацією готової продукції і основні обслуговуючі ланки комплексу підприємства і організації. Рослинні сільськогосподарські ресурси можна поділити на дві групи. Перша об'єднує виробництва, що займаються вирощуванням сировини для харчової промисловості, інша - для легкої.

Найбільш характерні такі спеціалізовані рослинно-промислові комплекси: зерно промисловий, бурякоцукровий, плодоовочеконцервний, маслобойно-жировий, виноградарсько-виноробний, льнопромисловий і ефирномасличний.

Ведуче місце в складі АПК України займає зерно-промисловий комплекс. Він об'єднує галузі, що займаються виробництвом зернових, їхньою заготівлею, переробкою, обслуговуванням сільськогосподарського і що переробляє ланок. Сільськогосподарська ланка уявлена вирощуванням зернових культур. Хлібоприймальні підприємства здійснюють заготівлю і зберігання зерна. В склад ланки, що переробляє входять мукомольно-круп'яні, комбікормові і хлібопекарні виробництва.

Харчова промисловість - одна з провідних структуроформуючих галузей не лише агропромислового й промислового комплексів, а й усього народного господарства України.

Питома вага цієї галузі в структурі виробництва предметів споживання сягає 52,8 %, у загальному обсязі промислової продукції-16,3, а продукції агропромислового комплексу - 33,5 %. Продовольчі товари становлять 68,1 % загального виробництва товарів народного споживання у відпускних цінах, 63 % загального обсягу роздрібного товарообороту та 61,5 % у структурі особистого споживання матеріальних благ населенням країни.

Серед інших країн світу Україна має найбільш сприятливий природний, людський, геополітичний і ресурсний потенціал для розвитку харчової промисловості, раціональне використання якого забезпечило б їй провідне місце на світовому й регіональних продовольчих ринках. Уже 2000 року в світовому територіальному поділі праці щодо виробництва основних харчових продуктів у розрахунку на душу населення Україна посідала провідні місця: перше по виробництву на душу населення цукру, картоплі, яєць; друге -молока, овочевих та баштанних культур, четверте - зерна та риби; п'яте - по виробництву м'яса.

Останнім часом розвиток харчової промисловості в Україні характеризується різким зниженням технологічного рівня виробництва, спрацюванням знарядь праці, скороченням обсягів і асортименту продукції, погіршенням її якості, затуханням інвестиційного та інноваційного процесів, витісненням вітчизняних харчових продуктів з внутрішнього й зовнішнього ринків продовольчих товарів, зменшенням обсягів надходження до бюджету та валютних надходжень у країну від експортних операцій галузі тощо.

Існуючі технологічні Процеси виробництва харчових продуктів не можуть обійтися без використання розгалуженої системи технологічних трубопроводів з відповідною запірною та регулювальною арматурою. Враховуючи специфіку виробництва харчової галузі, нержавіюча арматура (крани прохідні й Триходові, запірні ручні клапани, з'єднувальні елементи тощо) має відповідати умовам санітарних норм та правил виготовлення й експлуатації. Раніше ці вироби на території України серійно не випускали, а при реконструкції, розширенні та модернізації підприємства використовували здебільшого імпортну технологічну арматуру.

За станом виробничо-технічної бази, структурою, техніко-економічними показниками й розвитком інфраструктури харчова промисловість України значно відстає від економічно розвинених країн, особливо щодо комплексної переробки сировини, механізації і автоматизації виробничих процесів, а також фасування та упаковки продукції.

Незважаючи на винятково сприятливі ґрунтово-кліматичні умови, населення ще не повністю забезпечене високоякісними продовольчими товарами. Останнім часом Україна втрачає зовнішні ринки збуту продовольчих товарів, а внутрішній заповнений зарубіжними продуктами (нерідко низької якості), тимчасом як для їх виробництва є всі необхідні сировинні ресурси й виробничі потужності.

Для стабілізації становища в ряді галузей харчове промисловості необхідно: фінансовий баланс потреба капітал

- оновити матеріально-технічну базу, модернізувати виробництво, збільшити обсяги випуску конкурентоспроможної продукції й розширити її асортимент, активізувати роботу щодо залучення іноземних інвестиції та кредитів;

- забезпечити пріоритетність розвитку галузей здійсненням державної фінансово-кредитної підтримки підприємств за рахунок розширення видів їх кредитування, а також відновлення практики передбачення в державному бюджеті коштів для кредитування міжсезонних витрат підприємств цукрової, олійножирової, плодоовочеконсервної, виноробної та інших галузей;

- продовжувати протекціоністську політику щодо вітчизняного товаровиробника;

- створити оптові ринки продовольчих товарів, розширити мережу фірмової торгівлі, а отже, зменшив кількість посередників при реалізації продукції, завдяки чому буде знижено ціни й збільшено обсяги її продажу;

- запровадити регулювання ринків зерна, цукру, олії алкогольних напоїв;

- відновити традиційні й освоїти нові зовнішні ринку збуту, зокрема, створити за кордоном постійно діючі представництва окремих галузей, підприємств, регіонів;

- активізувати роботу щодо створення інтегрованих структур, до складу яких повинні увійти переробні і сільськогосподарські підприємства, фірмові магазини організації з матеріально-технічного забезпечення й збуту продукції.

1.2 ХАРАКТЕРИСТИКА СУБ'ЄКТА ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

Об'єктом дослідження є підприємство ПАТ "Прилуцький хлібозавод", яке було створено в 1996 році. Основна діяльність підприємства - виготовлення і випічка хлібобулочних та кондитерських виробів. Так як АТ здійснює розповсюдження хлібобулочних виробів, виготовлення кондитерських виробів для урочистих подій (зокрема торти від 3-5 кг на підставці, а також святкових короваїв та шишок), то попит на реалізовані товари з року в рік зростає, що дозволяє заводу повністю автоматизувати та обладнати сучасними високотемпературними печами виробничих цех. Крім цього, підприємство здійснює комерційно - посередницьку та інші види господарської діяльності, Зокрема, розпродає хлібобулочні вироби, борошняні та кондитерські вироби, займається перевезенням хліба на дальні відстані для сільського населення, а також займається продажом своїх виробів у спеціалізованих магазинах.

