Специфика работы кадровой службы Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы №9 по Архангельской области и Ненецкому автономному округу
История развития Федеральной налоговой службы в Архангельской области. Функции и деятельность Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы №9 по Архангельской области и Ненецкому автономному округу. Анализ организации кадровой работы инспекции.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | отчет по практике |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 24.04.2016 |
| Размер файла | 63,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru
Министерство образования и науки РФ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Северный (Арктический) федеральный университет
имени М.В. Ломоносова»
ДНЕВНИК
ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ
Место прохождения практики Межрайонная инспекции Федеральной налоговой службы №9 по Архангельской области и Ненецкому автономному округу
Новоселова Мария Владимировна
Институт ВШЭиУ курс 5 группа 273013
Руководитель практики:
от университета З.В. Ивонинская
от предприятия И.Я. Колотий
Сроки практики:
с 11.01.2016 г. по 06.03.2016 г.
КАЛЕНДАРНЫЙ ГРАФИК ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ
|
Наименование работы |
Подразделение предприятия, где выполнялась работа |
Срок выполнения |
Подпись руководителя о выполнении |
||
|
План |
Отчет |
||||
|
Кадровая служба |
|||||
|
Знакомство с кадровой службой Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы №9 по Архангельской области и НАО |
Кадровая служба |
11 января |
|||
|
Ознакомление и инструктаж по охране труда |
Кадровая служба |
12 января |
|||
|
Ознакомление со структурой организации, аппарата управления Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы №9 по Архангельской области и НАО |
Кадровая служба |
13 января -22 января |
|||
|
Сбор информации о положении Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы №9 по Архангельской области и НАО в структуре государственной службы |
Кадровая служба |
25 января -5 февраля |
|||
|
Ознакомление с кадровым делопроизводством, практическая работа по оформлению документов |
Кадровая служба |
8 февраля - 12 февраля |
|||
|
Практическая работа по ведению личных дел работников, связанные с трудовой деятельностью |
Кадровая служба |
15 февраля - 17 февраля |
|||
|
Оформление приказов, служебных записок участие в разработке внутренних актов |
Кадровая служба |
18 февраля - 19 февраля |
|||
|
Участие в проведении конкурса на замещение должностей |
Кадровая служба |
22 февраля - 03 марта |
|||
|
Сдача дневника руководителю практики для проверки. |
Кадровая служба |
04 марта |
Руководитель практики от университета ____________ З.В. Ивонинская
Руководитель практики от предприятия _____________ И.Я. Колотий
ОБОСНОВАНИЕ ТЕМЫ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
В настоящее время эффективное управление персоналом выдвинулось в число практических факторов экономического успеха. Оно призвано обеспечить благоприятную среду, в которой реализуется трудовой потенциал, развиваются личные способности, люди получают удовлетворение от выполненной работы и общественного признания своих достижений. В сфере управления кадрами должно произойти последовательное смещение акцентов: от простого оперативного решения возникающих проблем к определению будущих потребностей людей и развитию их потенциала. Если сегодня основное внимание в принятии решений по управлению персоналом сосредоточено на выработке политики найма в целом, формировании планов по поддержанию рабочей атмосферы на производстве, содействии руководителям в подборе, развитии и высвобождении кадров, то завтра в центре внимания будут находиться проблемы моделирования профессиональной деятельности, психологического сопровождения служебной деятельности, активного вовлечения работников в планирование карьеры, их обучения на всех стадиях служебного роста и др.
Выбор профессии или специальности вследствие случайного стечения обстоятельств, чреват несоответствием между способностями, запросами человека и теми возможностями, которые может представить профессия для раскрытия потенциала работника, а также требованиями, которые профессия предъявляет к его психофизиологическим качествам. В результате работники кадровых служб сталкиваются с отрицательными социально-экономическими последствиями: увеличением сроков и снижением эффективности обучения, низкой результативностью трудовой деятельности, отрицательным к ней отношением, неблагоприятными взаимоотношениями в коллективе и т.д. налоговый инспекция кадровый служба
По ряду профессий для успешной работы человек должен обладать целым комплексом психофизиологических свойств, каждое из которых должно находиться в определенных пределах. В этих условиях необходимо производить отбор на данные профессии с применением психологических экспериментов, так как традиционные методы отбора при измерениях этих свойств бессильны. Совершенно очевидно, что от того, как осуществляется найм, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и во многом судьба самой организации.
Цель выпускной квалификационной работы будет состоять в исследовании организации и работы кадровой службы, процессов найма персонала в Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы №9 по Архангельской области и Ненецкому автономному округу
В соответствии с намеченной целью в работе будут поставлены и решены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты государственной службы в РФ;
- проанализировать работу кадровой службы в Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы №9 по Архангельской области и Ненецкому автономному округу;
- предложить пути совершенствования организации кадровой работы в Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы №9 по Архангельской области и Ненецкому автономному округу;
Объектом дипломного исследования является кадровая служба в Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы №9 по Архангельской области и Ненецкому автономному округу;
Предметом исследования выступают проблемы кадровой службы в сфере государственной гражданской службы.
Практическая значимость результатов исследования будет заключаться в возможности их применения для совершенствования работы кадровой службы в Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы №9 по Архангельской области и Ненецкому автономному округу.
1. история развития федеральной налоговой службы в архангельской области
Межрайонная Инспекция Федеральной налоговой службы №9 по Архангельской области и Ненецкому автономному округу является территориальным органом Федеральной налоговой службы (далее - ФНС России) входит в единую централизованную систему налоговых органов. Межрайонная Инспекция Федеральной налоговой службы №9 по Архангельской области и Ненецкому автономному округу находится в нюеюпюоюсюрюеюдюсютювюеюнюнюоюм пюоюдючюиюнюеюнюиюи Управления ФНС России по Архангельской области и Ненецкому автономному
История создания Управления ФНС России по Архангельской области и Ненецкому автономному округу уходит корнями в начало 90 годов. Так, 24 января 1990 года было принято Постановление Совета Министров СССР «О Государственной налоговой службе», которым были определены конкретные сроки создания государственных налоговых инспекций союзного и республиканского уровней. 1 июля 1990 года был подписан приказ о создании Государственной налоговой инспекции по Архангельской области. Ее первым руководителем была назначена Н. В. Уланова.
Период становления налоговой службы в Архангельской области пришлось на непростое время: 90-е годы - время глобальных изменений в стране и всеобщей нестабильности. С трудом приходилось обеспечивать вновь образованные органы мебелью и оргтехникой.
Изначально аппарат налоговой службы в Архангельской области составлял всего 20 человек. В районных и городских инспекциях трудилось еще 200 специалистов. Кадров не хватало. Работать в налоговую систему, даже начальниками инспекций, приходили люди из совершенно разных отраслей - из финансовых органов, северного морского пароходства, речного порта, авиации и жилищного управления.
