Стоянки для спецтранспорта, спецтранспорта, зданий и сооружений
Развитие и расширение услуг по аренде спецтранспорта, стоянки именно специализированного транспорта, аренда помещений для сопутствующих нужд предприятиям, работающим в геологических и буровых сегментах рынка. Привлечение новых компаний на рынок города.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | бизнес-план |
Язык | русский |
Дата добавления | 30.09.2016 |
Размер файла | 24,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
БИЗНЕС-ПЛАН
НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА:
Организация услуг аренды
Стоянки для спецтранспорта, спецтранспорта, зданий и сооружений
Автор проекта: ИП Иштокина Н.Ю.
Адрес: ул. Харьковская, 28/33
Новошахтинск 2016 г.
1. Резюме
Аренда - выгода без приобретения!
Не любая организация может купить собственный автопарк, здание под офис или лабораторию, стоянку для хранения и обслуживания автопарка, да и это невыгодно. Так что аренда необходима всегда. При аренде соответствующих площадей, офисов и механизмов предприятие экономит солидные средства. Расход идет только за аренду, а затраты по обслуживанию несут владельцы компаний-арендодателей.
Сегодня аренда площадей и техники особого назначения - интересна для организаций, так как в значительной степени это уменьшение затрат на поддержание парка собственной спецтехники и дополнительные затраты на приобретение в собственность той или иной площади не требуется, что в свою очередь позволяет вести бизнес мобильно, т.е. арендовать необходимые площади и механизмы там, где требуется выполнение контракта. Нередко услугами аренды пользуются не только юридические лица. Допустим, буровую установку часто заказывают при необходимости проведения инженерно-геологических изысканий для проектирования строящихся зданий и сооружений или реконструкции уже существующих, частном жилищном строительстве, бурении скважин и т.д.
В наше время есть возможность брать в аренду действительно любые транспортные механизмы специального назначения. Начиная от самосвалов и грузовиков и заканчивая автокранами. При выборе организации арендодателя стоит обратить внимание на перечень услуг, который она предлагает. Существенен и вопрос формирования стоимости на аренду оборудования. Хотя в последнее время тариф аренды зависит в основном от региона, так как на конкурентном рынке арендодатели предоставляют в основном преимущественно схожие расценки. Правда, есть возможность получить скидки при долговременных сроках аренды спецтехники и мощностей. Лучше заранее уточнить, какие существуют скидки в компании, и промежуток времени аренды, который арендодатель признает долгосрочным.
Обратим внимание на то, что многие фирмы не видят потребности в использовании собственного автопарка специальной техники и производственных площадей. Именно по этой причине, аренда становится столь востребованной в последние несколько лет.
Аренда позволяет экономить денежные средства:
- используя чужую, высокопроизводительную, а самое главное любую из огромного ассортимента техники, причём только в нужный период времени;
- не вкладывая денег в приобретение дорогой техники;
- не вкладывая огромных денег в ремонтную базу и содержание, в технические площади и их содержание, в стоянку и офис;
В своей работе спецтехнику применяют компании из всевозможных областей деятельности. Спецтехника необходима для промышленных нужд, строительства в нефтяном, газовом сегменте и так далее.
Выбирая спецтехнику необходимо учитывать какие насущные задачи она будет совершать и в каких условиях использоваться. От этих нужд будут зависеть требования, которые предъявляются к техническим атрибутам соответствующего вида спецтехники. Существенные параметры, которые замечают покупатели при приобретении или аренде спецтехники, это технические и грузо-высотные характеристики, марка и стоимость.
Наше предприятие готово сдавать в аренду буровую машину БГМ-1 на базе ЗИЛ 131, базу для стоянки спецтранспорта и здания и сооружения для всевозможных нужд тех или иных предприятий. Конечно, нам хотелось бы сдавать производственные мощности компании с профилем по инженерной геологии с использованием буровых машин, т.к. есть возможность сдать в аренду сразу все имеющееся у нас имущество (приложение: договор-намерение на аренду офисного помещения с помещением под лабораторию, договор-намерение на аренду ТС).
Основные преимущества:
Гибкая ценовая политика по сравнению с конкурентами;
Актуализация именно на спецтранспорте и специфики работы в области применения специальных возможностей производственных площадей.
