Планирование развития предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

КУРСОВАЯ РАБОТА

ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

МЕМОРАНДУМ О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ

Вся информация (расчеты, анализ, выводы), приведенная в данном документе являются коммерческой тайной и собственностью ГУП «ТРАНССЕРВИС».

Бизнес план составлен в одном экземпляре. Получатель данной копии берет на себя ответственность за неразглашение коммерческой тайны и гарантирует возврат документа ГУП «ТРАНССЕРВИС».

ОПИСАНИЕ ОТРАСЛИ.

Городской автомобильный пассажирский транспорт обеспечивает основную часть трудовых поездок населения и является важнейшей составной частью городской инфраструктуры. Городской пассажирский автомобильный транспорт, является частью наземного пассажирского транспорта.

Москва - один из крупнейших мегаполисов мира. Численность постоянного населения в Москве в настоящее время составляет 8546,1 тыс. чел, численность дневного населения - 11235 тыс. чел. Стабильная работа городского пассажирского транспорта (ГПТ) - одно из важнейших условий нормального функционирования любого города, в особенности такого крупного, как Москва. При этом интенсивное развитие ГПТ должно обеспечивать потребности населения в транспортном обслуживании, соответствовать уровню его деловой и социальной активности.

Пассажирский транспорт Москвы - один из важных факторов обеспечения жизнедеятельности города. Ежедневно им перевозится свыше 11 млн. пассажиров. Каждый городской житель осуществляет в городском и пригородном сообщении в среднем около 1272 поездок в год. Транспортная подвижность населения продолжает расти. Все более значительное влияние на состояние транспортного сектора города оказывает процесс активной автомобилизации населения. Наземный транспорт - при скоростях сообщения 15-25 км/час осуществляет, в основном внутрирайонные и межрайонные перевозки на небольшие расстояния, а также подвоз пассажиров к остановочным пунктам скоростного транспорта. По объему перевозок НГПТ занимает первое место среди всех городских перевозчиков.

Уровень удовлетворения потребностей пассажиров в транспортном обслуживании характеризуется системой показателей качества перевозок.

Основными показателями качества перевозок пассажиров являются:

время, затраченное пассажирами на передвижение;

комфортность поездки, характеризуемая показателями наполнения салона транспортного средства;

общее количество пересадок на пути следования;

регулярность движения;

безопасность движения.

Важнейшим показателем уровня качества транспортного обслуживания населения является время, затрачиваемое пассажиром на передвижение. Оно включает в себя затраты времени на:

подход к остановочному пункту и подход от остановочного пункта высадки к месту назначения;

ожидание транспорта;

поездку на транспорте;

пересадку на другой маршрут, вид транспорта;

дополнительное ожидание транспорта из-за отказов в посадке вследствие перегрузки транспорта.

Характерной тенденцией на рынке транспортных услуг является и бурный рост числа участников. Анализ ситуации на данном рынке показывает дальнейшее обострение конкуренции. По этому необходимо вести грамотную маркетинговую политику для проникновения и закрепления своих позиций на рынке.

ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

Фирма «ТРАНССЕРВИС» была зарегистрирована осенью 2006 года, как государственное унитарное предприятие.

Учредителями являются федеральные или муниципальные образования, внесшее в уставной капитал фирмы 213 млн. руб. (в виде автобусов ИКАРУС-280). ГУП «ТРАНССЕРВИС» будет заниматься пассажирскими перевозками в городе Москве по маршруту № 627 (пассажирские автобусы). Для осуществления данной деятельности фирма имеет 32 автобуса ИКАРУС-280. Подвижной состав будет храниться на собственной стоянке. Офисное помещение размером 30 м. кв, расположенное в офисном здании взято в текущую аренду. Арендатор предоставил помещение со всей требуемой оснасткой. Главной целью фирмы является: обеспечение своих клиентов качественными услугами, проникновение на рынок и завоевание доли рынка в первые три года работы не менее 0,05%. Цель разработки данного бизнес плана является повышение конкурентоспособности фирмы и привлечение инвесторов.

ОПИСАНИЕ УСЛУГ

ГУП «ТРАНССЕРВИС» занимается перевозкой пассажиров в г. Москве по автобусному маршруту №627, 32 автомобилями ИКАРУС-280.

Данный маршрут соединяет жилой район Гольяново со ст. метро Щёлковская, по этому пассажиропоток будет очень высокий.

Система расчетов: клиент оплачивает услугу на месте при посадке, водителю или при помощи системы АСКП (Автоматизированная Система Контроля Проезда).

ОЦЕНКА РЫНКА

В настоящие время государственный транспорт находиться в упадке, 30% подвижного состава уже отработала свой ресурс. Не смотря на это, транспортная подвижность населения продолжает расти. Мы предполагаем, что спрос на данный вид услуг составит в 2006 году 500 млн. пассажир.

Данный сегмент рынка достаточно емкий. Наши услуги будут направлены в основном на удовлетворение нужд населения в трудовых поездках (работа и учеба). По этому рабочая неделя на предприятии составит 7 дней.

Так же подвижной состав можно будит использовать в целях размещения рекламы, это даст нам дополнительный доход.

