Учет персонала
Развитие муниципального образования как основы экономического роста и повышения благосостояния и качества жизни населения. Структура администрации и размер расходов на ее содержание. Распределение задач между подразделениями и должностными лицами.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | контрольная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 15.06.2016 |
Размер файла | 260,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Забайкальский государственный университет»
(ФГБОУ ВПО «ЗабГУ»)
Факультет заочный Экономики и Управления
Кафедра Управления персоналом
ПРОЕКТ
По дисциплине: Управленческий учет и учет персонала
Выполнил: ст. гр. УПз-11-2
Лозован В.А.
Проверил: ст. преподаватель
Коваль Т.А.
Чита 2016
1. ОПИСАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Общая характеристика
Администрации городского поселения «Дровянинское» является муниципальными казенными учреждениями, уполномоченным на решение вопросов местного значения и осуществление отдельных государственных полномочий, переданных органам местного самоуправления федеральными законами и законами Забайкальского края.
Администрация осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией Российской Федерации, федеральными законами и законами Забайкальского края, Уставом городского поселения «Дровянинское», иными муниципальными правовыми актами городского поселения «Дровянинское».
Администрация входит в структуру органов местного самоуправления городского поселения «Дровянинское».
Основной целью Администрации является осуществление отдельных исполнительно - распорядительных полномочий на территории поселка Дровяная.
Миссия Администрации городского поселения «Дровянинское» заключается в комплексном развитии муниципального образования как основы экономического роста и повышения благосостояния и качества жизни населения.
Администрацию возглавляет руководитель администрации городского поселения «Дровянинское».
Администрация обладает правами юридического лица, имеет в оперативном управлении муниципальное имущество, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, быть истцом и ответчиком в суде, имеет самостоятельный баланс, печать. Штампы и бланки со своим наименованием.
Администрация имеет право открывать бюджетные и иные счета, в соответствии с законодательством.
Сокращенное наименование Администрации городского поселения «Дровянинское» - Администрация поселения «Дровянинское».
Структура администрации и размер расходов на ее содержание утверждаются Советом по представлению руководителя администрации городского поселения «Дровянинское».
Место нахождения Администрации: Забайкальский край, Улётовский район, п.г.т.Дровяная, ул. Красногвардейская д. 31.
Администрация осуществляет следующие полномочия:
1) формирует и исполняет бюджет городского поселения «Дровянинское», готовит отчет об исполнении бюджета;
2) владеет, пользуется и распоряжается имуществом, находящимся в муниципальной собственности городского поселения «Дровянинское» в соответствии с Порядком утвержденным Советом городского поселения «Дровянинское»;
3) разрабатывает и организует выполнение планов и программ комплексного социально-экономического развития городского поселения «Дровянинское»;
4) осуществляет материально-техническое обеспечение подготовки и проведения муниципальных выборов, местного референдума, голосования по отзыву депутата, выборного должностного лица местного самоуправления, голосования по вопросам изменения границ городского поселения «Дровянинское», преобразования городского поселения «Дровянинское»;
5) организует в границах городского поселения «Дровянинское» электро-, тепло-, газо- и водоснабжения населения, водоотведения, снабжения населения топливом;
6) обеспечивает содержание и строительство автомобильных дорог общего пользования, мостов и иных транспортных инженерных сооружений в границах населенных пунктов муниципального образования, за исключением автомобильных дорог общего пользования, мостов и иных транспортных инженерных сооружений федерального и регионального значения;
7) создает условия для предоставления транспортных услуг населению и организует транспортное обслуживание населения в границах городского поселения «Дровянинское»;
8) участвует в предупреждении и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций в границах городского поселения «Дровянинское»;
9) создает условия для обеспечения жителей городского поселения «Дровянинское» услугами связи, общественного питания. Торговли и бытового обслуживания;
Администрация городского поселения «Дровянинское» вправе заключать соглашения с администрацией муниципального района «Улётовский район» о передаче осуществления части своих полномочий за счет субвенций, предоставляемых из бюджета городского поселения «Дровянинское» в бюджет муниципального района «Улётовский район» в Порядке установленном решением Совета городского поселения «Дровянинское».
Администрация городского поселения «Дровянинское» является главным управляющим органом поселка Дровяная, который создает условия создания для развития малого предпринимательства, организация и осуществление мероприятий по работе с детьми и молодежью, обеспечивает организацию и осуществление мероприятий по гражданской обороне, защите населения и территории городского поселения «Дровянинское» от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера.
1.2 Организационная структура
муниципальный администрация должностной
Распределение задач между подразделениями и должностными лицами, распределение полномочий и ответственности должны оставаться стабильными на протяжении некоторого времени, чтобы обеспечивать воспроизводство и поддержание стратегии.
Организационная структура управления - совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений.
Администрация состоит из специалистов и структурных подразделений.
Глава администрации городского поселения «Дровянинское» руководит администрацией на принципах единоначалия. Компетенция главы администрации городского поселения «Дровянинское» устанавливается федеральными законами и законами Забайкальского края, Уставом муниципального образования, нормативными правовыми актами Совета городского поселения «Дровянинское» и настоящим Положением.
В период отсутствия руководителя администрации его полномочия исполняет заместитель руководителя администрации городского поселения «Дровянинское». В случае отсутствия заместителя руководителя администрации - полномочия руководителя администрации временно исполняет один из специалистов администрации по согласованию с Советом городского поселения «Дровянинское».
Деятельность администрации, главы администрации по решению вопросов местного значения, а также организационное обеспечение деятельности Совета городского поселения «Дровянинское» обеспечивает один из специалистов, в соответствии с должностным регламентом.
Должностные регламенты специалистов или Положения о структурных подразделениях администрации утверждаются главой администрации городского поселения «Дровянинское».
Организация и режим работы администрации регулируется внутренним Распорядком, утверждаемым главой администрации городского поселения «Дровянинское».
Трудовые, социальные и профессиональные права и обязанности работников администрации устанавливаются в соответствии с законодательством, Уставом муниципального образования, коллективным договором, правовыми актами Совета городского поселения «Дровянинское» и главой администрации городского поселения «Дровянинское».
В состав администрации входят специалисты территориальных, отраслевых и функциональных структурных подразделений в форме отделов администрации из этого можно сделать вывод, что структура управления городского поселения «Дровянинское» является линейно - функциональной.
Организационная структура представлена в Приложении А
1.3 Количественные и качественные характеристики предприятия
Таблица 1.1 Обеспечение предприятия трудовыми ресурсами
Категория работника |
2013 |
2014 |
2015 |
2014/2013 |
2014/2015 |
||||||
Чп |
Чф |
Чп |
Чф |
Чп |
Чф |
О |
А |
О |
А |
||
Среднесписочная численность |
37 |
35 |
33 |
28 |
28 |
24 |
-2 |
95,5 |
-11 |
74,4 |
|
Руководители |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
2 |
-1 |
50 |
-1 |
50 |
|
Специалисты |
20 |
20 |
18 |
15 |
15 |
12 |
-3 |
75 |
3 |
80 |
|
Рабочие |
15 |
13 |
13 |
12 |
12 |
10 |
-1 |
92,3 |
2 |
83,3 |
Размещено на http://www.allbest.ru/
Рисунок 1.1 - Динамика обеспечености трудовыми ресурсами Администрации поселения за 2013 - 2015 гг.
Анализируя кадровую ситуацию в Администрации городского поселения «Дровянинское» за 2013-2015 годы в целом по организации, следует отметить, численность персонала сократилась на 11 человек.
Таблица 1.2 Качественный состав ресурсов предприятия
Показатели |
Численность рабочих мест |
Удельный вес |
||||||
2013 |
2014 |
2015 |
2014/2013 |
2015/2014 |
||||
По возрасту |
||||||||
1 |
2 |
2 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
До 20 лет |
3 |
5 |
1 |
2 |
33,3 |
-4 |
8,3 |
|
До 30 лет |
4 |
6 |
8 |
2 |
44,4 |
2 |
66,6 |
|
До 45 лет |
2 |
1 |
3 |
-1 |
22,2 |
2 |
25 |
|
Итого: |
9 |
12 |
12 |
- |
100 |
- |
100 |
|
По трудовому стажу |
||||||||
От 3 до 5 лет |
7 |
3 |
1 |
-4 |
53,8 |
-2 |
25 |
|
От 5 до 10 лет |
5 |
1 |
2 |
-4 |
38,4 |
1 |
50 |
|
Свыше 10 лет |
1 |
2 |
1 |
1 |
7,69 |
-1 |
25 |
|
Итог: |
13 |
6 |
4 |
- |
100 |
- |
100 |
|
По образованию |
||||||||
Среднее |
1 |
2 |
3 |
1 |
25 |
1 |
37,5 |
|
Средне-специальное |
2 |
4 |
3 |
2 |
50 |
-1 |
37,5 |
|
Высшее |
1 |
3 |
2 |
2 |
25 |
-1 |
25 |
|
Итог: |
4 |
6 |
8 |
- |
100 |
- |
100 |
|
По половому признаку |
||||||||
Мужчины |
5 |
7 |
3 |
2 |
71,4 |
-4 |
42,8 |
|
Женщины |
2 |
9 |
4 |
7 |
28,5 |
-5 |
57,1 |
|
Итог: |
7 |
16 |
7 |
- |
100 |
- |
100 |
Размещено на http://www.allbest.ru/
Рисунок 1.2 - Динамика численности рабочих мест по возрасту за 2013 - 2015 гг.
Итак, мы видим, что за 2013 - 2015 год число работников в возрасте 20-30 лет сократилось на 2 человека (2,08%); от 30 до 45 увеличилась на 4 человека.
Исходя из этого, можно сделать вывод, что сокращение в большей степени затронуло категорию в возрасте 20-30 лет
Размещено на http://www.allbest.ru/
Рисунок 1.3 - Динамика численности рабочих мест по трудовому сажу за 2013 - 2015 гг.
Проанализировав данные, представленные на рис. 1.3, можно отметить, что за период 2013 - 2015 года уровень персонала со стажем от 3 до 5 лет сократился на 6 человек; со стажем 5 - 10 лет - на 3 человека (1,2%); со стажем свыше 10 - остался прежним.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Рисунок 1.4 - Динамика численности рабочих мест по образованию за 2013 - 2015 гг.
Исходя из данных показанных на рисунке 1.4 можно сделать вывод, что количество персонала с высшим образованием увеличилось на 1 человека, персонал со средне-специальным образованием - на 1 человека, персонал со средним образованием - на 2 человека.
Рисунок 1.5 - Динамика численности рабочих мест по половому признаку за 2013 - 2015 гг.
Исходя из данных показанных на рисунке 1.5 можно сделать вывод, что количество персонала состоящего из мужчин увеличилась на 2 человека, а персонал состоящий из женщин сократился на 2 человека.
2. УЧЕТ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
Таблица 2.1 - Прием на работу
№ |
Работник |
Подразделение, должность |
Дата приема на работу |
Испытательный срок |
График работы |
|
1 |
Безденежных Николай Иванович |
Руководитель администрации городского поселения «Дровянинское» |
04.03.2000 г. |
3 месяца |
Пятидневка |
|
2 |
Овчинникова Вера Лазаревна |
Главный специалист по финансам |
01.01.2006 г. |
3 месяца |
Пятидневка |
|
3 |
Золотуева Елена Павловна |
Главный специалист по экономической политике |
01.01.2006 г. |
3 месяца |
Пятидневка |
|
4 |
Шишлина Наталья Сергеевна |
Главный специалист - главный бухгалтер |
11.07.2011 г. |
З месяца |
Пятидневка |
|
5 |
Курач Наталья Викторовна |
Ведущий специалист по социальным вопросам |
09.03.2006 г. |
3 месяца |
Пятидневка |
|
6 |
Хавцева Татьяна Ивановна |
Ведущий специалист по кадрам |
01.01.2006 г. |
3 месяца |
Пятидневка |
|
7 |
Матвеева Анастасия Сергеевна |
Старший специалист 1разряда |
01.12.2013 г. |
3 месяца |
Пятидневка |
|
8 |
Кондратьева Анастасия Анатолевна |
Уборщица |
06.05.2012 г. |
- |
Пятидневка |
|
9 |
Булыгин Дмитрий Евгенивич |
Дворник |
20.11.2009 г. |
- |
Пятидневка |
|
10 |
Алексеев Евгений Иванович |
Водитель |
03.07.2012г. |
- |
Пятидневка |
2.1 - Динамика количества принятого персонала за 2011 - 2013 гг.
Таким образом, проанализировав данные рисунка 2.1, можно сделать вывод, что наибольшее количество работников было принято в 2012 году - 2 человека.
Таблица 2.1 - Кадровые перемещения работников
№ |
Ф.И.О. |
Дата |
Перемещение |
Начисления |
||
1 |
Назарова Анастасия Алексеевна |
12.04.2013г |
Начальник отдела в составе комитета управления |
Заместитель начальника отдела |
8300 |
|
2 |
Романова Ольга Александровна |
08.09.2013г |
Начальник сектора в составе комитета управления отдела |
Заместитель начальника отдела в составе комитета управления |
7000 |
|
3 |
Порыгин Евгений Сергеевич |
18.10.2014г |
Ведущий специалист |
Главный специалист |
5432 |
|
4 |
Лазаренко Татьяна Михайловна |
09.03.2015г |
Специалист 2 категории |
Специалист 1 категории |
1600 |
2.2 - Кадровое перемещение работников за 2013 - 2015 гг.
Итак, из сведений, показанных на рисунке 2.2, мы видим, что в 2013 году перемещение затронуло 2 человека , а 2014 году переместился 1 человек, в 2015 году переместился 1 челоек.
Таблица 2.3 - Увольнение работников
№ |
Ф. И. О |
Должность |
Дата Увольнения |
Причина увольнения |
|
1 |
Игнатьев Анатолий Александрович |
Главный специалист |
02.04.2013г |
Грубое нарушение - прогул (ст.81 ТКРФ) |
|
2 |
Носырева Ольга Игоревна |
Консультант |
13.09.2013г |
Увольнение по собственному желанию (ст.80 ТКРФ) |
|
3 |
Игнатюк Александр Андреевич |
Ведущий специалист |
22.09.2013г |
отказ работника от перевода на работу в другую местность вместе с работодателем (ч. 1 статьи 72.1) |
|
4 |
Дедюхина Вера Николаевна |
Специалист 1 категории |
19.06.2015г |
Увольнение по собственному желанию (ст.80 ТКРФ) |
2.3 - Динамика увольнения работников за 3 года.
Таким образом, в 2013 году было уволено 3 человека, по собственному желанию, за прогул, по причине отказа работника от перевода на работу в другую местность вместе с работодателем, а 2015 году был уволен 1 работник по собственному желанию.
3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КАЛЕНДАРЬ И ГРАФИК РАБОТЫ
Таблица 3.1 - производственный календарь за I квартал 2016 года
Количество дней |
Январь |
Февраль |
Март |
||
Календарных |
91 |
31 |
29 |
31 |
|
Рабочих |
56 |
15 |
20 |
21 |
|
Выходных/ Праздничных |
35 |
16 |
9 |
10 |
|
Рабочее время (в часах) |
|||||
При 40-часовой рабочей неделе |
447 |
120 |
159 |
168 |
Таблица 3.2 - Производственный календарь за II квартал 2016 года
Количество дней |
Апрель |
Май |
Июнь |
||
Календарных |
91 |
31 |
31 |
30 |
|
Рабочих |
61 |
21 |
19 |
21 |
|
Выходных/ Праздничных |
30 |
9 |
12 |
9 |
|
Рабочее время (в часах) |
|||||
При 40-часовой рабочей недели |
488 |
168 |
152 |
168 |
Таблица 3.3 - Производственный календарь за III квартал 2016 года
Количество дней |
Июль |
Август |
Сентябрь |
||
Календарных |
92 |
31 |
31 |
30 |
|
Рабочих |
66 |
21 |
23 |
22 |
|
Выходных/ Праздничных |
26 |
10 |
8 |
8 |
|
Рабочее время (в часах) |
|||||
При 40-часовой рабочей неделе |
528 |
168 |
184 |
176 |
Таблица 3.4 - Производственный календарь за IV квартал 2016 года
Количество дней |
Октябрь |
Ноябрь |
Декабрь |
||
Календарных |
92 |
31 |
30 |
31 |
|
Рабочих |
64 |
21 |
21 |
22 |
|
Выходных/ Праздничных |
28 |
10 |
9 |
9 |
|
Рабочее время (в часах) |
|||||
При 40-часовой рабочей неделе |
511 |
168 |
167 |
176 |
Таблица 3.5 - График работ (сменности) на март 2016 г.
№ |
ФИО |
Должность |
Календарные дни |
Всего |
|||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
рабочих |
вых дн. |
дней отп. |
|||||
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
дн. |
час |
|||||||
Назарова Анастасия Алексеевна |
Заместитель начальника отдела |
8ч |
8ч |
8ч |
8ч |
В |
В |
В |
В |
8ч |
8ч |
8ч |
В |
В |
8ч |
8ч |
21 |
168 |
10 |
0 |
|||
8ч |
8ч |
8ч |
В |
В |
8ч |
8ч |
8ч |
8ч |
8ч |
В |
В |
8ч |
8ч |
8ч |
8ч |
||||||||
Шишлина Наталья Сергеевна |
Главный специалист - главный бухгалтер |
8ч |
8ч |
8ч |
8ч |
В |
В |
В |
В |
8ч |
8ч |
8ч |
В |
В |
8ч |
8ч |
21 |
168 |
10 |
0 |
|||
8ч |
8ч |
8ч |
В |
В |
8ч |
8ч |
8ч |
8ч |
8ч |
В |
В |
8ч |
8ч |
8ч |
8ч |
||||||||
Хавцева Татьяна Ивановна |
Ведущий специалист по кадрам |
8ч |
8ч |
8ч |
8ч |
В |
В |
В |
В |
8ч |
8ч |
8ч |
В |
В |
8ч |
8ч |
21 |
168 |
10 |
0 |
|||
8ч |
8ч |
8ч |
В |
В |
8ч |
8ч |
8ч |
8ч |
8ч |
В |
В |
8ч |
8ч |
8ч |
8ч |
Условные обозначения:
В - выходной день
Продолжительность смены - 8 ч.
Норма рабочего времени - 168ч.
Таблица 3.6 - График отпусков за 2016 год
Структурноеподразд. |
Должность (специальность, профессия) по штатному расписанию |
Фамилия, имя, отчество |
Таб. номер |
ОТПУСК |
Примечание |
|||||
Кол-во календарных дней |
дата |
перенесение отпуска |
||||||||
запланированная |
фактическая |
основание (документ) |
дата предполагаемого отпуска |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Финансовый отдел |
Главный специалист по финансам |
Овчинникова Вера Лазаревна |
17 |
14 14 |
10.03.2016 02.06.2016 |
10.03.2016 02.06.2016 |
- |
_ |
_ |
|
Финансовый отдел |
Главный специалист по экономической политики |
Золотуева Елена Павловна |
18 |
28 |
21.07.2016 |
21.07.2016 |
_ |
_ |
_ |
|
Финансовый отдел |
Главный специалист - главный бухгалтер |
Шишлина Наталья Сергеевна |
19 |
28 |
13.08.2016 |
13.08.2016 |
_ |
_ |
_ |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В проекте дана общая характеристика Администрации городского поселения «Дровянинское». В ходе исследования были рассмотрены и проанализированы следующие аспекты деятельности Администрации: организационная структура организации (с пояснением должностных обязанностей основных звеньев управления), проанализирован количественный и качественный состав персонала, рассмотрен учёт персонала организации (приём, перемещение и увольнение работников), также рассмотрен производственный календарь и график работ за 2016 год.
Исходя из проведенных исследований учёта персонала организации, за отчётный период было принято 4 человек. Кадровые перемещения за период 2013 - 2015 года затронули 4 человека, что было связано с повышением работников в должности. За отчётный период было уволен 1 человека по статье 81, 2 человек по 80 статье ТКРФ, 1 человек по 72.1.
Были представлены и анализированы: производственный календарь за I - IV квартал 2016 года, график работ (сменности) за март 2016 года и график отпусков за 2016 год. Из анализа можно сделать вывод, что для работников в Администрации городского поселения «Дровянинское» создан благоприятный режим труда и отдыха в организации.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Устав от «14» августа 2014 г. № 104 Администрации городского поселения «Довянинское»
2 Положение об Администрации городского поселения «Дровянинское»
3 Реестр Администрации городского поселения «Дровянинское»
4 Должностная инструкция Администрации городского поселения «Дровянинское»
5 Штатное расписание Администрации городского поселения «Дровянинское»
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Рисунок 3.1 - Организационная структура Администрации городского поселения «Дровянинское»
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Методологические основы стратегического планирования: сущность, содержание, этапы, функции. Понятие, типы и методы построения стратегии. Характеристика перспективного плана развития муниципального образования и проблемы планирования в администрации.
дипломная работа [67,6 K], добавлен 30.04.2009Основы оценочной работы персонала. Особенности деловой оценки персонала органов муниципального самоуправления. Работа администрации муниципального образования города Екатеринбург по осуществлению деловой оценки деятельности муниципальных служащих.
дипломная работа [548,0 K], добавлен 24.07.2012Мотивация как одна из функций управления. Правовые основы регулирования труда муниципальных служащих. Структура администрации Хабаровского муниципального района. Анализ мотивации и оценка уровня удовлетворённости ею персонала. Основных виды ориентации.
курсовая работа [47,4 K], добавлен 14.10.2014Роль муниципального управления в экономической жизни села, правовые аспекты руководства населенным пунктом и мелкотоварным аграрным производством. Социально-психологические типы работников администрации с. Засопка и суточные эгограммы сотрудников.
дипломная работа [1,0 M], добавлен 25.07.2011Понятие качества и правовые основы его соблюдения. Методологические основы оценки экономического эффекта от повышения качества услуг. Значение факторов повышения качества курьерских услуг ООО "Даймекс" и расчет их экономической целесообразности.
дипломная работа [236,6 K], добавлен 29.01.2011Сущность, характеристика и типология структур управления, их особенности и способы применения. Распределение целей и задач управления между подразделениями и отдельными работниками предприятия. Бригадная, проектная и матричная структуры управления.
реферат [407,9 K], добавлен 26.01.2010Методологические основы мотивации персонала в системе менеджмента качества. Характеристика деятельности ОАО "Нефтеюганскшина". Пути совершенствования мотивации персонала как средство повышения качества на предприятии и зарубежные мотивации персонала.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 25.07.2012Понятие и сущность муниципального менеджмента, обзор современных технологий в данной сфере. Анализ функционирования технологий муниципального менеджмента в деятельности Администрации муниципального района, существующие проблемы и пути их разрешения.
дипломная работа [67,9 K], добавлен 18.06.2013Исследование процесса стратегического планирования как одной из функций стратегического управления. Оценка социально-экономического положения, анализ целей и выработка рекомендаций стратегического развития муниципального образования город-курорт Анапа.
аттестационная работа [898,4 K], добавлен 19.09.2011Основные нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность управления. Анализ персонала, динамика доходов и расходов на содержание подразделения. Миссия и основные цели муниципального хозяйства г. Сочи. Формы управленческой отчетности подразделения.
отчет по практике [240,9 K], добавлен 29.01.2015Создание механистических и органических структур управления предприятием. Принципы формирования конкурентоспособной организационной структуры, распределение задач между подразделениями и полномочий между менеджерами, границы эффективности децентрализации.
дипломная работа [542,0 K], добавлен 09.10.2010Оценка социально-экономического положения, внешней и внутренней среды муниципального образования с помощью SWOT-, SNW-анализов. Определение стратегий и целевых приоритетов его развития. Разработка программы по развитию агропромышленного комплекса.
курсовая работа [60,9 K], добавлен 11.03.2014Правовая, экономическая и финансовая основы функционирования и развития муниципального образования. Оценка численности населения жителей Воронежа. Составление SWOT-анализа, выделение сильных и слабых сторон, возможности и угрозы в развитии города.
курсовая работа [82,3 K], добавлен 26.02.2012Понятие политики в области качества и необходимые меры при её разработке. Необходимые ресурсы и обязательства, которые берет на себя предприятие, для достижения цели повышения конкурентоспособности продукции и улучшения благосостояния персонала.
реферат [19,4 K], добавлен 17.03.2017Определение понятия, изучение состава и исследование структуры персонала предприятия. Технология управления кадрами и показатели эффективности использования персонала. Анализ системы управления и использования персонала на примере администрации города.
курсовая работа [399,5 K], добавлен 08.08.2013Формирование трудового коллектива и содержание кадровой политики. Профессиональный отбор и найм персонала. Планирование карьеры и обеспечение профессионально-должностного роста персонала: обучение, аттестация и развитие. Мотивация персонала к труду.
курсовая работа [66,6 K], добавлен 25.01.2008Анализ конкурентных позиций, социальной сферы и экономического потенциала муниципального образования. Главная цель и стратегия его развития. Разработка стратегического среднесрочного плана устойчивого развития города и мероприятий по его реализации.
дипломная работа [726,3 K], добавлен 18.05.2015Понятие и правовые основы деятельности муниципальной службы администрации Тенькинского района Магаданской области. Организация и разделение труда между муниципальными служащими администрации. Аттестация и система профессионального развития персонала.
дипломная работа [79,1 K], добавлен 23.09.2011Методы повышения качества образовательных услуг, которое рассматривается как стратегическая цель в рамках государственных задач и как средство обеспечения жизнедеятельности и развития ВУЗа в рамках задач самого учебного заведения. Система мониторинга.
реферат [787,9 K], добавлен 10.10.2010Правовые и организационные основы деятельности местных органов самоуправления. Опыт кадровой работы в органах местного самоуправления муниципального образования. Общие и частные проблемы кадровой работы и пути их разрешения.
дипломная работа [59,4 K], добавлен 11.06.2007