Удобное месторасположение базы для стоянки спецтранспорта и арендуемых площадей;
Привлечение компаний работающих в сфере инженерной геологии и буровых работ, это новая ниша в городе Новошахтинске.
Таким образом, целью представленного проекта является развитие и расширение услуг по аренде спецтранспорта, стоянки именно специализированного транспорта, аренда помещений для сопутствующих нужд предприятиям, работающим в геологических и буровых сегментах рынка. Привлечение новых компаний на рынок города, а также для развития новой ниши в существующем сегменте рынка в городе Новошахтинске.
В план наших мероприятий входит:
Сдача в аренду стоянки для спецтранспорта;
Сдача в аренду буровой машины БГМ-1 на базе ЗИЛ-131;
Сдача в аренду зданий и сооружений;
2. Анализ рынка
Проведенный анализ рынка говорит о том, что сегмент, на который ориентирована деятельность создаваемого предприятия, на сегодняшний день, в городе развит всего на 45% от требуемого. Это позволяет рассчитывать на то, что услуги создаваемого предприятия будут пользоваться устойчивым спросом, с тенденцией роста по мере развития деятельности и расширения.
3. Перспективы развития
В перспективы развития предприятия входят дальнейшие шаги по наращиванию активов для последующей сдачи в аренду. Помимо приобретения в рамках этого проекта, предприятие планирует дальнейшее приобретение специальной техники для пополнения парка автомобилей и механизмов. Дальнейшее развитие зданий и сооружений позволит увеличить потенциал сдаваемых площадей, что позволит сделать ориентацию и на другие виды деятельности для достижения максимальной прибыльности предприятия в условиях конкуренции современного рынка города Новошахтинска. Оборудование стоянки для спецтранспорта с дальнейшим благоустройством позволит увеличить количество мест стоянки, как спецтранспорта, так и других механизмов, что позволит увеличить прибыльность всего предприятия в целом.
4. Конкуренты и конкурентные преимущества
Прямых конкурентов в Новошахтинске нет. Кто-то скажет, что у нас есть конкуренты и назовут стоянки для транспорта, которые предлагают услуги грузовому и легковому транспорту, стоянки для спецтранспорта в Новошахтинске нет. Тем более что предприятие предлагает комплексные услуги предприятиям занимающихся специальными видами деятельности, а не простую стоянку для обычного транспорта.
5. Риски
В процессе разработки проекта проводился анализ возможных рисков и предприняты усилия по их снижению. На стадии развития данного бизнеса целесообразно составить матрицу управления рисками с тем, чтобы при появлении предполагаемых рисков было возможно быстрое реагирование с помощью предложенных способов. Кроме того мы заручились договором-намерением с ООО «Гео-Изыскатель» по сдаче в аренду всех мощностей, спецтранспорта и базы стоянки спецтранспорта сразу, что позволят минимизировать риски связанные с отсутствием клиентской базы нашего предприятия.
6. Список товаров и услуг
Цена реализации |
||||
Услуга |
Ед. измерения |
Нач. продаж |
Цена за ед., руб. |
|
Аренда стоянки спецтранспогрта |
мес |
01.03.2012 |
50 000 |
|
Аренда спецтранспорта |
мес |
01.02.2012 |
15 000 |
|
Аренда зданий и сооружений |
мес |
01.02.2012 |
10 000 |
7. Финансовый план
Стартовый баланс |
|||
№ |
Строка |
Сумма (руб.) |
|
1 |
Денежные средства |
600 000,00 |
|
2 |
Суммарные текущие активы |
600 000,00 |
|
3 |
СУММАРНЫЙ АКТИВ |
600 000,00 |
|
4 |
Добавочный капитал |
600 000,00 |
|
5 |
Нераспределенная прибыль |
0 |
|
6 |
Суммарный собственный капитал |
600 000,00 |
|
7 |
СУММАРНЫЙ ПАССИВ |
600 000,00 |
На реализацию инвестиционного плана необходимо 1 месяц. Общая сумма инвестиционных затрат составляет 1 600 000 рублей, в том числе за счет следующих источников:
- Собственные средства 600 000 рублей
- Кредит МФПМП 1 000 000 рублей
8. Планируемый объем приобретений в 2014 году
аренда спецтранспорт геологический
список этапов |
|||||
№ п/п |
Наименование оборудования |
Объем оборудован |
Цена оборудования за ед., руб. |
Дата начала - окончания |
|
1 |
Приобретение земли и зданий |
||||
1.1 |
База для стоянки спецтранспорта |
1 |
1 500 000,00 |
01-15.02.2014 |
|
Итого: |
1 |
1 500 000,00 |
01-15.02.2014 |
Материалы и комплектующие |
|||
Наименование |
Ед. измерения |
Цена за ед., руб. |
|
Электроэнергия |
кВт |
3,08 |
|
Теплоэнергия |
м3 |
3,75 |
|
Вода |
м3 |
125 |
В данном бизнес-плане приведен тариф на электроэнергию, теплоэнергию (газ), водоснабжение и отведение. В месяц расходы на данные материалы составят в среднем 4600 рублей.
