Стоянки для спецтранспорта, спецтранспорта, зданий и сооружений

Развитие и расширение услуг по аренде спецтранспорта, стоянки именно специализированного транспорта, аренда помещений для сопутствующих нужд предприятиям, работающим в геологических и буровых сегментах рынка. Привлечение новых компаний на рынок города.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид бизнес-план
Язык русский
Дата добавления 30.09.2016
Размер файла 24,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

БИЗНЕС-ПЛАН

НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА:

Организация услуг аренды

Стоянки для спецтранспорта, спецтранспорта, зданий и сооружений

Автор проекта: ИП Иштокина Н.Ю.

Адрес: ул. Харьковская, 28/33

Новошахтинск 2016 г.

1. Резюме

Аренда - выгода без приобретения!

Не любая организация может купить собственный автопарк, здание под офис или лабораторию, стоянку для хранения и обслуживания автопарка, да и это невыгодно. Так что аренда необходима всегда. При аренде соответствующих площадей, офисов и механизмов предприятие экономит солидные средства. Расход идет только за аренду, а затраты по обслуживанию несут владельцы компаний-арендодателей.

Сегодня аренда площадей и техники особого назначения - интересна для организаций, так как в значительной степени это уменьшение затрат на поддержание парка собственной спецтехники и дополнительные затраты на приобретение в собственность той или иной площади не требуется, что в свою очередь позволяет вести бизнес мобильно, т.е. арендовать необходимые площади и механизмы там, где требуется выполнение контракта. Нередко услугами аренды пользуются не только юридические лица. Допустим, буровую установку часто заказывают при необходимости проведения инженерно-геологических изысканий для проектирования строящихся зданий и сооружений или реконструкции уже существующих, частном жилищном строительстве, бурении скважин и т.д.

В наше время есть возможность брать в аренду действительно любые транспортные механизмы специального назначения. Начиная от самосвалов и грузовиков и заканчивая автокранами. При выборе организации арендодателя стоит обратить внимание на перечень услуг, который она предлагает. Существенен и вопрос формирования стоимости на аренду оборудования. Хотя в последнее время тариф аренды зависит в основном от региона, так как на конкурентном рынке арендодатели предоставляют в основном преимущественно схожие расценки. Правда, есть возможность получить скидки при долговременных сроках аренды спецтехники и мощностей. Лучше заранее уточнить, какие существуют скидки в компании, и промежуток времени аренды, который арендодатель признает долгосрочным.

Обратим внимание на то, что многие фирмы не видят потребности в использовании собственного автопарка специальной техники и производственных площадей. Именно по этой причине, аренда становится столь востребованной в последние несколько лет.

Аренда позволяет экономить денежные средства:

- используя чужую, высокопроизводительную, а самое главное любую из огромного ассортимента техники, причём только в нужный период времени;

- не вкладывая денег в приобретение дорогой техники;

- не вкладывая огромных денег в ремонтную базу и содержание, в технические площади и их содержание, в стоянку и офис;

В своей работе спецтехнику применяют компании из всевозможных областей деятельности. Спецтехника необходима для промышленных нужд, строительства в нефтяном, газовом сегменте и так далее.

Выбирая спецтехнику необходимо учитывать какие насущные задачи она будет совершать и в каких условиях использоваться. От этих нужд будут зависеть требования, которые предъявляются к техническим атрибутам соответствующего вида спецтехники. Существенные параметры, которые замечают покупатели при приобретении или аренде спецтехники, это технические и грузо-высотные характеристики, марка и стоимость.

Наше предприятие готово сдавать в аренду буровую машину БГМ-1 на базе ЗИЛ 131, базу для стоянки спецтранспорта и здания и сооружения для всевозможных нужд тех или иных предприятий. Конечно, нам хотелось бы сдавать производственные мощности компании с профилем по инженерной геологии с использованием буровых машин, т.к. есть возможность сдать в аренду сразу все имеющееся у нас имущество (приложение: договор-намерение на аренду офисного помещения с помещением под лабораторию, договор-намерение на аренду ТС).