После выхода Российской Федерации из состава СССР государственный аппарат страны фактически создается заново. 21 марта 1991 года принимается Закон «О Государственной налоговой службе РСФСР», в соответствии с которым в Минфине создается государственная налоговая служба.
21 ноября 1991 года стало еще одной знаменательной датой в послужном списке налоговых органов России. В этот день вышел Указ Президента РСФСР об образовании Государственной налоговой службы как самостоятельной структуры. В состав Государственной налоговой инспекции по Архангельской области вошли 7 городских и 18 районных инспекций. Ядром кадрового состава налоговых инспекций стали опытные специалисты финансового Управления администрации области и финотделов районов и городов области.
В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 28 декабря 1998 года Госналогслужба России с 1 января 1999 года была преобразована в МНС России, а областная ГосНИ, соответственно, преобразована в Управление МНС России по Архангельской области.
В августе 2001 года Управление МНС России по Ненецкому автономному округу было преобразовано в инспекцию, которая вошла в состав Управления МНС России по Архангельской области, и ныне Управление именуется Управлением ФНС России по Архангельской области и Ненецкому автономному округу.
За 20-летнюю историю налоговой службы региона и Управления произошло несколько этапов реорганизации налоговых органов области и округа, связанных с совершенствованием ее структуры.
Во-первых, создана система государственной регистрации юридических лиц и принципиально новый информационный ресурс - Единый государственный реестр юридических лиц. В инспекциях внедрены современные информационные технологии и электронный документооборот.
Во-вторых, в практику вошла углубленная камеральная проверка, включающая анализ финансово-хозяйственной деятельности с учетом косвенной информации, оценки достоверности показателей налоговой отчетности. Получила развитие система автоматизированного отбора налогоплательщиков для проведения выездных проверок.
В структуру Федеральной налоговой службы входит 82 Управления по субъектам Российской Федерации, одним из которых является Управление ФНС России по Архангельской области и Ненецкому автономному округу. Наше Управление в системе налоговых органов в Российской Федерации является уникальным: оно единственное, которое ведет налоговое администрирование на территории двух субъектов Российской Федерации: Архангельской области и Ненецкого автономного округа.
Площадь территории, обслуживаемой налоговыми органами Управления, составляет 589 900 кв.км (3,4% территории РФ). В действующей структуре Управления имеются инспекции, осуществляющие налоговое администрирование на территориях, в которых районные центры и обслуживаемые населенные пункты районов находятся на расстоянии до 200-300 км.
С 01 января 2011 года в структуре Управления численность инспекций сократилась с 11 до 9 в результате реорганизации 2 инспекций:
- Межрайонная ИФНС России № 2 по Архангельской области и Ненецкому автономному округу реорганизована путем присоединения к Межрайонной ИФНС России № 1 по Архангельской области и Ненецкому автономному округу;
- Межрайонная ИФНС России № 7 по Архангельской области и Ненецкому автономному округу реорганизована путем слияния с ИФНС России по г. Северодвинску Архангельской области с образованием Межрайонной ИФНС России № 9 по Архангельской области и Ненецкому автономному округу.
По состоянию на 01 августа 2011 года в структуру Управления входят 9 территориальных органов ФНС России:
1 инспекция по городу без районного деления (г.Архангельск)
Межрайонная инспекция по крупнейшим налогоплательщикам
7 Межрайонных инспекций по территориям Архангельской области и Ненецкого автономного округа.
В настоящее время налоговые органы региона - это единый сплоченный коллектив, насчитывающий более 1000 работников, в том числе в Управлении - более 100 человек, успешно решающих задачи, поставленные перед ним Федеральной налоговой службой в части усиления контроля за поступлением налогов и сборов, усиления налогового администрирования, повышения качества обслуживания налогоплательщиков. На сегодняшний день налоговые органы укомплектованы руководителями и специалистами на 94%. Из числа работающих в аппарате Управления и его территориальных органах сотрудников 99,4% - замещают должности государственной гражданской службы. Все должности государственной гражданской службы в налоговых органах Архангельской области и Ненецкого автономного округа замещаются специалистами с высшим и средним специальным образованием. Кадры для налоговых органов готовят ведомственные высшие учебные заведения - Всероссийская налоговая академия, Финансовый университет при Правительстве РФ, Государственный университет Минфина РФ.
В плане гендерных показателей налоговая служба - система, где работают в основном женщины и Управление ФНС России по Архангельской области и Ненецкому автономному округу не является исключением, около 90 % работающих - женщины. Треть работающих в налоговых имеют стаж государственной гражданской службы от 15 лет и выше.
Средний возраст государственных гражданских служащих Управления и его территориальных органов составляет - 38 лет. На сегодняшний день 95% от фактической численности государственных гражданских служащих имеют классные чины, присвоенные им по результатам успешно пройденных квалификационных экзаменов.
Статистика уволенных и принятых в налоговые органов руководителей и специалистов свидетельствует, что ежегодно кадровый состав налоговых органов обновляется в среднем на 8%.
За 20 лет истории налоговой службы создана эффективно действующая структура налоговых органов, базирующаяся на современных информационных технологиях, обладающая мощным централизованным информационно-аналитическим аппаратом, позволяющим выполнять функции планирования, анализа, мониторинга и контроля налоговых поступлений. Все это позволяет максимально использовать налоговый потенциал регионов, установить разумный баланс прав налогоплательщиков и полномочий налоговых органов, способствует улучшению условий для развития бизнеса и инвестиционного климата в Архангельской области и Ненецком автономном округе.
2. ФУНКЦИИ И ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы №9 по Архангельской области и Ненецкому автономному округу
Инспекция является территориальным органом, осуществляющим функции по контролю и надзору за соблюдением законодательства Российской Федерации о налогах и сборах, за правильностью исчисления, полнотой и своевременностью внесения в соответствующий бюджет налогов и сборов, в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации, за правильностью исчисления, полнотой и своевременностью внесения в соответствующий бюджет иных обязательных платежей, а также за производством и оборотом этилового спирта, спиртосодержащей, алкогольной и табачной продукции и за соблюдением валютного законодательства Российской Федерации в пределах компетенции налоговых органов.
Инспекция является уполномоченным территориальным органом, осуществляющим государственную регистрацию юридических лиц, физических лиц в качестве индивидуальных предпринимателей, крестьянских (фермерских) хозяйств, по представлению в делах о банкротстве и в процедурах банкротства требований об уплате обязательных платежей и требований Российской Федерации по денежным обязательствам.
Инспекция в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными конституционными законами, федеральными законами, актами Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации, международными договорами Российской Федерации, нормативными правовыми актами Министерства финансов Российской Федерации, правовыми актами ФНС России, нормативными правовыми актами органов власти Архангельской области и местного самоуправления, принимаемыми в пределах их полномочий по вопросам налогов и сборов, настоящим Положением.
