Управление организацией

Общая характеристика предприятия, основные виды его экономической деятельности. Организационная структура, управление маркетинговой стратегией организации. Взаимодействие подразделений и служб. Работа отдела реализации, правовое оформление сделки.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 18.01.2016
Размер файла 41,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://allbest.ru

ВВедение

экономический управление стратегия

Целью практики является закрепление и расширение теоретических знаний, получение представления об основах управления организацией, а так же первичных профессиональных умений в управленческой деятельности, изучение процесса управления на данном предприятии . Задачей учебной практики по компьютерным технологиям, используемым в менеджменте, является приобретение навыков работы с вычислительной техникой для дальнейшего использования ее в профессиональной деятельности, навыков разработки бизнес-планов создания и развития новых направлений деятельности.

1. Общие сведения о деятельности организации ООО «Гальваник»

Общество с ограниченной ответственностью «Гальваник» образовано в 2001 году. Создано ООО «Гальваник» в соответствии с Гражданским кодеком, федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и иными законодательными актами РФ. ООО «Гальваник» является коммерческой организацией и действует на основании Устава, руководствуясь в своей деятельности законодательством Российской Федерации. ООО «Гальваник» учреждена несколькими лицами, уставный капитал которой разделен на доли определенных размеров. Размер доли каждого участника зафиксирован в учредительных документах.

Это стабильная, динамично развивающаяся фирма. Во главе ее стоят профессионалы - квалифицированные операторы, экономисты и менеджеры, получившие специальное образование и имеющие большой опыт работы.

Основным видом экономической деятельности ООО «Гальваник» является обработка металлов и нанесение покрытий на металлы (ОКВЭД 28.51), например, изготовление фирменных планок и табличек фотохимическим способом, изготовление панелей и нанесение схем сеткографическим способом, порошковая покраска металлоконструкций длиной до 7 метров, дробеструйная/пескоструйная обработка, фосфатирование, изготовление табличек, шильд, бирок из анодированого алюминия, нанесение на поверхность металлических изделий гальванических покрытий: цинкование, хромирование, кадмирование, никелирование, анодирование алюминия.

Согласно Уставу ООО «Гальваник» может заниматься и другими видами деятельности. Располагая богатым опытом, ООО «Гальваник» обеспечивает качественное и своевременное техническое обслуживание собственных проектов. Высшим органом управления ООО «Гальваник» является собрание Участников общества. Руководство текущей деятельности ООО «Гальваник» осуществляется единоличным исполнительным органом общества - директором. Участники общества имеют право нанимать граждан на должность директора на контрактной основе в соответствии с действующим трудовым законодательством РФ.

ООО «Гальваник» имеет в собственности имущество, учитываемое на его балансе, и несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Участники общества не отвечают по обязательствам ООО «Гальваник» и несут риск убытков в пределах стоимости своих вкладов. Участники могут выйти из общества в любое время независимо от согласия других участников. Участник может передать свою долю другому частнику, если не запрещено уставом, то третьему лицу.

Организационную структуру предприятия можно представить следующим образом: (см.схему 1)

Схема 1. Организационная структура ООО «Гальваник»

Отдел реализации формирует маркетинговую стратегию предприятия, осуществляет заключение и сопровождение договоров с поставщиками.

Отдел кадров занимается формированием штатного расписания, подбором кадров.

Финансово-экономический отдел занимается финансовой отчетностью и предоставлением отчетов в соответствующие организации, а также контролирует финансовые потоки фирмы, и распределяет их в соответствии со стратегическим планом предприятия.

Цех выпускает продукцию предприятия.

Технический отдел на предприятии берет на себя функции технического контроля оборудования, атак же занимается проверкой продукции на отсутствие брака, на соответствие требований, которые предъявляет российское законодательство к подобным видам услуг.

Структура ООО «Гальваник» основана на специализированном разделении труда, то есть работа между людьми распределена не случайно, а закреплена за специалистами, способными выполнить ее лучше всех с точки зрения организации как единого целого.

Основной формой при анализе финансового состояния ООО «Гальваник» является баланс. Обобщенно наиболее важные показатели финансового состояния предприятия представлены в формах№1 и № 2 годовой бухгалтерской отчетности. К ним относятся: внеоборотные и оборотные активы, дебиторская и кредиторская задолженности, выручка, расходы организации, прибыль (убыток) от реализации продукции ( работ, услуг) и др. Исследовать структуру и динамику финансового состояния предприятия удобно при помощи сравнительного аналитического баланса.

2.ВЫПОЛНЯЕМЫЕ ВИДЫ РАБОТ

В ООО «Гальваник», я ознакомился с учредительными документами и структурой организации, так же в процессе практики я ознакомился с правилами внутреннего распорядка организации, приказами, штатным расписанием, должностными инструкциями сотрудников, мне был проведен инструктаж по технике безопасности.