ПАТ "Прилуцький хлібозавод" виробляє широкий асортимент продукції - 40 найменувань хлібобулочних, в т.ч. заварні, елітні хліба, булочні та здобні вироби, булочні вироби дрібної ваги (50г) та до 90 найменувань кондитерських виробів - тістечка, торти, пряники, печиво, рулети. Обсяг виробництва за 2013 р. складає: Хлібобулочні вироби -15250т.; Кондитерські вироби - 213 т. Найбільшу питому вагу в загальному обсязі виробництва хліба та хлібобулочних виробів займає виробництво хліба житньо-пшеничного - 59 %. Продукція товариства реалізується в м. Прилуки (30 %), 14 районах Чернігівської області (60 %), Київський (4 %) та Сумської області (6 %). Продукція відпускається відповідно до замовлень покупців, доставляються власним і замовленим автотранспортом. Покупцями є юридичні особи, фізичні особи-підприємці та бюджетні установи. Основними конкурентами в галузі є Прилуцький хлібозавод, хлібозаводи м. Києва, Конотопський хлібозавод, ТОВ "Наша булочка" м. Чернігів, комбінат "Десна" м. Ніжин, ВАТ "Ніжинський хліб". Кількість постачальників за основними видами сировини та матеріалів, що займають більше 10 відсотків в загальному обсязі постачання, становить 6 відсотків.

За останні п'ять років до основних придбань активів відносяться: - придбання двох кіосків для розширення власної торговельної мережі; - придбання автотранспортної дільниці; - придбання хлібопекарської печі "Werner&Pfleіderer"; - придбання хлібопекарської печі "Wіnkler"; - придбання контейнерної (ротаційної) печі "Wіnkler"; - придбання 10 спецавтомобілів для перевозки продукції; - введення в експлуатацію лінії електропостачання; - придбання відсадної машини.

Таблиця 1.1 - Кількість робочих місць ПАТ "Прилуцький хлібозавод"

Склад робочих місць	Кількість, од.	Вартість одного робочого місця. Грн.	Сумарна вартість, грн
Виробниче обладнання, в тому числі: Механізовані: Не механізовані:	10 1	5000 1200	50000 1200
Транспортні засоби	1	15000	15000
Комп'ютерні робочі місця	3	5500	16500
Не комп'ютерні робочі місця	4	1000	4000
Інші робочі місця	-	-	-
Разом:	19	27700	86700

Таблиця 1.2 - Категорії працюючих на ПАТ "Прилуцький хлібозавод"

№	Категорії працюючих	Кількість працівників	Сума ФЗП, тис. грн
1	Основні робітники	200	5796,7
2	Допоміжні робітники	94	331,24
3	Керівники	4	828,1
4	Спеціалісти	5	745,29
5	Службовці	10	579,67
Разом:	313	8281

Зобразимо категорію працюючих на підприємстві ПАТ "Прилуцький хлібозавод" графічно. Інформація наведена на рисунку 1.1.

Рисунок 1.1 - Категорії працюючих ПАТ "Прилуцький хлібозавод"

Як бачимо з рисунку, основні працівники займають 64 % усієї кількості працівників на підприємстві. Керівники, спеціалісти та службовці займають 1 %, 2 %, 3 % відповідно загальної кількості працівників, адже так як загалом середня кількість працюючих на підприємстві не значна, керівників для ефективного управлінням ним вистачає. Допоміжні робітники складають 30 % загальної кількості, до них відносяться тимчасово наймані працівниці, ті, що обслуговують обладнання та стажери.

1.3 ОСОБЛИВОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ ФІНАНСОВОЇ РОБОТИ СУБ'ЄКТА ГОСПОДАРЮВАННЯ

1.3.1 ОСОБЛИВОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ ФІНАНСОВОЇ РОБОТИ СУБ'ЄКТА ГОСПОДАРЮВАННЯ ПАТ "ПРИЛУЦЬКИЙ ХЛІБОЗАВОД"

Організаційна структура ПАТ "Прилуцький хлібозавод":

1. Адміністративно-побутовий комплекс;

2. Хлібобулочний цех. В хлібобулочному цеху встановлено 5 ліній:

- лінія №1 з піччю БН-50 по виробництву житньо-пшеничного подового хліба круглої форми;

- лінія №2 з піччю по виробництву житньо-пшеничного подового хліба круглої форми и хліба <Южний>;

- лінія №3 з піччю "WІNKLER" по виробництву житньо-пшеничного подового хліба овальної форми;

- лінія №4 з піччю ПХС-25М по виробництву батонів, хліба <Колосок> і хлібців висівкових;

- лінія №5 з піччю ПХС-25М по виробництву здобних виробів і батонів;

3. Кондитерський цех. В кондитерському цеху встановлено:

- газова піч Г 4 ПХ 3С-25 по виробництву широкого асортименту кондитерських виробів: тортів, тістечок, пряників, печива, рулетів;

- Булочна лінія з ротаційною газовою піччю "WІNKLER Compact" по виробництву булочних і дрібноштучних виробів;

4. Експедиція;

5. Котельна;

6. Автотранспортна дільниця.

Приватне акціонерне товариство "Прилуцький хлібозавод" має п'ять торгових кіосків та один магазин.

Діяльність підприємства.

1. Виробництво хліба та хлібобулочних виробів; виробництво борошняних кондитерських виробів, тортів і тістечок нетривалого зберігання;

2. Вирощування зернових культур (крім рису), бобових культур і насіння олійних культур;

3. Роздрібна торгівля хлібобулочними виробами, борошняними та цукровими кондитерськими виробами в спеціалізованих магазинах.