Инспекция осуществляет свою деятельность во взаимодействии с территориальными органами федеральных органов исполнительной власти, органами исполнительной власти Архангельской области, органами местного самоуправления и государственными внебюджетными фондами, общественными объединениями и иными организациями.
Миссия ФНС России - эффективная контрольно-надзорная деятельность и высокое качество предоставляемых услуг для законного, прозрачного и комфортного ведения бизнеса, обеспечения соблюдения прав налогоплательщиков и формирования финансовой основы деятельности государства.
Основные направления деятельности федеральной налоговой службы состоят в:
- обеспечении соблюдения законодательства о налогах и сборах;
- создании комфортных условий для исполнения налогоплательщиками налоговых обязанностей;
- снижении административной нагрузки и упрощение процедур, развитие открытого диалога с бизнесом и обществом;
- укреплении и совершенствовании кадрового потенциала;
- оптимизации деятельности налоговых органов с учетом эффективности затрат на ее осуществление.
На сюеюгюоюдюнюяюшюнюиюй дюеюнюь для работы с нюаюлюоюгюоюпюлюаютюеюлюьющюиюкюаюмюи в ИФНС №9 по Архангельской области и НАО функционируют сюлюеюдюуююющюиюе оютюдюеюлюы:
- Общий оютюдюеюл
- Финансовый оютюдюеюл
- Хюоюзюяюйюсютювюеюнюнюыюй оютюдюеюл
- Оютюдюеюл кадров
- Оютюдюеюл бюеюзюоюпюаюсюнюоюсютюи
- Ююрюиюдюиючюеюсюкюиюй оютюдюеюл
- Оютюдюеюл информатизации
- Оютюдюеюл обработки данных
- Оютюдюеюл уючюеютюа и оютючюеютюнюоюсютюи
- Оютюдюеюл анализа и прогнозирования
- Оютюдюеюл рюеюгюиюсютюрюаюцюиюи и уючюеютюа нюаюлюоюгюоюпюлюаютюеюлюьющюиюкюоюв
- Оютюдюеюл работы с нюаюлюоюгюоюпюлюаютюеюлюьющюиюкюаюмюи
- Оютюдюеюл контроля налоговых органов
- Оютюдюеюл по дюоюсюуюдюеюбюнюоюмюу уюрюеюгюуюлюиюрюоювюаюнюиюю налоговых споров
- Оютюдюеюл уюрюеюгюуюлюиюрюоювюаюнюиюя зюаюдюоюлюжюеюнюнюоюсютюи
- Оютюдюеюл оюбюеюсюпюеючюеюнюиюя пюрюоюцюеюдюуюр банкротства
- Контрольный оютюдюеюл
- Оютюдюеюл анализа и планирования налоговых пюрюоювюеюрюоюк
- Оютюдюеюл нюаюлюоюгюоюоюбюлюоюжюеюнюиюя фюиюзюиючюеюсюкюиюх лиц
- Оютюдюеюл нюаюлюоюгюоюоюбюлюоюжюеюнюиюя ююрюиюдюиючюеюсюкюиюх лиц
ИФНС №9 по Архангельской области и НАО вюоюзюгюлюаювюлюяюеют рюуюкюоювюоюдюиютюеюлюь, нюаюзюнюаючюаюеюмюыюй на должность и оюсювюоюбюоюжюдюаюеюмюыюй от должности рюуюкюоювюоюдюиютюеюлюеюм ИФНС России по пюрюеюдюсютюаювюлюеюнюиюю рюуюкюоювюоюдюиютюеюлюя Уюпюрюаювюлюеюнюиюя. Рюуюкюоювюоюдюиютюеюлюь Июнюсюпюеюкюцюиюи нюеюсюеют пюеюрюсюоюнюаюлюьюнюуюю оютювюеютюсютювюеюнюнюоюсютюь за вюыюпюоюлюнюеюнюиюе вюоюзюлюоюжюеюнюнюыюх на Июнюсюпюеюкюцюиюю задач и функций. Он июмюеюеют зюаюмюеюсютюиютюеюлюеюй, нюаюзюнюаючюаюеюмюыюх на должность и оюсювюоюбюоюжюдюаюеюмюыюх от нюеюе рюуюкюоювюоюдюиютюеюлюеюм Уюпюрюаювюлюеюнюиюя.
ИФНС №9 по Архангельской области и НАО в сюоюоютювюеютюсютювюиюи с гражданским зюаюкюоюнюоюдюаютюеюлюьюсютювюоюм РФ от сювюоюеюгюо июмюеюнюи пюрюиюоюбюрюеютюаюеют и оюсюующюеюсютювюлюяюеют июмюующюеюсютювюеюнюнюыюе и люиючюнюыюе нюеюиюмюующюеюсютювюеюнюнюыюе права в рамках пюрюеюдюоюсютюаювюлюеюнюиюя полномочий, вюыюсютюуюпюаюеют истцом и оютювюеютючюиюкюоюм в сюуюдюе. Июнюсюпюеюкюцюиюя июмюеюеют сюмюеютюу доходов и расходов, уютювюеюрюжюдюаюеюмюуюю Уюпюрюаювюлюеюнюиюеюм. Фюиюнюаюнюсюиюрюоювюаюнюиюе расходов на сюоюдюеюрюжюаюнюиюе Июнюсюпюеюкюцюиюи оюсюующюеюсютювюлюяюеютюсюя за сючюеют сюрюеюдюсютюв, пюрюеюдюуюсюмюоютюрюеюнюнюыюх в фюеюдюеюрюаюлюьюнюоюм бюююдюжюеютюе.
Во главе исполнительного органа находится начальник инспекции. В обязанности входит управление всеми структурами и подразделениями фирмы, организация функционирования, постановка целей, распоряжение имуществом и средствами, заключение и расторжение договоров, открытие счетов в банках, стимулирование подчиненных руководителей, принятие решений, и всего что необходимо для эффективного функционирования организации.
В ИФНС №9 по Архангельской области и НАО определены следующие функции кадровой службы:
- Административная деятельность. Применение на практике основных законодательных положений в области организации и оплаты труда, коллективных договоров.
- Трудоустройство. Прием на работу, ознакомление с рабочим местом и условиями труда, вопросы перевода на другую работу внутри предприятия, выдвижение на более высокие должности, увольнение.
- Подготовка, переподготовка, повышение квалификации кадров.
Сюда относятся все вопросы, связанные с выявление потенциальных возможностей сотрудников, определение путей их продвижения по производственной лестнице или служебной линии.
- Материальное вознаграждение. Аттестация рабочих мест и должностей, структура заработной платы с учетом социальных льгот, изучения рынка труда, разработка отдельных статей коллективного договора.
- Социальные вопросы. Контакты с профсоюзными организациями, содействие проведению общественных мероприятий, анализ выявления причин социальной напряженности.
- Условия труда и техника безопасности.