Было проведено наблюдение по фактическому соблюдению персоналом предприятия правил внутреннего распорядка, установленного времени начала и окончания работы ООО «Гальваник». Изучил документы, устанавливающие правила техники безопасности в организации. Ознакомлен с планом мероприятий по охране труда, а так же со средствами пожарной, электрической и других видов безопасности.

ООО «Гальваник» выполняет определенные мероприятиями по охране окружающей среды ввиду специфики своего производства. Я был ознакомлен с этими мероприятиями.

Основную часть практики я проходил в отделе реализации.

В ходе прохождения учебной практики в организации мною осуществлялось сопровождение сделки, связанных с приобретением оборудования; подготовка правовых документов по сделке, включая участие в переговорах по согласованию условий сделки; составление акта приема-передачи оборудования и документов о выполнении взаимных обязательств; перезаключение договоров с организациями, оказывающими коммунальные услуги и арендодателем; составление договора об оказании гальванических услуг; проведение переговоров с представителями организаций, желающими воспользоваться услугами ООО «Гальваник»; участие в процедуре заключения договоров по оказания услуг.

Я ознакомился с работой справочно-правовой системы «КонсультантПлюс». В процессе практики приходилось обращаться к Трудовому кодексу РФ, Гражданскому кодексу РФ и другим нормативным документам.

Изучил источники поступления материалов для производства, проанализировал ассортимент товаров. Ознакомился с порядком приемки и доставки материалов, их документальным оформлением и видами используемых транспортных средств.

Принял участие в составлении заявок на завоз материалов от поставщиков.

Принял участие в приемке материалов по количеству и качеству.

Изучил договорную переписку.

Изучил организацию материальной ответственности, порядок проведения инвентаризаций, порядок начисления заработной платы и порядок взыскания потерь и недостач.

Ознакомился с отчетностью предприятия, провел анализ деятельности организации.

Анализ системы управления персоналом и финансового состояния предприятия показывает, что на предприятии создана эффективная система управления персоналом, отклонение от фактической и планируемой численности кадрового состава не существенно. Это позволяет нам сделать вывод, что на ООО «Гальваник» работают профессионалы не только экономического, но и управленческого характера.

3.ПРИОБРЕТЕННЫЕ ЗНАНИЯ, УМЕНИЯ И НАВЫКИ

В результате прохождения учебной практики, приобретены следующие практические навыки и умения: 1) умение анализировать и воспринимать информацию;

2) умение ставить цели и выбирать пути ее достижения; 3) навыки использования правовой информации , нормативно- правовых документов в своей деятельности; 4) быть готовым к кооперации с коллегами, работе в коллективе; 5) способность находить организационно-управленческие решения и уметь нести за них ответственность; 6) стремление к саморазвитию, повышению своей квалификации и мастерства 7) овладел основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации, приобрел навыки работы с компьютером как средством управления информацией; 8) на основе типовых методик и действующей нормативно-правовой базы рассчитывать экономические и социально-экономические показатели, характеризующие деятельность организации; 9) осуществлять сбор, анализ и обработку данных, необходимых для решения поставленных экономических целей; 10) умение выбрать инструментальные средства для обработки экономических данных в соответствии с поставленной задачей, проанализировать результаты расчетов и обосновать полученные выводы; 11) навык использовать для решения коммуникативных задач современные технические средства и информационные технологии. 12) овладел навыками аргументации, ведения дискуссии, способностью осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Устав ООО "Гальваник".--г.Калининград.,2001 г

Павлов А. П. Лекции по курсу "Менеджмент".--Москва, 1999.

Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: практикум. - Москва. Экономика, 2006. 232с .

Лапин А. Формирование системы управления персоналом. - Москва. Наука., 2003. 342с.

Тюрина И.О. Кадровый менеджмент: процесс отбора персонала, Москва. МГУ. 2006. 433с .

Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент, Москва.: 1997.-- 260 с.

Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих (утвержден постановлением Минтруда РФ от 21 августа 1998 г. N 37).

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Общая характеристика ООО "Алатырская бумажная фабрика", его организационная структура, управление производством, персоналом и маркетингом, а также правовое обеспечение производства. Структура экономических служб предприятия и содержание их деятельности.

    отчет по практике [58,2 K], добавлен 25.12.2009

  • Организационная структура предприятия и взаимодействие его подразделений. Основные задачи, виды деятельности (услуги) организации. Анализ состава и структуры персонала, рекламно-информационной деятельности. Главные методы и формы мотивации и управления.

    отчет по практике [77,3 K], добавлен 14.10.2014

  • Общая характеристика организации, структура и элементы системы управления в ней. Анализ финансово-экономической деятельности. Исследование и оценка современной маркетинговой среды. Ценовая политика туристского предприятия и факторы ее формирования.

