Программа развития организационного контекста в условиях аутсорсинга персонала

Понятие организационного контекста на макроуровне. Контекстный подход в стратегическом менеджменте. Роли различного типа сотрудников и менеджеров в рамках контекстного подхода. Определение влияния аутсорсинга персонала на внутренний контекст организации.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 30.01.2016
Размер файла 2,0 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

38. Johnson G., Balogun J. From Intended Strategies to Unintended Outcomes: The Impact of Change Recipient Sensemaking [Text] // Organization Studies. - 2005. - Vol.26 (11). - P. 1573 - 1601.

39. Johnson G., Leif M. Micro strategy and strategising: Towards an activity-based view [Text] // Journal of Management Studies. - 2003. - Vol.40 (1). - P. 3 - 22.

40. Keck S.L., Tushman M.L. Environmental and organizational context and executive team [Text] // Academy of Management Journal. - 1993. - P. 13-44.

41. Kilmann R.H., Saxton M. J., Serpa R. Gaining control of the corporate culture [Text]. - San-Francisco: Jossey-Bass, 1985. - 451 p.

42. Lakhani T., Kuruvilla S., Avgar A. From the Firm to the Network: Global Value Chains and Employment [Text] // British Journal of Industrial Relations. - 2013. - Vol.51 (3). - P. 440-472.

43. Lambermont-Ford J-P., Lam A. Knowledge sharing in organisational contexts: a motivation-based perspective [Text] // Journal of Knowledge Management. - 2012. - P. 51 - 66.

44. Lund K., Jeri D., Beggs M., Keane T.P. Mid-level Managers, Organizational Context, and (Un)ethical Encounters [Text] // Journal of Business Ethics. - 2010. - Vol.97 (1). - P. 51-69.

45. McKenzie J., van Winkelen C. An IC-based Conceptual Framework for Developing Organizational Decision Making Capability [Text] // Electronic Journal of Knowledge Management. - 2012. - Vol. 8 (2). - P. 209 - 216.

46. Minbaeva D., Michailova, S. Knowledge transfer and expatriation practices in MNCs: the role of disseminative capacity [Text] // Employee Relations. - 2004. - Vol.26 (6). - P. 663-679.

47. Mischel W. Personality and assessment [Text]. - New York: Wiley, 1968.

48. Mowday R.T, Sutton R. Organizational behavior: linking individuals and groups to organizational contexts [Text] // Annual Review of Psychology. - 1993. - P. 195 - 229.

49. Nadin S.J., Williams C.C. Psychological contract violation beyond an employees' perspective [Text] // Employee Relations. - 2012. - Vol.34 (2). - P. 110-125.

50. Pugh J. L. Bourgeois J. III "Doing” strategy [Text] // Journal of Strategy and Management. - 2011. - Vol.4 (2). - P. 172 - 179.

51. Riabacke A. Managerial Decision Making under Risk and Uncertainty [Text] // International Journal of Computer Science. - 2006. - Vol.32 (4). - P. 4-12.

52. Robbins S.P., Judge T.A. Organizational Behavior [Text]. - New Jersey: Prentice Hall, 2014. - 16-еd: 744 p.

53. Rubery J., Earnshaw, J., Marchington, M., Cooke, F.L. & Vincent, S. Changing organizational forms and the employment relationship [Text] // Journal of Management Studies. - 2002. - P. 645 - 672.

54. Schein Н.E. Organizational culture and leadership [Текст]. - San Francisco: Jossey-Bass, 1985.

55. Seklecka L., Marek T., Lacala Z. Work Satisfaction, Causes, and Sources of Job Stress and Specific Ways of Coping: A Case Study of White-Collar Outsourcing Service Employees [Text] // Human Factors and Ergonomics in Manufacturing & Service Industries. - 2013. - Vol.29 (6). - P. 590 - 600.

56. Silver S. D., Cohen B. P., Crutchfield J. H. Generation, Status Differentiation and Information Exchange in Face-to-Face and Computer-Mediated Idea [Text] // Social Psychology Quarterly. - 1994. - Vol. 57 (3). - P. 108-12

57. Slovic P. The perception of risk [Text]. - London, Sterling, VA: Earthscan Publications Ltd, 2000.

58. Snowden D. Strategy in the context of uncertainty [Text] // Handbook of Business Strategy. - 2005. - Vol. 6 (1). - P. 47-54.