Основными конкурентами являются маршрутные такси различных ООО, дублирующих данный маршрут.

Тестовая таблица оценки преимуществ:

Показатели	ГУП «ТРАНССЕРВИС»	Конкуренты
Исключительность услуги	-	-
Качество	+	-
Надежность	+	+
Низкие тарифы	+	-
Комфорт	-	+
%	60%	40%

Как видно из таблицы конкурентных преимуществ, предприятие на рынке вполне конкурентоспособно, и сможет удовлетворить потребности достаточно существенной доли рынка.

Так как наше предприятие только начинает свою деятельность, то вначале целесообразнее выбрать стратегию, ориентированную на низкие издержки. Стратегия завоевания клиентов - низкая цена и высокая скорость доставки, поэтому наши конкурентные преимущества относятся к преимуществам низкого порядка.

Позиционирование услуги на рынке будет осуществляться следующим образом: Услуга будет доступной, так как уровень тарифа будет минимальным, отправление автобусов будет максимально частым, будет сделан упор на минимальное время стоянки на конечных пунктах.

В плане прогноза позиции предприятия на рынке, следует учесть, что маршрут следования дублирует существующий, поэтому предприятию не понадобиться много времени для проникновения на данный сегмент и завоевания его значительной части. И за счет этого мы планируем перевезти в первом году порядка 63000 тыс пассажиров.

Во второй год мы планируем перевезти около 60000тыс пассажиров.

В третий год мы планируем перевезти 60500 тыс пассажиров.

Таким образом у данного предприятия достаточно прочные позиции на рынке. Стратегию развития фирмы можно определить как интеграционный рост.

Производственный план

Обоснование технико-эксплуатационных показателей:

1) Описание технологического процесса перевозок:

На данном рынке спрос на наши услуги соствляет 500 млн. пассажиров. Перевозка пассажиров осуществляется по маршруту Гольяново - ст.м. Щёлковская тридцатью двумя автобусами ИКАРУС-280. Перевозка будет осуществляться 7 дней в неделю. Автобусам необходимо совершить нулевой пробег от места стоянки до пункта начала маршрута (в начале рабочей смены) и обратно (в конце смены).

Основные технические характеристики ИКАРУС-280

Тип ПС	ИКАРУС-280
Колесная формула	6х2
Полная масса автобуса	12500 кг
Количество посадочных мест	37
Двигатель	Д
Мощность двигателя	192 л.с.
Размер шин	11,00-20

Обоснование технико-эксплуатационных показателей подвижного состава:

1.1 Расчет вспомогательных показателей

I квартал 2006 год

1. Время одного оборота.

9,4/20=0,47

где длина маршрута (км)

V_эсредняя эксплуатационная скорость (км/ч)

2. Количество оборотов за сутки.

19/0,47=40

19+(2*1)/20=19,1 ч.

Т_м=19ч.

l₀= 1 нулевой пробег

3. Среднесуточный пробег.

19,1*20=382 км

4.Суточный пробег с пассажирами.

9,4*40=376 км

5. Коэффициент использования пробега

376/382=0,98

6. Средняя норма пробега автомобиля до капитального ремонта.

380000*0,9*1*1=342000м

L_нормкр=380000 - норма пробега до капитального ремонта

К1=0,9 коэффициент условия эксплуатации

К2= 1 - коэффициент модификации подвижного состава

К3= 1 - коэффициент природно-климатических условий

7. Дни работы автомобиля за цикл.

342000/382=895 дней

8. Средняя продолжительность ТО и ТР.

d_{норм тоир}= 0,5 - нормативная продолжительность простоя подвижного состава в техническом обслуживании и ремонт

0,5*0,7=0,21

0,21*342000/1000=72 дней

9. Общие дни нахождения автомобиля в цикле.

895+72=967

1.2 Расчет коэффициентов выпуска парка на линию

895/967=0,93

0,93*((90-0,02*90)/90)=0,6

1.3 Производственная программа по эксплуатации ПС

Ходовое количество машин.

32*0,93=30

А_сс - средне списочная численность подвижного состава

Авто-дни работы.

30*90=2700

Д_р - дни работы

Авто-дни в хозяйстве.

32*90=2880

Д_к - дни календарные

Авто-часы в работе.

19,1*2520=51570

Квартальный пробег на маршруте.

382*2700=1031400 км

Квартальный груженый пробег.

1031400*0,98=1010772км

Общая пассажироемкость.

32*162=5184

q - пассажироемкость

Годовое количество ездок с пассажирами.

108000

1.4 Определение провозных способностей

1. Суточный пассажирооборот

19,1*20*0,98*162*0,9=2183267,52

2. Суточный объем перевозок

2183267,52 /376=5807

3. Годовой объем перевозок.

5807*2700=15678900

4. Годовой грузооборот.

