Инновационная инфраструктура

Размещено на http://www.allbest.ru/

В настоящее время создание в России национальной инновационной инфраструктуры является ключевой задачей не только для научно-технической сферы и для повышения конкурентоспособности отечественной экономики, но и необходимым фактором для создания суверенитета государства в условиях санкций и прочих экономических препятствий. Коммерциализация технологий является частью целостного механизма создания и реализации нововведений в рамках национальной инновационной инфраструктуры.

Согласно классическим определениям по Лундвалу и Нельсону, «инновации представляют собой комплексный процесс, объединяющий различных участников, таких, как фирмы, производители новых знаний, технологические центры, аналитические центры, которые соединены множеством взаимосвязей, создающими таким образом инновационную систему».

Важно отметить главную особенность любой инфраструктуры, а именно: инфраструктура - это специализированная подсистема, оказывающая услуги всем субъектам производственных или социальных процессов.

В этой связи, будем называть инновационной инфраструктурой совокупность всех подсистем, обеспечивающих доступ к различным ресурсам (активам) и (или) оказывающих те или иные услуги участникам инновационной деятельности.

В настоящее время развитие инновационной инфраструктуры является важной составляющей для разработки и продвижения инноваций в экономике, поэтому данная проблема является актуальной.

Тема инновационных технологий, инновационного менеджмента, инновационной инфраструктуры очень актуальна на сегодняшний день.

Инновационная инфраструктура - комплекс взаимосвязанных структур, обслуживающих и обеспечивающих реализацию инновационной деятельности.

В РФ инновационную инфраструктуру составляют: инновационно-технологические центры, технологические инкубаторы, технопарки, учебно-деловые центры и др.

Инновационная инфраструктура - совокупность организаций, способствующих реализации инновационных проектов, включая предоставление управленческих, материально-технических, финансовых, информационных, кадровых, консультационных и организационных услуг.

Таблица 1 - Общая схема инновационной инфраструктуры

В инновационную инфраструктуру включаются организации, фирмы, объединения, охватывающие весь цикл осуществления инновационной деятельности от генерации новых научно-технических идей и их отработки до выпуска и реализации наукоемкой продукции.

Элементы инновационной инфраструктуры

Классификация элементов инновационной инфраструктуры:

По величине (масштабности деятельности)

-малые;

-средние;

-крупные.

По стадиям инновационного процесса:

-специализирующиеся на одном из этапов инновационного процесса;

-охватывающие весь инновационный цикл или несколько его этапов.

По формам собственности:

-государственные;

-муниципальные;

-частные;

-общественные;

-иностранные;

-смешанные.

По степени интеграции:

-автономные;

-интегрированные.

По выполняемым функциям:

-информационные;

-кадровые;

-финансовые;

-производственные;

-экспертиза;

-сертификация;

-координация;

-продвижение.

По степени информатизации:

-имеющие физическое местоположение;

-виртуальные.

Первые элементы инновационной инфраструктуры - научно-технологические парки и бизнес-инкубаторы - были созданы в России на базе высших учебных заведений в начале 90-х годов в Томске (1990 г.), Москве и Зеленограде (1991 г.). В середине 90-х годов появляются технопарки, организуемые на базе крупных государственных научных центров (ГНЦ). Следующим шагом было появление региональных технопарков, созданных для развития производства наукоемкой продукции. Такие технопарки имели собственные помещения, финансовую поддержку от федеральных и региональных властей и довольно успешно развивали в своих стенах малые инновационные фирмы.

Современный технопарк - это сложная, организационная форма осуществления деятельности по созданию и коммерциализации новых технологий, продуктов и услуг, включающая договорную совместную деятельность научных и рыночных агентов: научно-исследовательских институтов, производственных предприятий, консалтинговых, образовательных и ряда других организаций.