У виробничому процесі ПАТ "Прилуцький хлібозавод" активно застосовується: обчислювальна техніка, високотемпературні печі, сушили для тари(лотків та ящиків), машини різальні, комп'ютерна техніка й електронне устаткування, що підвищує вимоги до кадрового забезпечення, а також підвищує рентабельність і зменшує собівартість продукції, що задовольняє підприємство у виграші прибутку, як чистого, так і валового. З кожним роком зростає рівень кваліфікованих працівників, за рахунок прийняття їх на роботу на співбесідній основі та можливості короткого мислення у сфері реалізації продукції. Велика увага приділяється підвищенню кваліфікації кадрів. Адміністративний склад персоналу сподівається, що обраний напрямок у веденні фінансово-господарської та соціальної політики приведе до збільшення чистого прибутку і до збільшення коштів на фінансування розвитку виробництва й виплату дивідендів, а також привабити інвесторів.

Структура організації - це логічні взаємовідносини рівнів управління та функціональних областей, побудовані в такій формі, яка дозволяє найбільш ефективно досягати цілі організації.

Голова управління: несе відповідальність за кожного працівника своєї організації, створює ефективне та раціональне розподілення обов'язків між виробничими структурами працівників, а також є носієм більш правильної стимуляційно-оздоровчої політики щодо ефективного реалізатора продукції. Адміністрація по заміні голови управління: здійснює контрольно-ревізійну службу за короткими характеристиками виробничих функцій, створює допоміжну ланку соціальній сфері, а також несе відповідальність за працівників у випадку відсутності голови управління.

Заступник голови управління по виробництву: зберігає звітність по квартальним показникам випуску продукції та робить висновки щодо підвищення кваліфікаційних ознак у робітників, спрямовує процес виробництва на зменшення собівартості продукції шляхом помірного планування та наказів щодо покращення якості, які затверджуються в основному порядку тільки самим головою управління.

Юридично-консультаційний відділ: надає ПАТ послуги в край необхідних умов, тобто за рахунок якихось скарг, не виплати боргу, повернення продукції, можливості застарілих патентів та гарантів якості, не пройдешня загальної якісної перевірки продукції та інше. Цей відділ є основою створення нормативно-правової бази.

Начальник охорони та нічної зміни: контролює перевезення товару за межі заводу за відпускними накладними, що повинно відповідати наявності виробів завантаженої та калькуляційної. Керує основними працівниками, які мають в розпорядженні зброю(на випадок надзвичайних ситуацій),а також розраховує графік позмінної праці. Вночі контролює стабільний відтік виробів до комерційних установ, несе звітність голові управління про можливі надзвичайні та необдумані ситуації.

Заступник директора по загальним питанням та виробничій структурі: несе відповідальність за новоприйнятих працівників, підписує з ними трудові договори, а також сповіщає їх про можливі пільги в роботі, про їх робочий день, про можливі зміни в праці і т. д.

Відділ цінних паперів: відділ, що несе калькуляцію акцій в ПАТ, а також спрямоване на повну конфіденційність інформації. Повністю автоматизує відсотки акцій у напрямку збільшенні їх зростання.

Кадрова політика ПАТ "Прилуцький хлібозавод" спрямована на продовження розвитку і збереження випікальних сировинних ресурсів в умовах діяльності акціонерного товариства, що повинне забезпечувати інтереси акціонерів та інвесторів і підвищувати конкурентоздатність, постійно піднімаючи рівень обслуговування та самореклами за рахунок підвищення якості продукції. Схема організаційно-управлінської структури наведена на рисунку 1.2.

Рисунок 1.2 - Схема організаційно-управлінська структура підприємства

1.3.2 ОСНОВИ ОРГАНІЗАЦІЇ, ОСОБЛИВОСТІ ФІНАНСОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ І ЗМІСТ ФІНАНСОВОЇ РОБОТИ ПАТ "ПРИЛУЦЬКИЙ ХЛІБОЗАВОД"

З управлінським складом підприємства укладаються трудові договори (контракти), а також колективні трудові договори, якими передбачаються умови праці, права, обов'язки, відповідальність, оплата праці, соціальні пільги та демонстративні виплати. Трудові договори з керівним складом укладає Голова Правління, а з іншим персоналом, його замінник по виробничій структурі. Адміністрація товариства зобов'язується: надати працівникам робочі місця, забезпечити їх матеріально-технічними засобами, необхідними для виконання виробничих завдань, а також створити умови для підвищення виробництва хліба.

У фінансах підприємств управління означає процес впливу на фінансові відносини, фінансові ресурси, їх організацію для реалізації фінансової політики господарюючого суб'єкта. Крім того, управління фінансами можна визначити як сукупність всіх органів апарату управління підприємства та їх універсальних перетворюючо-прибуткових дій.

Метою фінансового управління є забезпечення підприємства необхідними фінансовими ресурсами та підвищення ефективності його фінансової діяльності. Предметом фінансового управління є регулювання фінансових потоків, зокрема прибутку. При цьому об'єктом управління фінансами є фінансові відносини у сфері грошового обігу, фонди фінансових ресурсів, що створюються і використовуються в усіх ланках фінансово - господарської роботи підприємства, щоб мати можливість резервувати отримані прибутки на подальший розвиток.

Фінансове управління має свою систему функцій, які пропонується визначати у такому складі:

- взаємодія всіх елементів апарата управління підприємства;

- створення ефективних організаційних структур управління;

- аналіз фінансових ресурсів і фінансових відносин;

- прогнозування, планування, регулювання фінансових процесів;

- обґрунтування й прийняття оперативних фінансових рішень;

- автоматичне налаштування консерватизму з іншими підприємствами;

- співпраця з іншими кваліфікованими резидентами;

- контроль за виконанням розроблених планів та прийнятих фінансових рішень.

Вплив на фінансові відносини здійснюється за допомогою спеціальних методів:

- фінансового прогнозування;

- фінансового планування;

- фінансового регулювання;

- фінансове забезпечення матеріальними активами;

- фінансового контролю.

Значне місце в управлінні фінансами підприємства займає прогнозування. Фінансове прогнозування - це передбачення ймовірного фінансового стану підприємства, обґрунтування показників фінансових планів. Прогнози є середньострокові (5 років). Фінансове прогнозування передує стадії складання фінансових планів, розробляє концепцію фінансової політики на певний період, а також моделює вплив на стандартизацію виробничого процесу. Мета фінансового прогнозування - це визначення реально можливого обсягу фінансових ресурсів, джерел їх формування, напрямки їх використання на період, що прогнозується. Фінансові прогнози дозволяють фінансовому підрозділу підприємства намітити різні варіанти розвитку та удосконалення системи фінансових відносин, форми та методи реалізації фінансової політики.