2183267,52*2700= 5894822304

План по ТО и ремонту подвижного состава

1. Корректировка нормативов периодичности ТО

3500*0,9*1=3150

14000*0,9*1=12600

где - нормативная периодичность проведения ТО1 (км)

- нормативная периодичность проведения ТО2 (км)

1*1*1,15=1,15

7,5*1*1,15=8,625

31,5*1*1,15=36,225

0,2*36,2=7,24

6,8*0,9*1*1*0,5*1,15=4,3

К₁= 0,9 - коэффициент условия эксплуатации

К₂= 1- коэффициент модификации подвижного состава

К₃=1 - коэффициент природно-климатических условий

К₄= 0,5- коэффициент корректировки удельной трудоемкости в зависимости от пробега с начала эксплуатации

К₅=1,15- коэффициент совместимости групп подвижного состава

Нормативы трудоемкости.

Н_ео= 1

Н_то1=7,5

Н_то2=31,5

Н_тр=6,8

Расчет количества воздействий

1031400/12600=82

1031400/3150-95=245

2700

2*32=64

Расчет общей трудоемкости

36,225*82=2970,86 чел.-час.

8,625*245=2114,35 чел.-час

1,15*2700=3105 чел.-час

7,24*64=463,4 чел.-час

4435,02 чел.-час

3272,31

Расчёт размеров площадей и стоимости основных производственных фондов:

Площадь зон ТО и ТР:

Работают 2 человека в 8 часовую рабочую смену

f_а - площадь занимаемая автомобилем

К_п - коэффициент плотности расстановки постов, равен 6.

Площади складских помещений:

Площадь зоны хранения:

К_па - коэффициент плотности расстановки автомобилей, равен 2,5

Площади административно-бытовых помещений:

Затраты на аренду.

Затраты на аренду зон ТОиР. Арендатор сдает данные помещения в аренду со всеми необходимыми для работы коммунальными услугами, поэтому для данного помещения коммунальные платежи не платятся.

Затраты на аренду складских помещений. Арендатор предоставляет помещение без оплаты с его стороны коммунальных услуг, поэтому за это помещение рассчитываются коммунальные платежи.

Затраты на аренду административного помещения. Арендатор также сдает его без оплаты услуг ЖКХ.

План материально-технического обеспечения и расчёт норматива оборотных средств:

Горюче-смазочные материалы

(43*1031400)/100=443502 л.

Надбавка за работу в зимние месяцы.

443502*0,1*(3/3)= 44350,2 л

Внутригаражные нужды:

(443502+44350,2)*0,005=2439,3 л

Сумма расходов топлива:

443502+44350,2+

+2439,3=490291,5 л

Затраты на топливо:

18*490291,5 =8825246,3 руб.

Смазочные материалы

0,2*8825246,3 =1765049,3

Шины. Выбираем стратегию использования шин - «ремонт + покупка». Находим затраты на шины:

0,4*848*1031400*6/100*1000=7120165,1 руб.

Н_ш - норма на восстановление и ремонт шин на 1000 км пробега в % от прейскурантной стоимости одной шины.

Ц_ш - цена 1 шины

n_ш - количество шин на автомобиле без запасных.

Запчасти и ремонтные материалы.

515,8*1031400/1000=531996,12 руб.

467,6*1031400/1000=482282,64 руб.

Норматив основных средств.

6* 8825246,3 /90=588349,75 руб.

20*1765049,3/90=392233,18 руб

20* 531996,12 /90=118221,36 руб.

70*482282,64 /90=375108,72 руб.

30*7120165,1 /90=2373388,37 руб.

Затраты на коммунальные услуги.

Затраты на электроэнергию.

Освещение.

N_осв - норма освещенности 1 м²

S_м² - общая площадь помещений

T_{сут осв} - среднесуточная продолжительность освещения

Ц_1кв-час - цена за 1 КВТ-ЧАС

Силовая электроэнергия.

Затраты на отопление

Н_тепл - норма расхода тепловой энергии

V - объём отапливаемых помещений

Ц_1гкал - цена 1 гикакаллории

Затраты на воду.

Ц_1л - цена 1 литра воды

Р_в(общ) - расход воды общий

Р_в(х-б) - расход воды на хозяйственно-бытовые нужды

Р_в(тех) - расход воды на технические нужды

Н_х-б - ежемесячное потребление воды на 1 человека

N_спис - количество человек в АТП, пользующихся водой

Р_м.а. - расход воды на мойку автомобилей

Р_у - расход воды на уборку помещений

Н_м.а. - норма расхода воды на мойку

N_м.а. - количество моек

Н_уп - суточный расход волы на 1 м2 пола

S_п, S_уд - площади помещений территории

Н_уд - суточный расход воды на полив 1 м2 двора

В производственном плане посчитаны затраты на первый квартал 2006 года, эти данные сведены в таблицу. Там же посчитаны и данные за остальные 3 квартала 2006 года и за 2007 и 2008 год.