    отчет по практике [55,7 K], добавлен 16.02.2014

  • Общие сведения о предприятии. Основные виды деятельности предприятия и характеристика его услуг. Организационная система управления и организационная структура предприятия. Материально-техническое оснащение компании. Управление персоналом предприятия.

    отчет по практике [2,6 M], добавлен 12.05.2019

  • Общая характеристика предприятия. Производственная и организационная структура управления организацией. Использование трудовых ресурсов и управление ими. Функции менеджмента, факторы его эффективности. Анализ финансово-хозяйственной деятельности.

    отчет по практике [446,4 K], добавлен 05.10.2011

  • Новые условия хозяйствования, порождаемые рыночными преобразованиями. Обновление парадигмы управления организацией. Организационная структура предприятия АО "Монолит". Управление производством и персоналом. Технико-экономические показатели предприятия.

    отчет по практике [627,1 K], добавлен 18.09.2015

  • Характеристика финансово-экономической деятельности ЗАО "Славянка". Организационная структура управления организацией и элементы менеджмента персонала. Рассмотрение экономических служб и кадрового менеджмента предприятия. Маркетинг сотрудников фирмы.

    отчет по практике [314,3 K], добавлен 22.03.2014

  • Изучение организационной структуры предприятия, определение целей и задач отдела персонала. Анализ документооборота и взаимодействие этого отдела с остальными подразделениями организации. Оценка рекомендуемого диапазона управления руководителя отдела.

    курсовая работа [66,9 K], добавлен 02.11.2011

  • Общая характеристика и направления хозяйственной деятельности предприятия, организационно-правовая форма и структура управления. Основные цели и задачи организации, планы и перспективы развития. Функции и полномочия сотрудников различных подразделений.

    отчет по практике [15,4 K], добавлен 29.11.2013

  • Общая характеристика организации, описание структуры её управления, назначение основных служб. Должностные инструкции работников подразделения, их функции и обязанности. Управление персоналом и система оплаты труда. Порядок принятия решения в организации.

    отчет по практике [42,2 K], добавлен 22.06.2010

  • Виды организационных структур. Структура управления организацией на примере ОАО "АКС". База для построения организационной структуры управления. Состав и организация подразделений, соподчиненность и подотчетность друг другу и высшему органу управления.

    контрольная работа [360,6 K], добавлен 14.12.2010

  • Общая характеристика, внутренняя и внешняя среда организации. Система управления деревообрабатывающего предприятия, его основные цели и задачи, организационная структура. Разработка системы мотивации персонала, процесс реализации управленческих решений.

    курсовая работа [44,7 K], добавлен 19.05.2010

  • Структура предприятия, виды деятельности, положение во внешней среде, его цели и задачи. Организационная структура бухгалтерского отдела, виды выполняемых работ, положение в организации, взаимодействие с другими отделами организации, его цели и задачи.

    курсовая работа [44,4 K], добавлен 09.06.2011

  • Проблематика и понятие процесса управления организацией. Управляющая подсистема: структура и функции. Управление в свете организационной культуры. Управленческое общение как основа реализации гуманитарных технологий. Функционально-ролевые аспекты.

    курсовая работа [33,8 K], добавлен 17.09.2008

  • Организационная структура управления кадровых служб и ее характеристика. Основные требования к функционированию службы персонала. Управление деловой карьерой на предприятии. Этапы служебно-профессионального продвижения. Формы мотивации труда сотрудников.

    курс лекций [506,0 K], добавлен 10.03.2012

  • Организационная структура и штат персонала. Управление кадрами структурных подразделений. Персонал и организационная структура Бюро отдела труда механического цеха, финансовые показатели. Учет рабочего времени работников структурных подразделений.

    курсовая работа [35,3 K], добавлен 17.02.2013

  • Основные понятия управления организацией. Что такое структура организации, этапы организационного проектирования. Достоинства и недостатки бюрократической модели управления. Централизация и децентрализация организации. Роль интеграции в ее деятельности.

    курсовая работа [1,4 M], добавлен 16.06.2011

  • Экономико-правовое управление предпринимательской деятельности предприятия. Функции и организационные структуры управления. Внешняя среда организации. Стратегия управления. Процесс принятия и реализации управленческих решений. Внутрифирменное управление.

    курсовая работа [85,4 K], добавлен 23.12.2008

  • Особенности организационной структуры управления ОАО "Новосибирский речной порт". Экономический механизм управления производственно-хозяйственной деятельностью. Взаимоотношения главной бухгалтерии и финансового отдела с подразделениями предприятия.

    отчет по практике [72,3 K], добавлен 10.11.2013

  • Миссия и основные цели организации. Анализ портфеля деятельности. Критерии проектного финансирования. Усвоение норм и ценностей организации. Выбор и приведение в соответствие с осуществляемой стратегией стиля лидерства и подхода к управлению организацией.

    шпаргалка [31,2 K], добавлен 24.11.2009

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.