Управление Амурским государственным университетом в условиях развития
Перспективы развитий образовательных учреждений в настоящее время. Определение стратегий Амурского государственного университета, выявление его сильных, слабых сторон, а также угроз и возможностей. Итоги SWOT-анализа учреждения высшего образования.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | статья |
Язык | русский |
Дата добавления | 29.03.2016 |
Размер файла | 19,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru//
Размещено на http://www.allbest.ru//
Амурский государственный университет
Россия, г. Благовещенск
Управление Амурским государственным университетом в условиях развития
Баштовой Е.А., бакалавр,
Харченкова Г.И., канд. техн. наук, доцент
В статье представлены результаты исследования SWOT анализа по Амурскому государственному университету
Ключевые слова: SWOT анализ, стратегическое управление.
университет угроза управление
THE AMUR STATE UNIVERSITY MANAGEMENT IN THE DEVELOPMENT
The paper presents the results of research of a SWOT analysis of the Amur State University
Keywords: SWOT analysis, strategic management.
Перспективы развитий образовательных учреждений в настоящее время не предсказуемы. В последнее время министерство образования вводило рейтинговую оценку эффективности вузов, проводило оптимизацию образовательных учреждений путем объединения университетов, отзывало лицензии у высших учебных заведений на право занятия образовательной деятельностью. Данные действия относятся к угрозам развития мелких высших учебных заведений, а также Амурскому государственному университету.
Амурский государственный университет осуществляет подготовку специалистов по различным специальностям, одной из важнейших экономических специальностей является «Менеджмент».
Менеджмент представляет собой область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей организации путем рационального использования имеющихся ресурсов.
Менеджеру в неопределенных условиях тяжело определить возможные пути развития, вверенного ему предприятия, для этого управляющему лицу необходимо наметить возможные стратегии развития. Для наиболее полного нахождения возможных стратегий предприятия необходимо воспользоваться SWOTанализом.
SWOT анализ - это инструмент для структурирования имеющейся информации. Он помогает наглядно представить основные факторы, влияющие на развитие предприятия. Простота SWOT-анализа обманчива, его результаты сильно зависят от полноты и качества исходной информации. Для проведения SWOT-анализа требуются либо эксперты с очень глубоким пониманием текущего состояния и тенденций развития рынка, либо очень большой объем работы по сбору и анализу первичной информации для достижения этого понимания.
В качестве примера проведем SWOT анализ Амурского государственного университета. После определения сильных, слабых сторон университета, а также возможностей и угроз Амурского государственного университета, необходимо определить возможные мероприятия развития, стратегии университета с учетом попарного взаимодействия сильных сторон для расширения возможностей; преодоление слабых сторон, используя имеющиеся возможности; используя сильные стороны избежать угроз; преодолеть слабые стороны, чтобы избежать угроз.
SWOT анализ АмГУ
Для определения стратегий Амурского государственного университета выявим его сильные, слабые стороны, а также угрозы и возможности.
К сильным сторонам Амурского государственного университета относят:
Амурский государственный университет имеет государственную аккредитацию. Дипломы данного вуза имеет преимущество перед дипломами, у которых отсутствует государственная аккредитация. Соответственно выпускники Амурского государственного университета обладают преимуществом на рынке труда при трудоустройстве на работу;
Территориальное расположение Амурского государственного университета уникальное. Учебные корпуса и некоторое количество общежитий расположены в одном месте, что дает преимущество доступного перемещения студентов в короткие сроки и с наименьшими материальными затратами;
Амурский государственный университет обладает развитой инфраструктурой (бассейн, тренажёрный зал), приносящей дополнительный доход университету, а также позволяет с пользой и делом проводить свободное время студентам;
Амурский государственный университет оказывает дополнительные услуги для жителей Амурской области, которые приносят дополнительный доход университету;
Открытие лицея на базе Амурского государственного университета, поспособствует к улучшению качества знаний абитуриентов;
Амурский государственный университет расположен в приграничной зоне, связи с этим наши соседи из Поднебесной так же могут обучаться в университете;
Амурский государственный университет осуществляет подготовку выпускников по различным специальностям, около 48 специальностей, направлений подготовки;
Амурский государственный университет обладает богатой научно-информационной базой;
Амурский государственный университет - единственный университет в Амурской области, занимающийся подготовкой специалистов для космодрома.