Показатель	усл. обоз.	ед. изм	2006 год	2007год	2008 год
			I кв	II кв	III кв	IV кв
время оборота	tоб	ч.	0,47
количество оборотов за сутки	nоб		40	40	40	40	40	40
время в наряде	Тн	ч.	19	19	19	19	19	19
среднесуточный пробег	Lсс	км	382	382	382	382	382	382
суточный пробег с пассажирами	Lпсс	км	376	376	376	376	376	376
коэффициент использования пробега	в		0,98	0,98	0,98	0,98	0,98	0,98
Средняя норма пробега авт. до кап. ремонта	Lкрскор	км	342000	342000	342000	342000	342000	342000
дни работы за цикл	Дрц	дни	895
средняя продолжительность ТО и Р	Дпр тоир	дни	72	72	72	72	133	144
общие дни нахождения авт. в цикле	Дц	дни	967	967	967	967	1028	1039
коэффициент тех. готовности	бт.г.		0,93	0,93	0,93	0,93	0,87	0,86
коэффициент выпуска	бв		0,91	0,91	0,91	0,91	0,85	0,84
Ходовое число машин	Ах	шт	30	30	30	30	28	28
авто-дни работы	АДр	авт-днт	2700	2730	2760	2760	10220	10248
авто-дни в хозяйстве	АДх	авт-дни	2880	2912	2944	2944	11680	11712
авто-часы в работе	АЧр	авт-час	51570	52143	52716	52716	195202	195736,8
общий пробег на маршруте	Lобщ	км	1031400	1042860	1054320	1054320	3904040	3914736
общий пробег с пассажирами	Lпас	км	1010772	1022002,8	1033233,5	1033233,5	3825959,2	3836441,28
общее число ездок с пассажирами	Nеп		108000	109200	110400	110400	408800	409920
общий грузооборот	W	паскм	5894822304	5960320330	6025818355	6025818355	22312994054	22374125545
общий объем перевозок	Q	пас	15678900	15853110	16027320	16027320	59347540	59510136
трудоемкость ТО1	Тто1	ч-ч	2114,35	2140,24	2166,13	2166,13	8017,27	8043,16
трудоемкость ТО2	Тто2	ч-ч	2970,86	3007,09	3043,32	3043,32	11231,3	11267,53
трудоемкость ЕО	Тео	ч-ч	3105	3139,5	3174	3174	11753	11785,2
трудоемкость СО	Тсо	ч-ч	464	464	464	464	464	464
трудоемкость ТР	Ттр	ч-ч	4435,02	4484,3	7253,72	7253,72	43647,17	50500,09
Трудоемкость вспом. работ	Твсп. раб	ч-ч	3272,31	3308,78	4025,29	4025,29	18778,19	20515
Общая трудоемкость	Т	ч-ч	16361,54	16543,91	20126,46	20126,46	93890,9	102574,98
затраты на ТО и Р	З	Руб.	3465000	3465000	3468000	3468000	13872000	13910005
Размеры площадей
Затраты на аренду зона хранения п.с	Зхр	Руб.	37584	37584	37584	37584	150336	150747,9
Затраты на аренду администрат. помещение	Задм	Руб.	108000	108000	108000	108000	432000	433183,6
План материально-технического обеспечения и расчёт норматива оборотных средств (НОС)
Затраты на топливо	Зт	Руб.	8825246,3	8923304,6	13464720,72	13464720,72	49858494,84	49995093,6
Затраты на смазочные и обтирочные материалы	Зcм	Руб.	1765049,3	1784660,9	2692944,15	2692944,15	9971699	9999018,7
Затраты на шины	Зш	Руб.	20991,1	21224,3	21457,5	21457,5	79455	79672,7
Затраты на з/ч	Зз/ч	Руб.	531996,12	537907,2	543818,3	543818,3	2013703,8	2019220,8
Затраты на рем материалы	Зрем	Руб.	482282,64	487641,3	493000	493000	1825529,1	1830530,6
НОСт	НОСт	Руб.	588349,75	588349,75	878133,96	878133,96	81959169,6	819591,7
НОСсм	НОСсм	Руб.	392233,18	392233,17	585422,64	585422,64	5463944,4	546394,5
НОСз/ч	НОСз/ч	Руб.	118221,36	118221,36	118221,37	118221,37	110339,9	110339,9
НОСрем	НОСрем	Руб.	375108,72	375108,7	375108,7	375108,7	350101,5	350101,5
НОСш	НОСш	Руб.	6920,14	6997,02	6997,01	6997,01	6530,5	6530,5
Затраты на коммунальные услуги
Затраты на освещение	Зосв	Руб.	38634,3	39063,6	39492,84	39492,84	156683,6	157112,82
Затраты на силов энергию	Зcил	Руб.	11590,3	11719,1	11847,9	11847,9	47005,1	47133,9
Затраты на отопление	Зот	Руб.	31450,07	31450,07	31450,07	31450,07	125800,3	125800,3
Затраты на воду	Зв	Руб.	17653,16	17849,3	18045,5	18045,5	51563	51686,3

Организационный план

На данном предприятии линейно - функциональная организационная структура, где линейные звенья управления призваны принимать решения и командовать, а функциональные - консультировать, информировать, координировать, планировать.