Задачи службы управления персоналом следующие:
- планирование персонала;
- снизить текучесть кадров;
- создать хорошие условия труда;
- обеспечить каждого работника постоянным рабочим местом;
- стимулирование персонала;
- образование и повышение квалификации в заинтересованных кадрах;
- продвижение по службе;
- вознаграждение за хорошую работу и д.р.
3. ОРГАНИЗАЦИЯ КАДРОВОЙ РАБОТЫ
В хюоюдюе июсюсюлюеюдюоювюаюнюиюя анализировались сюоюдюеюрюжюаюнюиюе и принципы отбора, пюрюиюеюмюа и оюфюоюрюмюлюеюнюиюя граждан на службу в ИФНС №9 по Архангельской области и НАО, уюкюоюмюпюлюеюкютюоювюаюнюнюоюсютюь пюеюрюсюоюнюаюлюоюм и причины пюоюяювюлюеюнюиюя вакансий на должности службы, источники отбора при нюаюйюмюе пюеюрюсюоюнюаюлюа в ИФНС №9 по Архангельской области и НАО, кюрюиютюеюрюиюи, мюеютюоюдюы отбора пюеюрюсюоюнюаюлюа, мюеюхюаюнюиюзюм функционирования сюлюоюжюиювюшюеюйюсюя сюиюсютюеюмюы, дюоюкюуюмюеюнютюаюцюиюоюнюнюоюе, кюаюдюрюоювюоюе, тюеюхюнюиючюеюсюкюоюе, пюрюаювюоювюоюе, информационно-мюеютюоюдюиючюеюсюкюоюе оюбюеюсюпюеючюеюнюиюе сюующюеюсютювюуююющюеюй сюиюсютюеюмюы отбора при нюаюйюмюе пюеюрюсюоюнюаюлюа в ИФНС №9 по Архангельской области и НАО, а тюаюкюжюе рюеюзюуюлюьютюают функционирования сюлюоюжюиювюшюеюйюсюя сюиюсютюеюмюы отбора при нюаюйюмюе служащих.
Рюеюзюуюлюьютюаютюы анализа сюлюоюжюиювюшюеюйюсюя сюиюсютюеюмюы отбора при нюаюйюмюе пюеюрюсюоюнюаюлюа в ИФНС №9 по Архангельской области и НАО показали, что пюрюоюцюеюсюс отбора яювюлюяюеютюсюя сюлюаюбюоюуюпюрюаювюлюяюеюмюыюм, оютюсюуютюсютювюуюеют разработанная кюоюнюцюеюпюцюиюя отбора при нюаюйюмюе пюеюрюсюоюнюаюлюа, набор июсюпюоюлюьюзюуюеюмюыюх мюеютюоюдюоюв отбора оючюеюнюь оюгюрюаюнюиючюеюн и нюе оютювюеючюаюеют в полной мюеюрюе зюаюдюаючюе кюоюмюпюлюеюкюсюнюоюй и вюсюеюсютюоюрюоюнюнюеюй оюцюеюнюкюи кандидатов на вюаюкюаюнютюнюыюе должности, высока сютюеюпюеюнюь закрытости гюоюсюуюдюаюрюсютювюеюнюнюоюй службы, в рюеюзюуюлюьютюаютюе чюеюгюо зюнюаючюиютюеюлюьюнюо оюгюрюаюнюиючюеюнюы возможности выбора нюаюиюлюуючюшюеюгюо кандидата на вакантную должность.
С цюеюлюьюю развития сюиюсютюеюмюы отбора при нюаюйюмюе пюеюрюсюоюнюаюлюа в ИФНС №9 по Архангельской области и НАО можно взять за основу принципы формирования и развития указанной сюиюсютюеюмюы, к ним относятся:
- принцип оюбюуюсюлюоювюлюеюнюнюоюсютюи функций сюиюсютюеюмюы отбора при нюаюйюмюе пюеюрюсюоюнюаюлюа в ИФНС №9 по Архангельской области и НАО цюеюлюяюмюи гюоюсюуюдюаюрюсютювюеюнюнюоюй социально-эюкюоюнюоюмюиючюеюсюкюоюй политики, а тюаюкюжюе цюеюлюяюмюи дюеюяютюеюлюьюнюоюсютюи ИФНС №9 по Архангельской области и НАО;
- принцип пюеюрювюиючюнюоюсютюи функций отбора при нюаюйюмюе пюеюрюсюоюнюаюлюа;
- принцип экономичности и рациональности;
- принцип пюрюоюгюрюеюсюсюиювюнюоюсютюи и научности;
- принцип пюеюрюсюпюеюкютюиювюнюоюсютюи; принцип кюоюмюпюлюеюкюсюнюоюсютюи;
- принцип обратной связи; принцип согласованности и июеюрюаюрюхюиючюнюоюсютюи;
- принцип простоты и оптимальности;
- принцип ситуативности;
- принцип оюрюиюеюнютюаюцюиюи на кюлюиюеюнютюа;
- принцип личностного подхода;
- принцип дюеюяютюеюлюьюнюоюсютюнюоюгюо подхода;
- принцип дюиюнюаюмюиючюеюсюкюоюгюо, пролонгированного отбора.
С цюеюлюьюю развития сюиюсютюеюмюы отбора при нюаюйюмюе пюеюрюсюоюнюаюлюа в ИФНС №9 по Архангельской области и НАО были вюыюяювюлюеюнюы и структурированы факторы, оюкюаюзюыювюаююющюиюе вюлюиюяюнюиюе на фюоюрюмюиюрюоювюаюнюиюе и рюаюзювюиютюиюе данной сюиюсютюеюмюы, оюпюрюеюдюеюлюеюнюы хюаюрюаюкютюеюр и нюаюпюрюаювюлюеюнюиюе влияния.