Основные преимущества:

Гибкая ценовая политика по сравнению с конкурентами;

Актуализация именно на спецтранспорте и специфики работы в области применения специальных возможностей производственных площадей.

Удобное месторасположение базы для стоянки спецтранспорта и арендуемых площадей;

Привлечение компаний работающих в сфере инженерной геологии и буровых работ, это новая ниша в городе Новошахтинске.

Таким образом, целью представленного проекта является развитие и расширение услуг по аренде спецтранспорта, стоянки именно специализированного транспорта, аренда помещений для сопутствующих нужд предприятиям, работающим в геологических и буровых сегментах рынка. Привлечение новых компаний на рынок города, а также для развития новой ниши в существующем сегменте рынка в городе Новошахтинске.

В план наших мероприятий входит:

Сдача в аренду стоянки для спецтранспорта;

Сдача в аренду буровой машины БГМ-1 на базе ЗИЛ-131;

Сдача в аренду зданий и сооружений;

2. Анализ рынка

Проведенный анализ рынка говорит о том, что сегмент, на который ориентирована деятельность создаваемого предприятия, на сегодняшний день, в городе развит всего на 45% от требуемого. Это позволяет рассчитывать на то, что услуги создаваемого предприятия будут пользоваться устойчивым спросом, с тенденцией роста по мере развития деятельности и расширения.

3. Перспективы развития

В перспективы развития предприятия входят дальнейшие шаги по наращиванию активов для последующей сдачи в аренду. Помимо приобретения в рамках этого проекта, предприятие планирует дальнейшее приобретение специальной техники для пополнения парка автомобилей и механизмов. Дальнейшее развитие зданий и сооружений позволит увеличить потенциал сдаваемых площадей, что позволит сделать ориентацию и на другие виды деятельности для достижения максимальной прибыльности предприятия в условиях конкуренции современного рынка города Новошахтинска. Оборудование стоянки для спецтранспорта с дальнейшим благоустройством позволит увеличить количество мест стоянки, как спецтранспорта, так и других механизмов, что позволит увеличить прибыльность всего предприятия в целом.

4. Конкуренты и конкурентные преимущества

Прямых конкурентов в Новошахтинске нет. Кто-то скажет, что у нас есть конкуренты и назовут стоянки для транспорта, которые предлагают услуги грузовому и легковому транспорту, стоянки для спецтранспорта в Новошахтинске нет. Тем более что предприятие предлагает комплексные услуги предприятиям занимающихся специальными видами деятельности, а не простую стоянку для обычного транспорта.

5. Риски

В процессе разработки проекта проводился анализ возможных рисков и предприняты усилия по их снижению. На стадии развития данного бизнеса целесообразно составить матрицу управления рисками с тем, чтобы при появлении предполагаемых рисков было возможно быстрое реагирование с помощью предложенных способов. Кроме того мы заручились договором-намерением с ООО «Гео-Изыскатель» по сдаче в аренду всех мощностей, спецтранспорта и базы стоянки спецтранспорта сразу, что позволят минимизировать риски связанные с отсутствием клиентской базы нашего предприятия.

6. Список товаров и услуг

Цена реализации

Услуга

Ед. измерения

Нач. продаж

Цена за ед., руб.

Аренда стоянки спецтранспогрта

мес

01.03.2012

50 000

Аренда спецтранспорта

мес

01.02.2012

15 000

Аренда зданий и сооружений

мес

01.02.2012

10 000

7. Финансовый план

Стартовый баланс

Строка

Сумма (руб.)

1

Денежные средства

600 000,00

2

Суммарные текущие активы

600 000,00

3

СУММАРНЫЙ АКТИВ

600 000,00

4

Добавочный капитал

600 000,00

5

Нераспределенная прибыль

0

6

Суммарный собственный капитал

600 000,00

7

СУММАРНЫЙ ПАССИВ

600 000,00

На реализацию инвестиционного плана необходимо 1 месяц. Общая сумма инвестиционных затрат составляет 1 600 000 рублей, в том числе за счет следующих источников:

- Собственные средства 600 000 рублей

- Кредит МФПМП 1 000 000 рублей

8. Планируемый объем приобретений в 2014 году

аренда спецтранспорт геологический

список этапов

№ п/п

Наименование оборудования

Объем оборудован

Цена оборудования за ед., руб.