Для обеспечения производственного процесса необходимы: директор, бухгалтер, секретарь, главный механик, кладовщик, уборщик, водители, ремонтные рабочие. Функции работников представлены в таблице:

Виды работ	Дире-ктор	Бухга-лтер	Сек-ретарь	Кладо-вщик	Диспетчер	Водители	Ремонтные рабочие	Уборщик
Общее руково-дство	+
Маркетинг	+		+
Выполне-ние перевозок						+
Выполне-ние ТО и Р							+
Контроль за работой на линии					+
Выполне-ние ЕО						+
Финансы	+	+
Бухгалте-рия		+
Контроль на складах				+
Уборка								+

Структура управления имеет вид:

Требования к уровню квалификации

ДИРЕКТОР ПРЕДПРИЯТИЯ

Должностные обязанности. Руководит в соответствии с действующим законодательством производственно - хозяйственной и финансово экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности. Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, направляет их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах отечественной продукции. Обеспечивает выполнение предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес планов. Организует производственно - хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции (услуг), экономической эффективности ее производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов. Принимает меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды. Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки. Совместно с трудовыми коллективами и профсоюзными организациями обеспечивает на основе принципов социального партнерства разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой и производственной дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих предприятия. Решает вопросы, касающиеся финансово - экономической и производственно - хозяйственной деятельности предприятия, в пределах предоставленных ему законодательством прав, поручает ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам заместителям директора, руководителям производственных единиц и филиалов предприятий, а также функциональных и производственных подразделений. Обеспечивает соблюдение законности в деятельности предприятия и осуществлении его хозяйственно - экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально - трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности предприятия в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности. Защищает имущественные интересы предприятия в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления.

Должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно - хозяйственную и финансово экономическую деятельность предприятия, постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и соответствующей отрасли; методические и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности предприятия; профиль, специализацию и особенности структуры предприятия; перспективы технического, экономического и социального развития отрасли и предприятия; производственные мощности и кадровые ресурсы предприятия; технологию производства продукции предприятия; налоговое и экологическое законодательство; порядок составления и согласования бизнес - планов производственно - хозяйственной и финансово - экономической деятельности предприятия; рыночные методы хозяйствования и управления предприятием; систему экономических индикаторов, позволяющих предприятию определять свое положение на рынке и разрабатывать программы выхода на новые рынки сбыта; порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров; конъюнктуру рынка; научно - технические достижения и передовой опыт в соответствующей отрасли производства; управление экономикой и финансами предприятия, организацию производства и труда; порядок разработки и заключения отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров и регулирования социально - трудовых отношений; трудовое законодательство; правила и нормы охраны труда.

Требования к квалификации. Высшее профессиональное (техническое или инженерно - экономическое) образование и стаж работы на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее 5 лет.

ГЛАВНЫЙ БУХГАЛТЕР

Должностные обязанности. Осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно - финансовой деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия. Формирует в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику, исходя из структуры и особенностей деятельности предприятия, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости. Возглавляет работу по подготовке и принятию рабочего плана счетов, форм первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы, разработке форм документов внутренней бухгалтерской отчетности, а также обеспечению порядка проведения инвентаризаций, контроля за проведением хозяйственных операций, соблюдения технологии обработки бухгалтерской информации и порядка документооборота. Обеспечивает рациональную организацию бухгалтерского учета и отчетности на предприятии и в его подразделениях на основе максимальной централизации учетно - вычислительных работ и применения современных технических средств и информационных технологий, прогрессивных форм и методов учета и контроля, формирование и своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской информации о деятельности предприятия, его имущественном положении, доходах и расходах, а также разработку и осуществление мероприятий, направленных на укрепление финансовой дисциплины. Организует учет имущества, обязательств и хозяйственных операций, поступающих основных средств, товарно - материальных ценностей и денежных средств, своевременное отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с их движением, учет издержек производства и обращения, исполнения смет расходов, реализации продукции, выполнения работ (услуг), результатов хозяйственно - финансовой деятельности предприятия, а также финансовых, расчетных и кредитных операций. Обеспечивает законность, своевременность и правильность оформления документов, составление экономически обоснованных отчетных калькуляций себестоимости продукции, выполняемых работ (услуг), расчеты по заработной плате, правильное начисление и перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения, средств на финансирование капитальных вложений, погашение в установленные сроки задолженностей банкам по ссудам, а также отчисление средств на материальное стимулирование работников предприятия. Осуществляет контроль за соблюдением порядка оформления первичных и бухгалтерских документов, расчетов и платежных обязательств, расходования фонда заработной платы, за установлением должностных окладов работникам предприятия, проведением инвентаризаций основных средств, товарно - материальных ценностей и денежных средств, проверок организации бухгалтерского учета и отчетности, а также документальных ревизий в подразделениях предприятия. Участвует в проведении экономического анализа хозяйственно - финансовой деятельности предприятия по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, устранения потерь и непроизводительных затрат. Принимает меры по предупреждению недостач, незаконного расходования денежных средств и товарно - материальных ценностей, нарушений финансового и хозяйственного законодательства. Участвует в оформлении материалов по недостачам и хищениям денежных средств и товарно - материальных ценностей, контролирует передачу в необходимых случаях этих материалов в следственные и судебные органы. <*> Принимает меры по накоплению финансовых средств для обеспечения финансовой устойчивости предприятия. Осуществляет взаимодействие с банками по вопросам размещения свободных финансовых средств на банковских депозитных вкладах (сертификатах) и приобретения высоколиквидных государственных ценных бумаг, контроль за проведением учетных операций с депозитными и кредитными договорами, ценными бумагами. Ведет работу по обеспечению строгого соблюдения штатной, финансовой и кассовой дисциплины, смет административно - хозяйственных и других расходов, законности списания со счетов бухгалтерского учета недостач, дебиторской задолженности и других потерь, сохранности бухгалтерских документов, оформления и сдачи их в установленном порядке в архив. Участвует в разработке и внедрении рациональной плановой и учетной документации, прогрессивных форм и методов ведения бухгалтерского учета на основе применения современных средств вычислительной техники. Обеспечивает составление баланса и оперативных сводных отчетов о доходах и расходах средств, об использовании бюджета, другой бухгалтерской и статистической отчетности, представление их в установленном порядке в соответствующие органы. Оказывает методическую помощь работникам подразделений предприятия по вопросам бухгалтерского учета, контроля, отчетности и экономического анализа. Руководит работниками бухгалтерии.