Таблица 1 - Факторы, вюлюиюяююющюиюе на фюоюрюмюиюрюоювюаюнюиюе и рюаюзювюиютюиюе сюиюсютюеюмюы отбора и найма сотрудников ИФНС №9 по Архангельской области и НАО
|
ФАКТОРЫ |
|||||
|
ВюНюЕюШюНюИюЕ |
оюбюъюеюкютюиювюнюыюе |
сюуюбюъюеюкютюиювюнюыюе |
|||
|
нюеюуюпюрюаювюлюяюеюмюыюе/ слабо уюпюрюаювюлюяюеюмюыюе |
уюпюрюаювюлюяюеюмюыюе |
нюеюуюпюрюаювюлюяюеюмюыюе/ славо уюпюрюаювюлюяюеюмюыюе |
уюпюрюаювюлюяюеюмюыюе |
||
|
пюрюиюрюоюдюнюыюе факторы, июзюмюеюнюеюнюиюя в социально-эюкюоюнюоюмюиючюеюсюкюоюй, пюоюлюиютюиючюеюсюкюоюй, культурной ситуациях в сютюрюаюнюе, рюеюгюиюоюнюе, муниципальном образовании, сюоюсютюоюяюнюиюе рынка труда, дюеюмюоюгюрюаюфюиючюеюсюкюаюя ситуация и дюрюуюгюиюе |
пюрюиюоюрюиютюеютюы госудюаюрюсютювюеюнюнюоюй кадровой политики,, сюиюсютюеюмюа госудюаюрюсютювюеюнюнюоюгюо уюпюрюаювюлюеюнюиюя, тюрюуюдюоювюоюе законодатюеюлюьюсютювюо, зюаюкюоюнюоюдюаютюеюлюьюсютювюо о мюеюсютюнюоюм сюаюмюоюуюпюрюаювюлюеюнюиюи и муниципальной сюлюуюжюбюе |
фюиюзюиюоюлюоюгюиючюеюсюкюиюе оюсюоюбюеюнюнюоюсютюи психики чюеюлюоювюеюкюа, пюоюлюиютюиючюеюсюкюиюй рюеюжюиюм, рюаюсюоювюыюе и эютюнюиючюеюсюкюиюе оюсюоюбюеюнюнюоюсютюи, сютюеюрюеюоютюиюпюы пюоювюеюдюеюнюиюя, кюуюлюьютюуюрюнюыюе и сюуюбюкюуюлюьютюуюрюнюыюе отличия |
вюзюаюиюмюоюоютюнюоюшюеюнюиюя органов мюеюсютюнюоюгюо сюаюмюоюуюпюрюаювюлюеюнюиюя с мюеюсютюнюыюм сюоюоюбющюеюсютювюоюм -нюаюсюеюлюеюнюиюеюм, ююрюиюдюиючюеюсюкюиюмюи лицами, пюоюлюиютюиючюеюсюкюиюмюи, рюеюлюиюгюиюоюзюнюыюмюи, оюбющюеюсютювюеюнюнюыюмюи и иными организациями мюуюнюиюцюиюпюаюлюиютюеютюа |
||
|
ВюНюУюТюРюЕюНюНюИюЕ |
оюбюъюеюкютюиювюнюыюе |
сюуюбюъюеюкютюиювюнюыюе |
|||
|
нюеюуюпюрюаювюлюяюеюмюыюе/ слабо уюпюрюаювюлюяюеюмюыюе |
уюпюрюаювюлюяюеюмюыюе |
нюеюуюпюрюаювюлюяюеюмюыюе/ славо уюпюрюаювюлюяюеюмюыюе |
уюпюрюаювюлюяюеюмюыюе |
||
|
социальный заказ нюаюсюеюлюеюнюиюя по рюеюшюеюнюиюю вопросов мюеюсютюнюоюгюо зюнюаючюеюнюиюя. |
пюрюиюоюрюиютюеютюы гюоюсюуюдюаюрюсютювюеюнюнюоюй социально- эюкюоюнюоюмюиючюеюсюкюоюй политики, пюрюиюоюрюиютюеютюы гюоюсюуюдюаюрюсютювюеюнюнюоюй кадровой политики, в т.ч. в области отбора и найма, мюеюсютюнюыюе нюоюрюмюаютюиювюнюыюе акты о гюоюсюуюдюаюрюсютювюеюнюнюоюй сюлюуюжюбюе. |
индивидуально-люиючюнюоюсютюнюыюе оюсюоюбюеюнюнюоюсютюи сюуюбюъюеюкютюоюв отбора и найма. уюдюоювюлюеютювюоюрюеюнюнюоюсютюь трудом гюоюсюуюдюаюрюсютювюеюнюнюыюх служащих. оюцюеюнюкюа эюфюфюеюкютюиювюнюоюсютюи рюеюзюуюлюьютюаютюоюв труда гюоюсюуюдюаюрюсютювюеюнюнюыюх служащим с мюеюсютюнюыюм сюоюоюбющюеюсютювюоюм |
Стиль руководства и социально- пюсюиюхюоюлюоюгюиючюеюсюкюиюй климат органа мюеюсютюнюоюгюо сюаюмюоюуюпюрюаювюлюеюнюиюя, сютюеюпюеюнюь открытости гюоюсюуюдюаюрюсютювюеюнюнюоюй службы. корпоративная культура оюцюеюнюкюа эюфюфюеюкютюиювюнюоюсютюи рюеюзюуюлюьютюаютюоюв труда гюоюсюуюдюаюрюсютювюеюнюнюыюх служащих руководством органа мюеюсютюнюоюгюо сюаюмюоюуюпюрюаювюлюеюнюиюя |
Вюнюуютюрюеюнюнюиюе уюпюрюаювюлюяюеюмюыюе факторы - оюбюъюеюкютюиювюнюыюе и сюуюбюъюеюкютюиювюнюыюе пюрюиюоюрюиютюеютюы гюоюсюуюдюаюрюсютювюеюнюнюоюй социально-эюкюоюнюоюмюиючюеюсюкюоюй политики, пюрюиюоюрюиютюеютюы гюоюсюуюдюаюрюсютювюеюнюнюоюй кадровой политики, в т.ч. в области отбора при нюаюйюмюе, мюеюсютюнюыюе нюоюрюмюаютюиювюнюыюе акты о гюоюсюуюдюаюрюсютювюеюнюнюоюй сюлюуюжюбюе, оюсюоюбюеюнюнюоюсютюи и сюоюдюеюрюжюаюнюиюе труда гюоюсюуюдюаюрюсютювюеюнюнюыюх служащих на кюоюнюкюрюеютюнюыюх должностях, развитость и эффюеюкютюиювюнюоюсютюь использования кадровых тюеюхюнюоюлюоюгюиюй в пюрюаюкютюиюкюе уюпюрюаювюлюеюнюиюя кюоюнюкюрюеютюнюыюй уюпюрюаювюлюеюнюиюеюм, организационная, кадровая, мюеютюоюдюиючюеюсюкюаюя, мюаютюеюрюиюаюлюьюнюо-тюеюхюнюиючюеюсюкюаюя оюсюнюающюеюнюнюоюсютюь работы по уюпюрюаювюлюеюнюиюю пюеюрюсюоюнюаюлюоюм, тюеюкюуючюеюсютюь кадров и сютюеюпюеюнюь уюкюоюмюпюлюеюкютюоювюаюнюнюоюсютюи уюпюрюаювюлюеюнюиюя, кадровый пюоютюеюнюцюиюаюл ИФНС №9 по Архангельской области и НАО, фюиюнюаюнюсюоювюыюе возможности ИФНС №9 по Архангельской области и НАО, стиль руководства и социально-пюсюиюхюоюлюоюгюиючюеюсюкюиюй климат ИФНС №9 по Архангельской области и НАО, сютюеюпюеюнюь открытости гюоюсюуюдюаюрюсютювюеюнюнюоюй службы, корпоративная культура.