59. Standing C., Benson S. The significance of the context for managing organisational knowledge [Text] // Journal of Systems and Information Technology. - 2002. - P. 1 - 12.

60. Teigland A., Schenkel R. Improved organizational performance through communities of practice [Text] // Journal of Knowledge Management. - 2008. - P. 106 - 118.

61. Weick K. The social psychology of organizing [Text]. - MA: Addison-Wesley, 1979. - 2 Ed.

62. Yakhlef A. Outsourcing as a mode of organizational learning [Text] // Strategic Outsourcing: An International Journal. - 2009 - Vol. 2 (1). - P. 37-53.

63. Стародетская О. Это страшное слово «ассессмент» [Электронный ресурс] // E-xecutive. [Сайт] - URL: http://www.e-xecutive.ru/community/articles/682776/. (дата обращения: 15.04.2015 г).

64. «Центр здоровья «Эффект». [Электронный ресурс] // Организация [Сайт] - URL: http://effect-rx.ru/ (дата обращения: 30.03.2015 г.)

Приложения

Приложение 1

Общая структура организационного контекста

Приложение 2

Медицинская лицензия ООО «Центр здоровья «Эффект»

Приложение 3

Анкета для сотрудников по вопросам восприятия сторон организационного контекста

1. Расскажите о себе:

a. Пол:

b. Возраст:

c. Должность:

d. Стаж работы на предприятии:

2. Работаете ли Вы в организации на постоянной основе или в рамках аутсорсинга?

a. Работаю непосредственно в организации

b. Работаю в рамках аутсорсинга

Оцените степень влияния на Вашу работу следующего высказывания:

3. В организации присутствуют как постоянные работники, так и сотрудники на аутсорсинге.

a. Значительно влияет

b. Влияет

c. Затрудняюсь ответить

d. Незначительно влияет

e. Не влияет

Оцените свое согласие с утверждениями:

4. В организации эффективно распределены различные функции между постоянным и аутсорсинговым персоналом.

a. Согласен (-на)

b. Скорее согласен (-на)

c. Затрудняюсь ответить

d. Скорее не согласен (-на)

e. Не согласен (-на)

5. Я поддерживаю отношения со всеми коллегами

a. Согласен (-на)

b. Скорее согласен (-на)

c. Затрудняюсь ответить

d. Скорее не согласен (-на)

e. Не согласен (-на)

6. Я охотно помогаю своим коллегам, если ко мне обращаются.

a. Согласен (-на)

b. Скорее согласен (-на)

c. Помогал (а), потому что так заведено в организации

d. Скорее не согласен (-на)

e. Не согласен (-на)

7. Я имею представление о стратегическом направлении фирмы.

a. Согласен (-на)

b. Скорее согласен (-на)

c. Затрудняюсь ответить

d. Скорее не согласен (-на)

e. Не согласен (-на)

8. Выполнение моих ежедневных задач обязательно для достижения долгосрочных целей организации.

a. Согласен (-на)

b. Скорее согласен (-на)

c. Затрудняюсь ответить

d. Скорее не согласен (-на)

e. Не согласен (-на)

9. Выполнение Ваших ежедневных обязанностей влияет на работу предприятия в целом.

a. Согласен (-на)

b. Скорее согласен (-на)

c. Затрудняюсь ответить

d. Скорее не согласен (-на)

e. Не согласен (-на)

10. Повлияет ли, по Вашему мнению, невыполнение одного или нескольких заданий на работу других сотрудников? Если да, то на каких именно (штатные/внештатные)

a. Да, штатные

b. Да, внештаные

c. Нет, не влияет

11. При невыполнении каких-либо задач, я готов (-а) затратить дополнительное время и усилия для их решения

a. Согласен (-на)

b. Скорее согласен (-на)

c. Затрудняюсь ответить

d. Скорее не согласен (-на)

e. Не согласен (-на)

12. Я мог (-ла) бы, прикладывать свои дополнительные ресурсы (время, усилия, знания) в работе, помимо выполнения повседневных обязанностей.

a. Согласен (-на)

b. Скорее согласен (-на)

c. Затрудняюсь ответить

d. Скорее не согласен (-на)

e. Не согласен (-на)

