Организация деятельности компании "Белтелеком"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

организационный экономический социальный производственный

Республиканское унитарное предприятие электросвязи «Белтелеком» - ведущая телекоммуникационная компания с многолетней историей, персонал которой обеспечивает и развивает важные для государства, общества, частных и корпоративных клиентов технологии связи. В своей деятельности предприятие делает ставку на активную политику расширения и улучшения услуг электросвязи. Компания динамично развивается и занимает доминирующую позицию на телекоммуникационном рынке Республики Беларусь, являясь крупнейшим оператором электросвязи на территории нашей страны.

На современном этапе развития общества информация становится важнейшим национальным ресурсом, который справедливо рассматривается как одна из составляющих национального богатства страны. Характерной чертой информации как ресурса является то, что он не только не истощается, а наоборот, качественно совершенствуется и увеличивается.

Развитие сетей электросвязи в сочетании с постоянным совершенствованием компьютерных технологий является основой формирования национальной инфраструктуры электросвязи. В настоящее время тенденция развития электросвязи характеризуется объединением сетей различного назначения в формирующийся интегральный информационно-коммутационный комплекс.

В нашей стране используются всевозможные виды электрической связи - телефонная, телеграфная, радио и телевидение, передача данных для ЭВМ и др. Все они играют важную роль в управлении страной, руководстве экономической, промышленностью и сельским хозяйством.

Телефонная связь является основным видом связи по объему передаваемой информации. Телефонная сеть страны - совокупность местных телефонных сетей (городских и сельских), объединяемых в масштабе области или края в зоновые сети, которые в дальнейшем объединяются в единую сеть связи страны с помощью междугородных линий и коммутационных узлов.

Миссия компании «Белтелеком» - объединять людей, предоставляя свободу общения и получения информации. Сегодня компания включает в себя 9 филиалов и 3 производства в составе головного структурного подразделения предприятия. Филиалы представляют каждую из областей Беларуси и Минск.

1. Организационная структура базовой организации

Организационная структура Витебского филиала РУП «Белтелеком» на протяжении своего существования изменялась в соответствии с выполняемыми функциями и развитием рынка телекоммуникаций, учитывая специфику решаемых задач и технологий предоставления услуг. Её основными характеристика является функциональное разделение труда, гибкость производственного процесса, относительно простая система коммуникаций между подразделениями. Здесь находятся цеха МТТС и ГТС, АТС, РУС, справочная служба, служба маркетинга и другие административные службы. Структура предприятия РУП «Белтелеком» на данный момент представлена ниже на рисунке 1.

Во главе Витебского филиала стоит директор, которому непосредственно подчиняются:

- главный инженер предприятия, отвечающий непосредственно за организацию связи.

Ему подчинены следующие цеха:

1) СЭС и Р (служба электросвязи и радиофикации) - занимается вопросами эксплуатации и технического обслуживания средств связи по области; в его ведомстве находятся:

а) ГОО МТТС (междугородняя телефонно-телеграфная связь) - предоставляет абонентам выход на другие города республики и другие страны (структура цеха приведена на листе 1 графического раздела);

б) ЦПУ (центр продажи услуг) - предоставляет населению весь спектр услуг, начиная от оформления документов о постановке на очередь до установки телефона, предоставление различных вводов ДВО;

в) ГТС (городская телефонная связь) - обслуживает абонентов в черте города и его пригородов;

г) ПЛЭС (производственная лаборатория электросвязи) - обслуживание и ремонт всех видов станционного оборудования;

д) СГЭ (служба главного энергетика) - обеспечение бесперебойной работы служб энергоснабжения;

2) ПКО (проектно-конструкторский отдел) - проектирование сооружений связи, их расширение и модернизация;

- юрисконсульт, ведающий всеми правовыми вопросами;

- инженер по охране труда, отвечающий за подготовку специалистов к работе и технику безопасности по предприятию;

- инженер по транспорту;

- инструктор-методист по физической культуре и спорту;

- отдел маркетинга, отвечающий за рекламу и анализ спроса потребителей;

- заместитель директора по капитальному строительству, которому подчинены:

1) ОКС (отдел капитального строительства) - строительство сооружений связи, их ремонт, расширении и реконструкция;

2) ОМТС (отдел материально-технического снабжения) - отвечает за обеспечение предприятия материалами, запчастями и необходимым оборудованием;

- контрольно-ревизионный отдел - проверка финансового состояния предприятия;

- бухгалтерия - проведение основных финансовых операций;

- отдел кадров - рассматривает основные вопросы по штату сотрудников;

- ИВЦ (информационно-вычислительный центр) - разработка ПО, его внедрение и сопровождение;

- ОЭ и Т (отдел экономики и труда):

1) плановый отдел - планирование затрат;

2) отдел труда и заработной платы.



