Стратегическое планирование и его роль в развитии предприятия
Понятие стратегического планирования. Определение приоритетов, принципы и этапы построения стратегического плана. Анализ стратегии предприятия ОАО "Компании М Видео". Разработка мероприятий по стратегическому планированию и оценка их эффективности.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 15.10.2016 |
| Размер файла | 245,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Помимо эффективного формата и ориентированной на покупателя концепции магазина, в сочетании с узнаваемостью бренда "М.видео", компания выделяется тем, что предлагает своим покупателям широкий ассортимент качественных товаров и новинок и прекрасное обслуживание благодаря знанию товаров продавцами, предоставляя дополнительное и круглосуточное сервисное обслуживание.
В настоящее время "М.видео" увеличивает количество магазинов как в тех регионах, где уже есть магазины компании, так и в других регионах России. Обычно компания арендует помещения во вновь построенных торговых центрах, где якорным арендатором является другая крупная розничная сеть, или в районах с высоким транспортным потоком, что обеспечивает доступ к основным транспортным артериям.
Согласно докризисным прогнозам менеджмента М.Видео, ежегодно планировалось открывать 35-40 магазинов в течение 2008-2010 гг., однако в 2009 г. план был снижен до 23 магазинов. В 1-м квартале 2009 г. М.Видео уже открыла 4 магазина, в 2011 году 30-40 новых.
Планируется, что М.Видео сможет увеличить свою долю рынка:
· Во-первых, благодаря относительно низкой долговой нагрузке, сравнению с другими игроками рынка М.Видео сможет продолжить экспансию в 2012 г. и, воспользовавшись преимуществом первого шага, войти в новые перспективные города, куда еще не успели войти основные конкуренты.
· Во-вторых, скидки, полученные сетью от поставщиков, могут быть инвестированы в цены, чтобы поддержать трафик в магазинах.
· В-третьих, доля продаж в кредит у М-Видео меньше, чем у основных конкурентов. Прогноз предполагает, что сопоставимые продажи в магазинах М.Видео останутся на уровне прошлого года.
Вывод:
Основная цель бизнеса - повысить акционерную стоимость компании путем увеличения выручки и рентабельности и, фокусируясь на своих конкурентных преимуществах, увеличить рыночную долю компании в России в городах, где находятся магазины компании. Для достижения этих целей компания реализует стратегию, которая включает следующие ключевые элементы:
· Рост рыночной доли благодаря успешному формату;
· Усиление основных преимуществ бренда;
· Фокусирование на прибыльность.
Стратегия М.Видео заключается в увеличении своей доли на рынке (до 20%) и повышении рентабельности бизнеса за счет улучшения операционной эффективности и внедрения новых товаров и услуг (см. Приложение 1 и 2).
Рост рыночной доли и усиление преимуществ бренда планируется достигнуть благодаря:
· Обеспечения наилучшего местоположения магазинов;
· Быстрой экспансии в новые города;
· Увеличение продаж в существующих магазинах;
· Использование единого формата магазинов;
· Улучшая обслуживание клиентов;
· Совершенствуя концепцию магазинов.
Определяющими приоритетами организации являются:
· Быстрая экспансия в новые города;
· Увеличение рыночной доли в городах, где уже есть магазины компании;
· Увеличение продаж в существующих магазинах;
· Использование единого формата магазинов;
· Обеспечение наилучшего местоположения магазинов.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ:
В соответствии с поставленными целями и задачами можно сделать следующие выводы:
· цель стратегического планирования - выявить наиболее перспективные направления деятельности компании, которые обеспечат ее рост и процветание;
· большая роль в стратегическом планировании отводится изучению факторов неопределенности и учету различных рисков, порождаемых неопределенностью;
· в основу разработки стратегических планов кладется анализ перспектив развития компании при определенных предположениях о тенденциях изменений внешней среды, важнейшим элементом этого анализа является определение позиций компании в конкурентной борьбе за рынки сбыта своей продукции;
· процесс стратегического планирования, как правило, включает следующие этапы:
1. формулирование миссии компании;
2. определение стратегических целей;
3. разработка стратегических альтернатив, ведущих к достижению поставленных целей;
4. выбор стратегии;
5. формирование хозяйственного портфеля и разработка функциональных стратегий;
6. реализация стратегии;
7. контроль за ходом реализации стратегии и внесение в нее при необходимости соответствующих корректив.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Ансофф И. Стратегическое управление М. Экономика 1999
Шершнева З.Е. Оборская С.В. стратегическое управление К. КНЭУ 1999 г.