Дата

начала -

окончания

1

Приобретение земли и зданий

1.1

База для стоянки спецтранспорта

1

1 500 000,00

01-15.02.2014

Итого:

1

1 500 000,00

01-15.02.2014

Материалы и комплектующие

Наименование

Ед. измерения

Цена за ед., руб.

Электроэнергия

кВт

3,08

Теплоэнергия

м3

3,75

Вода

м3

125

В данном бизнес-плане приведен тариф на электроэнергию, теплоэнергию (газ), водоснабжение и отведение. В месяц расходы на данные материалы составят в среднем 4600 рублей.

9. Организационный план

Для успешной работы проекта нам необходимо принять на работу следующих сотрудников: бухгалтер-секретарь. Таким образом, мы создадим в городе одно рабочее место.

При подборе персонала, приоритет следует отдать тем сотрудникам, которые уже имели опыт работы в данной отрасли, т.е. уже знакомы с ее принципами и методиками.

Сотрудникам будет выплачиваться определенная заработная плата.

В таблице указана ежемесячная заработная плата сотрудников.

Фонд заработной платы сотрудников

Должность

Кол-во

Месячная заработная плата, руб.

1

бухгалтер-секретарь

1

20 000

К-Ф.Налоговые выплаты (руб.)

Строка

2.2014

3.2014

4.2014

5.2014

6.2014

7.2014

8.2014

9.2014

~PE_Get( 1,0,-1)

{ПФР}

~PE_Get( 1,0,0)

{1 820,00}

~PE_Get( 1,0,1)

{1 820,00}

~PE_Get( 1,0,2)

{1 820,00}

~PE_Get( 1,0,3)

{1 820,00}

~PE_Get( 1,0,4)

{1 820,00}

~PE_Get( 1,0,5)

{1 820,00}

~PE_Get( 1,0,6)

{1 820,00}

~PE_Get( 1,0,7)

{1 820,00}

~PE_Get( 1,1,-1)

{ФФОМС}

~PE_Get( 1,1,0)

{217,00}

~PE_Get( 1,1,1)

{217,00}

~PE_Get( 1,1,2)

{217,00}

~PE_Get( 1,1,3)

{217,00}

~PE_Get( 1,1,4)

{217,00}

~PE_Get( 1,1,5)

{217,00}

~PE_Get( 1,1,6)

{217,00}

~PE_Get( 1,1,7)

{217,00}

~PE_Get( 1,2,-1)

{ТФОМС}

~PE_Get( 1,2,0)

{140,00}

~PE_Get( 1,2,1)

{140,00}

~PE_Get( 1,2,2)

{140,00}

~PE_Get( 1,2,3)

{140,00}

~PE_Get( 1,2,4)

{140,00}

~PE_Get( 1,2,5)

{140,00}

~PE_Get( 1,2,6)

{140,00}

~PE_Get( 1,2,7)

{140,00}

~PE_Get( 1,3,-1)

{ФСС}

~PE_Get( 1,3,0)

{203,00}

~PE_Get( 1,3,1)

{203,00}

~PE_Get( 1,3,2)

{203,00}

~PE_Get( 1,3,3)

{203,00}

~PE_Get( 1,3,4)

{203,00}

~PE_Get( 1,3,5)

{203,00}

~PE_Get( 1,3,6)

{203,00}

~PE_Get( 1,3,7)

{203,00}

УСНО

~PE_Get( 1,-1,-1)

{ИТОГО}

~PE_Get( 1,4,0)

{2 380,00}

~PE_Get( 1,4,1)

{2 380,00}

~PE_Get( 1,4,2)

{2 380,00}

~PE_Get( 1,4,3)

{2 380,00}

~PE_Get( 1,4,4)

{2 380,00}

~PE_Get( 1,4,5)

{2 380,00}

~PE_Get( 1,4,6)

{2 380,00}

~PE_Get( 1,4,7)

{2 380,00}

К-Ф.Налоговые выплаты (руб.)