Рисунок 1 - Организационная структура ВФ РУП «Белтелеком»

2. Экономические показатели работы базовой организации

В структуре основных производственных фондов именно АТС, аппаратура уплотнения и передаточные устройства занимают основную долю. В виду этого очень важно обеспечить целесообразное и эффективное использование ОПФ в организации.

Эффективность характеризуется размером экономического эффекта, достигнутого в расчете на единицу вложенных материальных и трудовых ресурсов. Задача организации состоит в том, чтобы с каждой единицы затрат, вложенных в производство, получить максимально возможный эффект.

Фондоотдача показывает, сколько рублей выручки от реализации продукции получает организация с одного рубля стоимости основных средств и рассчитывается по формуле:

Фондоёмкость показывает, сколько рублей стоимости основных средств нужно вложить в производство, чтобы получить один рубль выручки и рассчитывается по формуле:

.

Фондовооруженность показывает степень оснащенности в среднем каждого работника основными средствами и рассчитывается по формуле:

Рентабельность основных средств показывает, долю прибыли от реализации, приходящейся с одного рубля стоимости основных средств рассчитывается по формуле:

.

Производительность труда показывает меру результативности и эффективности труда работника и рассчитывается по формуле:

Рентабельность реализованной продукции показывает долю прибыли от реализации, приходящейся с одного рубля затрат и рассчитывается по формуле:

Доходы РУП «Белтелеком» складываются из выручки РУП «Белтелеком» от основной деятельности и выручки РУП «Белтелеком» от других видов деятельности.

ДОД ПЛ = ДОД ТЕК х ТД / 100,

где ДОД ПЛ - доходы основной деятельности в планируемом году, млн. руб.;

ДОД ТЕК - доходы основной деятельности в текущем году, млн. руб.;

ТД - планируемый темп роста доходов основной деятельности, %.

2.1 Характеристика показателей качества работы

Качество - это совокупность свойств продукции предприятия, способных в полной мере удовлетворять потребности и запросы покупателя в данном виде продукции. Наиболее часто используют термины «качество работы», «качество продукции», «качество услуг», «качество труда».

Качество работы связи - это обобщенная характеристика деятельности предприятий связи и их отдельных работников, показывающая степень удовлетворения запросов и требований потребителей услуг связи. Для связи, как инфраструктурной отрасли, качество приобретает особое значение. Чем быстрее и точнее передана деловая, общественная и личная информация, надежнее работа средств и систем связи, тем выше результаты общественного производства, управления, бизнеса и условия жизни людей. Искажение содержания и задержка передачи информации снижают эффект ее передачи во времени и пространстве. При этом информация теряет свою полезность и ценность, а продукция связи - свою потребительскую стоимость.

Качество услуг отражает совокупность их свойств, позволяющих удовлетворять потребности клиента в быстроте, точности и надежности передачи информации. Соответственно, показателями качества услуг связи являются:

- скорость передачи (прохождения) сообщений;

- точность, достоверность передачи и воспроизведения сообщений;

- надежность действия средств связи;

К основным путям повышения качества услуг относятся:

- внедрение достижений научно-технического прогресса;

- организационно-экономические преобразования в отрасли;

- совершенствование организации производства и труда, управление качеством, усиление ответственности и стимулирования персонала.

Научно-технический прогресс в отрасли связи заключается в таких приоритетных направлениях технического развития, как применение цифровых и космических систем связи, систем радиосвязи с подвижными объектами, волоконно-оптических линий связи, систем кабельного телевидения, телевидения высокой четкости и улучшенной цветопередачи. Внедрение такого оборудования дает увеличение объема и качества предоставляемых услуг, позволяет ввести новые услуги высокого качества, получить дополнительные доходы.

В области управления качеством услуг связи большая роль принадлежит изучению потребности в них, анализу рынка услуг связи, формированию спроса и другим маркетинговым исследованиям. Анализ позволяет вырабатывать оптимальную техническую и тарифную политику, эффективно вкладывать средства в ту область телекоммуникаций, которая обеспечит расширение рынка предоставления услуг и средств связи.

