Рекламный менеджмент
Менеджер в рекламном бизнесе – специалист по координации, организации и руководству рекламой, на всех стадиях ее осуществления. Влияние распространения информации о товаре и услуге на культурные и социальные сферы человеческой жизнедеятельности.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | статья |
Язык | русский |
Дата добавления | 06.02.2016 |
Размер файла | 17,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Томский Политехнический Университет
Рекламный менеджмент
Студент Шарафутдинова Рузана Руслановна
Древаль Анатолий Николаевич,
кандидат технических наук, доцент
Аннотация
В статье раскрывается такое понятие, как "рекламный менеджмент". Описывается развитие данной отрасли и ее влияние на культурные и социальные сферы человеческой жизнедеятельности...
Ключевые слова: реклама; рекламный менеджмент
Abstract
The article deals with a concept such as "advertising management". Describes the development of this industry and its impact on the cultural and social spheres of human activity...
Keywords: advertising; advertising management
1. Рекламный менеджмент
рекламный менеджер координация бизнес
Реклама - оплаченное заказчиком распространение не персонализированной информации. Своего рода связь между покупателями и производителями. Целью ее является стимулирование спроса на сообщаемый ею товар или услугу.
Скорость развития данной отрасли велика по всему миру. Вовлечение в нее таких отраслей как экономика и производство, огромных человеческих ресурсов позволило превратиться ей в отдельный вид деятельности - рекламный бизнес. Качественное управление деятельностью в данной отрасли, как и в любой другой, является залогом успеха и носит название "рекламный менеджмент".
Термин менеджмент, можно расшифровать, как искусство добиваться поставленных целей, при помощи использования мотивов поведения и интеллекта людей. Лидеры, добивающиеся тактических и стратегических целей организации, путем использования человеческих возможностей.
Профессионально пригодной к работе менеджера, человека делает наличие определенных специфических личностных качеств, большая специальная подготовка и умение добиваться результатов посредством других людей.
Гибкость и умение приспосабливаться к постоянным переменам, знание методов управления и понимание ситуации - важнейшие компоненты эффективного руководства.
Индивидуальный подход, не менее важен. Наладив надёжную обратную связь с подчиненными, руководитель успешно решает проблемы человеческих коммуникаций, сложившиеся в коллективе.
Современный менеджер играет в своей деятельности несколько "ролей":
· Наделенный властью и руководящий коллективом - управляющий;
· Способный вести подчиненных за собой, используя собственный авторитет и профессионализм - лидер;
· Преодолевающий внутренние и внешние конфликты и устанавливающий контакты с партнерами и властями - дипломат;
· Посредством обладания высокими нравственными качествами, направляющий коллектив в нужное русло - воспитатель;
· Правильно оценивающий роль науки в современном мире, способный без промедлений внедрить в производство то или иное "ноу-хау" - инноватор;
· Просто человек, имеющий разносторонние способности, глубокие знания, развитость личности, способный быть образцом.
Менеджера высокого класса отличают умения:
· Прогнозировать стратегию развития фирмы, конкурентоспособность выпускаемой продукции (оценивать факторы, влияющие на нее), четко и аргументировано доказывать собственные идеи;
· Формулировать цели, понимать особенности личности сотрудников, давать адекватную оценку, поддерживать морально-психологический климат и сглаживать конфликтные ситуации;
· Принимать решения в условиях неопределенности, посредством анализа, прогнозирования и экономической оценки;
· Добиваться достижения поставленных целей, организовывая себя и коллектив;
· Быть диспетчером, координатором и распределителем ресурсов;
· Делегировать ответственность и функции по уровням;
· Стимулировать работников;
· Развивать организацию на предмет повышения качества продукции и снижения затрачиваемых ресурсов;
· Эффективно и рационально использовать время;
· Постоянно повышать свои личностные качества и квалификацию;
· Ставить перед собой личные высокие цели, самовыражаться;
· Поддерживать себя в хорошей физической форме и аккуратно одеваться.
В рекламном бизнесе, менеджер - специалист по координации, организации и руководству рекламной компанией, на всех стадиях ее осуществления. Выделяет его деятельность в рекламном бизнесе - возможная разносторонность исполняемых функций, зависящая от того, где именно он работает.