В современной научной литературе выделяются технопарки различных типов. В качестве отличительных характеристик различных типов (моделей) парков можно рассматривать степень их связи с университетами и другими научными центрами, либо различный охват стадий инновационных процессов, либо характер движущих сил и практическую направленность их деятельности. Рассмотрим наиболее распространенные типы:

региональный отраслевой технопарк;

университетский технопарк;

технологический инкубатор;

технопарк, объединяющий в себе признаки всех типов;

Главной целью, стоящей перед технопарком, является стратегическая, долговременная цель - инновационное развитие регионов и государства на основе обновления отраслей промышленности, ускорение практической отдачи от исследований и разработок с помощью инновационных организаций. Университетские технопарки или технопарки при НИИ способствуют решению этих задач в целом, для отраслей и регионов.

Основными задачами технопарка являются:

· развитие научных исследований и разработок;

· внедрение результатов научной деятельности в производство;

· стимулирование научно-технологической сферы для всестороннего использования производственного потенциала промышленных предприятий;

создание и развитие новых наукоемких технологий и организация производства инновационной продукции;

создание новых рабочих мест, повышение квалификации руководителей инновационных организаций, специалистов наукоемких производств и организации инновационной деятельности;

развитие межрегиональных и международных связей в инновационной сфере;

сокращение сроков реализации инновационных проектов.

Технопарк, в отличие от большей части организаций инновационной инфраструктуры, является комплексной или универсальной структурой поддержки инновационной деятельности в том смысле, что он оказывает услуги на протяжении всего инновационного цикла.

Перечень услуг, которые технопарк может оказывать инновационным организациям:

передача научно-технической информации, включая ценную научную информацию о продуктах и технологиях,

информационно-аналитическое сопровождение;

создание и поддержка информационных баз данных;

предоставление компьютерных сетей;

организация выставок, ярмарок, конференций, деловых встреч и контактов;

создание новых структур, инновационных организаций;

материально-техническое обеспечение (предоставление производственных площадей, оборудования, средств связи);

экспертиза проектов инновационных организаций;

разработка стратегии развития инновационных организаций, бизнес-планов; инновационный инфраструктура технопарк трансфер

маркетинговые исследования;

охрана, оценка, продажа интеллектуальной собственности;

юридическое сопровождение инвестиционных проектов;

менеджмент (организационный, технологический, финансовый);

осуществление трансфера технологий.

Данный перечень услуг является наиболее полным, однако он не является обязательным и может варьироваться, но при этом должна сохраняться сама идея технопарка как субъекта инновационной инфраструктуры, помогающего инновационной организации на всех этапах инновационного цикла, во-первых в области производственно-технологической поддержки. При наличии технопарка ученым не обязательно покидать свои лаборатории или кафедры, поскольку в фирмах, реализующих их идеи, они могут работать по совместительству, а технопарк может также помочь с подбором квалифицированной команды менеджеров. Кроме того, ученый имеет право продать лицензию фирме парка и через дирекцию парка контролировать использование полученных фирмой прав. Возможны и другие варианты.

Обобщая, можно выделить четыре главные цели деятельности технопарков:

Содействие формированию и росту новых наукоемких фирм, использующих результаты исследований научных организаций и вузов.

Катализация позитивных изменений в регионе через создание новых рабочих мест, а также перестройку промышленности на основе новых технологий.

Содействие формированию сотрудничества между высшими учебными заведениями, научными центрами и промышленностью.

Стимулирование появления новых источников доходов для университетов и научных организаций.

Инновавционно-технологический Центр

В конце 90-х - начале 2000-х годов с участием Минпромнауки России была создана сеть инновационно-технологических центров (ИТЦ), которые по решаемым задачам во многом пересекаются с технопарками. Главная особенность ИТЦ состоит в том, что он является структурой поддержки сформировавшихся малых инновационных предприятий, уже прошедших наиболее трудный этап создания. Поэтому в отличие от технопарков, которые должны были создаваться при вузах и выполнять задачу инкубирования малых фирм, ИТЦ были призваны обеспечивать более устойчивые связи малого бизнеса с промышленностью, а потому должны были создаваться при предприятиях или научно-производственных комплексах.

Центр трансфера технологий

С 2003 г. развивается сеть центров трансфера технологий (ЦТТ), задачей которых является ускорение коммерциализации научно-технических результатов, обеспечение создания малых инновационных предприятий, в том числе в составе технопарков и инновационно-технологических центров.