9. Организационный план
Для успешной работы проекта нам необходимо принять на работу следующих сотрудников: бухгалтер-секретарь. Таким образом, мы создадим в городе одно рабочее место.
При подборе персонала, приоритет следует отдать тем сотрудникам, которые уже имели опыт работы в данной отрасли, т.е. уже знакомы с ее принципами и методиками.
Сотрудникам будет выплачиваться определенная заработная плата.
В таблице указана ежемесячная заработная плата сотрудников.
Фонд заработной платы сотрудников |
||||
№ |
Должность |
Кол-во |
Месячная заработная плата, руб. |
|
1 |
бухгалтер-секретарь |
1 |
20 000 |
К-Ф.Налоговые выплаты (руб.)
Строка |
2.2014 |
3.2014 |
4.2014 |
5.2014 |
6.2014 |
7.2014 |
8.2014 |
9.2014 |
|
~PE_Get( 1,0,-1) {ПФР} |
~PE_Get( 1,0,0) {1 820,00} |
~PE_Get( 1,0,1) {1 820,00} |
~PE_Get( 1,0,2) {1 820,00} |
~PE_Get( 1,0,3) {1 820,00} |
~PE_Get( 1,0,4) {1 820,00} |
~PE_Get( 1,0,5) {1 820,00} |
~PE_Get( 1,0,6) {1 820,00} |
~PE_Get( 1,0,7) {1 820,00} |
|
~PE_Get( 1,1,-1) {ФФОМС} |
~PE_Get( 1,1,0) {217,00} |
~PE_Get( 1,1,1) {217,00} |
~PE_Get( 1,1,2) {217,00} |
~PE_Get( 1,1,3) {217,00} |
~PE_Get( 1,1,4) {217,00} |
~PE_Get( 1,1,5) {217,00} |
~PE_Get( 1,1,6) {217,00} |
~PE_Get( 1,1,7) {217,00} |
|
~PE_Get( 1,2,-1) {ТФОМС} |
~PE_Get( 1,2,0) {140,00} |
~PE_Get( 1,2,1) {140,00} |
~PE_Get( 1,2,2) {140,00} |
~PE_Get( 1,2,3) {140,00} |
~PE_Get( 1,2,4) {140,00} |
~PE_Get( 1,2,5) {140,00} |
~PE_Get( 1,2,6) {140,00} |
~PE_Get( 1,2,7) {140,00} |
|
~PE_Get( 1,3,-1) {ФСС} |
~PE_Get( 1,3,0) {203,00} |
~PE_Get( 1,3,1) {203,00} |
~PE_Get( 1,3,2) {203,00} |
~PE_Get( 1,3,3) {203,00} |
~PE_Get( 1,3,4) {203,00} |
~PE_Get( 1,3,5) {203,00} |
~PE_Get( 1,3,6) {203,00} |
~PE_Get( 1,3,7) {203,00} |
|
УСНО |
|||||||||
~PE_Get( 1,-1,-1) {ИТОГО} |
~PE_Get( 1,4,0) {2 380,00} |
~PE_Get( 1,4,1) {2 380,00} |
~PE_Get( 1,4,2) {2 380,00} |
~PE_Get( 1,4,3) {2 380,00} |
~PE_Get( 1,4,4) {2 380,00} |
~PE_Get( 1,4,5) {2 380,00} |
~PE_Get( 1,4,6) {2 380,00} |
~PE_Get( 1,4,7) {2 380,00} |
К-Ф.Налоговые выплаты (руб.)