К мероприятиям по совершенствованию организации производства и труда относятся:

- соблюдение правил и норм технической эксплуатации средств связи;

- своевременное проведение профилактических текущих и капитальных ремонтов;

- обновление парка оборудования связи;

- рациональная расстановка работников с учетом неравномерности поступающей нагрузки, рациональное построение графиков смен и отпусков;

- срочный ремонт или устранение неисправностей;

- совершенствование мотивации и оплаты труда работников в соответствии с уровнем качества их работы.

2.2 План экономического и социального развития

Министр связи и информатизации Сергей Попков доложил о ходе выполнения в 2014 году мероприятий Плана действий Минсвязи на реализацию Программы социально-экономического развития Республики Беларусь на 2011-2016 годы.

Глава ведомства поставил задачи по выполнению всех прогнозных показателей, направленных на повышение эффективности внешнеэкономической деятельности:

- максимальное использование транзитных возможностей сетей электросвязи,

- наращивание объемов экспорта строительных, инженерных услуг;

- реализации энергосберегающих программ и мероприятий,

- ужесточению режима экономии материальных ресурсов.

Докладчик подчеркнул, что в 2016 году будет продолжаться реализовываться крупные республиканские проекты, будут активно строиться новые линии связи и модернизироваться уже существующие, будут введены новые услуги и продукты, ориентированные на физических лиц и на представителей бизнес-сообщества.

Основной акцент требуется сделать на развитии сетей стационарного широкополосного доступа. Так же требуется значительно увеличить количество абонентов стационарного широкополосного доступа к сети Интернет, интерактивного телевидения ZALA, коммерческого цифрового эфирного телевизионного вещания, а также абонентов, подключенных к IMS-платформе и по технологии GPON.

Также министр потребовал увеличить количество точек доступа Wi-Fi от «Белтелеком» в наиболее посещаемых местах общественного пользования большинства городов Беларуси. В текущем году установлено 153 тыс. точек доступа Wi-Fi. Всего по Республике Беларусь на 01.01.2016 установлено 302,4 тыс. точки доступа Wi-Fi, из них 75,6 тыс. - в городе Минске. И заострил внимание на то, что большая часть наиболее востребованных хот-спотов должна находится в зданиях гостиниц, национальном аэропорте, спортивных комплексах и санаториях, на железнодорожных вокзалах, автовокзалах, кинотеатрах, торговых и выставочных центрах.

2.3 Материально-техническое обеспечение производственных процессов

Техническое развитие телефонной сети осуществляется на основе единого плана технического развития Витебского филиала РУП «Белтелеком». Однако все планы по развитию телекоммуникационных систем подчинены государственной политике Республики Беларусь в области информатизации.

Стоит задача увеличить физическую протяженность волоконно-оптических линий связи к жилым домам, бизнес-центрам и установить коммутаторы, которые позволят непосредственно производить подключение квартир, офисов (пользователей услуг передачи данных) на высоких скоростях к сетям передачи данных. Обеспечить увеличение номерной ёмкости на местной телефонной сети, при этом производить работы по модернизации местных сетей, включая замену аналогового оборудования. А также одной из важных задач является обеспечение прироста абонентской базы IPTV торговой марки ZALA. На этот год была поставлена задача увеличить количество пользователей цифрового телевидения на 21706 пользователей. А в целом стоит задача до 17 июня 2016 года полностью перейти с аналогового телевизионного вещания на цифровое.

3. Организация производственного процесса труда

Организацией производственного процесса труда на предприятии ВФ РУП «Белтелеком» занимается производственно-техническое бюро. Основной задачей ПТБ является организация и обеспечение производственного процесса, а так же контроль над производственной деятельностью участков. Сопутствующие производственному процессу направления, такие как метрологическое обеспечение, стандартизация, экология - также в входят в функции ПТБ.

Одним из важнейших составляющих эффективной и бесперебойной работы производства является своевременное обеспечение материалами, оборудованием, инструментом, инвентарем и пр. Своевременное вовлечение в производственный процесс товарно-материальных ценностей, и в тоже время их рациональное использование - очень сложная задача. Прием, хранение и отпуск ТМЦ, с учетом наиболее рационального использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска необходимых материалов, инвентаря - это ощутимый вклад в выполнение этой задачи.

