Размещено на http://www.allbest.ru

ВВЕДЕНИЕ

Всем известна фраза «кадры решают всё», и с этим нельзя не согласиться. При неправильно подобранных кадрах, предприятие или организация не смогут эффективно работать. Каждое предприятие при этом имеет свои особенности. В условиях рынка и усиливающейся конкуренции проблемы, связанные с кадрами, становятся особенно актуальными.

Любая организация может достичь самых высоких целей, любых прибылей при наличии одного условия - если у нее есть специалисты, способные решать поставленные задачи. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Производительность труда - основной показатель экономической эффективности производства отрасли и каждого предприятия. Выявление резервов и путей повышения производительности труда должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия. Анализ производительности труда позволяет определить эффективность использования предприятием трудовых ресурсов и рабочего времени.

Предмет курсовой работы - трудовые ресурсы предприятия.

Объектом курсовой работы является ОАО «Нефтяная компания «Таркосаленефтегаз»

Цель данной работы - проведения анализа наличия, движения, обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, а так же анализ использования фонда рабочего времени и анализ труда и заработной платы на предприятии.

Исходя из поставленной цели задачи курсовой работы следующие:

1. ознакомиться с теоретическими основами анализа использования трудовых ресурсов;

2. провести организационно - экономическую характеристику предприятия, на примере ОАО «Нефтяная компания «Таркосаленефтегаз»;

3. исследовать структуру, динамику, обеспеченность предприятия ОАО «НК» «Таркосаленефтегаз» трудовыми ресурсами, а также текучесть кадров;

4. проанализировать фонд рабочего времени на предприятии и выявить резервы производительность труда.

Для решения поставленных задач были использованы бухгалтерские отчетности по предприятию ОАО «Нефтяная компания «Таркосаленефтегаз», Трудовой Кодекс Российской Федерации, а также научная литература, необходимая для написания курсовой работы.

трудовой ресурс предприятие текучесть

1. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ОАО «НК «ТАРКОСАЛЕНЕФТЕГАЗ»

В целях определения стратегии и тактики эксплуатации основных средств в условиях меняющейся конъюктуры рынка организуется учет и анализ наличия (состава) и движения основных средств. Анализ структуры основных средств позволяет оценить их отношение с точки зрения степени их использования в производственном процессе. От изменений структуры основных средств, их движения во многом зависит технический уровень производства.

Движение основных средств связано с осуществлением хозяйственных операций по поступлению, внутреннему перемещению и выбытию основных средств.

В процессе анализа необходимо оценить размеры, динамику и структуру вложений капитала организации в основные средства, выявить главные функциональные особенности производственной деятельности анализируемого хозяйствующего субъекта.

Рассмотрим состав, структуру и движение основных средств за 2013,2014,2015 годы на предприятии ОАО "НК "Таркосаленефтегаз".

Остаток основных средств на конец периода определяется балансовым методом:

С_к = С_н + С_п + С_в,

где С_н - стоимость основных средств на начало периода;

С_п - стоимость новых основных средств, поступивших (введенных) в отчетном периода;

С_в - стоимость основных средств, выбывших в отчетном периоде.

Таблица 3 - Состав, структура и движение основных средств на предприятии ОАО "НК "Таркосаленефтегаз" за 2013 год

Состав основных средств	На начало 2013 года	Поступило, тыс.руб.	Выбыло, тыс.руб.	На конец 2013 года	Темп роста, %
	сумма, тыс.руб	структура, %			сумма, тыс.руб	структура, %
Здания	18 004	2,9	6 781	-	24 785	3,6	137,7
Сооружения	550 305	89	27 722	-	578 027	83,7	105
Машины и оборудование	35 485	5,7	7 282	205	42 562	6,2	120
Транспортные средства	12 686	2,1	26 154	6	38 834	5,6	306,1
Производственный и хозяйственный инвентарь	255	0,1	923	-	1 178	0,2	462
Другие виды основных средств	1 325	0,2	4 123	-	5 448	0,7	411,2
Итого	618 060	100	72 985	211	690 834	100	111,8
в том числе: производственные	617 323	99,9	65 217	211	682 329	98,8	110,5
непроизводственные	737	0,1	7 768	-	8 505	1,2	1154

По величине стоимости наиболее значимым элементом состава основных средств организации на начало 2013 года являются сооружения 550 305 тыс.руб., что составили 89% от общего объема основных средств, машины и оборудование составили 5,7% или 35 485 тыс.руб. Далее идут здания 2,9% или 18 004 тыс.руб. Наименьшую долю занимает производственный и хозяйственный инвентарь 0,1% или 255 тыс.руб.