Строка |
10.2014 |
11.2014 |
12.2014 |
2013 |
2014 |
1.2015 |
|
~PE_Get( 1,0,-1) {ПФР} |
~PE_Get( 1,0,8) {1 820,00} |
~PE_Get( 1,0,9) {1 820,00} |
~PE_Get( 1,0,10) {1 820,00} |
~PE_Get( 1,0,11) {21 840,00} |
~PE_Get( 1,0,12) {21 840,00} |
~PE_Get( 2,0,13) {1 820,00} |
|
~PE_Get( 1,1,-1) {ФФОМС} |
~PE_Get( 1,1,8) {217,00} |
~PE_Get( 1,1,9) {217,00} |
~PE_Get( 1,1,10) {217,00} |
~PE_Get( 1,1,11) {2 604,00} |
~PE_Get( 1,1,12) {2 604,00} |
~PE_Get( 2,1,13) {217,00} |
|
~PE_Get( 1,2,-1) {ТФОМС} |
~PE_Get( 1,2,8) {140,00} |
~PE_Get( 1,2,9) {140,00} |
~PE_Get( 1,2,10) {140,00} |
~PE_Get( 1,2,11) {1 680,00} |
~PE_Get( 1,2,12) {1 680,00} |
~PE_Get( 2,2,13) {140,00} |
|
~PE_Get( 1,3,-1) {ФСС} |
~PE_Get( 1,3,8) {203,00} |
~PE_Get( 1,3,9) {203,00} |
~PE_Get( 1,3,10) {203,00} |
~PE_Get( 1,3,11) {2 436,00} |
~PE_Get( 1,3,12) {2 436,00} |
~PE_Get( 2,3,13) {203,00} |
|
УСНО |
~PE_Get( 23,26,11) {57 574,93} |
~PE_Get( 23,26,12) {61 263,38} |
~PE_Get( 23,26,13) {5 291,91} |
||||
~PE_Get( 1,-1,-1) {ИТОГО} |
~PE_Get( 1,4,8) {2 380,00} |
~PE_Get( 1,4,9) {2 380,00} |
~PE_Get( 1,4,10) {2 380,00} |
~PE_Get( 1,4,11) {28 560,00} |
~PE_Get( 1,4,12) {28 560,00} |
~PE_Get( 2,4,13) {2 380,00} |
Общие издержки |
||||
№ |
Наименование |
Сумма |
Платежи |
|
1 |
Теплоэнергия |
2 700 |
Ежемесячно, весь период производства |
|
2 |
Вода |
700 |
Ежемесячно, весь период производства |
|
3 |
Электроэнергия |
1 200 |
Ежемесячно, весь период производства |
В планируемых затратах на электроэнергию заложено энергообеспечение базы, на теплоэнергию затраты на обогрев зданий и сооружений и технических нужд, на воду водоснабжение и водоотведение воды для нужд базы стоянки спецтранспорта.
10.Планируемый объем поставок (руб.)