Должен знать: законодательство о бухгалтерском учете; постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие, методические и нормативные материалы вышестоящих, финансовых и контрольно - ревизионных органов по вопросам организации бухгалтерского учета и составления отчетности, а также касающиеся хозяйственно - финансовой деятельности предприятия; гражданское право, финансовое, налоговое и хозяйственное законодательство; структуру предприятия, стратегию и перспективы его развития; положения и инструкции по организации бухгалтерского учета на предприятии, правила его ведения; порядок оформления операций и организацию документооборота по участкам учета; формы и порядок финансовых расчетов; методы экономического анализа хозяйственно финансовой деятельности предприятия, выявления внутрихозяйственных резервов; порядок приемки, оприходования, хранения и расходования денежных средств, товарно - материальных и других ценностей; правила расчета с дебиторами и кредиторами; условия налогообложения юридических и физических лиц; порядок списания со счетов бухгалтерского учета недостач, дебиторской задолженности и других потерь; правила проведения инвентаризаций денежных средств и товарно - материальных ценностей; порядок и сроки составления бухгалтерских балансов и отчетности; правила проведения проверок и документальных ревизий; современные средства вычислительной техники и возможности их применения для выполнения учетно - вычислительных работ и анализа производственно - хозяйственной и финансовой деятельности предприятия; передовой отечественный и зарубежный опыт совершенствования организации бухгалтерского учета; экономику, организацию производства, труда и управления; основы технологии производства; рыночные методы хозяйствования; законодательство о труде; правила и нормы охраны труда.

Требования к квалификации. Высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж финансово - бухгалтерской работы, в том числе на руководящих должностях, не менее 5 лет.

СЕКРЕТАРЬ - МАШИНИСТКА

Должностные обязанности. Выполняет технические функции по обеспечению и обслуживанию работы руководителя предприятия или его подразделений. Получает необходимые руководителю сведения от подразделений или исполнителей, вызывает по его поручению работников. Организует телефонные переговоры руководителя, принимает и передает телефонограммы, записывает в его отсутствие принятые сообщения и доводит до сведения руководителя их содержание. Осуществляет работу по подготовке заседаний и совещаний, проводимых руководителем (сбор необходимых материалов, оповещение участников о времени, месте, повестке дня заседания или совещания, их регистрация), ведет и оформляет протоколы. Обеспечивает рабочее место руководителя канцелярскими принадлежностями, средствами организационной техники, создает условия, способствующие эффективной работе руководителя. Передает и принимает информацию по приемно переговорным устройствам (телекс, факс, телефакс и др.). Печатает по указанию руководителя различные материалы. Ведет делопроизводство, принимает поступающую на имя руководителя корреспонденцию, осуществляет ее систематизацию в соответствии с принятым на предприятии порядком и передает после ее рассмотрения руководителем в подразделения или конкретным исполнителям для использования в процессе их работы либо подготовки ответа. Следит за сроками выполнения поручений руководителя, взятых на контроль. Принимает документы на подпись руководителю. Организует прием посетителей, содействует оперативности рассмотрения просьб и предложений работников. Формирует дела в соответствии с утвержденной номенклатурой, обеспечивает их сохранность и в установленные сроки сдает в архив. Подготавливает документы для тиражирования на множительной технике, а также копирует документы на персональном ксероксе.

Должен знать: положения, инструкции, другие руководящие материалы и нормативные документы по ведению делопроизводства; структуру и руководящий состав предприятия и его подразделений; машинопись; правила орфографии и пунктуации; порядок расположения материала при печатании различных документов; правила печатания деловых писем с использованием типовых форм; правила эксплуатации пишущих машин, диктофонов, магнитофонов; правила пользования приемно - переговорными устройствами; стандарты унифицированной системы организационно - распорядительной документации; основы организации труда; основы законодательства о труде; правила внутреннего трудового распорядка; правила и нормы охраны труда.

Требования к квалификации. Начальное профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы или среднее (полное) общее образование и специальная подготовка по установленной программе без предъявления требований к стажу работы.