На цих розрахунках базуються висновки про фінансовий стан (фінансові відносини), намічається стратегія дій та складається фінансовий план.

Фінансове планування представляє собою складову загальноекономічного планування підприємства, в основі якого лежать показники соціально-економічного розвитку. Фінансове планування направлено на координацію діяльності всіх відділів фінансової структури підприємства.

Отже, фінансовий контроль є важливим у розробці механізованого виробництва. Сутність фінансового контролю як методу управління та як поняття зводиться до процесу вивчення, порівняння, виявлення, коригування, переоснащення та фіксації проблем змісту і відображення в обліку господарських операцій та вжиття заходів для їх розв'язання, усунення порушень, попередження в подальшому. Необхідно відмітити, що фінансовий контроль необхідно розглядати як систему, якою є контролюючі суб'єкти, підконтрольні об'єкти та контрольні дії.

На бухгалтерію покладаються обов'язки вести бухгалтерський облік підприємства та формувати його відкриту фінансову звітність у відповідності до встановлених вимог та положень, а також проводити калькуляцію щодо заробітної плати в двох звітних періодах. Аналітичний відділ зобов'язаний аналізувати й оцінювати фінансовий стан підприємства, виконання планових завдань по прибутку, обсягам виробництва та реалізації, підтримувати ліквідність та рентабельність підприємства. Відділ фінансового планування розробляє плани та бюджети підприємства (баланс доходів і видатків, бюджет руху грошових коштів, баланс активів і пасивів тощо). Оперативний відділ виконує збір рахунків, накладних, простежує їх оплату, забезпечує ефективні взаємовідносини з банками з приводу безготівкових розрахунків та отримання готівкових коштів, контрагентами - з приводу оплати товарів, послуг, вирішення спірних питань, державою - з приводу сплати податків, обов'язкових платежів, штрафів, пені та інших заходів економічного впливу на підприємство. Відділ по роботі з цінними паперами займається формуванням й управлінням портфелем цінних паперів.

Функціонування будь-якої системи управління фінансами здійснюється в рамках чинних законодавчих актів і нормативної бази. Враховуючи, що ринок передбачає роботу підприємства в умовах конкуренції, сьогодні ділова стратегія підприємств націлена на досягнення стратегічних конкурентних переваг. Отже, стратегію можна визначити як узагальнюючий план управління, який орієнтовано на досягнення основних цілей підприємства шляхом виявлення та реалізації довгострокових конкурентних переваг ринку.

Таким чином, управління фінансами підприємств (фінансовий менеджмент та торгівельний баланс) забезпечує його господарську діяльність фінансовими ресурсами, вирішує існуючі фінансові протиріччя у фінансових відносинах, здійснює контроль за дотриманням фінансової дисципліни, націлене на подальший розвиток підприємства, досягнення його стратегічних цілей, а також конкурентоспроможності за рахунок високої якості вироблених товарів та послуг.

2. ФІНАНСОВА ДІАГНОСТИКА ПІДПРИЄМСТВА

2.1 ДОСЛІДЖЕННЯ ДАНИХ ФІНАНСОВОЇ ЗВІТНОСТІ

2.1.1 АНАЛІЗ РУХУ ГРОШОВИХ КОШТІВ

Розрахуємо притоки та відтоки грошових коштів за кожним видом діяльності. Необхідна інформація міститься у формі 3 "Звіт про рух грошових коштів". Звіт про рух грошових коштів відображає рух грошових коштів протягом звітного періоду з поділом діяльності на операційну, інвестиційну та фінансову та надає інформацію з яких джерел надходили гроші на підприємство, за якими напрямами і на які цілі вони витрачались.

Зазвичай діяльність підприємства поділяють на:

- Основна діяльність - включає надходження і використання коштів, що забезпечують виконання основних виробничих і комерційних функцій.

- Фінансова діяльність - включає надходження коштів у результаті одержання кредитів або емісії акцій, а також відтоки, пов'язані з погашенням заборгованості по раніше отриманих кредитах і виплатою дивідендів.

- Інвестиційна діяльність - включає надходження і використання коштів, пов'язаних із придбанням, продажом довгострокових активів і доходів від інвестицій.

Отже, розрахуємо чистий рух коштів від операційної, фінансової та інвестиційної діяльності. Результати занесемо до таблиці 2.1, 2.2.

Таблиця 2.1 - Потоки грошових коштів за основною діяльністю підприємства у 2014 році (тис. грн)

Притоки:	Відтоки:
Надходження від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	57068	Витрачання на оплату товарів (робіт, послуг)	28954
Інші надходження	185	Витрати по заробітній платі	6988
		Відрахувань на соціальні заходи	3480
		Відрахування в бюджет та позабюджетні фонди	3909
		Витрати на оплату авансів	11684
		Інші витрати	1590
Разом:	57253	Разом:	56605

Чистий рух коштів від операційної діяльності = 57068+ 185-28954-6988-3480-3909-11684-1590 = 648 (тис. грн.)

Операційна діяльність підприємства є основним джерелом прибутку. Притоки від основного виду діяльності перевищують відтоки на 648 тис. грн. Це є позитивним в напрямі діяльності підприємства. Дана величина більша за суму видатків (56605 тис. грн.).