Строка |
2.2014 |
3.2014 |
4.2014 |
5.2014 |
6.2014 |
7.2014 |
8.2014 |
|
~PE_Get( 1,0,-1){Аренда базы хранения спецтранспорта} |
~PE_Get(1,2,1) {50 000,00} |
~PE_Get(1,2,2) {50 000,00} |
~PE_Get(1,2,3) {50 000,00} |
~PE_Get(1,2,4) {50 000,00} |
~PE_Get(1,2,5) {50 000,00} |
~PE_Get(1,2,6) {50 000,00} |
||
~PE_Get( 1,1,-1){Аренда буровой установки} |
~PE_Get(1,1,1) {15 000,00} |
~PE_Get(1,1,2) {15 000,00} |
~PE_Get(1,1,3) {15 000,00} |
~PE_Get(1,1,4) {15 000,00} |
~PE_Get(1,1,5) {15 000,00} |
~PE_Get(1,1,6) {15 000,00} |
||
~PE_Get( 1,2,-1){Аренда зданий} |
~PE_Get(1,0,1) {10 000,00} |
~PE_Get(1,0,2) {10 000,00} |
~PE_Get(1,0,3) {10 000,00} |
~PE_Get(1,0,4) {10 000,00} |
~PE_Get(1,0,5) {10 000,00} |
~PE_Get(1,0,6) {10 000,00} |
||
~PE_Get( 1,-1,-1){ИТОГО} |
~PE_Get(1,3,1) {75 000,00} |
~PE_Get(1,3,2) {75 000,00} |
~PE_Get(1,3,3) {75 000,00} |
~PE_Get(1,3,4) {75 000,00} |
~PE_Get(1,3,5) {75 000,00} |
~PE_Get(1,3,6) {75 000,00} |
Строка |
9.2014 |
10.2014 |
11.2014 |
12.2014 |
2013 |
2014 |
1.2015 |
|
~PE_Get(1,0,-1){Аренда базы хранения спецтранспорта} |
~PE_Get(1,2,7) {50 000,00} |
~PE_Get(1,2,8) {50 000,00} |
~PE_Get(2,2,9) {50 000,00} |
~PE_Get(2,2,10) {50 000,00} |
~PE_Get(2,2,11) {600 000,00} |
~PE_Get(2,2,12) {600 000,00} |
~PE_Get(2,2,13) {50 000,00} |
|
~PE_Get(1,1,-1){Аренда буровой установки} |
~PE_Get(1,1,7) {15 000,00} |
~PE_Get(1,1,8) {15 000,00} |
~PE_Get(2,1,9) {15 000,00} |
~PE_Get(2,1,10) {15 000,00} |
~PE_Get(2,1,11) {180 000,00} |
~PE_Get(2,1,12) {180 000,00} |
~PE_Get(2,1,13) {15 000,00} |
|
~PE_Get(1,2,-1){Аренда зданий} |
~PE_Get(1,0,7) {10 000,00} |
~PE_Get(1,0,8) {10 000,00} |
~PE_Get(2,0,9) {10 000,00} |
~PE_Get(2,0,10) {10 000,00} |
~PE_Get(2,0,11) {120 000,00} |
~PE_Get(2,0,12) {120 000,00} |
~PE_Get(2,0,13) {10 000,00} |
|
~PE_Get(1,-1,-1){ИТОГО} |
~PE_Get(1,3,7) {75 000,00} |
~PE_Get(1,3,8) {75 000,00} |
~PE_Get(2,3,9) {75 000,00} |
~PE_Get(2,3,10) {75 000,00} |
~PE_Get(2,3,11) {900 000,00} |
~PE_Get(2,3,12) {900 000,00} |
~PE_Get(2,3,13) {75 000,00} |
Выплаты на погашение займов (руб.)
Строка |
2.2014 |
3.2014 |
4.2014 |
5.2014 |
6.2014 |
7.2014 |
8.2014 |
9.2014 |
|
Кредит МФПМП |
~PE_Get( 1,0,2) {30 303,03} |
~PE_Get( 1,0,3) {30 303,03} |
~PE_Get( 1,0,4) {30 303,03} |
~PE_Get( 1,0,5) {30 303,03} |
~PE_Get( 1,0,6) {30 303,03} |
~PE_Get( 1,0,7) {30 303,03} |
|||
Итого |
~PE_Get(1,1,2) {30 303,03} |
~PE_Get(1,1,3) {30 303,03} |
~PE_Get(1,1,4) {30 303,03} |
~PE_Get(1,1,5) {30 303,03} |
~PE_Get(1,1,6) {30 303,03} |
~PE_Get(1,1,7) {30 303,03} |
Строка |
10.2014 |
11.2014 |
12.2014 |
2013 |
2014 |
1.2015 |
|
Кредит МФПМП |
~PE_Get(1,0,8) {30 303,03} |
~PE_Get(1,0,9) {30 303,03} |
~PE_Get(1,0,10) {30 303,03} |
~PE_Get(1,0,11) {363 636,36} |
~PE_Get(2,0,12) {363 636,36} |
||
Итого |
~PE_Get(1,1,8) {30 303,03} |
~PE_Get(1,1,9) {30 303,03} |
~PE_Get(1,1,10) {30 303,03} |
~PE_Get(1,1,11) {363 636,36} |
~PE_Get(2,1,12) {363 636,36} |
Затраты на обслуживание займов (руб.)