Очень ответственно на предприятии относятся к жизни и здоровью своих работников. Строительство объектов связи сопряжено со многими факторами риска для жизни и здоровья работников. Знать их, предупреждать и контролировать - вот основная функция инженера по охране труда.

Строительное производство не обходится без специализированной автотракторной техники, средств малой механизации. Транспортный участок выполняет ряд важных функций:

- полное обеспечение транспортными средствами и механизации ремонтно-строительного производства;

- организация технического обслуживания и ремонта автотракторной техники, обеспечение содержания автотранспорта в надлежащем состоянии;

- обеспечение безопасности движения;

- внедрение прогрессивных форм и методов организации труда и управления в транспортном участке;

- экономное расходование горюче-смазочных материалов;

Отлаженная система по работе с документами позволяет оперативно решать многие производственные вопросы. Подготовкой и оформлением документации, учетом и контролем, ведением делопроизводства занимается секретарь приемной.

Грамотная организация производственного процесса труда, является очень важным процессом в управлении любым предприятием.

3.1 Характеристика методов обслуживания оборудования

Методы обслуживания оборудования заключаются в организации и проведении ряда мероприятий, которые подразделяются на три группы:

1) Работа

Под работой понимается использование оборудования по назначению. Например, коммутационное оборудование, если оно установлено в автозале и на него подано питание, находится в рабочем состоянии, так как оно или участвует в процессе установления соединения по поступившему на него требованию, или ожидает поступления требования на соединение.

2) Техническое обслуживание (ТО)

Эта группа мероприятий разбивается на три подгруппы, каждая из которых имеет свою цель:

- технический контроль (ТК), назначение которого -- определение состояния оборудования;

- профилактическое обслуживание (ПО), цели которого -- содержание оборудования в исправности, поддержание оборудования в состоянии готовности, продление ресурса;

- текущее техническое обслуживание (ТТО), цель которого -- устранение неисправностей и восстановление работоспособности оборудования.

3) Организация эксплуатации

В состав этой группы мероприятий входят:

- подготовка квалифицированных кадров.

Для этого на предприятиях проводятся учеба обслуживающего персонала и его периодическая аттестация, организуется повышение квалификации руководящих работников через факультеты и институты повышения квалификации и т. д.;

- обеспечение предприятия запасными элементами и материалами.

3.2 Описание рабочих мест, специальностей и должностей персонала, характеристика должностных обязанностей

организационный экономический социальный белтелеком

Структура и штатная численность определяется штатным расписанием и утверждается директором ВФ РУП «Белтелеком».

Так же я выяснила, что главной задачей персонала, обслуживающего оборудование цифровой станции, телефонные каналы и линии, является обеспечение четкой, эффективной, бесперебойной и высококачественной работы телефонной связи.

ГОО МТТС - цех, в котором непосредственно проходила практика, имеет в своем составе:

- ведущего инженера электросвязи;

- инженера электросвязи 1 категории;

- инженера электросвязи 2 категории;

- электромеханика связи;

- телеграфиста I класса.

Рабочие места закреплены за каждым сотрудником цеха. Так же я обратила внимание что, на рабочем мете любого сотрудника чисто и аккуратно, ничего лишнего, только самое необходимое, то что должно находится под рукой. Так же есть комната отдыха, для того чтобы перекусить или пообедать. На мой взгляд, это очень удобно, ведь на рабочем месте с едой находиться запрещено.

На дневной и сменный персонал возлагаются следующие функции:

1) Персонал регионального центра управления выполняет:

- функции по текущему конфигурированию введенного в эксплуатацию оборудования внутризоновой первичной сети;

- администрирование системы управления;

- работы по развитию первичных сетей, включая реконструкцию узлов и подключение нового оборудования;

- производит оперативное перестроение сети, соединение между элементами сети;

- контроль состояния сети и ее элементов, обнаружение и устранение неисправностей в сети.

2) Инженеры электросвязи осуществляют:

- техническое обслуживание аппаратуры и оборудования, трактов и каналов передачи в соответствии с действующими нормативными документами;

- проводят анализ качества работы систем передачи, несут ответственность за проведение мероприятий по повышению качества и надежности работы систем передачи;

- осуществляют обработку статистической информации, проводят анализ качества работы ГОО МТС.

- обеспечивают надежную, бесперебойную и качественную работу станции СТИН-Э, каналообразующей аппаратуры, компьютерного зала.