Стоимость основных средств за отчетный период увеличилась на 72 985 тыс.руб. или на 11,8 %, что сложилось в основном за счет приобретения сооружений (27 722 тыс.руб.) и транспортных средств(26 154 тыс.руб.). Выбытие основных средств произошло по элементам: машины и оборудование, что составило 205 тыс.руб. и транспортные средства составили 6 тыс.руб.

Таким образом происходит увеличение основных средств на 11,8% или на 72774 тыс.рублей по сравнению с началом года, из них 72985 тыс.руб. поступления и 211 тыс.руб. выбытие основных средств.

Доля производственных основных фондов составила 99,9 % на начало года и 98,8 % на конец года. Непроизводственные фонды на начало года 0,1%, а на конец года произошло их увеличение на 1,1%, и составили 1,2%.

Таблица 4 - Состав, структура и движение основных средств на предприятии ОАО "НК "Таркосаленефтегаз" за 2014 год

Состав основных средств	На начало 2014 года	Поступило, тыс.руб.	Выбыло, тыс.руб	На конец 2014 года	Темп роста, %
	сумма, тыс.руб	структура, %			сумма, тыс.руб.	структура, %
Здания	24 785	3,6	19 336	-	44 121	3,3	178
Сооружения	578 027	83,7	388 801	93	966 735	71,3	167,2
Машины и оборудование	42 562	6,2	215 899	427	258 034	19,1	606,3
Транспортные средства	38 834	5,6	35 718	440	74 112	5,5	190,8
Производственный и хозяйственный инвентарь	1 178	0,2	3 664	-	4 842	0,3	411
Другие виды основных средств	5 448	0,7	1 638	-	7 086	0,5	130,1
Итого	690 834	100	665056	960	1 354 931	100	196,1
в том числе: производственные	682 329	98,8	-	-	682 329	50,3	100
непроизводственные	8 505	1,2	4 477	-	12 982	0,95	152,6

В структуре состава основных средств на предприятии в 2014 году на начало года 83,7% или 578 027 тыс.руб. занимают сооружения, 6,2% - машины и оборудование, 5,6% транспортные средства. Поступление основных средств происходит по всем элементам: 338801 тыс.руб. по сооружениям, 215899 тыс.руб. по машинам и оборудованию, и 35728 тыс.руб. по транспортным средствам. Всего выбыло основных средств на сумму: 960 тыс.руб. из них: 440 тыс.руб транспортные средства; 427 тыс.руб. машины и оборудование и 93 тыс.руб. сооружения. Таким образом на конец 2014 года произошло увеличение основных средств по всем элементам: здания - увеличение в 2 раза; сооружения в 2 раза; машины и оборудование в 5 раз; транспортные средства в 2 раза; производственный и хоз.инвентарь в 4 раза; другие виды основных средств в 1,5 раза. Темп роста составил 96,1%. В структуре основных фондов производственные фонды занимают 98,8 % на начало года, и 50,3 % на конец года. Непроизводственные фонды занимают 1,2% на начало 2014 года, и 0,95% на конец года.