Менеджер по рекламе может выступать в качестве:
· Продавца рекламных услуг (рекламирует свое агентство или является сотрудником организации, которая предоставляет средства для размещения рекламы);
· Покупателя (действует от лица производственной фирмы, нанимая отдельных специалистов или рекламное агентство, для выполнения заказа на рекламу товаров фирмы);
· Являющийся штатным сотрудником рекламного агентства менеджер, может выступать покупателем, заказывающий своему клиенту время и место для размещения рекламных материалов;
· Рекламного агента, независимого от рекламных организаций, выступающего в качестве их посредника.
В большинстве случаев менеджеры выступают координаторами процесса создания, распространения рекламы, а также являются ответственными за ее воздействие на потребителей.
"Идеальный образ" менеджера в рекламном бизнесе - авторитетный организатор и координатор творческого коллектива, создающих рекламу и других участвующих в данном процессе сотрудников.
Оценив его способность, находить специалистов и стимулировать их деятельность, обладание личностно-деловыми качествами организатора, воспитателя, психолога и социолога, партнера и коллеги по работе можно определит его уровень профессионализма.
Умение избегать и улаживать недопонимание и проблемы в коллективе, также очень важное качество при данной работе. С учетом творческой составляющей данной деятельности необходимо - совмещение партнерской обстановки в коллективе и жестких требований к создаваемой рекламе (сроков, качества).
Выполнение функции стимулирования, является одной из главных в работе. Рост молодых кадров и конкурентоспособность фирмы достигается умением воздействовать на отдельных людей, дифференцированными способами морального и материального поощрения.
Характерной особенностью рекламы последних десятилетий, является быстрые темпы развития отрасли, опережающие другие сферы жизни общества. Охватывая широкие аспекты экономики и производства, а также огромные человеческие ресурсы, реклама превратилась в отдельный вид жизнедеятельности - рекламный бизнес.
На данном этапе развития, в данной отрасли наблюдается высокая конкуренция и централизация капитала. Накопившийся в крупных СМИ компаниях, мировых агентствах и ассоциациях (инвестиции крупных торговых и промышленных предприятий).
Саморазвиваясь, реклама оказывает на различные сферы культурной жизни человека огромное влияние. Данное явление можно заметно, в развитии таких сфер как театр, культура, литература. Реклама не обходит стороной и этические, эстетические нормы отношений между людьми.
Положителен или отрицателен эффект оказываемый рекламой на современное общество, в области культурных и социальных отношений, неизвестно. Но уже сейчас, можно предположить, что с течением времени, у нее возникнут все новые функции, отвечающие потребностям людей.
Библиографический список
1. Ананич М. Основы рекламной деятельности. Учебное пособие. Новосибирск, 1999.
2. Батра Р., Майерс Дж. Дж., Аакер Д.А. Рекламный менеджмент. - М.; СПб.;К.: "Вильямс", 2004.
3. Бороноева Т.А. Современный рекламный менеджмент. Учебное пособие. - М.: Аспект Пресс, 2003.
4. Макари И.Г. Реклама и методические подходы к целенаправленному формированию спроса.-М., Маркетинг. 2004.
5. Парахина В.Н., Максименко Л.С., Панасенко С.В. Стратегический менеджмент,-КноРус,2011.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Проектная команда Л. Гровса. Влияние Э. Деминга на возрождение послевоенной Японии и США в 80-х годах. Д. Джуран - американский специалист в области качества. Вклад П. Друкера в менеджмент. Примеры деятельности великих менеджеров современной России.
презентация [1,3 M], добавлен 26.05.2013Понятие, виды, структура и функция рекламных агентств в российской действительности. Анализ системы менеджмента на примере регионального рекламного агентства. Сведения об основных конкурентах. Матрица SWOT-анализа ООО "Бурлеск". Этапы исполнения заказа.
курсовая работа [47,2 K], добавлен 09.12.2013Управленческие функции менеджера по планированию, организации, координации и контролю процессов в малом бизнесе. Организационно-функциональная структура механизма реализации решений в сфере розничной торговли, разрешение конфликтов в ходе их выполнения.
курсовая работа [473,8 K], добавлен 19.06.2015Методология и ресурсы менеджмента. Система управления персоналом. Процесс координации основных ресурсов (персонала, информации, техники, финансов) с целью выработки управленческих решений. Организационная структура. Организация труда в управлении.
реферат [34,0 K], добавлен 14.01.2011Сущность и место стратегического и тактического планирования в менеджменте. Проблемы его организации и оценка и проведение распределения ресурсов. Основы внутренней координации действий. Основные принципы осуществления планирования в организации.