Строка

10.2014

11.2014

12.2014

2013

2014

1.2015

~PE_Get( 1,0,-1)

{ПФР}

~PE_Get( 1,0,8)

{1 820,00}

~PE_Get( 1,0,9)

{1 820,00}

~PE_Get( 1,0,10)

{1 820,00}

~PE_Get( 1,0,11)

{21 840,00}

~PE_Get( 1,0,12)

{21 840,00}

~PE_Get( 2,0,13)

{1 820,00}

~PE_Get( 1,1,-1)

{ФФОМС}

~PE_Get( 1,1,8)

{217,00}

~PE_Get( 1,1,9)

{217,00}

~PE_Get( 1,1,10)

{217,00}

~PE_Get( 1,1,11)

{2 604,00}

~PE_Get( 1,1,12)

{2 604,00}

~PE_Get( 2,1,13)

{217,00}

~PE_Get( 1,2,-1)

{ТФОМС}

~PE_Get( 1,2,8)

{140,00}

~PE_Get( 1,2,9)

{140,00}

~PE_Get( 1,2,10)

{140,00}

~PE_Get( 1,2,11)

{1 680,00}

~PE_Get( 1,2,12)

{1 680,00}

~PE_Get( 2,2,13)

{140,00}

~PE_Get( 1,3,-1)

{ФСС}

~PE_Get( 1,3,8)

{203,00}

~PE_Get( 1,3,9)

{203,00}

~PE_Get( 1,3,10)

{203,00}

~PE_Get( 1,3,11)

{2 436,00}

~PE_Get( 1,3,12)

{2 436,00}

~PE_Get( 2,3,13)

{203,00}

УСНО

~PE_Get( 23,26,11)

{57 574,93}

~PE_Get( 23,26,12)

{61 263,38}

~PE_Get( 23,26,13)

{5 291,91}

~PE_Get( 1,-1,-1)

{ИТОГО}

~PE_Get( 1,4,8)

{2 380,00}

~PE_Get( 1,4,9)

{2 380,00}

~PE_Get( 1,4,10)

{2 380,00}

~PE_Get( 1,4,11)

{28 560,00}

~PE_Get( 1,4,12)

{28 560,00}

~PE_Get( 2,4,13)

{2 380,00}

Общие издержки

Наименование

Сумма

Платежи

1

Теплоэнергия

2 700

Ежемесячно, весь период производства

2

Вода

700

Ежемесячно, весь период производства

3

Электроэнергия

1 200

Ежемесячно, весь период производства

В планируемых затратах на электроэнергию заложено энергообеспечение базы, на теплоэнергию затраты на обогрев зданий и сооружений и технических нужд, на воду водоснабжение и водоотведение воды для нужд базы стоянки спецтранспорта.

10.Планируемый объем поставок (руб.)

Строка

2.2014

3.2014

4.2014

5.2014

6.2014

7.2014

8.2014

~PE_Get( 1,0,-1){Аренда базы хранения спецтранспорта}

~PE_Get(1,2,1)

{50 000,00}

~PE_Get(1,2,2)

{50 000,00}

~PE_Get(1,2,3)

{50 000,00}

~PE_Get(1,2,4)

{50 000,00}

~PE_Get(1,2,5)

{50 000,00}

~PE_Get(1,2,6)

{50 000,00}

~PE_Get( 1,1,-1){Аренда буровой установки}

~PE_Get(1,1,1)

{15 000,00}

~PE_Get(1,1,2)

{15 000,00}

~PE_Get(1,1,3)

{15 000,00}

~PE_Get(1,1,4)

{15 000,00}

~PE_Get(1,1,5)

{15 000,00}

~PE_Get(1,1,6)

{15 000,00}

~PE_Get( 1,2,-1){Аренда зданий}

~PE_Get(1,0,1)

{10 000,00}

~PE_Get(1,0,2)

{10 000,00}

~PE_Get(1,0,3)

{10 000,00}

~PE_Get(1,0,4)

{10 000,00}

~PE_Get(1,0,5)

{10 000,00}

~PE_Get(1,0,6)