ГЛАВНЫЙ ДИСПЕТЧЕР

Должностные обязанности. Обеспечивает ритмичную работу предприятия и равномерный выпуск продукции, выполнение работ в соответствие с производственными программами, договорными обязательствами, календарными графиками и сменно - суточными заданиями. Принимает меры по максимальному использованию производственных мощностей предприятия, содействуя рациональной загрузке оборудования, повышению коэффициента сменности, созданию условий для эффективной работы трудовых коллективов. Организует оперативно - производственное планирование и диспетчирование. Осуществляет регулярный оперативный контроль за ходом производства и других видов основной деятельности предприятия, принимает меры по предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса, привлекает к ликвидации этих нарушений вспомогательные и другие службы предприятия. Координирует работу подразделений предприятия, производственного транспорта и складов, проводит диспетчерские совещания. Контролирует обеспеченность цехов и участков необходимым сырьем, материалами, конструкциями, комплектующими изделиями, оборудованием, а также транспортом и погрузочно - разгрузочными средствами. Руководит проведением нормативно - плановых расчетов по определению размеров партий запуска, сроков подач и норм запасов в производстве. Осуществляет систематический контроль за наличием заделов на уровне установленных нормативов в цехах и на участках, бесперебойным продвижением изделий по производственному потоку, выполнением графиков сдачи готовой продукции или законченных работ (услуг). Обеспечивает своевременное получение необходимой плановой документации для осуществления оперативного контроля за ходом производства. Осуществляет методическое руководство диспетчерскими службами производственных подразделений предприятия. Изучает опыт в области оперативного управления производством, принимает участие в разработке и реализации мероприятий по совершенствованию производственного планирования, диспетчирования и оперативного учета и контроля за ходом производства, внедрению технических средств оперативного управления производством. Руководит подведением итогов работы и оценкой деятельности подразделений предприятия по выполнению планов выпуска продукции. Участвует в работе по совершенствованию специализации и кооперирования производства, повышению его эффективности. Обеспечивает своевременный учет выпуска продукции и выполненных работ, составление установленной отчетности. Руководит работой диспетчеров, контролирует ведение диспетчерских журналов и другой технической документации.

Должен знать: постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов и другие руководящие, методические и нормативные материалы по оперативному управлению производством; профиль, специализацию и особенности структуры предприятия, перспективы его развития; основы технологии производства продукции предприятия; организацию производства в отрасли и на предприятии; номенклатуру выпускаемой предприятием продукции, виды выполняемых работ и услуг; производственные мощности, технические характеристики, конструктивные особенности и режимы работы оборудования предприятия, правила его эксплуатации; порядок и методы производственного планирования, специализацию и территориальное расположение подразделений предприятия, производственные связи между ними; системы учета хода производства; положения, инструкции и другие руководящие материалы по разработке и оформлению технической документации; организационные работы производственных складов, транспортных и погрузочно - разгрузочных работ на предприятии; стандарты и технические условия на поставку выпускаемой продукции; опыт в области оперативного управления производством; основы экономики, организации труда и управления; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

Квалификационные требования. Высшее техническое или инженерно - экономическое образование и стаж работы в должности диспетчера или других инженерно - технических и руководящих должностях по оперативному управлению производством не менее 5 лет.

КЛАДОВЩИК

Характеристика работ. Осуществляет работы по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей на складе, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска и отпуска, а также сохранности товарно-материальных ценностей. Обеспечивает сохранность складируемых товарно-материальных ценностей, соблюдение режимов хранения, ведение учета складских операций. Обеспечивает соблюдение правил оформления и сдачи приходно-расходных документов, составление установленной отчетности. Участвует в проведении отпуска, приема товарно-материальных ценностей, погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением правил охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. Участвует в проведении инвентаризаций товарно-материальных ценностей. Устанавливает задания для бригады грузчиков и требует их выполнения.

Кладовщик несет ответственность за: Неправильное оформление документов на отпускаемую и принимаемую продукцию (сырье, материалы). Несоблюдение требований по надлежащему учету принятых на хранение продукции (сырья, материалов), а равно- отсутствие (утрата) учетных документов. Недостоверную информацию о состоянии выполнения работ. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений администрации предприятия. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности организации и его работникам. Несоблюдения трудовой дисциплины. Неправомерные действия с документами и информацией о деятельности фирмы. Хранение неучтенного и постороннего имущества. За выдачу конфиденциальной информации о фирме и клиентах или сбор информации путем проникновения в компьютерную сеть обслуживаемого объекта или просмотра его документации. Невыполнение данной инструкции.

ВОДИТЕЛЬ АВТОМОБИЛЯ (автобуса)

2-й класс

Характеристика работ. Управление легковыми и грузовыми автомобилями всех типов и марок, отнесенными к категориям транспортных средств "В", "С" и "Е", или управление автобусами, отнесенными к категории транспортных средств "Д" или "Д" и "Е". Буксирование прицепов весом свыше 750 кг. Устранение возникших во время работы на линии эксплуатационных неисправностей подвижного состава, требующих разборки механизмов. Выполнение регулировочных работ в полевых условиях при отсутствии технической помощи.

При обслуживании пассажиров без кондуктора: объявление с использованием радиоустановки остановочных пунктов, порядка оплаты и получения контрольных билетов; установка катушек с билетами, компостеров, ведение учета билетов, продажа абонементных книжек на остановочных пунктах.