Строка |
2.2014 |
3.2014 |
4.2014 |
5.2014 |
6.2014 |
7.2014 |
8.2014 |
9.2014 |
|
Кредит МФПМП |
~PE_Get( 1,0,2) {8 601,64} |
~PE_Get( 1,0,3) {8 349,12} |
~PE_Get( 1,0,4) {8 096,59} |
~PE_Get( 1,0,5) {7 844,07} |
~PE_Get( 1,0,6) {7 591,54} |
~PE_Get( 1,0,7) {7 339,02} |
|||
Итого |
~PE_Get( 1,1,2) {8 601,64} |
~PE_Get( 1,1,3) {8 349,12} |
~PE_Get( 1,1,4) {8 096,59} |
~PE_Get( 1,1,5) {7 844,07} |
~PE_Get( 1,1,6) {7 591,54} |
~PE_Get( 1,1,7) {7 339,02} |
Строка |
10.2014 |
11.2014 |
12.2014 |
2013 |
2014 |
1.2015 |
|
Кредит МФПМП |
~PE_Get( 1,0,8) {7 086,49} |
~PE_Get( 1,0,9) {6 833,96} |
~PE_Get( 1,0,10) {6 581,44} |
~PE_Get( 1,0,11) {59 280,30} |
~PE_Get( 1,0,12) {22 395,83} |
||
Итого |
~PE_Get( 1,1,8) {7 086,49} |
~PE_Get( 1,1,9) {6 833,96} |
~PE_Get( 1,1,10) {6 581,44} |
~PE_Get( 1,1,11) {59 280,30} |
~PE_Get( 1,1,12) {22 395,83} |
Интегральные показатели
Показатель |
Рубли |
|
Период окупаемости - РВ, мес. |
~PE_Get( 36,1,0){30} |
|
Дисконтированный период окупаемости - DPB, мес. |
~PE_Get( 36,2,0){33} |
|
Средняя норма рентабельности - АRR, % |
~PE_Get( 36,3,0){41,35} |
|
Чистый приведенный доход - NPV |
~PE_Get( 36,4,0){151 086} |
|
Индекс прибыльности - PI |
~PE_Get( 36,5,0){1,10} |
|
Внутренняя норма рентабельности - IRR, % |
~PE_Get( 36,6,0){15,40} |
|
Модифицированная внутренняя норма рентабельности -MIRR, % |
~PE_Get( 36,7,0){11,35} |
Период расчета интегральных показателей - 36 мес.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Изучение существующего положения на рынке автосервисных услуг в Ухте. Реконструкция сервисного центра по обслуживанию автовладельцев. Суть кадровой политики, организация работы персонала. Расчет количества рабочих. Безопасность процессов оказания услуг.
дипломная работа [424,4 K], добавлен 12.12.2012Норма площади на 1 единицу оборудования. Широкое предложение на рынке аренды офисных зданий. Маленькая площадь офисного помещения редакции журнала. Формулирование альтернатив. Расширение штата сотрудников. Поиск наиболее подходящего помещения для офиса.
контрольная работа [52,4 K], добавлен 23.04.2012Понятие и виды стоматологических услуг. Рынок стоматологических услуг в Чувашской республике, его характеристики. Механизм государственного регулирования рынка стоматологических услуг. Нормативно-правовое регулирование. Внешний анализ рынка услуг.
дипломная работа [174,1 K], добавлен 04.01.2009Секторы рынка консультационных услуг. Виды консультационных услуг и особенности их предоставления. Анализ ценообразования, организация консультационной работы. Деятельность крупнейших консалтинговых компаний мира. Особенности развития IT-консалтинга.
курсовая работа [67,6 K], добавлен 22.06.2015Действующая стратегия конкурентных привилегий ООО "Белка-отель" и текущая тенденция развития бизнеса. Оценка позиций соперничества, расширение спектра услуг и привлечение новых клиентов, повышение конкурентных преимуществ предприятия за счет нововведений.
курсовая работа [416,3 K], добавлен 11.03.2011Общая классификация ресторанов. Размещение общедоступных предприятий питания, их вместимость. Анализ современного рынка питания. Изучение данных спросе, уровне цен, о перспективах развития рынка. Рассмотрение проблем ресторанного бизнеса города Алматы.