Смирнова О. О. Правовые основы стратегического планирования в Российской Федерации - публикация. -- Хабаровск: Журнал "ВЛАСТЬ И УПРАВЛЕНИЕ НА ВОСТОКЕ РОССИИ", №4 (57) 2011 г.
Петров Л.Н. стратегическое планирование развития предприятия С. Петербург 1993
Попов С.А. Стратегический менеджмент: Видение - важнее, чем знание: Учеб. пособие. - М.: Дело, 2003
В. И. Ляско Стратегическое планирование развития предприятия - «Экономика», 2005
Журнал «Проблемы современной экономики» №1(9)
http://www.mvideo.ru/ [интернет-источник]
http://damoney.ru/million/inflyaciya.php [интернет-источник]
http://www.newslab.ru/news/443123 [интернет-источник]
http://fmi.asf.ru/Library/Book/Panova/G2_3.html [интернет-источник]
Шкрадун В. Д. Маркетинговые основы стратегического планирования. Теория, методология, практика - Учеб. пособие. - М.: Дело, 2009
http://fmi.asf.ru/Library/Book/Panova/G2_2.html
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1
Анализ стратегической позиции ОАО «Компания М Видео»
Приложение 2
SWOT - анализ
Возможности1)Увеличение рыночной доли в Уфе и РБ в целом2)Расширение ассортимента3)Укрепление имиджа4)Обучение и повышение квалификации персонала за границей по программам фирм-производителей |
Угрозы1)Появление новых конкурентов2)Активность существующих конкурентов3)Изменение предпочтений потребителей |
||
Сильные стороны1)Квалифицированный персонал2)Широкий ассортимент3)Доступные кредиты4)Доставка и монтаж5)Удобное расположение6)Зонирование торгового помещения7)Товары для всех слоев населения8)Партнерские связи с фирмами производителями (без посредников)9)Инвестиции в открытие новых магазинов10)Повышающийся спрос11)Повышение уровня доходов населения12)Обучение персонала в собственных учебных центрах |
1)Увеличение доли за счет инвестиций и повышающийся спрос;2)Расширение ассортимента за счет увеличения спроса и роста уровня доходов населения;3)Укрепление имиджа за счет квалифицированного персонала, доставки и монтажа, зонирования торгового помещения и др. удобств для потребителя4)При помощи партнерских связей обучение персонала по их программам |
1)Удовлетворение меняющихся предпочтений потребителей с помощью широкого ассортимента. |
|
Слабые стороны1)Имидж дорогого магазина в сознании покупателя |
1) Формирование нового имиджа при помощи кредитов, ассортимента и акций |
1) Усиление активности действующих конкурентов |
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Сущность и роль стратегического планирования в управлении организацией. Особенности его методологии и организации. Оценка системы стратегического менеджмента предприятия. Разработка мероприятий по стратегическому планированию для компании "БТК групп".
курсовая работа [3,5 M], добавлен 04.09.2014Принципы формирования стратегии развития предприятия и осуществления стратегического управления. Понятие и назначение стратегии предприятия. Этапы стратегического планирования. Виды стратегического планирования и общий вид структуры стратегического плана.
курсовая работа [58,6 K], добавлен 29.06.2010Сущность и функции стратегического планирования. Характеристика этапов стратегического планирования: цели организации, оценка и анализ внешней и внутренней среды, изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии. Разработка стратегии предприятия.
курсовая работа [46,9 K], добавлен 10.11.2010Сущность и содержание стратегического планирования на предприятии. Анализ внутренней и внешней среды ЗАО "Дельта Банк". Оценка стратегического плана. Мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия, расчет их экономической эффективности.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 09.06.2012Этапы и цели стратегического планирования. Процесс формирования миссии и целей предприятия. Процесс стратегического планирования в ОАО "Банковский сервис". Анализ внешней среды, сильных и слабых сторон предприятия. Выбор, реализация и оценка стратегии.