Должен знать: назначение, устройство, принцип действия, работу и обслуживание агрегатов, механизмов и приборов автомобилей, отнесенных к категориям транспортных средств "В", "С" и "Е", а при работе на автобусах - "Д" или "Д" и "Е", их неисправности: признаки, причины, опасные последствия, способы определения и устранения; объемы, периодичность и основные правила выполнения работ по техническому обслуживанию; способы увеличения межремонтных пробегов автомобилей; особенности организации технического обслуживания и ремонта автомобилей в полевых условиях; особенности организации междугородных перевозок, режим работы водителей; основные понятия о билетной системе и тарифах на автомобильном транспорте; основы диспетчерского руководства перевозками, технические средства диспетчерской связи и контроля за движением автомобилей; основные понятия о хозрасчете на автотранспортном предприятии, показатели работы автомобилей, пути улучшения использования подвижного состава, методы работы передовых водителей; основные положения планирования и учета работы автомобилей; правила пользования средствами радиосвязи на автомобилях; элементы дороги, их влияние на безопасность движения; основные понятия из теории движения автомобиля; свойства, применения, правила транспортирования и хранения основных эксплуатационных материалов, нормы расхода и меры по их экономии; способы увеличения пробега автомобильных шин и срока службы аккумуляторных батарей; правила подачи автобусов под посадку и высадку пассажиров и контроля за соблюдением этих правил; порядок экстренной эвакуации пассажиров при дорожно-транспортных происшествиях; устройство касс, компостеров и радиоустановки.

ВОДИТЕЛЬ АВТОМОБИЛЯ (автобуса)

1-й класс

Характеристика работ. Управление легковыми и грузовыми автомобиля и автобусами всех типов и марок, отнесенными к категориям транспортных средств "В", "С", "Д" и "Е".

Должен знать: назначение, устройство и правила технического обслуживания автопоездов, устройство и правила технического обслуживания автомобилей последних выпусков; влияние отдельных эксплуатационных показателей работы автомобилей на себестоимость перевозок; способы обеспечения высокопроизводительного и экономичного использования подвижного состава; основные технико-эксплуатационные качества подвижного состава и их влияние на безопасность движения; элементы теории автомобиля; основные положения службы безопасности движения автотранспортного предприятия.

Примечания

1. Квалификация 1-го класса может быть присвоена при непрерывном стаже работы не менее двух лет в качестве водителя автомобиля 2-го класса на данном предприятии. предприятие план производственный работник

2. Квалификация 2-го класса может быть присвоена при непрерывном стаже работы не менее трех лет в качестве водителя автомобиля 3-го класса на данном предприятии. Для присвоения 2-го класса водителям автобусов, прошедшим специальную подготовку, стаж работы в качестве водителя 3-го класса не требуется.

3. Автомототранспортные средства в зависимости от их типов, назначения и особенностей управления ими подразделяются на следующие категории:

"А" - мотоциклы, мотороллеры, мотонарты и другие мототранспортные средства;

"В" - автомобили, разрешенный максимальный вес которых не превышает 3500 кг и число сидячих мест которых, помимо сиденья водителя, не превышает восьми;

"С" - автомобили, предназначенные для перевозки грузов, разрешенный максимальный вес которых превышает 3500 кг;

"Д" - автомобили, предназначенные для перевозки пассажиров и имеющие более 8-ми сидячих мест, помимо сиденья водителя;

"Е" - составы транспортных средств с тягачом, относящимся к категориям "В", "С" или "Д", которыми водитель имеет право управлять, но которые не входят сами в одну из этих категорий или в эти категории.

УБОРЩИК

Уборщик производственных помещений

Характеристика работ. Уборка в цехах и других производственных помещениях отходов производства и мусора. Вытирание пыли, подметание и мойка вручную или с помощью машин и приспособлений полов, лестниц, лестничных клеток, окон, стен, потолков в производственных помещениях. Приготовление различных моющих и дезинфицирующих растворов для мойки полов, стен, окон и потолков. Транспортирование отходов и мусора из производственных помещений в установленное место. Получение моющих средств, инвентаря и обтирочного материала. Наполнение бачков питьевой водой, расстановка урн для мусора, прочистка и дезинфицирование их. Уборка и дезинфицирование туалетов, душевых, гардеробных и других мест общего пользования на производстве.

Должен знать: требования промышленной санитарии; назначение и концентрацию дезинфицирующих и моющих средств, правила уборки; устройство и правила эксплуатации обслуживаемого оборудования.

Уборщик служебных помещений

Характеристика работ. Уборка служебных помещений административных зданий, коридоров, лестниц, санузлов, общественных туалетов, пляжей, квартир. Удаление пыли, подметание и мойка вручную или с помощью машин и приспособлений стен, полов, потолков, оконных рам и стекол, дверных блоков, мебели и ковровых изделий. Чистка и дезинфицирование унитазов, ванн, раковин и другого санитарно-технического оборудования. Очистка урн от бумаги и промывка их дезинфицирующими растворами. Сбор мусора и отно...