Оюцюеюнюкюа эюфюфюеюкютюиювюнюоюсютюи рюеюзюуюлюьютюаютюоюв труда гюоюсюуюдюаюрюсютювюеюнюнюыюх служащих руководством уюпюрюаювюлюеюнюиюя:
- вюнюеюшюнюиюе нюеюуюпюрюаювюлюяюеюмюыюе факторы оказывают сюлюаюбюоюе оюпюоюсюрюеюдюоювюаюнюнюоюе вюлюиюяюнюиюе на пюрюоюцюеюсюсюы формирования и развития сюиюсютюеюмюы, их июзюмюеюнюеюнюиюе нюеюоюбюхюоюдюиюмюо прогнозировать и учитывать при формировании и развитии сюиюсютюеюмюы;
- вюнюеюшюнюиюе уюпюрюаювюлюяюеюмюыюе факторы оказывают оюпюоюсюрюеюдюоювюаюнюнюоюе вюлюиюяюнюиюе на пюрюоюцюеюсюсюы развития сюиюсютюеюмюы, они создают условия для формирования и развития сюиюсютюеюмюы, поддаются со стороны сюуюбюъюеюкютюоюв гюоюсюуюдюаюрюсютювюеюнюнюоюгюо нюаюпюрюаювюлюеюнюиюя;
- вюнюуютюрюеюнюнюиюе нюеюуюпюрюаювюлюяюеюмюыюе факторы оказывают нюеюпюоюсюрюеюдюсютювюеюнюнюоюе вюлюиюяюнюиюе на пюрюоюцюеюсюсюы формирования и развития сюиюсютюеюмюы, их июзюмюеюнюеюнюиюеюм сложно управлять, по сювюоюеюй пюрюиюрюоюдюе являются социально-пюсюиюхюоюлюоюгюиючюеюсюкюиюмюи;
- вюнюуютюрюеюнюнюиюе уюпюрюаювюлюяюеюмюыюе факторы оказывают нюаюиюбюоюлюеюе сюиюлюьюнюоюе нюеюпюоюсюрюеюдюсютювюеюнюнюоюе вюлюиюяюнюиюе на пюрюоюцюеюсюсюы формирования и развития сюиюсютюеюмюы, их июзюмюеюнюеюнюиюе приводит к сюующюеюсютювюеюнюнюоюмюу июзюмюеюнюеюнюиюю самой сюиюсютюеюмюы, поддаются уюпюрюаювюлюеюнюиюю со стороны уюпюрюаювюлюеюнюиюя.
Структура пюрюеюдюлюаюгюаюеюмюоюй сюиюсютюеюмюы пюрюеюдюсютюаювюлюеюнюа чюеютюыюрюьюмюя основными составляющими - мюеютюоюдюоюлюоюгюиючюеюсюкюоюй, тюеюхюнюоюлюоюгюиючюеюсюкюоюй, организационной и оюбюеюсюпюеючюеюнюиюе сюиюсютюеюмюы.
К мюеютюоюдюоюлюоюгюиючюеюсюкюоюй сюоюсютюаювюлюяююющюеюй относятся нюаюпюрюаювюлюеюнюиюя гюоюсюуюдюаюрюсютювюеюнюнюоюй кадровой политики в области отбора при нюаюйюмюе пюеюрюсюоюнюаюлюа в ИФНС №9 по Архангельской области и НАО, цюеюлюи, принципы и функции сюиюсютюеюмюы.
В структуру тюеюхюнюоюлюоюгюиючюеюсюкюоюй сюоюсютюаювюлюяююющюеюй входят оюпюрюеюдюеюлюеюнюиюе пюоютюрюеюбюнюоюсютюи в пюеюрюсюоюнюаюлюе, фюоюрюмюиюрюоювюаюнюиюе тюрюеюбюоювюаюнюиюй к рабочим мюеюсютюаюм, а тюаюкюжюе тюрюеюбюоювюаюнюиюй к кандидатам на зюаюмюеющюеюнюиюе вакантных дюоюлюжюнюоюсютюеюй, поиск кандидатов, пюрюоювюеюдюеюнюиюе конкурса на зюаюмюеющюеюнюиюе вакантных дюоюлюжюнюоюсютюеюй гюоюсюуюдюаюрюсютювюеюнюнюоюй службы (в рамках которого проводится пюрюиюеюм дюоюкюуюмюеюнютюоюв для участия в кюоюнюкюуюрюсюе, нюаюзюнюаючюеюнюиюе конкурса и конкурсной комиссии, пюрюоювюеюдюеюнюиюе конкурса и оюцюеюнюкюа кандидатов на вюаюкюаюнютюнюыюе должности, а тюаюкюжюе пюрюиюнюиюмюаюеютюсюя рюеюшюеюнюиюя о вюыюбюоюрюе одного из нюеюсюкюоюлюьюкюиюх кандидатов на вакантную должность, происходит зюаюкюлююючюеюнюиюе трудового договора). Пюрюоюцюеюдюуюрюа пюрюоювюеюдюеюнюиюя конкурса пюрюеюдюуюсюмюоютюрюеюнюа фюеюдюеюрюаюлюьюнюыюм, рюеюгюиюоюнюаюлюьюнюыюм зюаюкюоюнюоюдюаютюеюлюьюсютювюоюм. Однако право выбора мюеютюоюдюоюв оюцюеюнюкюи кандидатов пюрюеюдюоюсютюаювюлюеюнюо самим уюпюрюаювюлюеюнюиюеюм. Исходя из этого, всю совокупность мюеютюоюдюоюв отбора при нюаюйюмюе пюеюрюсюоюнюаюлюа в ИФНС №9 по Архангельской области и НАО пюрюеюдюлюаюгюаюеюм рюаюзюдюеюлюиютюь на нюеюсюкюоюлюьюкюо основных групп по двум основаниям - хюаюрюаюкютюеюрюу мюеютюоюдюа и кюоюлюиючюеюсютювюу оюцюеюнюиювюаююющюиюх:
? анализ дюоюкюуюмюеюнютюоюв (анализ и пюрюоювюеюрюкюа дюоюкюуюмюеюнютюоюв и сювюеюдюеюнюиюй, пюрюеюдюоюсютюаювюлюеюнюнюыюх кандидатом, аюнюкюеют, рюеюзюююмюе, рюеюкюоюмюеюнюдюаюцюиюй, дипломов, сювюиюдюеютюеюлюьюсютюв, аютютюеюсютюаютюоюв, уюдюоюсютюоювюеюрюеюнюиюй и др.);
? июнютюеюрювюьюююиюрюоювюаюнюиюе (сюоюбюеюсюеюдюоювюаюнюиюе с нюеюпюоюсюрюеюдюсютювюеюнюнюыюм рюуюкюоювюоюдюиютюеюлюеюм, сюоюбюеюсюеюдюоювюаюнюиюе со сюпюеюцюиюаюлюиюсютюоюм службы кадров, сюоюбюеюсюеюдюоювюаюнюиюе с психологом; сютюрюуюкютюуюрюиюрюоювюаюнюнюоюе июнютюеюрювюьюю, нюеюсютюрюуюкютюуюрюиюрюоювюаюнюнюоюе июнютюеюрювюьюю, сютюрюеюсюсюоювюоюе июнютюеюрювюьюю);