При создании ЦТТ в университетах или научно-исследовательских организациях можно в состав целей также включить следующие:

разработка и осуществление политики организации в области интеллектуальной собственности;

формирование локальной системы экономических, правовых, административных механизмов и процедур, обеспечивающей создание проектов, планирование и организацию деятельности по проектам в области создания новшеств и инноваций.

Решение задач и обеспечение эффективности деятельности ЦТТ осуществляется через систему оказания услуг (как правило, на платной основе). В спектр предоставляемых ЦТТ услуг входят консультационные услуги в правовой, экономической и иных сферах деятельности применительно к научно-исследовательской разработке, трансфер которой осуществляется, а также услуги специалистов, имеющих значительный опыт ведения подобной деятельности.

Набор услуг, наиболее часто предлагаемых для клиентов ЦТТ в России следующий:

проведение экспертизы научных разработок и инновационных проектов, оценка их коммерческого потенциала;

проведение технологического и патентного аудита научных разработок и инновационных проектов;

юридические услуги по обеспечению охраны различных видов интеллектуальной собственности научных организаций и частных клиентов;

подготовка лицензионных соглашений, контрактов, договоров по управлению интеллектуальной собственностью, оказанию инженерно-консультационных услуг, а также договоров о научно-техническом и производственном сотрудничестве;

оценка интеллектуального вклада в создаваемые организации и планируемые к реализации инновационные проекты;

юридические консультации и представительство в судах, в случае нарушения прав патентообладателей и недобросовестной конкуренции;

разработку и анализ эффективности применения программно-методического материала и организационно-распорядительных документов описывающих процессы коммерциализации в организациях.

ЦТТ может оказывать также и дополнительные услуги, среди них:

бизнес-планирование инновационных проектов;

поиск и привлечение инвесторов для стартового и последующего финансирования научных разработок и инновационных проектов;

создание банков данных по имеющимся завершенным научным разработкам, которые могут быть востребованы промышленностью;

поиск партнеров по совместной работе в России и за рубежом;

осуществление мероприятий по обеспечению участия в конференциях, симпозиумах, выставках, ярмарках и других видов деятельности по пропаганде научно-технических достижений.

В настоящее время в регионах России действуют более 100 организаций, выполняющих функции технопарков и около 50 ЦТТ.

Бизнес-инкубатор

Еще одним элементом инновационной инфраструктуры является бизнес-инкубатор. Стратегическое содействие созданию новых малых предприятий является одним из основных принципов развития рыночной экономики, так и способом достижения ее стабильного экономического роста. На основании изученного опыта поддержки малого предпринимательства в целом и его инновационной составляющей в частности можно сделать вывод, что создание бизнес-инкубаторов является одним из наиболее эффективных ее проявлений.

Бизнес-инкубаторы представляют собой структуры, осуществляющие на договорной основе поддержку малых фирм. Простейшей формой поддержки является предоставление в аренду на условиях льготной помещений малым фирмам, современная форма включает, кроме этого, оказание дополнительных услуг. В настоящее время, бизнес-инкубатор - это организация, владеющая основными средствами (зданиями, техническими средствами и др.), имеющая в своем составе информационно-консультационные подразделения по бухгалтерскому учету, маркетингу, менеджменту, юриспруденции и комплексно осуществляющие сопровождение бизнеса малых фирм от момента их создания до полного рыночного становления. Бизнес-инкубатор одновременно осуществляет поддержку нескольких или даже множества фирм.

Развитие конкуренции, усложнение организационных процессов и развитие телекоммуникаций привели к возникновению множества разновидностей инновационных бизнес-инкубаторов. И в настоящее время такая их функция как предоставление льготной аренды отходит на второй план, выдвигая вперед группу консультационных и информационно-управленческих функций. Например, создаются интернет-инкубаторы и инкубаторы смешенного типа, часть функций которых осуществляется через телекоммуникационные сети. Суть и смысл деятельности при этом не меняется, но может дополняться и расширяться. Вот некоторые современные типы бизнес-инкубаторов:

венчурные инкубаторы;

венчурные акселераторы;

венчурные порталы;

сетевые инкубаторы;

вертикальные инкубаторы;

инкубаторы, ориентированные на внутренние идеи.

Размещено на Allbest.ru