курсовая работа [122,1 K], добавлен 06.09.2011Уровни, процесс и процедура стратегического планирования. Пути совершенствования стратегического планирования организации. Стратегическое планирование фирмы на примере ОАО "Пирамида": матрица SWOT–анализа, разработка стратегии, необходимые изменения.
курсовая работа [53,5 K], добавлен 31.05.2010Понятие стратегического планирования. Внешняя и внутренняя среда организации, как факторы влияния на разработку стратегии. Рассмотрение конкретных шагов по стратегическому планированию экономического роста для всех структурных подразделений завода.
курсовая работа [47,1 K], добавлен 14.01.2012Принципы формирования стратегии предприятия и осуществления стратегического управления. Виды планирования и структура стратегического плана. Разработка стратегии развития предприятия на примере отдельного субъекта малого бизнеса ЗАО "СибЭнергоТех".
дипломная работа [133,0 K], добавлен 30.06.2010Понятие, сущность преимущество и необходимость стратегического планирования на предприятии. Организация работ по формированию стратегии. Элементы стратегического плана и его разработка. Содержание процесса формулирования миссии и целей предприятия.
реферат [24,3 K], добавлен 03.12.2008Процесс стратегического планирования в компании, его этапы. Цели и задачи стратегического бизнес-плана. Проведен комплексный анализ основных показателей деятельности компании. Разработка и обоснование бизнес-плана стратегического развития компании.
курсовая работа [995,1 K], добавлен 23.04.2019Понятия и основные принципы стратегического планирования. Установление миссии и цели организации. Внедрение стратегического планирования в почтовую отрасль. Оценка внешней и внутренней среды организации. Выбор и разработка стратегии, ее оценка и контроль.
курсовая работа [55,2 K], добавлен 19.06.2010Понятие стратегического планирования и характеристика его основных этапов. Определение миссии и целей организации. Сбор информации, анализ сильных и слабых сторон фирмы. Выбор стратегии предприятия. Оценка и контроль стратегического развития организации.
дипломная работа [28,9 K], добавлен 28.01.2011Сущность стратегического планирования и его место в системе управления. Этапы процесса стратегического планирования. Подходы к разработке стратегии развития. Анализ динамики технико-экономических и финансовых показателей деятельности предприятия.
курсовая работа [256,2 K], добавлен 04.08.2011Принципы и этапы стратегического планирования. Характеристика предприятия ООО "Домострой", формулировка его миссии и целей развития. Совершенствование организационной структуры управления. Оптимизация количества подразделений и функциональных связей.
курсовая работа [1,2 M], добавлен 08.02.2016Теоретические аспекты стратегического планирования как основы развития промышленного предприятия. Уровни управления корпорациями. Анализ стратегического планирования в ЗАО "Курскрезинотехника". Разработка стратегии, а также управление ее реализацией.
дипломная работа [332,5 K], добавлен 22.12.2012Основные цели стратегического планирования и методика его разработки. Анализ традиционных методов разработки стратегии. Особенности матричного метода. Схема стратегического планирования. Реализация стратегического планирования в реальном управлении.
курсовая работа [173,7 K], добавлен 16.05.2014Сущность стратегического планирования, его значение и принципы, процесс и перспективы совершенствования. Общая характеристика деятельности исследуемого предприятия, анализ его основных экономических показателей, разработка стратегического планирования.
курсовая работа [62,2 K], добавлен 14.09.2015Основы стратегического планирования деятельности организации. Виды и структура стратегического планирования. Стратегическое планирование в холдингах: практика РАО "ЕЭС России". Сценарный анализ как основа стратегического планирования в организации.
курсовая работа [223,3 K], добавлен 16.05.2011Теоретические и методологические основы, сущность, методы и модели стратегического планирования деятельности предприятия. Процесс выбора целей управления организацией и путей их достижения. Методические рекомендации по разработке стратегического плана.
курсовая работа [45,2 K], добавлен 20.09.2011История возникновения стратегического планирования, основные понятия. Развитие стратегии предприятия (фирмы). Преимущества и недостатки стратегического планирования. Трансформация централизованного планирования в систему государственного регулирования.
курсовая работа [243,9 K], добавлен 12.01.2011