Таблица 5 - Состав, структура и движение основных средств на предприятии ОАО "НК "Таркосаленефтегаз" за 2015 год

Состав основных средств	На начало 2015 года	Поступило, тыс.руб.	Выбыло, тыс.руб.	На конец 2015 года	Темп роста, %
	сумма, тыс.руб	структура, %			сумма, тыс.руб	структура, %
Здания	44 121	3,3	588 359	-	632 480	21,1	1433,5
Сооружения	966 735	71,3	862 983	5 818	1 823 899	60,7	188,6
Машины и оборудование	258 034	19,1	177 609	8	435 635	14,4	168,8
Транспортные средства	74 113	5,5	18 470	354	92 229	3,1	124,4
Производственный и хозяйственный инвентарь	4 842	0,3	5 703	62	10 483	0,3	216,5
Другие виды основных средств	7 086	0,5	2 219	12	9 293	1,3	131,1
Итого	1 354 931	100	1 655 343	6 254	3 004 020	100	221,7
в том числе: производственные	682 329	50,3	-	-	682 329	22,7	100
непроизводственные	12 982	0,95	7 922	74	20 830	0,7	160,5

Как видно из таблицы 5, изменение стоимости основных средств происходит по всем элементам, выбытие происходит также по всем элементам.

На начало 2015 года приходилось основных средств на сумму 1 354 931 тыс.руб., а на конец года 3 004 020 тыс.руб., таким образом темп роста составил 221,7%.Выбывшие основные средства на сумму 6 254 тыс.руб., а поступившие на сумму 1 655 343 тыс.руб.

Наибольший вес по поступившим основным средствам занимают сооружения 862 983 тыс руб., затем здания 588 359 тыс.руб, машины и оборудование на сумму 177 609 тыс.руб. Наибольший вес по выбывшим основным средствам занимают сооружения 5 818 тыс.руб.

Изменяется структура основных фондов: на начало 2015 года производственные фонды составили 682 329 тыс.руб. или 50,3%, а непроизводственные фонды 12 982 тыс.руб. или 0,95 %.На конец года производственный фонды составили 682 329 тыс.руб. или 22,7%, а непроизводственные фонды 20 830 тыс.руб. или 0,7%. Темп роста непроизводственных фондов составил 60,5%.Большое значение имеет анализ движения и технического состояния основных средств, который проводится по данным бухгалтерской отчетности (форма№5). Для этого рассчитываются следующие показатели:

· коэффициент обновления (К_обн), характеризующий долю новых основных средств в общей их стоимости на конец года:

· срок обновления основных средств (Т_обн):

;

· коэффициент выбытия (К_в):

;

· коэффициент прироста (К_пр):

;

Рассчитаем эти коэффициенты для предприятия ОАО "НК "Таркосаленефтегаз" (таблица 6).

Таблица 6 - Анализ движения и технического состояния основных средств на предприятии ОАО "НК "Таркосаленефтегаз"

Значение	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Отклонение (+,-) 2013 г. к 2015 г.
Коэффициент обновления, %	10,56	0,49	55,1	44,54
Срок обновления, лет	8,4	1,04	0,82	-7,58
Коэффициент выбытия (Кв)	0,03	0,14	0,46	0,43
Коэффициент прироста (Кпр)	11,77	96,13	121,7	109,93

Из таблицы видно, что обновление основных средств происходит за счет сооружений, транспортных средств в 2013 году; за счет сооружений, машин и оборудования в 2014 году; за счет сооружений, зданий, машин и оборудования в 2015 году. Наибольшего своего значения коэффициент обновления достигает в 2015 году, что на 44,54 меньше, чем в 2013 году. Таким образом техническое состояние основных средств на предприятии улучшилось за счет более интенсивного их обновления.

Срок обновления основных средств, уменьшается с каждым годом, за счет поступления новых основных средств. Так в 2013 году срок обновления составил 8,4 лет, а в 2015 году 0,82 года.

Коэффициент выбытия имеет тенденцию к увеличению, если в 2013 году он составил 0,03%, то в 2014 на 0,11 больше и составил 0,14.В 2015 году коэффициент обновления составил 0,46. Это связано с растущей тенденцией выбытия основных средств, в 2013 году выбытие произошло только по элементам: машины и оборудование, транспортные средства. В 2015 году выбытие произошло по всем элементам, кроме зданий.

Наблюдается тенденция увеличения коэффициента прироста. За период 2013 - 2015 годы наблюдается превышение поступивших основных средств над выбывшими основными средствами. Причем с каждым годом поступление основных средств увеличивалось в 10-ки раз. Поэтому отклонение этого коэффициента в 2015 году составило 109,93 по сравнению с 2013 годом.

