Организация овощного цеха в столовой открытого типа на 50 посадочных мест

Описание процесса составления производственной программы для овощного цеха в столовой. Расчет численности работников и их заработной платы. Организация снабжения предприятия, внедрение передового опыта. Контроль за качеством выпускаемой продукции.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 20.03.2016
Размер файла 225,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Актуальность темы. Общественное питание играет важную роль в жизни людей. Оно наиболее полно удовлетворяют потребности людей в питании. Предприятия питания выполняют такие функции, как производство, реализация и организация потребления кулинарной продукции населением в специально организованных местах. Предприятия питания осуществляют самостоятельную хозяйственную деятельность и в этом отношении не отличаются от других предприятий. Питание населения организуется в основном небольшими частными предприятиями.

Выполнение предприятием общественного питания своей основной функции предполагает наличие ряда условий, а именно: они должны располагать квалифицированными кадрами, зданиями и сооружениями, оборудованием, инвентарем и, конечно, продуктами питания. В данной работе нашли отражения следующие профессиональные компетенции:

1. Участвовать в планировании основных показателей производства.

2. Планировать выполнение работ исполнителями.

3. Организовывать работу трудового коллектива.

4. Контролировать ход и оценивать результаты выполнения работ исполнителями.

5. Вести утвержденную учетно-отчетную документацию.

Цель работы: приобретение практических знаний, практических умений и навыков в организации работы овощного цеха в столовой открытого типа на 50 посадочных мест.

Для достижения цели необходимо решить ряд задач:

* изучить литературу по данной теме;

* составить производственную программу предприятия, цеха;

* составить меню, план- меню;

* рассчитать численность работников цеха;

* рассчитать заработную плату работников цеха;

* подобрать необходимое оборудование для цеха;

* рассчитать площадь цеха.

Объектом является предприятие столовая открытого типа на 50 посадочных мест

Предмет- организация работы овощного цеха

При написании данной работы были использованы труды таких специалистов в области организации производства как: Грибов, В.Д, Золин, В.П, Кондраков, Н.П, Усова, С.В. Соколова, ТИ, Мрыхина, Е.Б Перетятко, Т.И, Радченко, Потапова, И.И.

Значимость работы заключается в возможности использования выводов и рекомендаций в проведении организации производства в предприятиях общественного питания

1 Характеристика предприятия, цеха

Предприятия общественного питания имеют ряд особенностей. Если большинство предприятий других отраслей ограничиваются выполнением одной или двух функций, например, предприятия пищевой промышленности осуществляют функцию производства, предприятия торговли - реализацию продукции, то предприятия общественного питания выполняют три взаимосвязанные функции:

1. производство кулинарной продукции;

2. реализацию кулинарной продукции;

3. организация её потребления.

Кроме того, изготовляемая предприятиями общественного питания продукция имеет ограниченные сроки реализации. Так, при массовом изготовлении горячие блюда готовятся на 2-3 ч. Реализации, а холодные - на 1ч. Это требует выпуска продукции партиями, по мере их потребления.

Ассортимент выпускаемой предприятиями общественного питания продукции очень разнообразный, для его приготовления используются разные виды сырья. Разнообразие выпускаемой продукции позволяет более полно удовлетворять спрос потребителей, однако усложняет организацию производства: многие виды сырья требуют особых условий хранения, разных помещений для механической кулинарной обработки.

СТОЛОВАЯ - общедоступное или обслуживающее определенный контингент потребителей ПОП, производящее и реализующее блюда в соответствии с разнообразным по дням недели меню.

Столовая - наиболее распространенный тип ПОП. Основное назначение столовых - приготовление и реализация населению продукции собственного производства. Большинство столовых ориентированы на обеды, но при наличии спроса потребителям предоставляется и полный рацион (завтрак, обед, ужин).

Столовые различают:

- по ассортименту реализуемой продукции - общего типа и диетическая;

- по контингенту потребителей - школьная, студенческая, рабочая и др.;

- по месту расположения - общедоступная, по месту учебы, работы.

Требования к оборудованию и оформлению столовых:

- вывеска обычная;

- мебель стандартная, облегченных конструкций, соответствующая интерьеру помещений;

- столы с гигиеническим покрытием;

- столовые приборы из алюминия;

- используется полуфарфоровая, фаянсовая посуда; из прессованного стекла;

- используются бумажные салфетки;

- метод обслуживания - самообслуживание;

- у персонала - наличие санитарной одежды;

- требования к оформлению меню не предъявляются.