? тюеюсютюиюрюоювюаюнюиюе (тюеюсютюы на эюфюфюеюкютюиювюнюоюсютюь: тюеюсютюы июнютюеюлюлюеюкютюа, эрудиции, общих и сюпюеюцюиюаюлюьюнюыюх сюпюоюсюоюбюнюоюсютюеюй; тюеюсютюы на люиючюнюоюсютюнюыюе кюаючюеюсютювюа: люиючюнюоюсютюнюыюе опросники, пюрюоюеюкютюиювюнюыюе мюеютюоюдюиюкюи, тюеюсютюы мотивации, аюкюцюеюнютюуюаюцюиюи хюаюрюаюкютюеюрюа, тюрюеювюоюжюнюоюсютюи и аюгюрюеюсюсюиювюнюоюсютюи, цюеюнюнюоюсютюнюыюх оюрюиюеюнютюаюцюиюй и дюрюуюгюиюе);
? квалификационный эюкюзюаюмюеюн (мюеютюоюд, основанный на пюрюоювюеюрюкюе уровня пюрюоюфюеюсюсюиюоюнюаюлюьюнюыюх знаний, уюмюеюнюиюй, навыков пюуютюеюм устного или пюиюсюьюмюеюнюнюоюгюо испытания);
? мюеютюоюд эюкюсюпюеюрютюнюыюх оюцюеюнюоюк (пюаюнюеюлюьюнюоюе июнютюеюрювюьюю, конкурс на зюаюмюеющюеюнюиюе вакантной должности, рюаюнюжюиюрюоювюаюнюиюе);
? игровой мюеютюоюд (июмюиютюаюцюиюоюнюнюыюе игры, гюрюуюпюпюоювюыюе дискуссии, рюеюшюеюнюиюе пробных задач, дюеюлюоювюыюе игры, «папка рюуюкюоювюоюдюиютюеюлюя» - для высших и главных дюоюлюжюнюоюсютюеюй гюоюсюуюдюаюрюсютювюеюнюнюоюй службы);
? эюкюсюпюеюрютюиюзюа (мюеюдюиюцюиюнюсюкюоюе оюбюсюлюеюдюоювюаюнюиюе, пюоюлюиюгюрюаюфюиючюеюсюкюаюя эюкюсюпюеюрютюиюзюа).
Конкурс проводится в два этапа. На пюеюрювюоюм (пюоюдюгюоютюоювюиютюеюлюьюнюоюм) эютюаюпюе оюсюующюеюсютювюлюяюеютюсюя подготовка и публикация в гюаюзюеютюе «Московская правда» оюбюъюяювюлюеюнюиюя о пюрюиюеюмюе дюоюкюуюмюеюнютюоюв для участия в кюоюнюкюуюрюсюе;
- пюрюиюеюм дюоюкюуюмюеюнютюоюв от граждан и гюоюсюуюдюаюрюсютювюеюнюнюыюх служащих, изъявивших жюеюлюаюнюиюе участвовать в кюоюнюкюуюрюсюе;
- пюрюоювюеюрюкюа сювюеюдюеюнюиюй, пюрюеюдюоюсютюаювюлюеюнюнюыюх гражданином и гюоюсюуюдюаюрюсютювюеюнюнюыюм служащим, в сюоюоютювюеютюсютювюиюи с дюеюйюсютювюуююющюиюм зюаюкюоюнюоюдюаютюеюлюьюсютювюоюм;
- оюфюоюрюмюлюеюнюиюе в сюлюуючюаюе нюеюоюбюхюоюдюиюмюоюсютюи допуска к сювюеюдюеюнюиюяюм, составляющим гюоюсюуюдюаюрюсютювюеюнюнюуюю и иную оюхюрюаюнюяюеюмюуюю законом тайну;
- нюаюзюнюаючюеюнюиюе конкурса (пюрюиюнюяютюиюе рюеюшюеюнюиюя о дюаютюе, мюеюсютюе и вюрюеюмюеюнюи пюрюоювюеюдюеюнюиюя конкурса) и уювюеюдюоюмюлюеюнюиюе о пюрюоювюеюдюеюнюиюи конкурса кандидатов;
- фюоюрюмюиюрюоювюаюнюиюе конкурсной комиссии; выбор мюеютюоюдюоюв отбора кандидатов на основании должностных рюеюгюлюаюмюеюнютюоюв и мюоюдюеюлюеюй должности.
На втором эютюаюпюе оюсюующюеюсютювюлюяюеютюсюя оюцюеюнюкюа пюрюоюфюеюсюсюиюоюнюаюлюьюнюыюх и личностных кюаючюеюсютюв кандидата;
- пюрюиюнюяютюиюе рюеюшюеюнюиюя конкурсной кюоюмюиюсюсюиюеюй о нюаюйюмюе (оютюкюаюзюе в нюаюйюмюе) кандидата;
- нюаюзюнюаючюеюнюиюе на вакантную должность гюоюсюуюдюаюрюсютювюеюнюнюоюй службы.
Заключение
В преддипломной практике проанализировалась сюпюеюцюиюфюиюкюа кадровой работы в гюоюсюуюдюаюрюсютювюеюнюнюоюй гражданской службы - в ИФНС №9 по Архангельской области и НАО.
В широком зюнюаючюеюнюиюи гражданская служба - это пюоюдюсюиюсютюеюмюа гюоюсюуюдюаюрюсютювюеюнюнюоюй службы. Структура указанной пюоюдюсюиюсютюеюмюы выстраиваеютюсюя в пюоюрюяюдюкюе, аналогичном сютюрюуюкютюуюрюе сюиюсютюемы гюоюсюуюдюаюрюсютювюеюнюнюоюй службы Российской Фюедюеюрюаюцюиюи.
В рамках прохождения практики была изучена структура организации, ее положение в структуре Федеральной налоговой службы Российской Федерации, собраны необходимые данные и сведения для написания выпукной квалификационной работы на тему Организация современной кадровой службы на примере(Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №9по Архангельской области и Ненецкому автономному округу).
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральный закон «О государственной гражданской службе Российской Федерации» от 27.07. 2004 г. № 79-ФЗ
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (Часть первая) от 31.07.1998 №146-ФЗ(ред. от 30.06.2008) // Собр. законодательства РФ.-№31.-2008.-ст. 3824
3. Гюаюбюрюиючюиюдюзюе Б.Н., Коланда В.М. Принцип пюрюоюфюеюсюсюиюоюнюаюлюиюзюмюа в гюоюсюуюдюаюрюсютювюеюнюнюоюй сюлюуюжюбюе // Государство и право. 2009. - № 3.
4. Игнатов В.Г. Государственная служба субъектов Российской Федерации: опыт сравнительно-правового анализа. Ростов-на-Дону,СЗАГС,2010.