3) Дневные электромеханики электросвязи осуществляют:

- определение места и причин неисправностей КО на участке технического обслуживания сетевой станции.

- организацию и паспортизацию новых связей;

- проведение селекторных аудиоконференции;

- обслуживание оборудования СДКТ.

3.3 Организация сменности работы персонала, методика составления графика работ

Наличие графика работ (сменности) у каждого нанимателя является обязательным. Так, в соответствии со ст.194 Трудового кодекса РБ от 26.07.1999 №296-З (далее - ТК) трудовой распорядок для работников определяется следующими локальными нормативными актами:

1) правилами внутреннего трудового распорядка;

2) штатным расписанием;

3) должностными инструкциями работников;

4) графиками работ (сменности);

5) графиками отпусков;

6) положениями и инструкциями по охране труда и технике безопасности;

7) коллективными договорами, соглашениями;

8) другими локальными нормативными актами по вопросам труда.

Также график работ (сменности) необходим для успешной организации производственного процесса, скоординированной работы всех подразделений и отдельных работников организации.

График работ (сменности) утверждается директором ВФ РУП «Белтелеком» по согласованию с профсоюзом.

Форма и методика составления графика работ (сменности):

В действующем законодательстве отсутствует официально утвержденная единая форма графика работ (сменности). Поэтому наниматели вправе составлять этот график в произвольной форме, но с обязательным указанием следующих данных:

- количества смен;

- продолжительности смен;

- времени начала и времени окончания работы в каждой смене;

- времени перерыва для отдыха и питания и технологических перерывов в течение рабочей смены;

- последовательности чередования работников по сменам;

- количества рабочих и выходных дней (дней отдыха) в календарном месяце;

- иной информации, имеющей значение для точного определения режима рабочего времени отдельных групп работников организации.

Соответственно в ВФ РУП «Белтелеком» для каждого отдела свой график сменности.

3.4 Организация учета рабочего времени персонала. Характеристика табелей учета рабочего времени

Статьей 110 Трудового кодекса Республики Беларусь установлено, что рабочим считается время, в течение которого работник в соответствии с трудовым договором, правилами внутреннего трудового распорядка, графиком работ (сменности) обязан находиться на рабочем месте и выполнять свои трудовые обязанности. Работники обязаны вовремя приходить на работу и полностью использовать установленную для них продолжительность рабочего времени для выполнения своих обязанностей, а наниматель должен создавать работникам условия для полного и производительного использования рабочего времени (ст.132 ТК).

В соответствии со ст.123 ТК в организациях любых организационно-правовых форм должен быть установлен режим рабочего времени. Под режимом рабочего времени следует понимать время начала и окончания рабочего дня (смены), рабочие и выходные дни, перерыв для отдыха и питания (его начало и окончание), чередование работников по сменам (при сменной работе). Установленный режим рабочего времени должен обеспечивать соблюдение порядка распределения установленных законодательством норм еженедельной и ежедневной продолжительности рабочего времени и времени отдыха на протяжении суток, недели, месяца, иного периода, продолжительность которого определяет директор.

Режим рабочего времени для работников ВФ РУП «Белтелеком» определяется правилами внутреннего трудового распорядка, графиками работ (сменности), которые являются локальными нормативными актами предприятия.

Так же планирование рабочего времени и времени отдыха для работников ВФ РУП «Белтелеком» осуществляется в графиках работ (сменности), которые утверждаются директором по согласованию с профсоюзом и не позднее одного месяца до их введения доводятся до ведома работников.

В соответствии со ст.133 ТК наниматель обязан организовать учет явки работников на работу и ухода с нее, а также учет фактического рабочего времени каждого работника. В свою очередь работники обязаны отметить свой приход на работу и уход с нее в соответствии с установленным нанимателем порядком учета. Следовательно, на предприятии учету подлежит фактическое рабочее время, которое состоит из отработанного и неотработанного времени, включаемого в соответствии с законодательством в рабочее время. Учет фактического рабочего времени организован таким образом, чтобы обеспечивался контроль над:

- своевременной явкой всех работников на работу и ухода с нее;

- нахождением работников в рабочее время на своих рабочих местах и эффективным использованием рабочего времени в течение рабочего дня (смены);

- выявлением работников, не явившихся на работу, опоздавших либо раньше положенного времени ушедших с работы;

- выявлением потерь рабочего времени (простои по различным причинам).