В моей курсовой работе представлена столовая открытого типа.

Общедоступные столовые предназначены для обеспечения продукцией массового спроса (завтраками, обедами, ужинами) в основном населения данного района и приезжих. В столовых применяется метод самообслуживания потребителей с последующей оплатой. Столовые должны иметь вывеску с указанием организационно-правовой формы, часов работы. В оформлении торговых залов используются декоративные элементы, создающие единство стиля. В столовых применяют мебель стандартную облегченных конструкций, соответствующую интерьеру помещения, столы должны иметь гигиенические покрытия. Из столовой посуды применяется фаянсовая, стеклянная из прессованного стекла. Из помещений для потребителей столовые должны иметь вестибюль, гардероб, туалетные комнаты. Площади торговых залов должны соответствовать нормативу - 1,8 м 2 на одно посадочное место.

Первым среди заготовочных цехов является овощной цех. Технологический процесс обработки овощей состоит из следующих операций: сортировки, мойки, машинной очистки, ручной дочистки, нарезки. Обработка овощей делится на потоки: обработку картофеля и корнеплодов, обработку других овощей и зелени, обработку квашеных и соленых овощей.

В современных специализированных овощных цехах, размещенных на крупных предприятиях или при овощных базах (овощехранилищах) и рассчитанных на снабжение как предприятий общественного питания, так и розничной сети, может быть организован выпуск расширенного ассортимента продукции: могут работать поточные линии по расфасовке картофеля и овощей в пакеты, линия производства очищенного сульфитированного картофеля, линия приготовления картофельных и овощных котлет, жареного хрустящего и гарнирного картофеля, линия приготовления салатов и винегретов.

В столовой овощной цех расположен рядом с кладовой овощей, а так же - имеет удобное сообщение с холодным и горячим цехами. Технологический процесс обработки овощей состоит из сортировки, мытья, очистки, дочистки после механической очистки, промывания, нарезки. Рабочие места оснащены инструментами, инвентарём для выполнения определенных операций.

1.1 Характеристика рабочего места

Рабочее место - это часть производственного цеха, приспособленная для выполнения тех или иных производственных операций, оснащенная необходимым оборудованием и инвентарем.

Для каждого работника организовано рабочее место, оборудованное специальным столом с вытяжкой.

Работу овощного цеха организуют заведующий производством. В цехе работает один человек - повар 3-го разряда. Режим работы цеха односменный. Для вечерней работы предприятия овощные полуфабрикаты заготавливают заранее с учётом их сроков хранения и реализации. Зав. производством согласно производственной программе составляет график выпуска овощных полуфабрикатов партиями в зависимости от сроков реализации блюд в течение дня, и сроков хранения полуфабрикатов. В конце рабочего дня ответственный работник цеха составляет отчёт о количестве израсходованного сырья и выпущенных полуфабрикатов.

Во избежание несчастных случаев работники кухни изучают правила эксплуатации оборудования и получают практический инструктаж у заведующего производством. В местах расположения оборудования вывешены правила его эксплуатации. Пол в цехах ровный, без выступов, не скользкий.

При работе в цехах соблюдают следующие правила: на полу рядом с производственными столами устанавливают подножные решетки; ножи имеют хорошо закрепленные ручки и хранятся в определенном месте; производственные ванны и столы имеют закругленные углы.

Во время работы своевременно удаляют и перерабатывают отходы, следят за санитарным состоянием цеха и каждого рабочего.

Пол в цехе ровный, без выступов, не скользким. Температура в цехе не превышает 26?С. Разбор, чистку, смазку любого оборудования можно производят лишь при полной остановке машин и отключении их от источников электроэнергии, пара и газа.

Электрооборудование заземлено. При работе с оборудованием кухни работники знают и строго соблюдать правила эксплуатации данного оборудования.

Перед началом работы проверяют исправность машины. Рубильники и предохранители закрытого типа. Включают и выключают машины при помощи кнопок ПУСК и СТОП.

Все движущиеся части машин ограждены, а корпус заземлен. Если обнаруживается неисправность, то сообщают руководителю и машину не эксплуатируют.

Далее рассмотрим освещение и вентиляция на предприятии

Естественное освещение. Основные требования к естественному освещению - равномерность освещенности и глубина проникновения дневного света внутрь помещения. Естественное освещение зависит от ряда факторов: ориентации окон по отношению к сторонам света, размеров, конструкции и затемнения окон, размеров и окраски помещения, светового климата местности. В производственных, торговых и административных помещениях он должен составлять не менее 1:8. Помещения освещаются лучше, если окна располагаются на расстоянии 80-90 см от уровня пола.