{10 000,00}

~PE_Get( 1,-1,-1){ИТОГО}

~PE_Get(1,3,1)

{75 000,00}

~PE_Get(1,3,2)

{75 000,00}

~PE_Get(1,3,3)

{75 000,00}

~PE_Get(1,3,4)

{75 000,00}

~PE_Get(1,3,5)

{75 000,00}

~PE_Get(1,3,6)

{75 000,00}

Строка

9.2014

10.2014

11.2014

12.2014

2013

2014

1.2015

~PE_Get(1,0,-1){Аренда базы хранения спецтранспорта}

~PE_Get(1,2,7)

{50 000,00}

~PE_Get(1,2,8)

{50 000,00}

~PE_Get(2,2,9)

{50 000,00}

~PE_Get(2,2,10)

{50 000,00}

~PE_Get(2,2,11)

{600 000,00}

~PE_Get(2,2,12)

{600 000,00}

~PE_Get(2,2,13)

{50 000,00}

~PE_Get(1,1,-1){Аренда буровой установки}

~PE_Get(1,1,7)

{15 000,00}

~PE_Get(1,1,8)

{15 000,00}

~PE_Get(2,1,9)

{15 000,00}

~PE_Get(2,1,10)

{15 000,00}

~PE_Get(2,1,11)

{180 000,00}

~PE_Get(2,1,12)

{180 000,00}

~PE_Get(2,1,13)

{15 000,00}

~PE_Get(1,2,-1){Аренда зданий}

~PE_Get(1,0,7)

{10 000,00}

~PE_Get(1,0,8)

{10 000,00}

~PE_Get(2,0,9)

{10 000,00}

~PE_Get(2,0,10)

{10 000,00}

~PE_Get(2,0,11)

{120 000,00}

~PE_Get(2,0,12)

{120 000,00}

~PE_Get(2,0,13)

{10 000,00}

~PE_Get(1,-1,-1){ИТОГО}

~PE_Get(1,3,7)

{75 000,00}

~PE_Get(1,3,8)

{75 000,00}

~PE_Get(2,3,9)

{75 000,00}

~PE_Get(2,3,10)

{75 000,00}

~PE_Get(2,3,11)

{900 000,00}

~PE_Get(2,3,12)

{900 000,00}

~PE_Get(2,3,13)

{75 000,00}

Выплаты на погашение займов (руб.)

Строка

2.2014

3.2014

4.2014

5.2014

6.2014

7.2014

8.2014

9.2014

Кредит МФПМП

~PE_Get( 1,0,2)

{30 303,03}

~PE_Get( 1,0,3)

{30 303,03}

~PE_Get( 1,0,4)

{30 303,03}

~PE_Get( 1,0,5)

{30 303,03}

~PE_Get( 1,0,6)

{30 303,03}

~PE_Get( 1,0,7)

{30 303,03}

Итого

~PE_Get(1,1,2)

{30 303,03}

~PE_Get(1,1,3)

{30 303,03}

~PE_Get(1,1,4)

{30 303,03}

~PE_Get(1,1,5)

{30 303,03}

~PE_Get(1,1,6)

{30 303,03}

~PE_Get(1,1,7)

{30 303,03}

Строка

10.2014

11.2014

12.2014

2013

2014

1.2015

Кредит МФПМП

~PE_Get(1,0,8)

{30 303,03}

~PE_Get(1,0,9)

{30 303,03}

~PE_Get(1,0,10)

{30 303,03}

~PE_Get(1,0,11)

{363 636,36}

~PE_Get(2,0,12)

{363 636,36}

Итого

~PE_Get(1,1,8)

{30 303,03}

~PE_Get(1,1,9)

{30 303,03}

~PE_Get(1,1,10)

{30 303,03}

~PE_Get(1,1,11)

{363 636,36}

~PE_Get(2,1,12)

{363 636,36}

Затраты на обслуживание займов (руб.)