Таблиця 2.2 - Потоки грошових коштів за інвестиційною діяльністю підприємства у 2014 році (тис. грн)

Притоки:	Відтоки:
Реалізація необоротних активів	86	Придбання необоротних активів	704
Разом:	86	Разом:	704

Чистий рух коштів від інвестиційної діяльності = 86-704 = -618 (тис. грн.). Відтоки по інвестиційній діяльності перевищують притоки на суму -618 тис. грн. Це вказує на те що підприємство прагне до розширення і модернізації свого виробництва. Оскільки були придбані нові необоротні активи, можна сказати, що підприємство покладає великі зусилля для розширення свого виробництва, тому було зроблено такий рішучий крок, як залучення нових інвестицій, які були здійснені нещодавно і ще не принесли того ефекту, що планується. Таким чином, у майбутньому при використанні нового обладнання чи інших нематеріальних активів планується збільшити обсяги виробництва і, відповідно, реалізації. Прагнення підприємства розширити свої виробничі потужності зумовлені розвитком конкурентоздатності інших підприємств, розширення діяльності свого підприємства тощо.

Щодо потоків від фінансової діяльності, то у підприємства в 2014 році вони відсутні. Тобто, підприємство протягом року не брало кредитів, а також виплатило свої попередні кредити. Але негативним моментом є те, що фінансова діяльність покликана підвищити грошові кошти в розпорядженні суб'єкта господарювання для фінансового забезпечення основної та інвестиційної діяльності, а у 2014 році підприємство не зробило ніяких кроків для покращення.

Чистий рух коштів за звітний період = 648-618 = 30 (тис. грн.)

Залишок коштів на початок року = 298 (тис. грн.)

Залишок коштів на кінець року = 298 + 30 = 328 (тис. грн.)

Для більш детального аналізу руху грошових коштів розрахуємо чистий грошовий потік та показники Cash-flow.

Cash-flow являє собою рух грошових коштів в результаті діяльності суб'єкта господарювання. Величиною чистого грошового потоку буде сума чистих потоків по операційній, інвестиційній і фінансовій діяльності, котрі були розраховані вище. Отже, сash-flow = 648-618 = 30 (тис. грн.)

Показники сash-flow, широко використовуються при оцінці фінансового стану підприємства та визначенні його кредитоспроможності.

Показники сash-flow, які розраховуються для фінансової діагностики підприємства:

1. Показник тривалості погашення заборгованості. Визначається шляхом ділення позичкового капіталу нетто (зменшеного на суму грошових коштів, їх еквівалентів, поточних фінансових інвестицій та чистої реалізаційної вартості поточної дебіторської заборгованості) на Cash-flow операційний.

(2.1)

.

Розраховуючи цей показник варто звернути увагу на те, що позичковий капітал нетто складає 12531 тис. грн. А це свідчить про те, що грошові кошти на рахунку підприємства + чиста реалізаційна вартість дебіторської заборгованості за надані послуги та роботи не можуть легко покрити, в разі необхідності, всі поточні зобов'язання підприємства.

2. Показник обернено пропорційний до тривалості погашення заборгованості. Цей показник визначається як відношення Cash-flow до заборгованості (нетто). Показує здатність підприємства розраховуватись зі своїми зобов'язаннями за рахунок грошових надходжень від операційної діяльності.

= (2. 2)

= .

Обернений показник до попереднього. Показує, що 0,0517 тис. грн. чистого грошового потоку припадає на одиницю тис. грн. позикового капіталу.

3. Показник самофінансування інвестицій, %. Визначається шляхом ділення операційного Cash-flow на величину чистих інвестицій (сума приросту нематеріальних активів, основних засобів і довгострокових фінансових інвестицій). Показує частку інвестицій, профінансовану за рахунок внутрішні джерел. Чим вищий цей показник, тим менше підприємство вдалося до залучення зовнішніх фінансових ресурсів при фінансуванні інвестицій.

Показує частку інвестицій, профінансовану за рахунок внутрішніх джерел. Значення показника високе. Це говорить про те, що підприємство залучало внутрішні фінансові ресурси при фінансуванні інвестицій.

(2.3)

.

4. Чиста Cash-flow- маржа, % - показує відношення Cash-flow (операційного) до обороту від реалізації продукції. Характеризує величину Cash-flow, яка припадає на одиницю обороту від реалізації. Показує скільки процентів виручки від реалізації залишається на підприємстві після здійснення всіх платежів у рамках операційної діяльності.

(2.4)

.

Найкраще для будь-якого підприємства коли даний показник є високим. Характеризуючи діяльність ПАТ "Прилуцький хлібозавод" варто зазначити, що даний показник є не дуже високим. Розрахунки свідчать, що 1.37 % від виручки залишається на підприємстві після здійснення всіх платежів у рамках операційної діяльності.

5. Показник відношення Cash-flow до власного капіталу. Показує чистий грошовий потік на одиницю власного капіталу.

Чим вищий цей показник тим краще для підприємства. Даний показник свідчить про те, що 0,004 тис. грн. чистого грошового потоку не вистачає на одиницю тис. грн. власного капіталу.

(2.5)

Зробивши аналіз операційної, інвестиційної та фінансової діяльності ПАТ "Прилуцький хлібозавод" вже можна зазначити про певні труднощі на підприємстві. Розраховано, що дане підприємство має операційне Cash-flow у розмірі 648 тис. грн., що в 19,34 разів менше, ніж позиковий капітал, а це зменшує платоспроможність підприємства. У даного підприємства можливостей для фінансування за рахунок внутрішніх джерел є, але не досить багато. І тому необхідно якомога ефективніше використовувати можливі внутрішні джерела. З розрахунків також видно, що не вистачає чистого грошового потоку на одиницю власного капіталу.

2.2 ГОРИЗОНТАЛЬНИЙ І ВЕРТИКАЛЬНИЙ АНАЛІЗ

Для проведення горизонтального і вертикального аналізу складемо порівняльний аналітичний баланс який наведено в таблиці 2.3. Такий аналіз дозволяє оцінити структуру капіталу, прослідкувати за рахунок чого відбулися зміни у структурі балансу підприємства.

Провівши горизонтальний та вертикальний аналіз балансу підприємства можна сказати, що вартість сукупних активів підприємства на кінець досліджуваного періоду зросли на 7,88 %, що говорить про активний господарській обіг та платоспроможність підприємства. Частка необоротних активів в структурі всіх активів на початок періоду становить 32,75 %. На кінець періоду частка необоротних активів зменшилась на 4,9 % и становить 27,85 %, що говорить про те, що підприємство має "легку" структуру активів. Така структура свідчить про мобільність майна підприємства, що сприяє прискоренню оборотності його коштів.