Искусственное освещение. Искусственное освещение на предприятиях общественного питания может быть общим или комбинированным. В качестве источников света используются светильники различных типов. В зависимости от характера распределения света светильники делятся на три группы: прямого, отраженного и рассеянного света. К светильникам прямого света относятся те, которые 90% светового потока направляют в нижнюю зону помещения. К светильникам рассеянного света, относятся распределяющие световой поток как в нижнюю, так и в верхнюю зону помещения. Светильники отраженного света не менее 90% света направляют вверх, при этом важно, чтобы потолки и стены имели светлую окраску.

В соответствии с технологическим процессом в цехе организованы з рабочие линии:

1. Очистка картофеля и корнеплодов, доочистки и промывания их. На рабочем месте по обработке картофеля и корнеплодов установлены моечная ванна, картофелечистка периодического действия, специальный стол из нержавеющей стали с углублениями для очищенного картофеля и двумя желобковыми отверстиями: слева - для очищенных овощей, справа - для отходов, а также инвентарь, подтоварник;

2. Обработка сезонных овощей и очистка лука, чеснока. На рабочее место по обработке белокочанной капусты и сезонных овощей, лука установлен специальный стол со встроенной ванной и необходимый инвентарь (разделочные доски, лотки, ножи и т.д.).

3. Нарезка овощей установлен стол производственный, овощерезательная машина, а также необходимый инвентарь.

Оборудование в цехе размещено пристенно.

1.2 Организация снабжения

В столовой заказами продуктов занимается кладовщик. Для обеспечения предприятия продовольственными продуктами необходимо решать следующие задачи:

Что купить; Сколько закупить; У кого закупить; На каких условиях закупить; Кроме того, необходимо: Заключить договор; Проконтролировать исполнение договора; Организовать доставку; Организовать складирование и хранение.

На предприятии есть список поставщиков у которых постоянно закупается продукция, а так же производится закупка на рынках и оптовых базах. Составленный перечень поставщиков анализируется на основании специальных критериев. Зачастую ограничиваются ценой и качеством поставляемой продукции, а также надежностью поставок.

1.3 Внедрение передового опыта

В настоящее время одной из важнейших задач в стране является радикальная реформа по ускорению научно-технического прогресса в народном хозяйстве.

В общественном питании она стоит особенно остро, на предприятиях до сих пор преобладающее большинство производственных процессов выполняется вручную. Существуют много видов работы, где занято большое количество работников малоквалифицированного труда. Поэтому коренная перестройка в этой сфере производства предполагает необходимость широкой индустриализации производственных процессов, массового внедрения промышленных методов приготовления и поставки продукции потребителям.

Внедрение новой техники и прогрессивной организации производства дает возможность существенно поднять экономическую эффективность работы предприятий общественного питания за счет повышения производительности труда, сокращения расходов сырья и энергии.

Для повышения технического уровня предприятий общественного питания, роста производительности труда и улучшения организации обслуживания населения, важное значение имеет совершенствование раздаточного оборудования, внедрение высокопроизводительных конвейерных линий для комплектования и реализации комплексных обедов. Новым направлением улучшения раздаточного оборудования является создание линий прилавков самообслуживания, включающих передвижные мармиты, прилавки, шкафы и другие виды раздаточного оборудования, отвечающего санитарно-техническим и экологическим нормативам. Важным средством ускорения научно-технического прогресса в общественном питании является своевременная модернизация оборудования, замена морально устаревшей техники на современную, не уступающую по качеству, надежности, металлоемкости и энергоемкости лучшим достижениям науки.

Новейшее оборудование для овощного цеха столовой:

Машина картофелеочистительная К-200,

Картофелечистка Fama FP101E без фильтра,

Овощерезка «Convito» HLC-300 с комплектом ножей,

Овощерезка ROBOT COUPE CL20,

Стол охлаждаемый HICOLD GNE 111/TN с нижним расположением агрегата,

Стол охлаждаемый HICOLD GN 11/TN гранитная столешница.

Фестивали кулинарного искусства:

Гастрономический фестиваль «Вкусная страна»

Где: Москва, ВДНХ

Когда: 25-26 июля

Конкурс Dr. Oetker: «Фестиваль кулинарного искусства»

Призы:

10 лучших рецептов определит профессиональное жюри, авторы которых получат главный приз - Мультиварку.