Строка

2.2014

3.2014

4.2014

5.2014

6.2014

7.2014

8.2014

9.2014

Кредит МФПМП

~PE_Get( 1,0,2)

{8 601,64}

~PE_Get( 1,0,3)

{8 349,12}

~PE_Get( 1,0,4)

{8 096,59}

~PE_Get( 1,0,5)

{7 844,07}

~PE_Get( 1,0,6)

{7 591,54}

~PE_Get( 1,0,7)

{7 339,02}

Итого

~PE_Get( 1,1,2)

{8 601,64}

~PE_Get( 1,1,3)

{8 349,12}

~PE_Get( 1,1,4)

{8 096,59}

~PE_Get( 1,1,5)

{7 844,07}

~PE_Get( 1,1,6)

{7 591,54}

~PE_Get( 1,1,7)

{7 339,02}

Строка

10.2014

11.2014

12.2014

2013

2014

1.2015

Кредит МФПМП

~PE_Get( 1,0,8)

{7 086,49}

~PE_Get( 1,0,9)

{6 833,96}

~PE_Get( 1,0,10)

{6 581,44}

~PE_Get( 1,0,11)

{59 280,30}

~PE_Get( 1,0,12)

{22 395,83}

Итого

~PE_Get( 1,1,8)

{7 086,49}

~PE_Get( 1,1,9)

{6 833,96}

~PE_Get( 1,1,10)

{6 581,44}

~PE_Get( 1,1,11)

{59 280,30}

~PE_Get( 1,1,12)

{22 395,83}

Интегральные показатели

Показатель

Рубли

Период окупаемости - РВ, мес.

~PE_Get( 36,1,0){30}

Дисконтированный период окупаемости - DPB, мес.

~PE_Get( 36,2,0){33}

Средняя норма рентабельности - АRR, %

~PE_Get( 36,3,0){41,35}

Чистый приведенный доход - NPV

~PE_Get( 36,4,0){151 086}

Индекс прибыльности - PI

~PE_Get( 36,5,0){1,10}

Внутренняя норма рентабельности - IRR, %

~PE_Get( 36,6,0){15,40}

Модифицированная внутренняя норма рентабельности -MIRR, %

~PE_Get( 36,7,0){11,35}

Период расчета интегральных показателей - 36 мес.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Изучение существующего положения на рынке автосервисных услуг в Ухте. Реконструкция сервисного центра по обслуживанию автовладельцев. Суть кадровой политики, организация работы персонала. Расчет количества рабочих. Безопасность процессов оказания услуг.

    дипломная работа [424,4 K], добавлен 12.12.2012

  • Норма площади на 1 единицу оборудования. Широкое предложение на рынке аренды офисных зданий. Маленькая площадь офисного помещения редакции журнала. Формулирование альтернатив. Расширение штата сотрудников. Поиск наиболее подходящего помещения для офиса.

    контрольная работа [52,4 K], добавлен 23.04.2012

  • Понятие и виды стоматологических услуг. Рынок стоматологических услуг в Чувашской республике, его характеристики. Механизм государственного регулирования рынка стоматологических услуг. Нормативно-правовое регулирование. Внешний анализ рынка услуг.

    дипломная работа [174,1 K], добавлен 04.01.2009

  • Секторы рынка консультационных услуг. Виды консультационных услуг и особенности их предоставления. Анализ ценообразования, организация консультационной работы. Деятельность крупнейших консалтинговых компаний мира. Особенности развития IT-консалтинга.

    курсовая работа [67,6 K], добавлен 22.06.2015

  • Действующая стратегия конкурентных привилегий ООО "Белка-отель" и текущая тенденция развития бизнеса. Оценка позиций соперничества, расширение спектра услуг и привлечение новых клиентов, повышение конкурентных преимуществ предприятия за счет нововведений.

    курсовая работа [416,3 K], добавлен 11.03.2011

  • Общая классификация ресторанов. Размещение общедоступных предприятий питания, их вместимость. Анализ современного рынка питания. Изучение данных спросе, уровне цен, о перспективах развития рынка. Рассмотрение проблем ресторанного бизнеса города Алматы.

    презентация [719,1 K], добавлен 18.10.2015

  • Система управления и организации деятельности туристских компаний. Разработка новых, более эффективных, видов туристско-экскурсионных услуг. Производство и сбыт туристских услуг. Получение прибыли на основе повышения качества туристского продукта.