Таблиця 2.3 - Порівняльний аналітичний баланс ПАТ "Прилуцький хлібозавод"

Актив	Код рядка	На початок звітного періоду	На кінець звітного періоду	Зміни
		Абсолютні величини, тис. грн	Відносні величини, %	Абсолютні величини, тис. грн.	Відносні величини, %	В абсолютних величинах, тис. грн.	В структурі, %	Темпи росту, %
І. Необоротні активи
Нематеріальні активи:	1000	0	0,00	0	0,00	0	0,00	#ДЕЛ/0!
первісна вартість	1001	34	0,18	34	0,17	0	-0,01	100,00
накопичена амортизація	1002	34	0,18	34	0,17	0	-0,01	100,00
Незавершені капітальні інвестиції	1005	8	0,04	9	0,04	1	0,00	112,50
Основні засоби:	1010	6105	32,51	5631	27,80	-474	-4,72	92,24
первісна вартість	1011	18575	98,92	18546	91,55	-29	-7,37	99,84
знос	1012	12470	66,41	12915	63,76	445	-2,66	103,57
інші фінансові інвестиції	1035	2	0,01	2	0,01	0	0,00	100,00
Відстрочені податкові активи	1045	34	0,18	0	0,00	-34	-0,18	0,00
Усього за розділом І	1095	6149	32,75	5642	27,85	-507	-4,90	91,75
ІІ. Оборотні активи
Запаси	1100	2071	11,03	2088	10,31	17	-0,72	100,82
Виробничі запаси	1101	1539	8,20	1501	7,41	-38	-0,79	97,53
Незавершене виробництво	1102	526	2,80	581	2,87	55	0,07	110,46
Готова продукція	1103	4	0,02	5	0,02	1	0,00	125,00
Товари	1104	2	0,01	1	0,00	-1	-0,01	50,00
Поточні біологічні активи	1110	5	0,03	5	0,02	0	0,00	100,00
Дебіторська заборгованість за продукцію, товари, роботи, послуги	1125	377	2,01	365	1,80	-12	-0,21	96,82
Дебіторська заборгованість за розрахунками: за виданими авансами	1130	9762	51,99	11684	57,68	1922	5,69	119,69
з бюджетом	1135	30	0,16	57	0,28	27	0,12	190,00
у тому числі з податку на прибуток	1136	28	0,15	57	0,28	29	0,13	203,57
Інша поточна дебіторська заборгованість	1155	64	0,34	63	0,31	-1	-0,03	98,44
Гроші та їх еквіваленти	1165	298	1,59	328	1,62	30	0,03	110,07
Витрати майбутніх періодів	1170	17	0,09	18	0,09	1	0,00	105,88
Інші оборотні активи	1190	4	0,02	7	0,03	3	0,01	175,00
Усього за розділом ІІ	1195	12628	67,25	14615	72,15	1987	4,90	115,73
Баланс	1300	18777	100	20257	100	1480	0,00	107,88
Пасив
І. Власний капітал
Зареєстрований (пайовий) капітал	1400	1185	6,31	1185	5,85	0	-0,46	100,00
Резервний капітал	1415	303	1,61	303	1,50	0	-0,12	100,00
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток)	1420	5525	29,42	5545	27,37	20	-2,05	100,36
Усього за розділом І	1495	7013	37,35	7033	34,72	20	-2,63	100,29
ІІІ. Поточні зобов'язання і забезпечення
Поточна кредиторська заборгованість: за товари, роботи, послуги	1615	8838	47,07	9930	49,02	1092	1,95	112,36
за розрахунками з бюджетом	1620	249	1,33	279	1,38	30	0,05	112,05
за розрахунками зі страхування	1625	142	0,76	150	0,74	8	-0,02	105,63
за розрахунками з оплати праці	1630	257	1,37	255	1,26	-2	-0,11	99,22
за одержаними авансами	1635	23	0,12	39	0,19	16	0,07	169,57
за розрахунками з учасниками	1640	496	2,64	496	2,45	0	-0,19	100,00
Інші поточні зобов'язання	1690	1759	9,37	2075	10,24	316	0,88	117,96
Усього за розділом ІІІ	1695	11764	62,65	13224	65,28	1460	2,63	112,41
Баланс	1900	18777	100	20257	100	-230823	0	107,88

Основні засоби на кінець досліджуваного періоду зменшились на 92,24 %, що говорить про зниження виробничого потенціалу підприємства. Незавершені капітальні інвестиції на кінець періоду зросли на 112,5 %, що говорить про зростання авансованих платежів для інвестування.

Щодо структури оборотних активів, то можна сказати, що на кінець періоду сума структури дебіторської заборгованості становить 5,79, а ось рівень грошових коштів на кінець звітного періоду становить 0,03, тобто можна сказати, що частка дебіторської заборгованості більша ніж частка грошових коштів, що свідчить про проблеми пов'язані з оплатою продукції підприємства, а також про переважно не грошовий характер розрахунків.

Динаміка оборотних активів на кінець періоду говорить про те, що вартість запасів зросла на 0,82 %, що може говорити про їх незначне нагромадження на виробництві, збільшення тривалості виробничого циклу, знижується попиту на готову продукцію. Дебіторська заборгованість за продукцію, товари, роботи, послуги на кінець досліджуваного періоду навпаки, знизилась на 3,18 %. Дебіторська заборгованість за видами авансів навпаки, зросла на 19,96 %, також зросла дебіторська заборгованість з бюджетом на кінець періоду на 90 %. Гроші та їх еквіваленти на кінець періоду також мали тенденцію до зростання, а саме на 10,07 %, що є позитивним явищем, також зросли на кінець періоду і витрати майбутніх періодів на 5,88 % Отже, можна сказати, що так як дебіторська заборгованість зменшилась, то це говорить про скорочення відвантаження продукції, що призвело до зменшення дебіторської заборгованості.