К слабым сторонам Амурского государственного университета относят:
Учебные корпуса и общежития университета требуют капитального ремонта, так как находятся в плохом состоянии;
Амурскому государственному университету не хватает помещений, для организации научно-исследовательских центров;
Студенты Амурского государственного университета обладают слабыми возможностями реализовать себя, по сравнению с возможностями университетов центральной части России;
Высокие цены на обучение в Амурском государственном университете, по сравнению с установленными ценами других высших учебных заведений Амурской области;
Использование нелицензионного программного обеспечения, приводит к постоянным сбоям программ;
В Амурском государственном университете выделяется малое количество бюджетных мест;
Ограничение в финансовых ресурсах для эффективной и комплексной реализации стратегических направлений развития университета.
Возможности Амурского государственного университета:
Территория Амурского государственного университета располагает возможностью для застройки учебными корпусами;
Межкультурные коммуникации и кооперации Университета с российскими и зарубежными научно-исследовательскими образовательными центрами;
Создание курсов, организованных при университете, с целью помощи освоения проблемных дисциплин студентам Амурского государственного университета;
Усиление мотивации абитуриентов поступать в Амурский государственный университет, за счет увеличения бюджетных мест и размера стипендии;
Развитие дистанционного обучения в Амурском государственном университете, приведет к увеличению численности граждан, желающих получить высшее образование;
Организация отдыха, соревнований для студентов и преподавателей Амурского государственного университета в спортивно-оздоровительных базах, приведет к улучшению психологического климата в студенческом коллективе;
Амурский государственный университет может укрупнится за счет объединения с Высшими учебными заведениями Амурской области, таким образом университет сможет претендовать на приобретения статуса опорногоВУЗа;
Амурский государственный университет так же может обучать иностранных студентов, таким образом ВУЗ улучшит свою репутацию на международной арене;
Удовлетворение региональных потребителей образовательных услуг, открытие новых специальностей и специализаций, целевая подготовка кадров для строительства нефтеперерабатывающего и газоперерабатывающего заводов, космодрома «Восточный».
Угрозы Амурского государственного университета:
Отток перспективных студентов в центральные регионы страны, понижает уровень знаний и возможностей абитуриентов Амурского государственного университета;
Сокращение преподавательского состава Амурского государственного университета, приводит к увеличению преподавательской нагрузки, что в последствии не дает возможность преподавателям заниматься активно научной деятельностью;
Реорганизация Амурского государственного университета с более сильным университетом для сокращения расходов;
Отсутствие высококвалифицированных кадров, желающих работать в области качества образования Амурского государственного университета, приводящее к старению контингента сотрудников университета;
Уменьшение финансирования Амурского государственного университета, приведет к сокращению заработных плат сотрудников ВУЗа, что в следствии приведет к появлению конфликтных ситуаций;
Существование неблагоприятных внешних условий, таких как: демография, изменение государственных и региональных приоритетов;
Отзыв лицензии, которая в свою очередь делает потенциально возможным угрозу не подтверждения статуса университета, и как следствие влечет за собой ликвидацию ВУЗа;
Снижение качества среднего общего образования, так же отрицательно влияет на развитие Амурского государственного университета;
Переизбыток экономических и юридических специальностей, может привести к значительному сокращению набора абитуриентов по данным специальностям.
Мероприятия, которые необходимо провести, чтобы использовать сильные стороны для расширения возможностей. SO - стратегия:
Предоставление дополнительных услуг (посещения тренажёрного зала, бассейна, комбината питания; предоставление в аренду спортивных площадок для проведения соревнований) для населения Амурской области;
Усиление роли научно-исследовательских работ в деятельности кафедр за счет активного участия в конкурсах грантов, олимпиадах и научно-практических семинарах;
Организация конференций с сопредельными странами для развития международных отношений, что приведет к появлению новых связей и возможностей, сотрудничая с более развитыми международными вузами;
Развитие научно-исследовательских программ, приведет к появлению возможности у студентов участвовать в программе по обмену, что в последствии очень благотворно повлияет на имидж Амурского государственного университета;
Увеличение мотивации труда преподавателей и студентов;
Обучение иностранных студентов, для поднятия престижа университета;
Активный поиск развития университета, открытие новых специальностей необходимых для строительства нефтеперерабатывающих и газоперерабатывающих заводов, а также космодрома;
Участие в грантах по застройке территории университета, развитие инфраструктуры вуза, за счет постройки новых учебных корпусов, а также строительства музея космонавтики.