курсовая работа [61,4 K], добавлен 23.10.2013Психологические аспекты управления коллективом, особенности работников творческих профессий. Специфика организации деятельности участников творческого процесса в рекламном агентстве. Методы, условия управления творческим коллективом и талантливыми людьми.
дипломная работа [115,5 K], добавлен 22.07.2017Изменения в организации и факторы управленческих инноваций: политические, экономические, социальные, технологические, рыночные и случайные. Инструменты управления изменениями менеджером предприятия. Основные этапы и проблемы осуществления нововведений.
курсовая работа [102,8 K], добавлен 17.01.2011Описания функций управления: планирования, организации, мотивации, координации и контроля. Изучение системы мероприятий по оснащению рабочего места средствами и предметами труда и их функциональному размещению. Анализ роли информации в работе менеджера.
курсовая работа [31,8 K], добавлен 19.06.2011Виды зависимости подразделений в организации. Механизмы координации: взаимное согласование, прямой контроль. Стандартизация труда, выпуска и квалификации. Краткая организационно-экономическая характеристика ЗАО "Славянка", оценка уровня координации.
курсовая работа [43,6 K], добавлен 21.03.2014Основы теории организации, отличия закрытых и открытых организационных систем. Задачи стратегического менеджмента и содержание процессов координации. Основные функции управления, его механические и органические типы, понятие иерархии в организациях.
реферат [22,0 K], добавлен 02.06.2012Факторная модель формирования национальной деловой культуры. Исследование этики и психологии переговорных процессов. Развитие кросскультурной компетенции современных менеджеров. Духовно-профессиональное и социально-нравственное развитие личности.
контрольная работа [26,9 K], добавлен 09.09.2015Непрерывность осуществления трудовых процессов а также обновления персонала требует от менеждеров организации соответственно и непрерывности работы по набору кадров, их подготовки и переподготовки, повышения квалификации, продвижение в должности.
курсовая работа [44,3 K], добавлен 28.04.2008Определение характерных особенностей менеджмента на различных стадиях жизненного цикла организации. Современные этапы становления деятельности компаний. Разработка системы, принципов кадровой работы. Маркетинг в различных стадиях жизненного цикла системы.
курсовая работа [137,4 K], добавлен 27.04.2018Особенности и тенденции развития рынка общественного питания. Организация менеджмента и маркетинга в ресторанном бизнесе. Структура, штатное расписание, ассортимент услуг на примере ресторана "Свелто", оценка его конкурентоспособности и рентабельности.
курсовая работа [364,0 K], добавлен 05.04.2012Задача менеджера по руководству в организации. Информационные аспекты распорядительной деятельности. Учет субъективных факторов в распорядительной деятельности. Применение системы взысканий и поощрений. Правила наложения дисциплинарных взысканий.
курсовая работа [1,1 M], добавлен 11.02.2012Исследование организационной структуры, ценовой политики и ассортимента услуг рекламного агентства. Характеристика алгоритма осуществления заказа на примере магазина "Вуаль". Анализ основных конкурентов, состояния внешней и внутренней среды организации.
отчет по практике [29,7 K], добавлен 21.10.2013Анализ системы менеджмента "виртуального" ООО "Happy Baby", с использованием опыта других предприятий. Методы осуществления управления и его организационная структура в организации. Обеспечение планирования, координации и контроля деятельности фирмы.
курсовая работа [656,0 K], добавлен 12.03.2011Понятие и роль корпоративной культуры в организации сервиса. Специфические культурные ценности организации. Структура и содержание корпоративной культуры, мировой опыт по ее формированию и совершенствованию. Культурная адаптация и ее основные стадии.
курсовая работа [54,2 K], добавлен 30.10.2014Определение понятия "менеджмент". Рассмотрение подходов к систематизации функций менеджмента. Изучение основ планирования, организации, мотивации, координации, контроля процесса управления. Деление организации на подразделения, делегация полномочий.
презентация [1,9 M], добавлен 18.10.2015Рассмотрение основных сфер применения менеджмента: бизнеса, государственных структур, некоммерческих организаций. Изучение функций менеджмента: целеполагания, анализа, прогнозирования, планирования, организации, координации, принятия решений, контроля.
презентация [793,1 K], добавлен 28.03.2013