Також, аналізуючи майновий стан підприємства звісно слід звернути увагу на оцінку стану його основних фондів, які використовуються. З цією метою розрахуємо наступні показники:

- Коефіцієнт зношування основних засобів (К_зн.) - характеризує частку вартості основних засобів, яка була списана на витрати в попередніх періодах, в первісній вартості. Доповненням цього показника до 100 % (або одиниці) є коефіцієнт придатності основних засобів (К_пр.):

(2.6)

(2.7)

.

= 1-0,67= 0,33.

Ці показники є умовними, оскільки вони залежать від методу нарахування амортизації. Таким чином коефіцієнт зносу не відображає фактичного зношення основних засобів, а коефіцієнт придатності не дає точної оцінки їх поточного стану. Проте являється небажаною умова: К_зн. > 50 %, а К_пр. < 50 %. Як ми бачимо, на підприємстві ПАТ "Прилуцький хлібозавод" спостерігається дана умова.

- Коефіцієнт поновлення основних засобів (К_пон.) - визначає частину нових основних засобів на кінець звітного періоду в складі основних засобів:

(2.8)

або 108 %.

З розрахунку даного показника видно, що 108 % основних засобів, які були наявні на кінець звітного періоду, були отримані і введені в експлуатацію, тобто взяті на облік і баланс, протягом 2014 року.

Проаналізувавши пасиви підприємства ми бачимо, що як на початок періоду, так і на кінець періоду джерелом формування сукупних пасивів є позикові кошти.

Частка власного капіталу на кінець звітного періоду зросла незначно, а саме на 0,29 %, що є позитивним явищем, адже зміцнюється фінансова стійкість підприємства.

Структура власного капіталу за досліджуваний період мала стабільний характер, так власний капітал на кінець досліджуваного періоду не змінився, але в загальній структурі він займає -0,46 питомої ваги. Найбільшу питому вагу в структурі власного капіталу займає резервний капітал, а ось найменшу значення нерозподілений прибуток (збиток). На кінець звітного періоду нерозподілений прибуток зріс на 0, 36 %, а резервний капітал залишився без змін.

Як на початок, так і на кінець періоду у структурі зобов'язань переважають поточні зобов'язання і забезпечення, а довгострокові зобов'язання взагалі відсутні. Перевага короткострокових джерел у структурі позикових коштів є негативним фактором, що характеризує погіршення структури балансу і підвищення ризику втрати фінансової стійкості.

Щодо поточної кредиторської заборгованості за товари, роботи, послуги, то на кінець звітного періоду вони зросли на 12,36 %. Кредиторська заборгованість за розрахунками зі страхування зросла на 5,63 %, заборгованість за одержаними авансами зросла на 69,57 %, а розрахунки з оплати праці знизились на 0,78 % відповідно. Інші поточні зобов'язання також зросли на 17,96 %. Так, як сума кредиторської заборгованості зросла, це говорить про погіршення платоспроможності підприємств. Так, фінансове положення підприємства багато у чому залежить від оптимальності співвідношення власного і позикового капіталу.

2.3 АНАЛІЗ ФІНАНСОВИХ КОЕФІЦІЄНТІВ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

Для більш детально аналізу фінансово-господарської діяльності підприємства розраховуються ряд економічних показників за різними напрямками.

Аналіз фінансових коефіцієнтів полягає в тому, що оцінку фінансового стану підприємства здійснюють за допомогою фінансових коефіцієнтів, розрахованих на основі Форми №1 "Баланс" і Форми №2 "Звіт про фінансові результати".

За даним методом вивчаються такі важливі аспекти фінансового стану і результатів діяльності підприємства як ліквідність, платоспроможність, рентабельність.

Коефіцієнти, що доцільно використовувати для аналізу узагальнені в таблиці 2.4.

Таблиця 2.4 - Фінансові показники діяльності ПАТ "Прилуцький хлібозавод"

Показники	Формула розрахунку	Економічний зміст показника	Базовий період	Поточний період
Оперативний аналіз
Коефіцієнт зміни валових продаж		Досліджує кількісну характеристику прирощення обсягу продаж поточного періоду по відношенню до обсягу валових продаж попереднього(базового періоду)	0,09
Коефіцієнт валового прибутку		Показує яку частку в прибутку підприємства займе валовий прибуток	0,27	0,26
Коефіцієнт операційного прибутку		Показує ефективність основної діяльності підприємства поза зв'язку ...

Подобные документы

• Аналіз та розробка фінансової стратегії організації на прикладі ВАТ ім. газ. "Известия"

  Аналіз господарсько-економічної діяльності підприємства. Оцінка внутрішнього середовища організації. Місія і цілі організації, аналіз її сильних і слабких сторін. Розробка фінансової стратегії сільськогосподарського підприємства ВАТ ім. газ. "Известия".
  
  курсовая работа [402,3 K], добавлен 02.05.2012
  

• Поліпшення фінансово-господарської діяльності за рахунок зменшення впливу фінансових ризиків

  Класифікація фінансових ризиків. Аналіз та оцінка фінансових ризиків на прикладі фінансової діяльності ВАТ "Перетворювач". Сутність ризик-менеджменту та принципи управління фінансовими ризиками. Оцінка рівня фінансового ризику інвестиційної операції.
  
  курсовая работа [3,3 M], добавлен 08.01.2011
  

• Дослідження функціональної стратегії "Артемівське УВП УТОГ"

  Методи економічного обґрунтування управлінських рішень, аналіз функціональних стратегій підприємства. Характеристика діяльності організації. Розрахунок інтегральної оцінки інвестиційної її привабливості. SWOT-аналіз діяльності "Артемівське УВП УТОГ".
  
  курсовая работа [438,4 K], добавлен 28.12.2013
  

• Управління продуктивністю та (або) результативністю операційної діяльності

  Поняття продуктивності та результативності операційної діяльності. Порівняльний аналіз організації операційної діяльності з виробництва товарів та послуг. Методика аналізу продуктивності та способи підвищення ефективності операційної діяльності.
  
