Управление на предприятии

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

управление решение собственность

Целью моей производственной практики является ознакомление с деятельностью организации, изучение истории создания и развития компании, изучение формы собственности организации, изучение специфики работы компании, изучение структуры организации в данной компании, изучение структуры управления организации, адаптация знаний, полученных в процессе обучения и выработка навыков принятия решений и реализация решений в практической деятельности.

1. Общая характеристика ООО «Вершина-Агро»

ООО «Вершина-Агро» по своей организационно-правовой форме является обществом с ограниченной ответственностью и действует на основании Свидетельства о государственной регистрации № 953.

Также предприятие является коммерческой организацией, основной целью деятельности которого является извлечение прибыли. Как юридическое лицо, предприятие самостоятельно осуществляет оперативный, бухгалтерский и статистический учет и отчетность в установленном действующим законодательством Российской Федерации порядке. Деятельность ООО «Вершина-Агро» начала осуществляться с 1998 года, на момент образования фирмы уставной капитал составлял 9 тысяч рублей.

Общество с ограниченной ответственностью «Вершина-Агро» работает на строительном рынке и рынке производства продуктов питания уже более 14 лет. За это время компанией было успешно закончено более десятка крупных объектов канализационных и тепловых сетей, освоено производство и реализация новых на рынке сортов растительных масел и биологических добавок питания.

О высоком качестве работ говорит тот факт, что около половины новых клиентов компании, приходят по рекомендации. Руководство компании дорожит репутацией компании, и поддерживаем высокий уровень качества.

Все специалисты компании имеют многолетний опыт работы в строительстве и производстве растительных масел. Руководство компании постоянно следит за развитием и повышением квалификации специалистов компании.

Общество с ограниченной ответственностью «Вершина-Агро» предлагает полный комплекс работ, который включает в себя:

* Строительство зданий и сооружений;

* Проведение любого вида строительно-монтажных работ;

* Производство земляных работ;

* Разборка и снос зданий, расчистка строительных участков;

Проведение полного комплекса работ по реконструкции зданий;

комплектация объектов строительными и отделочными материалами

устройство инженерных систем (отопление, вентиляция, водоснабжение,

канализация, электротехнические работы);

Производство растительных рафинированных масел и жиров;

Производство неочищенных растительных масел;

Производство кормового микробиологического белка, премиксов,

кормовых витаминов;

* Производство готовых кормов для животных;

* Производство прочих пищевых продуктов.

2. Особенности системы управления

На данном предприятии используется линейно-функциональная структура организации. Она подразумевает, что в «Вершина-Агро» все специалисты непосредственно подчиняются Главному инженеру, который координирует их работу. В данном случае, таких специалистов 2 -- инженер по коммуникациям и отделочным работам и инженер цеха производства растительных масел. В ведении инженеров находятся бригады рабочих и рабочих-специалистов, возглавляемые мастерами производственных участков.

Высшим руководящим органом компании является директор, которому непосредственно подчиняются бухгалтерия, инженер по коммуникациям (является директором на производственных участках, занимается административной работой, управлением специалистами и рабочим персоналом, т.е. каменщиками, плиточниками, плотниками, сантехниками, кровельщиками, штукатурами-малярами), менеджер-экономист (занимается оперативным учетом движения денежных средств и товарно-материальных ценностей, а также составлением ежемесячных и сводных ежегодных отчетов о финансовом состоянии компании), менеджер по маркетингу (занимается рекламным обеспечением, изучением конкурентов, поиском наиболее выгодных поставщиков, изучением спроса на появившиеся на рынке новинки и т.д.). Между всеми менеджерами компании осуществляется постоянный обмен информацией. Менеджер-экономист передает информацию о поступлении материалов главному менеджеру, главный менеджер предоставляет менеджеру-экономисту данные о ежедневных расходах на строительство и его результатах, и также предоставляет результаты ревизионных проверок. Также менеджер-экономист предоставляет менеджеру по маркетингу сведения поступлениях и выбытии того или иного материала и о обо всех заказах на строительство различных объектов для определения спроса. Главный менеджер предоставляет менеджеру по маркетингу пожелания и жалобы клиентов относительно объектов строительства и т.д.

Служба управления персоналом «Вершина-Агро» имеет высокий организационный статус, являются сильными в профессиональном отношении. В силу этого они выполняют целый ряд задач по управлению персоналом и обеспечению нормальных условий его работы. В их числе такие важнейшие, как: социально-психологическая диагностика; анализ и регулирование групповых и личных взаимоотношений, отношений руководителя и подчиненных; управление производственными и социальными конфликтами и стрессами; информационное обеспечение системы кадрового управления; управление занятостью; оценка и подбор кандидатов на вакантные должности; анализ кадрового потенциала и потребности в персонале; маркетинг кадров; планирование и контроль деловой карьеры; профессиональная и социально-психологическая адаптация работников; управление трудовой мотивацией; регулирование правовых вопросов трудовых отношений; соблюдение требований психофизиологии, эргономики и эстетики труда.

Заключение

Назначение управления в том, чтобы достичь цели, которые ставит перед собой организация. Поэтому, от правильности управления зависит, насколько полно и с какими затратами организация реализует свои цели. Это важное условие выживания предприятия при наличии жесткой конкуренции в современной рыночной системе.

Понятия "менеджер", "менеджмент" пришли к нам из США. Менеджеры появились тогда, когда в связи с развитием и усложнением рыночных отношений владельцы предприятий поняли, что выгоднее не самим управлять собственным имуществом, а привлекать для этого профессионалов, специально отобранных и обученных такой работе. Этим талантливым специалистам, работающим по найму на основе контракта, собственник стал поручать главную задачу предпринимательства -- получение высокой прибыли.

Таким образом, в условиях рыночной экономики менеджмент представляет собой управление (руководство) организацией, нацеленное на получение прибыли, и осуществляемое специально подготовленными специалистами -- менеджерами.

Менеджер -- специально подготовленный руководитель-профессионал, обеспечивающий решение уставных задач организации и нацеленный на умножение прибыли.

Менеджеры -- это люди, занятые управлением, которые обязаны обеспечить эффективное использование и координацию всех ресурсов организации (сырья, материалов, капитала, труда, технических систем и т. п.) для достижения ее целей. Поэтому им необходимо:

~ знать, как планировать, организовать и управлять организацией и

людьми;

~ знать и уметь применять технологию управленческих работ;

~ знать особенности той организации, в которой они работают (ее цели, политику, историю, сильные и слабые стороны, роль в отрасли, культуру и т. п.).

Все эти принципы, которым должен следовать менеджер повлекут налаженную работу организации и повысят качество обслуживания, что в свою очередь, приведет к увеличению круга клиентов и процветанию О О О «Вершина-Агро».

Список использованной литературы

1. Конституция Российской Федерации;

2. Гражданский кодекс Российской Федерации;

3. ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»;

4. Устав Общества с ограниченной ответственностью «Вершина-Агро».

Размещено на Allbest.ru