10 участников, оказавшихся на вершине рейтинга по количеству бейджей, получат блинницы или кухонные электронные весы!

Участие в конкурсе:

Приготовьте Ваше фирменное, самое красивое и вкусное блюдо с использованием продукции Dr. Oetker;

Разместите на сайте Академии кулинарного искусства Dr. Oetker рецепт и фото готового блюда (на основном фото рецепта обязательно должна присутствовать продукция Dr. Oetker);

-Будьте активны и голосуйте за других участников.

2. Определение мощности предприятия, цеха

Мощность предприятия определяем по формуле:

N = Р•?,

N - количество посетителей в день;

Р - количество посадочных мест;

? - коэффициент оборачиваемости мест в день.

Таблица 1 - График загрузки торгового зала в столовой открытого типа на 50 посадочный мест от 21 января 2016 г

Часы работы

Число посадок в час

Коэффициент загрузки зала, %

Число посетителей

9-10

2

40

40

10-11

2

40

40

11-12

2

50

50

12-13

2

80

80

13-14

2

80

80

14-15

2

70

70

15-16

2

40

50

16-17

2

20

20

Итого

450

Таблица 2 - Разбивка блюд по ассортименту

Блюда, напитки, кулинарные изделия

Примерное число наименований в меню

Горячие напитки

2-3

Коктейли или напитки собственного производства

3-4

Сладкие блюда

4-5

Холодные закуски

3-4

Горячие блюда

3-4

Соки

5-6

Булочные изделия

Таблица 3 - План - меню

№ по Сборнику Рецептур

Наименование блюд и закусок

Количество блюд

Выпуск блюд партиями

Ответственный за приготовление блюд

к 9 ч

к 13 ч

к 17 ч

Холодные блюда и закуски:

303

Синцов А.А. повар 5 разряда

140

Рыба под маринадом

202

50

101

51

97

Салат мясной

27

5

17

5

76

Салат картофельный с яблоками

27

5

17

5

82

Салат витаминный

27

5

16

6

3

Ассорти сырное

20

5

10

5

Первые блюда:

54

КошкинИ.И.

Повар

4 разряда

169

222

234

Борщ

Суп рисовый с мясом

Солянка грибная

12

12

10

3

3

3

6

6

4

3

3

3

Вторые горячие блюда

270

516

586

610

442

1018

Тефтели рыбные

Мясо тушеное

Пюре картофельное

Омлет с сыром

Блинчики с творогом и сметаной

36

36

36

81

81

9

9

9

20

20

18

18

18

41

41

9

9

9

21

21

КошкинИ.И.

Повар

4 разряда

Сладкие блюда:

169

917

916

921

Пудинг сухарный

Суфле плодовое

Яблоки печеные со сливками взбитыми

57

55

57

10

15

32

30

15

10

Попенко Т.В. повар 4 разряда

Итого:

796

Горячие напитки:

248

КошкинИ.И.

Повар

4 разряда

952

Кофе с молоком сгущенным

45

10

25

10

944

Чай с лимоном

23

10

11

2

950

Кофе со сливками

180

45

90

45

874

Кисель из кураги

70

18

35

17

Хлебобулочные изделия:

446

Хлеб ржаной (50 гр)

Хлеб пшеничный (50 гр)

113

225

28

57

57

113

28

55

Таблица 4 - Меню предприятия со свободным выбором блюд в столовой открытого типа на 50 посадочный мест от 21 января 2016 г

№ по Сборнику Рецептур

Наименование блюд и закусок

Выход (г)

Цена (р/коп)

I Холодные блюда и закуски

140

97

76

82

3

Рыба под маринадом

Салат мясной

Салат картофельный

Салат витаминный

Ассорти сырное

100

100

100

100

100

75.00

100

75.00

112.50

25.00

II Горячие закуски

516

586

610

Тефтели рыбные

Мясо тушеное

Пюре картофельное

150

150

100

85.00

95.00

III Первые блюда

169

222

234

Борщ

Суп рисовый с мясом

Солянка грибная

150

150

150

220.00

200.00

260.50

IV Вторые горячие блюда

169

345

150

Котлеты картофельные

Рагу из овощей

Картофель, запеченный в молоке

150

200

200

95.00

141.50

150

874

VII Холодные напитки

Сок вишневый

Сок яблочный

Минеральная вода

«Бонаква»