    курсовая работа [42,9 K], добавлен 29.10.2008

  • Услуги по предоставлению зданий, сооружений и оборудования. Описание бизнес-проекта, мероприятия по реконструкции здания, разработка проектно-сметной документации, обустройство гостиницы, привлечение персонала. Потребность в инвестициях и финансировании.

    бизнес-план [1,7 M], добавлен 06.06.2010

  • Расширение и развитие конкуренции на всех рынках вследствие насыщения их товарами, услугами, производителями. Основные положения концепции конкурентоспособности. Факторы успешного развития бизнеса предприятия. Анализ конкурентоспособности организации.

    курсовая работа [57,7 K], добавлен 25.03.2009

  • Развитие начинающих компаний. Поддержка предприятий в стартовый период. Демонстрация эффективности бизнес-инкубаторов. Создание новых производств с целью создания рабочих мест. Организационная структура бизнес-инкубатора. Критерии отбора компаний.

    курсовая работа [39,6 K], добавлен 19.01.2011

  • Описание предприятия. Анализ сильных и слабых сторон. Описание услуги. Маркетинговое исследование рынка. Производственный план. Организационный план. Финансовый план. Развитие деятельности и расширение номенклатуры оказываемых услуг.

    аттестационная работа [82,4 K], добавлен 27.03.2007

  • Список возможных услуг на рынке шиномонтажа. Изучение рынка каждой из перечисленных услуг, их перспективы. Анализ конкурентной ситуации на рынке. Выбор и обоснование наиболее успешных видов услуг. Расчет окупаемости проекта при оптимальном наборе услуг.

    бизнес-план [19,1 K], добавлен 30.04.2011

  • Решение по строительству стоянки для автомобилей. Цель и назначение решения. Входы, ресурсы и затраты. Программы, подпрограммы и работы. Исполнители, руководители и лица, принимающие решение. Условия достижения целей. Критерии оценки достижения цели.

    контрольная работа [66,1 K], добавлен 15.01.2009

  • Понятие и виды сегментирования рынка, этапы и закономерности данного процесса. Анализ сегментирования рынка транспортно-экспедиционных услуг на федеральном железнодорожном транспорте Московского региона, его цели и задачи, оценка полученных результатов.

    курсовая работа [305,7 K], добавлен 01.10.2010

  • Лизинг как долгосрочная аренда машин, оборудования, транспортных средств, сооружений производственного назначения. Предпосылки автоматизации лизинговой деятельности, используемые способы и методы. Практика реализации проектов по автоматизации лизинга.

    контрольная работа [85,5 K], добавлен 28.09.2013

  • Понятие и сущность конкурентоспособности, ее факторы и способы оценки. Виды конкурентных стратегий, выбор подхода и механизма их реализации. Особенности рынка стоматологических услуг. Оценка конкурентоспособности клиники и направления ее повышения.

    дипломная работа [2,8 M], добавлен 29.03.2012

  • Теоретические основы рынка труда, характеристика сущности, видов безработицы и системы социальной защиты. Исследование тенденций рынка труда и уровня безработицы в РФ. Пути снижения уровня безработицы и создание новых рабочих мест в Чувашской Республике.

    курсовая работа [58,4 K], добавлен 13.02.2010

  • Спрос на управленческие консультационные услуги в России и тенденции их развития. Необходимость процессов активизации управленческого консультирования. Преимущества российских и западных консалтинговых компаний. Лидирующие сегменты рынка консалтинга.

    реферат [23,7 K], добавлен 25.02.2011

  • Логистика как основа экономической деятельности государства. Регулирование логистической деятельности, формирование механизмов ценообразования услуг по сквозному материальному потоку. Сильные и слабые стороны логистики, направления развития ее рынка.

    реферат [891,8 K], добавлен 06.09.2010

  • Анализ рынка автосервисных услуг. Описание отличительных особенностей и конкурентных преимуществ предприятия. Расчет годового объема предоставляемых услуг в выбранном сегменте рынка, описание технологического процесса. Организация работы с клиентом.

    дипломная работа [2,6 M], добавлен 12.12.2012

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.