13. Я готов (-а) проявлять инициативу (вносить изменения)

a. Согласен (-на)

b. Скорее согласен (-на)

c. Затрудняюсь ответить

d. Скорее не согласен (-на)

e. Не согласен (-на)

Оцените насколько часто Вы:

14. Проявляете активность в работе

a. Часто

b. Иногда

c. Редко

Приложение 4

Результаты анкетирования

Информация о респонденте

Номер вопроса

Номер

Пол

Возраст

Должность

Стаж (в годах)

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

1

Ж

50

Генеральный директор

5

а

e

а

а

а

а

а

а

a

а

а

а

а

2

Ж

39

Заместитель генерального директора

5

а

e

а

а

а

а

а

а

a

а

а

а

а

3

М

47

Главный врач

4

а

e

а

а

а

а

а

а

a

а

а

а

а

4

Ж

49

Терапевт

1

b

e

a

b

a

b

a

a

a

a

a

a

a

5

Ж

38

Эндокринолог

3

b

e

a

a

b

а

a

a

a

a

d

d

a

6

М

54

Невролог

2

а

e

а

d

а

b

а

а

a

а

b

d

а

7

М

34

Травмотолог ортопед

5

b

e

a

a

a

а

a

a

a

b

a

a

a

8

М

34

Врач по лечебной физкультуре и спортивной медицине

6 мес

а

e

а

b

а

d

а

а

a

а

b

с

а

9

М

39

Врач ультразвуковой диагностики

2

b

e

a

a

a

b

a

a

a

a

a

a

b

10

М

31

Рефлексотерапевт

3

а

e

а

b

а

а

а

а

a

b

b

с

а

11

М

34

Менеджер по рекламе

1

b

e

a

d

a

а

a

a

a

a

a

a

a

12

Ж

26

Старший администратор

2

а

e

а

а

а

а

а

а

a

а

а

а

а

13

Ж

45

Администратор

3

а

e

а

а

b

с

а

а

a

а

а

а

b

14

Ж

26

Администратор

2

а

e

а

b

а

e

а

а

a

а

а

а

а

15

Ж

27

Администратор

2

а

e

а

а

а

а

а

а

a

b

b

а

а

16

Ж

30

Администратор

2

а

e

а

b

а

а

а

а

a

а

d

а

b

17

М

28

Бухгалтер

3

b

b

a

a

a

с

a

a

b

a

a

a

a

18

Ж

31

Юрист

2

b

d

a

d

с

e

e

a

a

a

d

d

b

19

Ж

36

Уборщица

2 недели

а

e

а

а

а

b

а

b

a

а

е

e

а

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Изучение концептуальных основ организации аутсорсинговой деятельности. Анализ факторов окружающей среды, влияющих на функционирование и развитие аутсорсинга. Проблемы российского аутсорсинга, связанные с дефицитом квалифицированного персонала на рынке.

    презентация [1,1 M], добавлен 22.03.2019

  • Понятие аутсорсинга, его терминология и особенности развития. Выбор поставщика услуг аутсорсинга. Причины применения или отказа от аутсорсинга. Основные элементы контракта. Организация производства с использованием аутсорсинга (на примере ООО "Сириус-М").

    дипломная работа [652,7 K], добавлен 09.09.2012

  • Теории поведения личности. Личностные характеристики персонала, влияющие на его поведение. Эмпирическое исследование организационного поведения персонала "Бизнес-Альянс". Рекомендации по учету индивидуально-психологических особенностей сотрудников.

    дипломная работа [63,0 K], добавлен 11.01.2013

  • Понятие аутсорсинга в менеджменте, его особенности на современном предприятии. Роль аутсорсинга в риск-менеждменте. Практика применения аутсорсинговых схем, особенности и специфика использования их в России. Организация бизнеса компании–аутсорсера.

    курсовая работа [115,4 K], добавлен 11.10.2010

  • Исследование сущности аутсорсинга, его роли в управлении организацией. Характеристика практического аутсорсинга как технологии менеджмента. Изучение принципов использования аутсорсинга при составлении бизнес-планов. Анализ бизнес-плана ООО "Стройбриз".