Мероприятия, которые необходимо провести, чтобы преодолеть слабые стороны, используя имеющиеся возможности. WO - стратегия:
Осуществить ремонт учебных корпусов и общежитий, а также усовершенствовать материальную базу;
Снижение стоимости обучения для студентов;
Приглашение успешных людей для проведения лекций, за счет чего повысится престиж Амурского государственного университета;
Поощрение преподавателей за участие в научной деятельности;
Организация дополнительных интеллектуальных кружков, для саморазвития и досуга студентов;
Мероприятия, которые используют сильные стороны, чтобы избежать угроз. ST - стратегия:
При неопределенной ситуации образования в стране, необходимо поддержание, укрепление и повышения качества образовательных услуг в ВУЗе;
Привлечение высококвалифицированных преподавателей из центральных регионов страны, а также повышение квалификации преподавательского состава;
В условиях быстрого развивающегося научно-технического прогресса, необходимым условием эффективной работы вуза является модернизация оборудования, вычислительной техники, обучение студентов по новым усовершенствованным программам;
Повышение квалификации сотрудников и студентов по использованию информационных технологий (электронная библиотека);
Повышение информированности абитуриентов о ВУЗе, более широкая реклама;
Повышение рейтинга Амурского государственного университета на Дальнем Востоке, поспособствует уменьшению оттока перспективных студентов в центральные регионы России.
Мероприятия, которые позволяют преодолеть слабые стороны, чтобы избежать угроз. WT - стратегия:
Разработка программы трудоустройства студентов, для снижения уровня безработицы;
Повышенный интерес и упор на инженерные специальности, с целью получения дополнительных доходов;
Развитие рекламных компании и расширение целевой аудитории;
Установление конкурентной платы за обучение.
В условиях неопределенности руководителю очень трудно предугадать правильность принятия стратегии, одним из ключевых факторов неопределенности может являться политическая обстановка. Определяя главные стратегии развития, руководящему лицу приходится полагаться на собственный опыт. SWOTанализ лишь помогает руководителю определить возможные стратегии, которые могут повлиять на развитие университета.
Подведем итоги SWOT анализа Амурского государственного университета. Для более эффективного развития высшего учебного заведения в условиях неопределенности необходимо помнить, что любые предпосылки могут, как и навредить, так и помочь университету. Хотелось бы отметить наиболее важные стратегии для развития университета, которые могут помочь его развитию:
Амурский государственный университет должен развивать международную деятельность. Привлекать иностранных студентов, участвовать в международных конференциях. Как результат университет сможет поднять себе репутацию, стать более конкурентным по сравнению с другими вузами.
В связи со строительством космодрома, нефтеперерабатывающего и газоперерабатывающего заводов, а также других заводов, университету стоит задуматься об открытии новых специальностей для трудоустройства студентов на этих объектах.
Развитие дистанционного обучения в Амурском государственном университете, приведет к увеличению численности граждан, желающих получить высшее образование.
Строительство музея космонавтики, для формирования особого статуса университета, организации досуга студентов
Увеличение числа исследовательских центров, интеллектуальных кружков на базе Амурского государственного университета, поспособствует усилению научно-исследовательских работ.
Список использованной литературы
Абрамова, В.И. Менеджмент и маркетинг: Учебное пособие / В.И. Абрамова. - М.: ИЦ РИОР, 2009. - 161 с.
Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 285 с.
Репина, Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина, М.А. Чернышев, Т.Ю. Анопченко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, Академцентр, 2013. - 240 с.
Романов, Е.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Е.В. Романов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 160 с.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Понятие и основные цели стратегического анализа внешней среды, ресурсов и конкурентных возможностей компании. Методология проведения SWOT-анализа - определения сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из внешней среды.
презентация [102,3 K], добавлен 24.01.2012Описание деятельности ООО "Боливар". Исследование маркетинговой среды предприятия. Составление общей SWOT-матрицы и матрицы возможностей и угроз. Анализ макросреды и внутрифирменной среды. Выявление сильных, слабых сторон, возможностей и угроз компании.
практическая работа [61,9 K], добавлен 06.04.2010Сущность и принципы системного анализа. SWOT-анализа внешних возможностей и угроз, сильных и слабых сторон предприятия. Выявление проблем в работе организации с помощью диаграммы Исикавы. Определение значимых качеств менеджера с методом анализа иерархии.
контрольная работа [747,0 K], добавлен 20.10.2013Характеристика метода SWOT-анализа, структуры и графического вида матрицы. Использование оптимистического и пессимистического анализа, соединенного с экспертным опросом для определения сильных и слабых сторон организации (на примере Банка "Возрождение").
курсовая работа [111,9 K], добавлен 20.11.2010Анализ возможностей и угроз внешней среды организации, ее основных сильных и слабых сторон. Общая характеристика исследуемого фитнес-клуба, построение матрицы SWOT, а также выявление проблем и разработка мероприятий по повышению эффективности работы.