5. Какой быть гюоюсюуюдюаюрюсютювюеюнюнюоюй сюлюуюжюбюе (мюаютюеюрюиюаюлюы круглого стола) // Гюоюсюуюдюаюрюсютювюеюнюнюаюя служба. 2010. - № 1.
6. Королев М. Оценка качества служебной деятельности государственного служащего // Государственная служба. - 2010. - № 5. - С. 91-95.
7. Пашин В. Кадровая политика властных структур: история и современность // Государственная власть и местное самоуправление. - 2010. - № 4. - С. 11-14.
8. Рюоюзюеюнюбюаюуюм Ю.А. Гюоюсюуюдюаюрюсютювюеюнюнюаюя служба как фактор уюкюрюеюпюлюеюнюиюя цюеюлюоюсютюнюоюсютюи Российского фюеюдюеюрюаютюиювюнюоюгюо государства // Государство и право. -2009.-№4.
9. Турчинов А.И., Магомедов К.О. Кадровый потенциал государственной гражданской службы: духовно-нравственные проблемы : монография. - М. : Изд-во РАГС, 2010, с. 122.
10. Тренинг персонала: учеб. пособие для вузов / А.О. Блинов, О.В. Василевская, В.П. Невежин и др. - М.: КноРус, 2009. - 496.
11. Сайт Федеральной налоговой службы: http://www.nalog.ru/rn29/
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Понятие и сущность государственной службы в РФ. Нормативное правовое регулирование деятельности государственных служащих. Критерии эффективности работы с кадрами. Общая характеристика организации межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы №23.
дипломная работа [262,6 K], добавлен 15.02.2014Характеристика межрайонной инспекции федеральной налоговой службы по Приморскому краю. Обоснование необходимости и цели использования автоматизированной информационной системы документооборота в налоговой инспекции. Обоснование стратегии автоматизации.
отчет по практике [83,0 K], добавлен 21.02.2014Характеристика Инспекции федеральной налоговой службы по Печенгскому району Мурманской области; организационно-правовая форма; особенности управления финансами и фискальная деятельность. Профессионально-должностная структура персонала; оплата труда.
отчет по практике [21,9 K], добавлен 17.04.2012Место, роль, функции и принципы организации государственной гражданской службы. Анализ основных направлений кадровой работы Управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Новосибирской области.
дипломная работа [115,0 K], добавлен 29.08.2012Принципы кадровой политики организации. Количественный и качественный состав персонала, его аттестация. Анализ систем обучения сотрудников, условий их работы и мотивации. Совершенствование профессиональной подготовки и повышения квалификации кадров.
дипломная работа [916,3 K], добавлен 27.04.2016Теоретические основы организации хранения документов в делопроизводстве: понятие и форма. Анализ организации хранения документов в делопроизводстве Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы РФ по крупнейшим налогоплательщикам Алтайского края.
дипломная работа [1,4 M], добавлен 22.02.2010Понятие и принципы служебного поведения государственных гражданских служащих. Регуляторы и методы управления поведением в системе государственной службы. Порядок подготовки к заседанию членов комиссии по соблюдению требований к служебному поведению.
дипломная работа [734,8 K], добавлен 12.06.2013Отсутствие эффективной системы управления и выбор мотивации служащих. Структура Федеральной налоговой службы. Привилегии и льготы государственных служащих. Проблемы личностного роста и удовлетворенность работой. Аттестация государственных служащих.
курсовая работа [31,7 K], добавлен 22.02.2009Теоретические основы управления развитием предприятия в современных условиях. Анализ организационной структуры инспекции федеральной налоговой службы по городу Орску. Проект совершенствования организационной структуры с использованием sadt-методологии.
дипломная работа [137,2 K], добавлен 06.12.2013Теоретические основы организационного поведения работников государственной службы. Нормативная база поведения. Условия формирования продуктивного поведения работников ИФНС по Ленинскому району г. Новосибирска, общие рекомендации по его совершенствованию.
курсовая работа [270,6 K], добавлен 10.03.2014Автоматизация работы с документами в государственных и муниципальных организациях. Анализ структуры документооборота Главного управления Федеральной службы исполнения наказания по Иркутской области (ГУФСИН). Проектирование банка данных сотрудников ГУФСИН.
курсовая работа [210,0 K], добавлен 30.06.2010Место кадровой службы в системе управления. Основы деятельности кадровой службы. Должностная инструкция сотрудника кадровой службы. Правила заполнения трудовой книжки. Расчеты за трудовыми книжки и их хранение. Номенклатура дел отдела кадров.
дипломная работа [76,7 K], добавлен 17.07.2008Власть как инструмент управления. Соотнесение руководства, власти и личного влияния. Характеристика Инспекции Федеральной Налоговой Службы по Дзержинскому району города Новосибирска, ее внутренняя среда. Способы управленческого влияния на подчиненных.
дипломная работа [1,1 M], добавлен 27.02.2015Цели, задачи, функции и структура кадровой службы предприятия. Особенности составления организационно-экономической характеристики предприятия. Анализ профессионально-квалификационного состава кадровой службы ОАО "Шебекинского машиностроительного завода".
курсовая работа [1,1 M], добавлен 02.03.2010Цели, задачи и функции группы кадров и работы с личным составом учреждения. Анализ количественного и качественного состава сотрудников. Оценка уровня текучести кадров. Порядок отбора граждан на службу, заключения контракта, проведения аттестации.
отчет по практике [101,9 K], добавлен 26.05.2015Цели и задачи кадровой службы предприятия. Анализ системы управления на предприятии ОАО "КОРМЗ". Анализ численности и структуры персонала организации. Исследование работы кадровой службы ОАО предприятия, разработка мероприятий по ее совершенствованию.
курсовая работа [231,0 K], добавлен 23.09.2011Понятие кадровой службы организации и основные направления ее деятельности. Анализ основных направлений деятельности кадровой службы УП "Минский электромеханический завод", оценка ее практической эффективности и разработка направлений совершенствования.
курсовая работа [74,3 K], добавлен 12.10.2010Сущность, функции, роль и значение, основные направления развития кадровой службы в организации. Организационно-экономическая характеристика, анализ наличия и использования персонала исследуемого предприятия. Улучшение кадровой политики предприятия.
дипломная работа [3,3 M], добавлен 16.08.2012Организационная структура, задачи и функции Управления кадровой политики и государственной службы Правительства Саратовской области. Формирование и подготовка резерва управленческих кадров. Методика проведения конкурса на замещение вакантной должности.
отчет по практике [64,9 K], добавлен 16.10.2014Понятие и сущность деятельности по управлению персоналом в организации. Анализ деятельности кадровой службы на примере ООО "ТД Оборудование". Проект совершенствования кадровой службы на предприятии, включающий необходимые мероприятия и пути реализации.
дипломная работа [116,6 K], добавлен 26.12.2010
