Кадровая политика на рынке Санкт-Петербурга

Размещено на http://www.allbest.ru/

Кадровая политика на рынке Санкт-Петербурга

Путренков Николай Витальевич

студент 4 курса факультета управления

Орловского государственного института

Экономики и торговли

Кадровая политика - это совокупность целей и задач, которые выводит направление и содержание работы с сотрудниками. С помощью кадровой политики осуществляется реализация целей и задач управления сотрудниками организации, поэтому она является главной и неотъемлемой частью в управлении персоналом предприятия.

Кадровая политика включает в себя некий комплекс различных правил и норм, приводящий кадры в соответствие с потребностями деятельности предприятия. Воплощая в жизнь кадровую политику в предприятие, разрабатываются кадровые программы, различные мероприятия, проведение анализа сотрудников, корректировка деятельности кадров в связи с происходящими изменениями. Основными задачами кадровой службы является: подбор персонала, его подготовка, повышение квалификации уже имеющегося персонала, формирование новой системы оплаты труда, формирование трудовых отношений и прав сотрудников организации, социально психологическая среда персонала, соблюдение техники безопасности персонала в организации, осуществление мер по обеспечению всех отделов, цехов, команд, квалифицированными сотрудниками и так далее. Основными направлениями кадровой политики и ее работы выделяют: обеспечение предприятия квалифицированными сотрудниками, наем персонала и его отбор, адаптация, развитие и обучение персонала, мотивация работников организации и его оценка. Эффективное и успешное управление производства компании зависит от грамотного и четкого постановления задач и управления трудовыми ресурсами. Используя набор инструментов, методов, принципов которые в целом представляют собой кадровую политику.

Главное направление кадровой политики является набор сотрудников с определенными навыками и профессиональной подготовкой, которые будут способны реагировать на сложившиеся проблемы и изменения согласно требованиям организации. Главный фактор функционирования предприятия является постоянное развитие трудовых ресурсов организации, как основа движущейся силы и приводящее в действие другие процессы и ресурсы организации.

Развитие кадрового потенциала компании в качественном понимании часто признается с улучшением квалификации и профессиональной подготовки, качеством обучения во всех сферах технических учебных заведениях. Трудовой потенциал включает в себя многие средства и предметы труда, источники труда, способности сотрудника, возможности и знания сотрудника в определенных сферах, развитие кругозора. В с этим трудовой потенциал организации представляет собой определенную величину возможного участия сотрудников в производстве, учитывая при этом психофизиологические особенности и уровень профессиональных знаний и степь владения своими навыками на практике. Улучшения всех возможных направлений кадрового потенциала, можно определить потенциальные возможности компании и выявить фактический уровень использования кадрового потенциала, не используя резервы и прогноз развития компании в будущем. В России существует много различных компаний, где формирование кадровой политики значительно отличаются друг от друга. В некоторых компаниях становление кадровой политики происходит осознанно, формализовано и открыто для всех, а в других компаниях становление кадровой политики происходит спонтанно, не имея четко поставленных задач.

В условиях современной экономии кадровая политики в организациях должна быть направлена на социальную политику организации, социальные ценности, на человеческих взаимоотношениях, изучая новые области развития. Социальная некомпетентность отечественных кадров и руководителей значительно влияет на развитие и преобразования в кадровой политике, которые ориентируются на организацию социального управления и социальную политику.

Главной задачей всех проводимых мероприятий должно быть направлено на благополучие каждого сотрудника, а не предприятия в целом. Необходимо создать максимально сильную систему управления трудовыми ресурсами, которая основывалась бы не на административных методах, социальных гарантиях и финансовых стимулах, ориентир которых был бы направлен на повышение производительности труда, а на сближение интересов сотрудников организации, активном вовлечении сотрудников в управлении предприятием и помощи сотрудников полюбить своё дело.

Что бы более подробно рассмотреть кадровую политику, изучим состояние рынка труда в Санкт-Петербурге и сделаем выводы по проведенному анализу.

Стратегический курс экономической политики, реализуемой в регионе, направленный на создание конкурентоспособной экономики на основе диверсификации, технологической и инфраструктурной модернизации, значительно смягчил негативный эффект, вызванный санкционным давлением. Несмотря на снижение индекса промышленного производства, масштабы высвобождений работников не критичны. Ситуация на рынке труда в Санкт-Петербурге остается стабильной. Общая численность населения в Санкт-Петербурге на 2015 г. составляет 5,16 млн. чел. Из них 3.129 млн. чел. можно отнести к экономически активному населению (физические лица, потенциально способные участвовать в производстве материальных ценностей и оказании услуг: предприниматели, работающие по найму, лица, не имеющие в настоящие момент работу, но находящиеся в активном поиске). В настоящее время в Санкт-Петербурге функционирует 389 271 организация и количество организаций постоянно увеличивается. Большая часть организаций занята в сфере оптовой и розничной торговли (почти 50%), промышленное производство развито не так сильно. В 2015 г. наибольший рост числа организаций отмечен в сфере транспорта и связи, что связано с увеличением количества транспортных компаний и логистических центров, а также ростом популярности Интернета и средств мобильных коммуникаций.

Численность организаций Санкт-Петербурга в 2015 г.

Как было уже сказано выше, в С.-Петербурге числится 3.19 млн. чел. экономически активного населения. Количество фактически занятых при этом равно 3.09 млн. чел., т.е. 98,05% от экономически активного населения.

С 2000 г. безработица постепенно снижается. В результате уровень безработицы снизился с 2011 по 2015 г. с 6,2% до 2,2%. К концу 2015 г. в органах государственной службы занятости состояло на учете 38,5 тыс. человек не занятых трудовой деятельностью, из них 16,1 тыс. человек имели статус безработного. Уровень регистрируемой безработицы на конец 2015 г. по сравнению с 2012 годом сократился на 25% и составил 0,6% экономически активного населения.

Занятость населения