Фруктовая вода «Биола»

Кисель из кураги

Компот гранатовый

Сок томатный

200

200

500

500

200

200

200

30.00

30.00

45.00

55.00

25.00

30.00

20.00

1033

1037

1028

VIII Мучные изделия

Ватрушка венгерская

Кулебяка с капустой

Пирожки печеные с яблоками

80

100

75

41.00

32.50

41.50

IX Хлебобулочные изделия

Хлеб ржаной

Хлеб пшеничный

80

80

4.00

4.00

Расчет сырья по меню

Номер рецептур

53

218

133

Наименование блюд и закусок

Салат зеленый с огурцами

Суп картофельный с щавелем

Сельдь с картофелем и маслом

Наименование продуктов

Брутто

Нетто

Брутто

Нетто

Брутто

Нетто

1 пор (г.)

50 пор (кг.)

1 пор (г.)

50 пор (кг.)

1 пор (г.)

50 пор (кг.)

1 пор (г.)

50 пор (кг.)

1 пор (г.)

50 пор (кг.)

1 пор (г.)

50 пор (кг.)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

1

Салат

535

26.75

385

19.2

2

Огурцысвежие

469

23.45

375

18.7

3

Грибы

250

12,5

250

12,5

4

Щавель

158

7.9

120

6

5

Картофель

333

16.65

250

12.5

6

Морковь

38

1.9

30

1.5

7

Петрушка

13

0.65

10

1

8

Лук репчатый

24

1.2

20

2

9

Лук порей

26

1.3

20

2

10

Укроп

137

6.85

103

5.15

2.1 Составление графика реализации продукции

Основой для составления этого расчета являются график загрузки зала и расчетное меню. Количество блюд, реализуемых за каждый час работы предприятия, определяется по формуле

nч = nд*К,

гдеnч - количество блюд, реализуемых за 1 час работы зала, блюд; nд - количество блюд, реализуемых за весь день (определяется из расчетного меню); К - коэффициент пересчета для данного часа, определяется по формуле К = Nч/Nд,

гдеNч - количество потребителей, обслуживаемых за 1 час; Nд - количество потребителей, обслуживаемых за день. Эти величины определяются по графику загрузки зала. Сумма коэффициентов пересчета за все часы работы зала должна быть равна единице, а сумма блюд, реализуемых по часам работы зала, - количеству блюд, выпускаемых за день.

Таблица 5- График реализации блюд в столовой открытого типа на 50 посадочный мест от 21 января 2016 г

Наименование блюда

Количество блюд

(порций), реализованных за день

Часы реализации

9-10

10-11

11-12

12-13

13-14

14-15

15-16

16-17

Коэффициент пересчета

0,09

0,09

0,11

0,18

0,18

0,16

0,11

0,04

Количество блюд, реализуемых за 1 час

Холодные блюда и закуски:

202

Рыба под маринадом

20

2

2

2

4

4

3

2

1

Салат мясной

27

2

2

3

5

5

4

3

1

Салат картофельный с яблоками

27

2

2

3

5

5

4

3

1

Салат витаминный

27

2

2

3

5

5

4

3

1

Ассорти сырное

20

2

2

2

4

4

3

2

1

Первые блюда:

34

Борщ

12

1

1

1

2

2

2

1

-

Суп рисовый с мясом

12

1

1

1

2

2

2

1

-

Солянка грибная

10

1

1

1

2

2

2

1

-

Горячие блюда:

270

Тефтели рыбные

36

3

3

4

6

6

6

4

1

Мясо тушеное

36

3

3

4

6

6

6

4

1

Котлета московская

36

3

3

4

6

6

6

4

1

Омлет с сыром

81

7

7

9

15

15

13

9

3

Блинчики с творогом и сметаной

81

7

7

9

15

15

13

9

3

Сладкие блюда:

169

Шарлотка с яблоками с абрикосовым соусом

57

5

5

6

10

10

9

6

2

Суфле плодовое

55

5

5

6

10

10

9

6

2

Яблоки печеные со сливками взбитыми

57

5

5

6

10

10

9

6

2

Горячие напитки:

45 л

Кофе с молоком сгущенным

45

4

4

5

8

8

7

5

2

Кофе со сливками

180

16

16

20

32

32

29

20

7

Кофе черный

45

4

4

5

8

8

7

5

2

Кофе по-венски

180

16

16

20

32

32

29

20

7

Какао с молоком

22

2

2

2

4

4

4

2

1

Чай с лимоном

23

2

2

3

4

4

4

3

1

Холодные напитки:

41 л

Сок вишневый

20

2

2

2

4

4

3

2

1

Сок яблочный

25

2

2

3

5

5

4

3

1

Минеральная вода

18

2

2

2

3

3

3

2

1

Фруктовая вода «Биола»

18

2

2

2

3

3

3

2

1

Коктейль молочно- шоколадный

70

6

6

8

13

13

11

8

3

Мучные и кондитерские изделия:

Ватрушка венгерская

57

5

5

6

10

10

9

6

2

Кулебяка с капустой

57

5

5

6

10

10

9

6

2

Пирожки печеные с яблоками

57

5

5

6

10

10

9

6

2

Расстегаи с повидлом

54

5

5

6

6

6

9

6

2

Хлеб ржаной

113

10

10

12

20

20

18

12

5

Хлеб пшеничный

225

20

20

25

41

41

36

25

9

Фрукты в ассортименте

13,5 кг

Таблица 6 - График реализации блюд в столовой открытого типа на 50 посадочный мест от 21 января 2016 г

Наименование блюда

Количество блюд

(порций), реализованных за день

Часы реализации

9-10

10-11

11-12

12-13

13-14

14-15

15-16

16-17

Коэффициент пересчета

0,09

0,09

0,11

0,18

0,18

0,16

0,11

0,04

Количество блюд, реализуемых за 1 час

Холодные блюда и закуски:

202

Рыба под маринадом

20

2

2

2

4

4

3

2

1

Салат мясной

27

2

2

3

5

5

4

3

1

Салат картофельный с яблоками

27

2

2

3

5

5

4

3

1

Салат витаминный

27

2

2

3

5

5

4

3

1

Бутерброд с сыром

20

2

2

2

4

4

3

2

1

Кефир

81

7

7

9

15

15

13

9

3

Первые блюда:

34

Борщ

12

1

1

1

2

2

2

1

-

Суп рисовый с мясом

12

1

1

1

2

2

2

1

-

Солянка грибная

10

1

1

1

2

2

2

1

-

Горячие блюда:

270

Тефтели рыбные

36

3

3

4

6

6

6

4

1

Мясо тушеное

36

3

3

4

6

6

6

4

1

Котлета московская

36

3

3

4

6

6

6

4

1

Омлет с сыром

81

7

7

9

15

15

13

9

3

Блинчики с творогом и сметаной

81

7

7

9

15

15

13

9

3

Сладкие блюда:

169

Шарлотка с яблоками с абрикосовым соусом

57

5

5

6

10

10

9

6

2

Суфле плодовое

55

5

5

6

10

10

9

6

2

Яблоки печеные со сливками взбитыми

57

5

5

6

10

10

9

6

2

Горячие напитки:

45 л

Кофе с молоком сгущенным

45

4

4

5

8

8

7

5

2

Кофе со сливками

180

16

16

20

32

32

29

20

7

Кофе черный

45

4

4

5

8

8

7

5

2

Кофе по-венски

180

16

16

20

32

32

29

20

7

Какао с молоком

22

2

2

2

4

4

4

2

1

Чай с лимоном

23

2

2

3

4

4

4

3

1

Холодные напитки:

41 л

Сок вишневый

20 порций

2

2

2

4

4

3

2

1

Сок яблочный

25 порций

2

2

3

5

5

4

3

1

Минеральная вода

18

2

2

2

3

3

3

2

1

Фруктовая вода «Биола»

18

2

2

2

3

3

3

2

1

Коктейль молочно- шоколадный

70

6

6

8

13

13

11

8

3

Мучные и кондитерские изделия:

Ватрушка венгерская

57

5

5

6

10

10

9

6

2

Кулебяка с капустой

57

5

5

6

10

10

9

6

2

Пирожки печеные с яблоками

57

5

5

6

10

10

9

6

2

Расстегаи с повидлом

54

5

5

6

6

6

9

6

2

Хлеб ржаной

113

10

10

12

20

20

18

12

5

Хлеб пшеничный

225

20

20

25

41

41

36

25

9

Фрукты в ассортименте

13,5 кг

2.2 Расчет численности производственных работников заготовочных цехов.

Численность производственных работников определяют исходя из производственной программы цеха на рабочий день (смену) и действующих норм выработки.

Количество производственных работников для цеха определяют по формуле:

- количество человеко-часов за смену, требуемое для выполнения производственной программы цеха;

- продолжительность рабочего дня повара, ч; при двух выходных днях Т= 8ч 12мин, при одном- 7ч;

- коэффициент, учитывающий повышение производительности труда (принимается к = 1,14).

Количество человеко-часов определяется соотношением:

Q- количество сырья, перерабатываемое за смену, кг;

- норма выработки для данной операции на одного человека, кг/ч:

Общая численность производственных работников:

- коэффициент, учитывающий работу предприятия без выходных, праздничных и субботних дней.

Таблица 7 Расчет численности персонала цеха

Операция

Количество продуктов и полуфабрикатов, кг, шт

Норма выработки, кг/ч

Количество человеко-часов

Очистка картофеля в машине периодического действия

74,8033

68,57

1,2

Ручная доочистка картофеля

56,035

21,43

2,82

Нарезка картофеля

56,035

60,00

0,93

Очистка моркови в машине периодического действия

10,3308

68,57

0,25

Ручная доочистка моркови

8,234

20,00

0,41

Нарезка моркови

8,234

60,00

0,24

Очистка белых кореньев в машине периодического действия

2,5597

68,57

0,04

Ручная доочистка белых кореньев

1,930

20,00

0,1

Нарезка белых кореньев

1,930

60,00

0,03

Редис красный (ручная очистка)

1,8562

35,71

0,05

Нарезка редиса

1,725

60,00

0,03

Лук репчатый (ручная очистка)

26,4961

10,71

2,57

Нарезка лука

20,35

60,00

0,34

Зелень (ручная очистка)

5,3291

7,14

0,75

Нарезка зелени

4,26

7,14

0,6

Нарезка огурцов

0,75

60,00

0,01

Очистка свеклы в машинах периодического действия

7,2782

68,57

0,11

Ручная доочистка свеклы

5,71

35,71

0,36

Нарезка свеклы

5,71

60,00

0,1

Нарезка помидор

3,444

10,71

0,42

Очистка кабачков

5,5848

14,29

0,4

Подготовка перца сладкого для фарширования

5,236

14,29

0,4

Итого

12,16

Количество производственных работников для цеха составит:

(Человека)

Общая численность производственных работников цеха:

21,13 (человека)

Вывод: для овощного цеха нам понадобится 2 человека

2.3 Расчет и подбор механического оборудования

Для подбора механического оборудования, кроме количества обрабатываемого за день(при односменной работе) или за максимальную смену продукта, необходимо знать производительность машин, а также режим работы предприятия.

Время работы единицы оборудования рассчитывают по следующей формуле:

t=,

где Q- количество перерабатываемого продукта, кг;

G- производительность машины, кг/ч.

О рациональности использования подобранного оборудования позволяет судить коэффициент использования, который определяют из выражения:

где T- продолжительность смены, ч.

Фактический коэффициент использования оборудования должен находиться в пределах 0,5- 0,6. Если превышает рекомендуемое значение, предусматривают две машины или одну большей производительности.

Для овощного цеха рассчитываем и подбираем к установке картофелечистку и овощерезку. Данные расчета количества овощей ...


Подобные документы

  • Характеристика столовой, методы и формы обслуживания потребителей. Назначение овощного цеха, санитарно-гигиенические требования. Разработка плана-меню предприятия, расчет сырья и работников цеха. Подбор оборудования, инвентаря. Организация труда в цехе.

    курсовая работа [92,2 K], добавлен 24.02.2016

  • Характеристика проектирования предприятия общественного питания. Разработка производственной программы холодного цеха и столовой: составление расчетного меню, графика почасовой реализации блюд. Расчет численности работников и пропускной способности зала.

    курсовая работа [61,9 K], добавлен 08.07.2009

  • Расчет количества потребителей, мест в зале, график загрузки зала, количество блюд за день, соотношения различных групп блюд в ассортименте. Разработка меню предприятия, производственной программы горячего цеха, расчет численности работников цеха.

    курсовая работа [0 b], добавлен 14.01.2013

  • Расчет производственной программы и стоимости основных фондов проектируемого цеха. Определение численности и заработной платы рабочих. Расчет сметной стоимости строительства электролизного цеха. Оценка эффективности проекта и срока возврата кредита.

    курсовая работа [206,0 K], добавлен 12.11.2014

  • Определение понятия, требования к производству и общие принципы организации правильного питания. Анализ рациональной организации производственного процесса в общедоступной столовой: освещение, отопление, вентиляция, требования и организация рабочих мест.