  курсовая работа [569,1 K], добавлен 02.06.2015
  

• Управління доходами від фінансово–інвестиційної діяльності підприємства

  Теоретичні засади фінансово-інвестиційної діяльності підприємства. Аналіз фінансово-інвестиційної діяльності ЗАТ "АМТ-Компані". Напрямки вдосконалення фінансово-інвестиційної діяльності ЗАТ "АМТ-Компані". Рангування конкуруючих інвестиційних проектів.
  
  курсовая работа [48,5 K], добавлен 06.09.2007
  

• Аналіз діяльності ТОВ "Аllbiz"

  Загальна характеристика ТОВ "Аllbiz". Короткий аналіз та оцінка впливу факторів внутрішнього та зовнішнього середовища. SWOT і PEST аналіз діяльності. Ефективність маркетингової роботи на туристичного підприємстві. Організація діяльності менеджера.
  
  отчет по практике [112,9 K], добавлен 09.05.2016
  

• Аналіз господарської діяльності підприємства

  Аналіз виробничої, господарської, фінансової, збутової та комерційної діяльності на прикладі Стахановського управління МРУЕГГ ПАТ "Луганськгаз". Характеристика систему управління персоналом на підприємстві, умови організації й мотивації праці робітників.
  
  отчет по практике [273,5 K], добавлен 24.01.2011
  

• Аналіз господарсько-фінансової діяльності організацій

  Еволюція розвитку стратегічного менеджменту. Аналіз господарсько-фінансової діяльності ЗАТ "Пологівський олійноекстракційний завод". Вплив факторів зовнішнього середовища на формування його позицій. Розробка стратегій окремих бізнесів для підприємства.
  
  дипломная работа [1,4 M], добавлен 27.03.2011
  

• Управління продуктивністю та результативністю операційної діяльності

  Дослідження концепції ощадливого виробництва як способу підвищення операційної ефективності на підприємстві. Характеристика системи управління операційною діяльністю. Порівняльний аналіз організації операційної діяльності з виробництва товарів та послуг.
  
  курсовая работа [1,1 M], добавлен 20.05.2015
  

• Аналіз управління грошовими потоками ТОВ "Андрушівський маслосирзавод"

  Поняття та види грошових потоків підприємства, нормативно-правове регулювання управління коштами. Організаційно-правова характеристика підприємства, оцінка потенціалу його господарської діяльності. Аналіз небезпечних і шкідливих факторів умов праці.
  
  курсовая работа [1,6 M], добавлен 17.06.2014
  

• Поле діяльності організації

  Методологічні аспекти вивчення впливу поля діяльності організації на її діяльність. Загальна характеристика та критерії оцінки поля діяльності організації, фактори та умови, які на нього впливають. Аналіз поля діяльності компанії "Life Card Group".
  
  курсовая работа [79,8 K], добавлен 06.07.2013
  

• Аналіз діяльності підприємства ТМ "Фанні"

  Тип організації, її структура на прикладі ТМ "Фанні". Характеристика роботи фінансового менеджера. Дерева цілей та схема документообігу. Баланс та фотографія робочого часу. Вибір пріоритетних справ менеджера. Оцінка результативності діяльності персоналу.
  
  курсовая работа [71,1 K], добавлен 20.12.2010
  

• Підвищення ефективності діяльності підприємства за рахунок використання процесного підходу

  Поняття процесного підходу до діяльності організації. Особливості бізнес-процесів. Методичні підходи щодо реінжинірингу бізнес-процесів. Аналіз фінансово-господарської діяльності ТОВ "ЛАН ЛТД". Розробка проекту підвищення ефективності роботи підприємства.
  
  дипломная работа [2,3 M], добавлен 25.10.2010
  

• Стратегічний аналіз середовища організації

  Зовнішнє середовище організації. Аналіз конкурентних сил. Ключові фактори успіху. Принципова схема управління. Аналіз внутрішнього середовища організації. Оцінка конкурентоспроможності організації, сильних і слабких сторін компанії, її можливостей.
  
  курсовая работа [113,7 K], добавлен 19.11.2011
  

• Аналіз господарської діяльності підприємства

  Загальна інформація про Марилівський спиртовий завод. Вивчення функції планування діяльності. Оцінка виробничої структури підприємства. Реінжиніринг бізнес-процесу. Аналіз системи поточного контролю. Матриця відповідальності з виробництва спирту.
  
  контрольная работа [35,4 K], добавлен 18.12.2010
  

• Операційна система підприємства

  Види і задачі операційної системи підприємства в умовах конкурентного середовища і методи управління організації діяльності. Аналіз функціонування, шляхи удосконалення системи операційного управління в умовах конкуренції і стратегія діяльності банку.
  
  магистерская работа [237,1 K], добавлен 14.10.2010
  

• Аналіз сучасної системи мотивації праці в організації

  Система мотивації як складова управління персоналом. Особливості організації оплати праці. Заробітна плата як елемент мотивації. Аналіз виробничо-господарської та фінансової діяльності, діючих систем мотивації, менеджменту та маркетингу на ПП "КуДі".
  
  дипломная работа [68,2 K], добавлен 22.06.2010
  

• Напрями вдосконалення сучасної стратегії управління на підприємстві

  Методи та принципи побудови стратегії управління в сучасній організації. Аналіз економічної та фінансової діяльності підприємства ПП "Франк-сервіс". Охорона праці і цивільний захист приватної організації. Оцінка забезпеченості її трудовими ресурсами.
  
  дипломная работа [618,7 K], добавлен 19.02.2014
  

• Фінансове забезпечення інноваційної діяльності

  Аналіз бюджетного фінансування досліджень і розробок, джерел фінансування інноваційної діяльності. Дослідження ролі фінансових інститутів у залученні коштів до інноваційної сфери. Зарубіжний досвід організації підприємницьких структур венчурного капіталу.
  
  статья [531,1 K], добавлен 31.01.2011
  

• Аналіз середовища господарської організації

  База виробничої практики, аналіз зовнішнього середовища організації, аналіз проміжного середовища, аналіз внутрішнього середовища та SWOT-аналіз. Місія підприємства.
  
  реферат [13,9 K], добавлен 12.07.2003
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам