Вибір операційної стратегії підприємства в умовах Шахти №1

Характеристика гірничого підприємства як операційної системи. Побудова календарного плану розвитку видобувних робіт. Вплив стратегії на організаційну структуру і зміну чисельності робітників. Визначення зміни продуктивності праці робітників підприємства.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык украинский
Дата добавления 14.06.2016
Размер файла 652,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Міністерство освіти і науки України

Красноармійський індустріальний інститут

ДВНЗ "Донецький національний технічний університет"

КУРСОВИЙ ПРОЕКТ

з дисципліни "Управління виробничими процесами"

на тему "Вибір операційної стратегії підприємства в умовах Шахти №1"

Студент групи РКК-14м

Конова В.О.

м. Красноармійськ - 2014рік

Реферат

Пояснювальна записка курсового проекту 41 с., 8 рис., 8 джерел, 9 таблиць.

Об'єктом дослідження і проектування є Шахти №1.

Мета роботи - враховуючи положення, яке існує на підприємстві, проаналізувати можливі операційні стратегії підприємства та серед можливих операційних стратегій обрати ту, яка найкраще відповідає умовам підприємства та забезпечує отримання найбільшої вигоди, розробити організаційну структуру підприємства.

У розділі "Загальна постановка задачі розробки виробничого плану", розглянуті й описані основні параметри роботи Шахти №1.

У розділі "Аналіз операційної діяльності підприємства й вибір операційної стратегії" розглянуто можливі операційні стратегії для прибуткових шахт та обрана операційна стратегія зі збільшення обсягу виробництва.

У розділі "Розробка календарного плану розвитку гірничих робіт" визначено технічно припустимий варіант розвитку гірничих робіт на найближчий період (орієнтовно 5 років) та розроблено календарний план вводу-вибуття лав та план проведення гірничих виробок

У розділі "Розробка організаційного плану підприємства" розглянуто фактичну організаційну структуру та розроблено нову.

Зміст

  • Вступ
  • 1. Загальна постановка задачі розробки виробничого плану, вихідні дані
  • 2. Аналіз операційної діяльності підприємства й вибір операційної стратегії
  • 2.1 Характеристика гірничого підприємства як операційної системи
  • 2.2 Обґрунтування й вибір операційної стратегії підприємства
  • 3. Розробка календарного плану розвитку гірничих робіт
  • 3.1 Побудова календарного плану розвитку видобувних робіт
  • 3.2 Побудова плану проведення гірничих виробок
  • 4. Розробка організаційного плану підприємства
  • 4.1 Аналіз фактичної організаційної структури підприємства
  • 4.2 Вплив стратегії на організаційну структуру і зміну чисельності робітників
  • 4.3 Порівняння оргструктури підприємства з типовими нормативами
  • 4.4 Визначення зміни продуктивності праці робітників підприємства
  • Висновки
  • Список використаних джерел

Вступ

Ефективність діяльності підприємства в сучасних умовах господарювання обумовлюється, в першу чергу, обґрунтованим вибором та коректним формуванням стратегії його розвитку.

Формування стратегії підприємства передбачає визначення місії його існування, обґрунтування системи стратегічних цілей, вибір на основі аналізу можливих альтернатив найбільш доцільних напрямів їх досягнення, з метою забезпечення використання потенціалу та конкурентних переваг підприємства. Такий науково-обґрунтований підхід повинен базуватись на сучасному інструментарії стратегічного менеджменту, який створено вітчизняними та закордонними науковцями та апробовано на успішних підприємствах.

1. Загальна постановка задачі розробки виробничого плану, вихідні дані

У роботі розглядається Шахта №1.

Шахта розробляє два пласт l3 та k7 . Розміри та конфігурація шахтного поля наведена на малюнку 1 та малюнок 2 (розглянуті фрагменти шахтних полів) відповідно пластам l3 та k7 .

Система розробки пластів - стовпова. По пласту l3 довжина виймальних стовпів, які відпрацьовуванні по простяганню, складає 970...1300 м, а по пласту k7 довжина виймальних стовпів складає 900…1300 м.

У цей час на шахті працює 3 очисних вибої: 3 південна лава ступ. похилу №1 пл. l3, 1 північ. лава похилу №1 пл. k7/, 1 південна. лава ступ. пох. №1 пл. l3.

Стратегія розвитку гірничих робіт - зростання виробничої потужності шахти за рахунок збільшення кількості видобувних вибоїв на основі застосування сучасного обладнання.

Прийнята стратегія розвитку гірничих робіт повинна забезпечити річну виробничу потужність шахти А г =2400000 тис.т.

Спосіб підготовки пласта - панельний.

Система розробки пластів - стовпова.

Виїмка здійснюється комплексами 3МКД-90 та 2ДТ.

Довжина комплексу в поставці lл=200 м.

Довжина лав в середньому - 200 м.

Розмір цілини біля головних похилих виробок hц=50 м.

Добове навантаження Ас на лави, що працювали на момент початки

планування, - 1780 т/доб, на очисні вибої, які вводяться знову - 2000 т/доб.

Довжина виїмкового поля визначається за планом гірничих виробок.

Швидкість проведення гірничих виробок Vмес приймається в межах від

60 до 200 м/міс залежно від виду гірничої виробки.

Час початку планування - 01.01.2015 р.

Таблиця 1.1 - Характеристики працюючих видобувних вибоїв

Найменування очисного вибою

Потужність пласта, м

Довжина лави, м

Механізація

Видобуток вугілля, т

добовий

місячний

факт

проект

втановл.

3 півд. лава ступ. пох. №1 пл. l3

1,68

192

3 МКД-90

1099

1325

1325

33125

1 північ. лава пл. k7/

1,79

195

2ДТ

235

1400

1400

35000

1 півден. лава ступ. пох. №1 пл. l3

1,68

212

3МКД-90

-

2614

2614

65350

Таблиця 1.2 - Найменування й характеристики гірничо-підготовчих виробок, що проводяться:

Найменування гірничих виробок

Найменування лави, для якої проводиться гірнича виробка

Загальна довжина гірничої виробки, м

Остаточна довжина гірничої виробки на 01.01.2015, м

Швидкість проведення, м/доб

Тип техніки

Тип конвеєра

4 півд.конв. штр. пох.№1 пл. l3

4 півд. лава пох. №1 пл.l3

1200

800

7

КСП-42М

1ЛТП-800

4 півд.конв. штр. пох.№1 пл. l3 (породна частина)

4 півд. лава пох. №1 пл.l3

70

50

2

2БНБ 2

СП-202

Вент. ходок №2 пл. l3

1 півд. лава пох. №2 пл.l3

200

200

5

КСП-41

1ЛТП-1000

2 півн.конв. штр. пох.№1 пл. k7

2 півн. лава пох. №1 пл.k7

1100

800

7

КСП-41

1ЛТП-800

3 півн. лава пох. №1 пл.k7

Вент. ходок №1 пл. k7

200

200

5

КСП-42М

1ЛТП-1000

2. Аналіз операційної діяльності підприємства й вибір операційної стратегії

2.1 Характеристика гірничого підприємства як операційної системи

Технологічна схема гірничодобувного підприємства - сукупність основних і допоміжних виробничих процесів у поєднанні з необхідними для їх виконання виробками, засобами механізації і автоматизації, що забезпечує при раціональній організації робіт безпечну і ефективну розробку родовища.

Основа технологічної схеми гірничодобувного підприємства - взаємозв'язане рішення питань розкриття, підготовки шахтного поля, системи розробки і механізації очисних робіт, транспорту, підйому, вентиляції, енергопостачання, водовідливу. У зв'язку з цим технологічна схема гірничодобувного підприємства реалізується у вигляді ланцюга послідовно здійснюваних процесів, який включає ряд ланок - основних, безпосередньо створюючих потік корисних копалини, і допоміжних, таких, що забезпечують його функціонування в заданому режимі.

Реалізація допоміжних процесів (вентиляції, енергопостачання і водовідливу) значною мірою пов'язана з тими ж виробками, в яких здійснюються основні процеси. Головні чинники, що визначають формування технологічної схеми гірничодобувного підприємства: форма, розміри і глибина залягання пластів, виробнича потужність шахти, параметри виймальної одиниці, тип вживаного устаткування, черговість розробки окремих ділянок родовища, особливості використання виробленого простору. Інші чинники впливають на формування технологічної схеми через основні. Наприклад, міцність і стійкість породи - через тип вживаного устаткування і параметри виймальної одиниці (комбайновий або вибуховий спосіб проведення), запаси родовища - через виробничу потужність гірничого підприємства і так далі.

Для видобутку вугілля використовується механізовані комплекси 3МКД-90, 2ДТ, 3МКД-90 з комбайнами МВ та РКУ. Спосіб проведення, механізація підготовчих робіт і видача на поверхню гірської маси з підготовчих забоїв:

- проведення підготовчих виробок - вузьким ходом. Спосіб проведення пластових виробок - комбайновий, польових виробок - буропідривний. Видача на поверхню гірської маси з підготовчих забоїв і вугілля з очисних забоїв, як це прийнято на шахті - спільна;

- механізація гірничопрохідницьких робіт при комбайновому способі проходки прохідницькі комбайни типу КСП 42, КСП 43, при буропідривному способі - породонавантажувальні машини типу 2ПНБ - 2Б, МБП, МПК, бурильна установка УБШ.

В межах виймальних полів технологія ведення робіт - безціликова.

Способи охорони і підтримки виробок, що примикають до очисних вибоїв:

- конвеєрні виробки (при розробці з підтримкою) - проведення в масиві вугілля і підтримка позаду вибою лави для повторного використання при відробки суміжного стовпа. Параметри охорони уточнюються в процесі ведення очисних робіт;

- вентеляційні (колишні конвеєрні) виробки повторно використовуються і погашаються позаду вибоїв лав.

Технологічна схема гірничодобувного підприємства характеризується високим рівнем комплексної механізації очисних і підготовчих робіт, широким застосуванням конвеєрного транспорту вугілля, ефективною вентиляцією виробок, використанням засобів механізації і автоматизації на допоміжних процесах і для забезпечення безпечних і комфортних умов праці. Доставка людей, матеріалів і устаткування до робочих місць робиться колісним або монорейковим транспортом.

2.2 Обґрунтування й вибір операційної стратегії підприємства

Розгулявши можливі операційні стратегії для умов даної шахти, при високому рівні механізації робіт, тому найкраще відповідає умовам підприємства операційна стратегія зі збільшення обсягу виробництва - зростання виробничої потужності шахти за рахунок збільшення кількості видобувних вибоїв на основі застосування сучасного обладнання.

Прийнята стратегія розвитку гірничих робіт повинна забезпечити річну виробничу потужність шахти Ар =2,4 млн. тонн. Але цю потужність буде досягнено не відразу, тому що ті лави, які на початок планування є діючими, будуть мати існуюче добове навантаження.

Розмір цілини біля головних похилих виробок hц=50-70м в залежності від глибини залягання.

Добове навантаження Ас на лави, що працювали на момент початку планування, наведені в таблиці 1.1, де перераховані параметри діючих на 01.01.2015 р. лав, на лави, які вводяться знову - для кожного пласту прораховуються середні значення за можливістю механізованого комплексу та за газовим фактором навантажень.

Довжина виїмкового поля визначається за планом гірничих виробок.

Швидкість проведення гірничих виробок Vмес приймається в межах від 60 до 200 м/міс залежно від виду гірничої виробки та способу її проведення.

Час початку планування - 01.01.2015 р.

3. Розробка календарного плану розвитку гірничих робіт

3.1 Побудова календарного плану розвитку видобувних робіт

Виходячи з обраної стратегії розвитку гірничих робіт, з обліком сформованої виробничої ситуації на шахті, намічаються технічно припустимі варіанти розвитку гірничих робіт на найближчий період (орієнтовно 5 років).

Для досягнення планованого рівня видобутку вугілля й забезпечення сталої й ритмічної роботи шахти необхідно мати визначену лінію очисних вибоїв.

Розрахунок лінії очисних вибоїв виконаємо у наступній послідовності. Для цього треба спочатку визначити по продуктивності виїмкової техніки максимальне добове навантаження на очисний вибій. По кожному пласту виведене середнє значення добового навантаження.

Далі приймаємо нормативну довжину лави або приймаємо її рівною довжині комплексу в поставці. Залежно від конкретних гірничо-геологічних і гірничотехнічних факторів довжина лав може бути неоднаковою. Довжина лави дорівнює 200м.

Виходячи з річної виробничої потужності шахти й середнього навантаження на один вибій розрахуємо кількість одночасно діючих видобувних вибоїв по всіх пластах шахти:

, (1)

де Aг - річна виробнича потужність шахти, т;

Aг = 2 400 000т;

Ас - добове навантаження на очисної вибій, т/доб;

Ас = 2000 т/доб;

Nраб - кількість робочих днів у році.

Nраб = 300 днів

вибоїв

Потім розраховуємо добове посування діючої лави Vсуті по кожному пласту, в якому ведеться або планується ведення робіт.

, (2)

де mi - потужність пласта, що відпрацьовується i-ою лавою;

гi - середня щільність вугілля в масиві i-го пласта, т/м 3;

mi* гi - продуктивність пласту, т/м 2

mi* гi = 2,13 т/м 2 - для лав по пласту l3;

mi* гi = 2,27 т/м 2 - для лав по пласту k7.

ci =0,95-0,97 - коефіцієнт видобування вугілля в i-ому очисному вибою.

Ш для очисних вибоїв, що працюють:

- 3 південна лава ступ. похилу №1пласта l3:

- 1 південна лава ступ. похилу №1 пласта l3:

- 1 північна лава ступ. похилу пласту k7:

Ш для очисних вибоїв, які вводяться знову:

- для лав по пласту l3:

- для лав по пласту k7:

Річне посування діючого очисного вибою Vд і

(3)

де Nраб - число робочих днів у році;

ki =0,85-0,95 - коефіцієнт, що враховує вплив гірничо-геологічних

умов на ритмічність роботи лави.

Ш для очисних вибоїв, що працюють:

- 3 південна лава ступ. похилу №1пласта l3:

- 1 південна лава ступ. похилу №1 пласта l3:

- 1 північна лава ступ. похилу пласту k7:

Ш для очисних вибоїв, які вводяться знову:

- для лав по пласту l3:

- для лав по пласту k7:

відповідно місячне посування:

Ш для очисних вибоїв, що працюють:

- 3 південна лава ступ. похилу №1пласта l3:

- 1 південна лава ступ. похилу №1 пласта l3:

- 1 північна лава ступ. похилу пласту k7:

Ш для очисних вибоїв, які вводяться знову:

- для лав по пласту k7:

- для лав по пласту l3:

Тривалість відпрацьовування виїмкового поля Тoni розраховується по формулі:

(6)

де - довжина i-го виїмкового поля, м;

Vм i - місячне посування i-го діючого очисного вибою, м/рік.Результати, округлені до цілих місяців, заносяться в таблицю 3.1. Для діючих у цей час видобувних вибоїв формування графіка введення-вибуття здійснюється з моменту початку планування (01.01.2015 р.). Доробка запасів цих лав здійснюється з використанням існуючого навантаження на вибій (наведено в табл.1.1 розділу 1). Введення нових лав замість вибулих планується до моменту завершення робіт у вибулих. Для четвертої лави, яка вводиться знову (окрім 3, що були в роботі в 2014 році), 1 північна лава похили №1 пласта k7 момент початку роботи визначається виходячи із тривалості підготовки виймального стовпа та монтажу встаткування. У даному розрахунку строк уведення 1 північна лава похили №1 пласта k7 - 01.01.2017 р.

Таблиця 3.1 - Розрахунок тривалості відпрацьовування видобувних вибоїв

Найменування добичного вибою

Довжина лави, м

Довжина виїмкового поля, м

Місячне посування, м/міс

Тривалість відпрацьовування, міс

по пласту l3

3 південна лава ступ. пох. №1 пл.l3

192

870

74,3

12

1 південна лава ступ. пох. №1 пл.l3

212

1300

135

10

2 південна лава ступ. пох. №1 пл.l3

200

990

142

7

4 південна лава ступ. пох. №1 пл.l3

200

970

142

7

1 південна лава ступ. пох. №2 пл.l3

200

1200

142

8

2 південна лава ступ. пох. №2 пл.l3

200

1200

142

8

3 південна лава ступ. пох. №2 пл.l3

200

1200

142

8

4 південна лава ступ. пох. №2 пл.l3

200

1200

142

8

5 південна лава ступ. пох. №2 пл.l3

200

1300

142

9

1 північна лава ступ. пох. №2 пл.l3

200

1300

142

9

2 північна лава ступ. пох. №2 пл.l3

200

1300

142

9

3 північна лава ступ. пох. №2 пл.l3

200

1300

142

9

4 північна лава ступ. пох. №2 пл.l3

200

1200

142

8

5 північна лава ступ. пох. №2 пл.l3

200

1200

142

8

по пласту k3

1 північна лава ступ. пох. №1 пл.k7

195

690

74,3

9

2 північна лава ступ. пох. №1 пл.k7

200

1100

72

15

3 північна лава ступ. пох. №1 пл.k7

200

1050

72

15

4 північна лава ступ. пох. №1 пл.k7

200

1000

72

14

5 північна лава ступ. пох. №1 пл.k7

200

950

72

13

1 південна лава ступ. пох. №1 пл.k7

200

1280

72

18

2 південна лава ступ. пох. №1 пл.k7

200

1300

72

18

Малюнок 1 - Календарний план розвитку гірничих робіт по пласту l3

На підставі виконаних розрахунків лінії очисних вибоїв будуються календарні плани відпрацьовування. Вони являють собою графічне зображення порядку й послідовності виїмки кожного блоку, у просторі й у часі, у межах шахтного поля або його частини.

Основними відправними моментами при складанні календарних планів є: забезпечення запланованого рівня видобутку вугілля; планомірний розвиток гірничих робіт; раціональне використання запасів вугілля при мінімальних втратах його в надрах.

Малюнок 2 - Календарний план розвитку гірничих робіт по пласту k7

Малюнок 3 - Графік введення-вибуття видобувних вибоїв

Таблиця 3.2 - Календарний план видобувних робіт

Рік

2015

Місяць

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

лава 1

3 півд. лава пох. №1 пл.l3

1325

1325

1325

1325

1325

1325

1325

1325

1325

1325

1325

1325

лава 2

1 півд. лава пох. №1 пл.l3

2614

2614

2614

2614

2614

2614

2614

2614

2614

2614

0

0

лава 3

2 півд. лава пох. №1 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 4

4 півд. лава пох. №1 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

2600

2600

лава 5

1 півд. лава пох. №2 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 6

2 півд. лава пох. №2 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 7

3 півд. лава пох. №2 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 8

4 півд. лава пох. №2 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 9

5 півд. лава пох. №2 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 10

1 півн. лава пох. №2 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 11

2 півн. лава пох. №2 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 12

3 пів. лава пох. №2 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 13

4 півн. лава пох. №2 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 14

5 півн. лава пох. №2 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 15

1 півн. лава пох. №1 пл.k7

1400

1400

1400

1400

1400

1400

1400

1400

1400

0

0

0

лава 16

2 півн. лава пох. №1 пл.k7

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1400

1400

1400

лава 17

3 півн. лава пох. №1 пл.k7

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 18

4 півн. лава пох. №1 пл.k7

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 19

5 півн. лава пох. №1 пл.k7

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 20

1 півд. лава пох. №1 пл.k7

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 21

2 півд. лава пох. №1 пл.k7

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Разом по шахті:

5339

5339

5339

5339

5339

5339

5339

5339

5339

5339

5325

5325

Рік

2016

Місяць

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

лава 1

3 півд. лава пох. №1 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 2

1 півд. лава пох. №1 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 3

2 півд. лава пох. №1 пл.l3

2600

2600

2600

2600

2600

2600

2600

0

0

0

0

0

лава 4

4 півд. лава пох. №1 пл.l3

2600

2600

2600

2600

2600

0

0

0

0

0

0

0

лава 5

1 півд. лава пох. №2 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

2600

2600

2600

2600

2600

лава 6

2 півд. лава пох. №2 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 7

3 півд. лава пох. №2 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 8

4 півд. лава пох. №2 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 9

5 півд. лава пох. №2 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 10

1 півн. лава пох. №2 пл.l3

0

0

0

0

0

2600

2600

2600

2600

2600

2600

2600

лава 11

2 півн. лава пох. №2 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 12

3 пів. лава пох. №2 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 13

4 півн. лава пох. №2 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 14

5 півн. лава пох. №2 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 15

1 півн. лава пох. №1 пл.k7

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 16

2 півн. лава пох. №1 пл.k7

1400

1400

1400

1400

1400

1400

1400

1400

1400

1400

1400

1400

лава 17

3 півн. лава пох. №1 пл.k7

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 18

4 півн. лава пох. №1 пл.k7

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 19

5 півн. лава пох. №1 пл.k7

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 20

1 півд. лава пох. №1 пл.k7

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 21

2 півд. лава пох. №1 пл.k7

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Разом по шахті:

6600

6600

6600

6600

6600

6600

6600

6600

6600

6600

6600

6600

Рік

2017

Місяць

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

лава 1

3 півд. лава пох. №1 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 2

1 півд. лава пох. №1 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 3

2 півд. лава пох. №1 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 4

4 півд. лава пох. №1 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 5

1 півд. лава пох. №2 пл.l3

2600

2600

2600

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 6

2 півд. лава пох. №2 пл.l3

0

0

0

2600

2600

2600

2600

2600

2600

2600

2600

0

лава 7

3 півд. лава пох. №2 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

2600

лава 8

4 півд. лава пох. №2 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 9

5 півд. лава пох. №2 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 10

1 півн. лава пох. №2 пл.l3

2600

2600

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 11

2 півн. лава пох. №2 пл.l3

0

0

2600

2600

2600

2600

2600

2600

2600

2600

2600

0

лава 12

3 пів. лава пох. №2 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

2600

лава 13

4 півн. лава пох. №2 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 14

5 півн. лава пох. №2 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 15

1 півн. лава пох. №1 пл.k7

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 16

2 півн. лава пох. №1 пл.k7

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 17

3 півн. лава пох. №1 пл.k7

1400

1400

1400

1400

1400

1400

1400

1400

1400

1400

1400

1400

лава 18

4 півн. лава пох. №1 пл.k7

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 19

5 півн. лава пох. №1 пл.k7

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 20

1 півд. лава пох. №1 пл.k7

1400

1400

1400

1400

1400

1400

1400

1400

1400

1400

1400

1400

лава 21

2 півд. лава пох. №1 пл.k7

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Разом по шахті:

8000

8000

8000

8000

8000

8000

8000

8000

8000

8000

8000

8000

Рік

2018

Місяць

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

лава 1

3 півд. лава пох. №1 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 2

1 півд. лава пох. №1 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 3

2 півд. лава пох. №1 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 4

4 півд. лава пох. №1 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 5

1 півд. лава пох. №2 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 6

2 півд. лава пох. №2 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 7

3 півд. лава пох. №2 пл.l3

2600

2600

2600

2600

2600

2600

2600

0

0

0

0

0

лава 8

4 півд. лава пох. №2 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

2600

2600

2600

2600

2600

лава 9

5 півд. лава пох. №2 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 10

1 півн. лава пох. №2 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 11

2 півн. лава пох. №2 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 12

3 пів. лава пох. №2 пл.l3

2600

2600

2600

2600

2600

2600

2600

2600

0

0

0

0

лава 13

4 півн. лава пох. №2 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

2600

2600

2600

2600

лава 14

5 півн. лава пох. №2 пл.l3

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 15

1 півн. лава пох. №1 пл.k7

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 16

2 півн. лава пох. №1 пл.k7

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 17

3 півн. лава пох. №1 пл.k7

1400

1400

1400

0

0

0

0

0

0

0

0

0

лава 18

4 півн. лава пох. №1 пл.k7

0

0

0

1400

1400

1400

1400

1400

1400

1400

1400

1400

лава 19

5 півн. лава пох. №1 пл.k7


Подобные документы

  • Визначення методик дослідження ефективності операційного менеджменту автосервісного підприємства. Проведення аналізу операційної системи підприємства, розроблення заходів щодо її покращення. Вибір стратегії, структури виробництва, обсягів надання послуг.

    магистерская работа [1,2 M], добавлен 11.10.2014

  • Огляд функціонування операційної системи суб’єкта господарювання. Залежність його цілей, стратегій від стадії життєвого циклу. Вплив життєвих стадій циклу підприємства на вибір його операційної стратегії з урахуванням специфічних особливостей управління.

    статья [15,3 K], добавлен 24.04.2018

  • Стратегія як мета управління, як філософська концепція. Визначення стратегічного набору, операційної стратегії. Послідовність формування стратегії підприємства. Поняття стратегії як визначення основних довгострокових цілей та задач підприємства.

    тест [9,8 K], добавлен 11.02.2011

  • Визначення типу операційної системи і розрахунок потрібної кількості устаткування. Розрахунок кількості робітників, проектування оргструктури управління підприємством. Розрахунки вартісних витрат матеріалів, форм оплати праці, собівартості, ціни вибору.

    курсовая работа [291,9 K], добавлен 15.09.2010

  • Правове забезпечення формування стратегії розвитку підприємства. Стратегічне планування як елемент системи стратегічного менеджменту підприємства. Розробка базової стратегії підприємства як фактор зниження ступеню невизначеності його діяльності.

    курсовая работа [157,3 K], добавлен 21.04.2015

  • Особливості стратегії підприємства як системи правил і способів реалізації концепції розвитку підприємства. Характеристика концепцій стратегії підприємства. Етапи розвитку стратегічного управління в економічній сфері. Використання концепції синергізму.

    презентация [496,5 K], добавлен 11.12.2013

  • Реалізація стратегії підприємства: основні завдання, етапи. Аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища діяльності підприємства. Стратегічне бачення та основні стратегії ТОВ "Екопласт". Оцінка ефективності маркетингової стратегії розвитку підприємства.

    дипломная работа [381,1 K], добавлен 12.10.2012

  • Дослідження підприємства як суб'єкта господарювання. Визначення місії та перспективних цілей діяльності підприємства за допомогою "дерева цілей". Проведення SWOT-аналізу діяльності ЖКУВП "Біатрон-3" з метою вибору стратегії розвитку підприємства.

    курсовая работа [742,1 K], добавлен 07.09.2010

  • Теоретичні підходи до управління поточним функціонуванням операційної системи торговельного підприємства. Оцінка факторів, що впливають на результативність функціонування операційної системи ТОВ "Всесвіт-Люкс". Оптимізація системи управління запасами.

    магистерская работа [1,1 M], добавлен 19.02.2013

  • Показники, методи виміру рівня, фактори та резерви росту продуктивності праці. Організаційна характеристика підприємства "Ідея", управління продуктивністю праці. Рекомендації по підвищенню продуктивності праці на підприємствах для сучасних умов.

    курсовая работа [196,3 K], добавлен 13.01.2014

  • Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища, показників фінансово-господарської діяльності, портфеля пропозицій підприємства. Визначення факторів впливу на його конкурентоспроможність. Вибір стратегії стабілізації та оцінка її економічної ефективності.

    магистерская работа [917,1 K], добавлен 01.04.2015

  • Вивчення та аналіз методів мотивації, які існують на базовому підприємстві, підходи до стимулювання праці робітників. Зв’язок оплати праці робітників з випуском підприємством конкурентоспроможної продукції, шляхи удосконалення системи трудової мотивації.

    дипломная работа [482,4 K], добавлен 25.07.2009

  • Поняття стратегії, стратегічного планування і стратегічного управління. Загальна характеристика діяльності приватного підприємства "АНСЕАЛ". Аналіз фінансового стану та середовища підприємства. Форми стратегічного контролю та реалізації стратегії.

    дипломная работа [268,3 K], добавлен 04.12.2010

  • Сутність, види стратегій розвитку підприємства, їх переваги та недоліки. Процес розробки й реалізації стратегії підприємства. Характеристика виробничо-господарської діяльності ВАТ "Миколаївцемент", показники рентабельності та ліквідності, аналіз портфелю.

    курсовая работа [953,3 K], добавлен 21.06.2010

  • Характеристика факторів конкурентоспроможності ТОВ "Газмонтажсервіс". Оцінка ефективності управління фінансово-господарською діяльністю підприємства. Аналіз ефективності реалізації конкурентної стратегії, вдосконалення системи менеджменту підприємства.

    дипломная работа [623,5 K], добавлен 20.05.2012

  • Добір організаційно-технічних заходів по підвищенню ефективності операційної системи. Розрахунок впливу факторів росту продуктивності праці, економії трудових витрат та зниження собівартості продукції та виконання робіт на результати операційної системи.

    курсовая работа [104,4 K], добавлен 12.12.2010

  • Стратегічне управління як механізм забезпечення ефективного розвитку підприємств. Підходи до визначення сутності та класифікації стратегії. Аналіз техніко-економічних й фінансових показників діяльності підприємства на прикладі ПАТ "ММК ім. Ілліча".

    курсовая работа [1,6 M], добавлен 30.09.2013

  • Управління процесом проектування, функціональні завдання та характерні особливості операційної системи, сутність та етапи розробки операційної стратегії організації. Опис системи контролю якості на підприємстві та розробка план заходів її вдосконалення.

    контрольная работа [39,3 K], добавлен 31.05.2010

  • Види та методи конкуренції. Характеристика сучасної тенденції розвитку хлібопекарної галузі. Оцінка конкурентоспроможності підприємства. Аналіз рівня продуктивності праці. Стратегія диверсифікації, орієнтована на розширення асортименту ПАТ "Поліссяхліб".

    дипломная работа [706,7 K], добавлен 26.08.2014

  • Основні типи операційних систем та оцінка їх ефективності. Методика розрахунку потрібної кількості устаткування, необхідної площі, кількості робітників та проектування оргструктури управління підприємством. Виробнича собівартість та форми оплати праці.

    курсовая работа [292,8 K], добавлен 19.09.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.