презентация [719,1 K], добавлен 18.10.2015Система управления и организации деятельности туристских компаний. Разработка новых, более эффективных, видов туристско-экскурсионных услуг. Производство и сбыт туристских услуг. Получение прибыли на основе повышения качества туристского продукта.
курсовая работа [42,9 K], добавлен 29.10.2008Услуги по предоставлению зданий, сооружений и оборудования. Описание бизнес-проекта, мероприятия по реконструкции здания, разработка проектно-сметной документации, обустройство гостиницы, привлечение персонала. Потребность в инвестициях и финансировании.
бизнес-план [1,7 M], добавлен 06.06.2010Расширение и развитие конкуренции на всех рынках вследствие насыщения их товарами, услугами, производителями. Основные положения концепции конкурентоспособности. Факторы успешного развития бизнеса предприятия. Анализ конкурентоспособности организации.
курсовая работа [57,7 K], добавлен 25.03.2009Развитие начинающих компаний. Поддержка предприятий в стартовый период. Демонстрация эффективности бизнес-инкубаторов. Создание новых производств с целью создания рабочих мест. Организационная структура бизнес-инкубатора. Критерии отбора компаний.
курсовая работа [39,6 K], добавлен 19.01.2011Описание предприятия. Анализ сильных и слабых сторон. Описание услуги. Маркетинговое исследование рынка. Производственный план. Организационный план. Финансовый план. Развитие деятельности и расширение номенклатуры оказываемых услуг.
аттестационная работа [82,4 K], добавлен 27.03.2007Список возможных услуг на рынке шиномонтажа. Изучение рынка каждой из перечисленных услуг, их перспективы. Анализ конкурентной ситуации на рынке. Выбор и обоснование наиболее успешных видов услуг. Расчет окупаемости проекта при оптимальном наборе услуг.
бизнес-план [19,1 K], добавлен 30.04.2011Решение по строительству стоянки для автомобилей. Цель и назначение решения. Входы, ресурсы и затраты. Программы, подпрограммы и работы. Исполнители, руководители и лица, принимающие решение. Условия достижения целей. Критерии оценки достижения цели.
контрольная работа [66,1 K], добавлен 15.01.2009Понятие и виды сегментирования рынка, этапы и закономерности данного процесса. Анализ сегментирования рынка транспортно-экспедиционных услуг на федеральном железнодорожном транспорте Московского региона, его цели и задачи, оценка полученных результатов.
курсовая работа [305,7 K], добавлен 01.10.2010Лизинг как долгосрочная аренда машин, оборудования, транспортных средств, сооружений производственного назначения. Предпосылки автоматизации лизинговой деятельности, используемые способы и методы. Практика реализации проектов по автоматизации лизинга.
контрольная работа [85,5 K], добавлен 28.09.2013Понятие и сущность конкурентоспособности, ее факторы и способы оценки. Виды конкурентных стратегий, выбор подхода и механизма их реализации. Особенности рынка стоматологических услуг. Оценка конкурентоспособности клиники и направления ее повышения.
дипломная работа [2,8 M], добавлен 29.03.2012Теоретические основы рынка труда, характеристика сущности, видов безработицы и системы социальной защиты. Исследование тенденций рынка труда и уровня безработицы в РФ. Пути снижения уровня безработицы и создание новых рабочих мест в Чувашской Республике.
курсовая работа [58,4 K], добавлен 13.02.2010Спрос на управленческие консультационные услуги в России и тенденции их развития. Необходимость процессов активизации управленческого консультирования. Преимущества российских и западных консалтинговых компаний. Лидирующие сегменты рынка консалтинга.
реферат [23,7 K], добавлен 25.02.2011Логистика как основа экономической деятельности государства. Регулирование логистической деятельности, формирование механизмов ценообразования услуг по сквозному материальному потоку. Сильные и слабые стороны логистики, направления развития ее рынка.
реферат [891,8 K], добавлен 06.09.2010Анализ рынка автосервисных услуг. Описание отличительных особенностей и конкурентных преимуществ предприятия. Расчет годового объема предоставляемых услуг в выбранном сегменте рынка, описание технологического процесса. Организация работы с клиентом.
дипломная работа [2,6 M], добавлен 12.12.2012