    курсовая работа [32,6 K], добавлен 20.04.2011

  • Принципы, формы, методы организации производства. Расчет производственной программы, потребности в оборудовании, площади цеха и численности основных производственных рабочих. Организация ремонтного, инструментального, складского, транспортного хозяйства.

    курсовая работа [117,1 K], добавлен 02.03.2010

  • Особенности программы цеха, численность работающих по категориям и фонды их заработной платы. Калькулирование себестоимости изделия и отпускная цена. Анализ программы в стоимостном выражении. Расчет показателей экономической эффективности швейного потока.

    курсовая работа [58,8 K], добавлен 13.10.2011

  • Рассмотрение экономического содержания и этапов формирования производственной программы. Проведение анализа производственной мощности; расчет затрат по транспортировке продукции, численности и заработной платы работающих, потребности в инвестициях.

    курсовая работа [93,4 K], добавлен 01.07.2015

  • Расчет производственной программы. Экономическое обоснование эффективности технических и технологических решений. Расчет объема товарной продукции, потребности в топливе по предприятию, численности и фонда заработной платы производственного персонала.

    курсовая работа [90,4 K], добавлен 13.01.2011

  • Общая характеристика ресторана первого класса "Браво". Анализ возможностей конкурентов. Ценовая политика предприятия. Характеристика предполагаемого меню. Организация снабжения и складское хозяйство. Расчет численности производственного персонала цеха.

    курсовая работа [64,9 K], добавлен 11.10.2012

  • Исследование параметров качества продукции и услуг ресторанов. Анализ процесса управления качеством обслуживания в ресторане с точки зрения удовлетворения ожиданий клиента. Расчет влияния численности и средней заработной платы на фонд заработной платы.

    дипломная работа [180,2 K], добавлен 22.01.2012

  • Значение стандартизации и сертификации в управлении качеством на предприятиях. Организация службы контроля за качеством, структурирование ее функций и внедрение в организационную структуру предприятия. Анализ управления качеством выпускаемой продукции.

    курсовая работа [553,4 K], добавлен 25.11.2011

  • Проект создания предприятия общественного питания в г. Тольятти. Организация управления, обслуживания, снабжения и складского хозяйства. Расчет производственной программы. Инженерное обеспечение и обоснование экономической рентабельности организации.

    дипломная работа [886,3 K], добавлен 25.06.2011

  • Сущность заработной платы и ее значение. Основные формы и системы оплаты труда. Организационная структура и дерево целей ООО "МагиСТр". Организация заработной платы на предприятии и пути ее совершенствования. Расчет месячной зарплаты работников.

    курсовая работа [257,3 K], добавлен 25.12.2011

  • Описание горячего цеха и организация подготовки продуктов и полуфабрикатов. Разработка технико-технологических карт на фирменные блюда, расчет численности работающих кондитерского цеха. Тенденции декорирования и подачи мелкоштучных кондитерских изделий.

    дипломная работа [15,7 M], добавлен 26.05.2023

  • Сущность и значение заработной платы. Тарифная система. Нормирование труда. Формы и системы заработной платы. Мотивация и стимулирование труда. Примеры расчета заработной платы работников предприятия. Анализ производительности труда.

    курсовая работа [47,0 K], добавлен 25.03.2005

  • Общая характеристика ТЦ "ГИППО". Организация снабжения и складского хозяйства. Ассортимент изделий, технологические схемы производства продукции. Планировочная схема цеха с размещением оборудования. Стандартизация и управление качеством продукции.

    отчет по практике [36,7 K], добавлен 19.09.2013

  • Разработка производственной программы кафе. Определение количества потребляемых блюд по меню "a la carte". Составление меню на три дня (Шведский стол, бизнес-ланч). Расчет численности производственных работников. Основное холодильное оборудование цехов.

    курсовая работа [68,6 K], добавлен 10.01.2015

  • Характеристика полиграфического предприятия и стратегия его развития. Описание продукции. Организационный план. Производственный план. Расчет производственной мощности. Расчет программы производства и реализации продукции. Инвестиционный план.

    бизнес-план [212,8 K], добавлен 15.09.2008

  • Организация работы на предприятии. Анализ его конкурентоспособности. Расчет количества сырья и продуктов, численности работников; розничного товарооборота и его состава, издержек производства и обращения, доходов и окупаемости капитальных вложений.

    дипломная работа [514,1 K], добавлен 26.03.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.