курсовая работа [1,3 M], добавлен 13.09.2014SWOT- и PEST-анализы сильных и слабых сторон фирмы, потенциальных возможностей и угроз. Определение стратегической цели предприятия. SNW-анализ внутренней среды. Выбор стратегии развития предприятия. Перспективы управления инвестиционной деятельностью.
отчет по практике [50,9 K], добавлен 16.01.2015Характерные черты стратегии. Сущность СВОТ–анализа. Определение сильных сторон и ресурсного потенциала компании. Выявление слабых сторон компании, недостаточности ресурсов, компетенций, возможностей, рыночных возможностей и угроз прибыльности компании.
курсовая работа [36,5 K], добавлен 03.03.2011Понятие и сущность стратегических решений, их признаки, технология разработки, значимость в жизни оpганизации. Метод построения матрицы SWOT-анализа. Характеристика коммерческого банка. Выявление сильных и слабых сторон. Выбор стратегий его развития.
курсовая работа [498,8 K], добавлен 30.05.2015Проведение анализа внешней среды предприятия, тенденций, имеющих существенный вклад в стратегический план его развития, выявление слабых и сильных сторон, возможностей и угроз эффективной деятельности. Оценка информационного обеспечения на ОАО "УМЗ".
курсовая работа [73,6 K], добавлен 24.06.2010Определение основных понятий и методов осуществления стратегического анализа. Применение STEP и SWOT анализа для структурирования сильных и слабых сторон организации, выявления потенциальных угроз ее развитию на примере ООО "Строительное управление".
дипломная работа [1,0 M], добавлен 25.03.2011Описание деятельности ООО "Конкорд". Анализ предприятия методом SWOT-анализа, сведения о сильных и слабых сторонах организации, оценка возможностей и угроз. Выявление проблемного сектора управления, его процедурный анализ, альтернативная схема процедуры.
курсовая работа [38,6 K], добавлен 03.09.2009Использование SWOT-анализа с целью исследования сильных и слабых сторон бизнеса, а также определения возможностей успешного функционирования фирмы в сложившихся и прогнозируемых условиях рынка. Задачи аудита внешней среды и внутреннего аудита компании.
курсовая работа [57,8 K], добавлен 11.03.2012Анализ среды, в которой существует и развивается исследуемая организация. Определение положения ее в отрасли, конкурентоспособности. Выявление слабых и сильных сторон, оценка возможностей и угроз. Перспективы роста и нестабильности для организации.
курсовая работа [37,5 K], добавлен 23.12.2014Правовая, экономическая и финансовая основы функционирования и развития муниципального образования. Оценка численности населения жителей Воронежа. Составление SWOT-анализа, выделение сильных и слабых сторон, возможности и угрозы в развитии города.
курсовая работа [82,3 K], добавлен 26.02.2012Рассмотрение понятия внешней среды организации. Особенности применения матрицы SWOT для выявления сильных и слабых сторон предприятия и для оценки возможностей и угроз его развития. Проведение анализа внешней среды торговой фирмы на примере ООО "ДАВВА".
дипломная работа [222,3 K], добавлен 20.10.2011Использование SWOT-анализа как общего инструмента на предварительных стадиях принятия решений. Методика внутреннего и внешнего анализа сильных и слабых сторон фирмы, возможностей, которые несет окружающая деловая среда. Формирование стратегии управления.
контрольная работа [26,7 K], добавлен 14.09.2010Влияние факторов макросреды и непосредственного окружения фирмы на положение компании в условиях жесткой конкуренции. Применение SWOT-анализа в процессе стратегического планирования. Определение сильных и слабых сторон внутренней структуры организации.
контрольная работа [54,8 K], добавлен 24.09.2014Методика проведения SWOT-анализа. Общая характеристика и оценка производственно-хозяйственной деятельности ОАО "Смолевичский молочный завод", выявление слабых и сильных сторон. Построение матрицы SWOT. Мероприятия по улучшению продукции предприятия.
курсовая работа [39,4 K], добавлен 21.01.2013Исследование основных отличительных особенностей стратегии. Оценка и контроль выполнения стратегии. Позиционирование возможностей организации ООО "Мобилстрой". Характеристика организационной структуры управления, сильных и слабых сторон, выявление угроз.
контрольная работа [175,9 K], добавлен 07.10.2013Сущность целей организации, оценка и анализ внешней среды. Проведение SWOT-анализа, обследование сильных и слабых сторон, благоприятных возможностей и факторов угроз. Оценка конкурентного статуса фирмы по доле рынка и построение конкурентной карты.
курсовая работа [112,7 K], добавлен 11.04.2012