Единый порядок организации учета использования рабочего времени законодательством не установлен. Так как форму и средства учета явки работников на работу и ухода с нее выбирает наниматель, то на предприятии ВФ РУП «Белтелеком» используются:

- контрольно-пропускные устройства (автоматизированная проходная);

- пропускная система;

- специальные журналы учета прихода на работу и ухода с нее.

Учет фактического рабочего времени работников ведется в табеле использования рабочего времени. Табель применяется для контроля, над соблюдением работниками установленного правилами внутреннего трудового распорядка или графиками работ (сменности) режима рабочего времени, получения сведений об отработанном времени каждым работником, для составления статистической отчетности по труду. На основании данных табеля использования рабочего времени начисляется заработная плата каждому работнику организации.

Табель составляется, как правило, в одном экземпляре специально уполномоченным лицом (табельщиком, мастером, иным работником) и после соответствующего оформления в установленные нанимателем сроки передается в бухгалтерию.

Включение в табель работников производится на основании первичных документов по учету кадров, к числу которых относятся приказы о приеме на работу и увольнении работников, переводе на другую работу (должность).

4. Система передачи базы практики

Станция цифровой волоконно-оптической системы связи ФК-34-1 А/В предназначена для организации магистральных, зоновых и городских линий связи со скоростью передачи 34368 кбит/с по одномодовым волоконным световодам на длине волны 1,3 или 1,55мкм.

Конструктивно блоки станции объединяются в стативе или нескольких стативах. В одном стативе С-26 могут быть размещены 1, 2, 3 или 4 полукомплекта оконечного оборудования для организации или передачи соответственно 16, 32, 48 или 64 первичных потоков без резервирования. Оборудование позволяет обеспечить резервирование аппаратуры линейного тракта и третичного группообразования по стандарту 1+1. При этом в блоке ЦМД-31 между 1-ым и 2-ым или 3-ем и 4-ым третичными мультиплексорами КМ-3 устанавливается модуль резервирования МР, который в случае обнаружения аварийной ситуации обеспечивает автоматическое переключение с основной пары КМ-3 - КОПП3.

Электрические интерфейсы блоков обеспечивают работу с существующими типами оборудования первичного, вторичного и третичного уровней в стандартном коде HDB-3.

Аппаратура первичного группообразования станции обеспечивает аналоговые четырехпроводные окончания, а также противонаправленные и сонаправленные цифровые стыки 64 кбит/с.

Аппаратура линейного тракта станции обеспечивает, кроме передачи основной информации, канал служебной связи и канал телеконтроля.

Энергетический потенциал аппаратуры линейного тракта составляет не менее 36 дБ для магистральных и зоновых линий и не менее 15дБ для городских линий связи, что соответствует длине регенерационного участка около 100 км и 30 км соответственно.

Электропитание станции осуществляется от источника постоянного тока -24 В (ФК-34-1А) или -48/60В (ФК-34-1В). Соответственно допустимое изменение напряжения от -20,4 до -28В и от -42 до -72В. Потребляемая мощность для оконечной станции на 16(64) первичных цифровых потоков 2048 кбит/с не более 66 Вт(265 Вт).

Аппаратура выполнена в виде легкосъемных корпусов, которые размещаются в стативах и могут быть легко адаптированы к установке в стойки других производителей.

Линейный оптический терминал ЛОТ-31 аппаратуры линейного тракта станции осуществляет кодирование цифрового сигнала 34368 кбит/с в соответствии с таблицей линейного кода 5В6В и преобразует полученный цифровой поток 41241,6 кбит/с в оптическое излучение полупроводникового излучателя, которое через разъемный соединитель вводится в станционный оптический кабель. Кроме того, излучение оптического излучателя модулируется сигналом телеметрии и служебной связи.

Электрические интерфейсы ЛОТ-31 стыкуются с интерфейсами 34368кбит/с блока ЦМД-31 станции или с другим оборудованием третичного уровня, работающем в стандартном коде HDB-3.

В блоке ЦМД-31 происходит прием асинхронных цифровых потоков в коде HDB-3 со скоростью 8448 кбит/с, выравнивание их скоростей (положительный стаффинг) с последующим объединением и передачей в виде группового потока третичного уровня 34368 кбит/с в коде HDB-3, а также соответствующее обратное разделение входящего группового потока.