    реферат [97,2 K], добавлен 16.11.2016

  • Анализ внешней среды и организационного контекста Фирма "Прогресс". Построение стратегии организации: формулировка миссии и цели. Анализ действующей оргструктуры фирмы. Уровень мотивации персонала. Качество трудовой жизни и планирование работы с кадрами.

    курсовая работа [91,8 K], добавлен 19.11.2012

  • Причины применения аутсорсинга в компании. Особенности аутсорсинга бизнес-процессов. Сущность производственного аутсорсинга. Понятие возложения ответственности за возможное наступление неблагоприятного события на стороннюю организацию (провайдера услуг).

    контрольная работа [817,0 K], добавлен 07.11.2014

  • Причины востребованности лизинга персонала, его преимущества и недостатки. Формирование лизингового штата кадровым агентством-лизингодателем. Порядок перевода сотрудников на аутстаффинг. Понятие и функции кадрового аутсорсинга, оценка его эффективности.

    курсовая работа [27,9 K], добавлен 26.05.2012

  • Сущность производственного аутсорсинга - передачи сторонней организации целиком или частично функций производства продукции. Отличительные черты аутсорсинга заготовок и комплектующих, аутсорсинга функций и операций по обеспечению производства продукции.

    курсовая работа [250,9 K], добавлен 04.01.2011

  • Историческое происхождение и сущность аутсорсинга. Недостатки в применении аутсорсинга. Сравнительный анализ возможностей и рисков перевода функций организации на аутсорсинг. Преимущества линейно-функциональной организационной структуры управления.

    курсовая работа [1,6 M], добавлен 29.04.2014

  • Аутсорсинг: его функции, преимущества, недостатки и границы применения. Эффективность и выживание как основные критерии оценки аутсорсинга. Государственные организации Российской Федерации и их специфика в контексте возможностей применения аутсорсинга.

    дипломная работа [167,1 K], добавлен 03.09.2017

  • Теоретико–методологический анализ проблемы обучения персонала в отечественной и зарубежной литературе. Влияние компетентностного подхода в обучении на профессиональный рост персонала. Программа развития профессиональных компетенций в торговой организации.

    дипломная работа [1,2 M], добавлен 28.08.2017

  • Понятие аутсорсинг и история возникновения. Специфика аутсорсинга и основные характеристики данного вида управления. Правовое регулирование данного вида управления в Российской федерации. Применения технологий аутсорсинга в производственной деятельности.

    курсовая работа [35,1 K], добавлен 09.06.2014

  • История возникновения концепции "организационное развитие" и определение понятия организационного развития как процесса изменения будущего организации, осуществляемого группой сотрудников. Анализ его отличительных особенностей, принципов и ценностей.

    контрольная работа [17,2 K], добавлен 01.02.2011

  • Понятие и сущность персонала в рыночной экономике. Системный подход к оценке эффективности труда персонала. Оценка результатов развития персонала. Кадровая политика в организации – основа развития персонала. Анализ производства и реализации продукции.

    дипломная работа [989,0 K], добавлен 22.03.2009

  • Характеристика организационного развития, направленного на осуществление изменений в организации. Основные формы организационного развития: структуризация, композиция, регламентация, ориентация. Оптимизация организационной структуры предприятия "Радуга".

    курсовая работа [725,5 K], добавлен 22.06.2012

  • Обзор влияния организации на поведение персонала. Система управления развитием персоналом в кадровой политике организации. Особенности инновационного подхода к персональному развитию. Методика персонального развития через повышение квалификации персонала.

    курсовая работа [113,1 K], добавлен 20.03.2014

  • Сущность управления как деятельности. Понятие системного подхода, его использование в процессе организационного управления, значение менеджеров. Анализ проблемной ситуации и построение проблемного поля, разработка и оценка вариантов ее разрешения.

    курсовая работа [41,2 K], добавлен 06.11.2014

  • Понятие аутсорсинга в менеждменте, основные положения, история появления. Принципы аутсорсинга в бизнесе на территории Российской Федерации и за границей. Особенности его развития на современном предприятии. Практика применения аутсорсинговых схем.

    курсовая работа [20,7 K], добавлен 11.07.2014

  • Стимулирование и самоорганизация, организационно-экономические механизмы организационного развития. Становление управленческой команды как фактор эффективного развития организации. Основные подходы к анализу группового организационного функционирования.

    реферат [41,0 K], добавлен 17.08.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.