Электрические интерфейсы ЦМД-31 (ЛОТ-21) стыкуются с интерфейсами 8448 кбит/с блока ЦМД-21 станции или с другим оборудованием вторичного уровня, работающем в стандартном коде HDB-3.

В блоке ЦМД-21 осуществляется прием асинхронного цифрового потока в коде HDB-3 со скоростью 2048 кбит/с, выравнивание, объединение их и передача в виде группового потока вторичного уровня 8448 кбит/с в коде HDB-3, а также соответствующее обратное разделение входящего группового потока.

Электрические интерфейсы ЦМД-21 стыкуются с интерфейсами 2048 кбит/с блока БАЦС-1 станции или с другим оборудованием первичного уровня, работающем в стандартном коде HDB-3.

Блок аналого-цифрового сопряжения БАЦС-1 обеспечивает преобразование в цифровую форму сигналов местного и междугородного шнура декадношаговых и координатных АТС и последующее их объединение в первичный групповой поток 2048 кбит/с, а также соответствующее обратное преобразование.

5. Система коммутации базы практики

В конце 20 века начало происходить одно из самых существенных изменений в системах коммутации - на смену существующим аналоговым и цифровым станциям пришли системы, базирующиеся на технологии коммутации пакетов (оборудование Softswitch, IMS).

Модернизация сети связи с его использованием позволяет:

- уменьшить операционные затраты за счет сокращения обслуживающего персонала и централизации служб эксплуатации;

- сократить сроки внедрения новых услуг за счет использования стандартизованных стыков с серверами приложений и платформами предоставления услуг, а также возможности интеграции с OSS/BSS;

- выполнить установленные нормативными правовыми актами требования, например, в части обеспечения реализации MNP;

- отказаться от использования устаревших станций коммутации, ЗИП для которых уже перестал или в ближайшей перспективе перестанет выпускаться и т.д.

Другой важный аспект развития систем коммутации - их взаимодействие осуществляется по сети с коммутацией пакетов IP. Если ранее основными протоколами взаимодействия систем коммутации являлись протоколы ОКС№7, то теперь их взаимодействие осуществляется по другим протоколам: SIP-I/SIP-T, SIGTRAN и пр.

Развитие систем коммутации не останавливается на оборудовании Softswitch и IMS.

Сеть IMS -- это современная мультимедийная система, являющаяся основным коммуникационным звеном, позволяющим предоставлять как традиционные услуги телефонной связи, так и новые современные услуги и сервисы. Основные преимущества данной сети Белтелеком следующие:

- переход к IP-протоколам при передаче всех видов трафика, в том числе голосового;

- отсутствие необходимости использования двух портов абонентской емкости для предоставления услуг телефонии и передачи данных за счет предоставления абонентам широкополосного доступа услуг телефонной связи на базе IP;

- предоставление новых услуг и традиционных телефонных услуг абонентам новой сети доступа по технологии xPON, доступа в сеть Интернет с более высокими скоростями;

Модель архитектуры Softswitch предусматриваются четыре функциональные плоскости:

- транспортная плоскость -- отвечает за транспортировку сообщений по сети связи. Включает в себя Домен IP-транспортировки, Домен взаимодействия и Домен доступа, отличного от IP.

- плоскость управления обслуживанием вызова и сигнализации -- управляет основными элементами сети IP-телефонии. Включает в себя контроллер медиашлюзов, Call Agent, Gatekeeper.

- плоскость услуг и приложений -- реализует управление услугами в сети. Содержит серверы приложений и серверы ДВО.

- плоскость эксплуатационного управления -- поддерживает функции активизации абонентов и услуг, техобслуживания, биллинга и другие эксплуатационные задачи.

С появлением контент-услуг у зарубежных операторов связи стали возникать проблемы с качеством услуг. Возникла объективная необходимость в разработке архитектуры сети, ориентированной на предоставление контент-услуг, получившая название «Архитектура с распределенным обслуживанием (Distributed Service Network, DSN)». Поэтому дальнейшая эволюция систем коммутации связывается со сменой парадигмы построения сетей связи, объясняемой необходимостью перехода к архитектуре DSN, обеспечивающей предоставление контента с требуемым качеством и безопасностью. Архитектура DSN ориентирована на обеспечение предоставления на сетях с коммутацией пакетов IP мультимедийных и телевизионных услуг, услуг непосредственного межпользовательского общения (p2p) и др.

Размещено на Allbest.ru

...