Финансовые результатов ОАО «НК «Таркосаленефтегаз»

Главное место в системе экономических показателей организации занимают показатели финансовых результатов: прибыли и рентабельности. Деятельность любой организации связана с привлечением необходимых ресурсов, использованием их в производственном процессе, продажей производственных товаров (работ, услуг) и с получением финансовых результатов. В связи с этим особую значимость приобретает анализ процесса формирования финансовых результатов.

Основной целью анализа финансовых результатов является выявление факторов, вызывающих уменьшение финансовых результатов, т.е. снижение прибыли и рентабельности.

Анализ финансовых результатов предполагает решение следующих задач:

- анализ состава и динамики прибыли;

- анализ финансовых результатов от обычных видов деятельности;

- анализ уровня среднереализационных цен;

- анализ финансовых результатов от прочих видов деятельности;

- анализ распределения и использования прибыли;

- анализ рентабельности деятельности организации.

Организационная структура управления

УСТАВ

открытого акционерного общества

«НОВАТЭК»

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Устав составлен в соответствии с требованиями Гражданского кодекса Россий-ской Федерации, Федерального закона РФ 26 декабря 1995 года N 208-ФЗ.

1.2. Открытое акционерное общество «НОВАТЭК» переименовано из открытого ак-ционерного общества финансово-инвестиционная компания «Новафининвест» созданно-го в 1994 году и зарегистрированного постановлением администрации Октябрьского рай-она г. Самара № 1461 от 16 августа 1994 года.

Изменение места нахождения Общества из г. Новокуйбышевска Самарской области в пгт. Тарко-Сале, утверждено решением внеочередного общего собрания акционеров 15.11.02 протокол № 74 и зарегистрировано Инспекцией МНС России по Пуровскому району Ямало-Ненецкого автономного округа 04.12.2002 года за государственным регистрационным номером 2028900859997.

Изменение наименования утверждено решением годового общего собрания акционеров от 7 марта 2003 года (протокол № 76). Изменения в устав, связанные с переименованием Общества, зарегистрированы 18 марта 2003 года Инспекцией МНС России по Пуровскому району Ямало-Ненецкого автономного округа за государственным регистрационным номером 2038901120575.

1.3. Полное фирменное наименование Общества на русском языке: открытое акционерное общество «НОВАТЭК». Сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке: ОАО «НОВАТЭК».

Полное фирменное наименование на английском языке: Joint Stock Company «NOVATEK». Сокращенное фирменное наименование Общества на английском языке: JSC «NOVATEK».

1.4. Общество является юридическим лицом в форме открытого акционерного общества, действует в течение неограниченного срока с момента государственной регистрации и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

1.5. Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами, выпускать акции и другие ценные бумаги.

1.6. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения.

Общество вправе иметь штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.

1.7. Акционеры не отвечают по обязательствам Общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

1.8. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

1.9. Общество не отвечает по обязательствам своих акционеров.

Организационно-экономическая характеристика ОАО «НК «Таркосаленефтегаз»

Открытое акционерное общество "Нефтяная компания "Таркосаленефтегаз" зарегистрирована в Пуровском районе Ямало-Ненецкого автономного округа в марте 1994 года в числе первых акционерных обществ регионального ТЭК.

Производственные комплексы, средства коммуникации и главный офис компании находятся в поселке Тарко-Сале (ул. Тарасова 28), административном центре Пуровского района Ямало-Ненецкого автономного округа.

Уставной капитал компании был сформирован за счет вклада учредителей:

· Геологическое предприятие по поиску, разведке, добыче и переработке нефти и газа ОАО «Пурнефтегазгеология»

· Предприятие по добыче, транспортировке и переработке газа и газового конденсата РАО Газпром ООО «Сургутгазпром»

· ОАО «Самарское народное предприятие «Нова».

Акционеры ОАО «НК «Таркосаленефтегаз» взяли на себя обязательство действовать совместно путем объединения имущества, средств и усилий для эффективной разработки, обустройства и эксплуатации Восточно-Таркосалинского нефтегазоконденсатного месторождения, комплексного использования углеводородного сырья, его реализация и получение прибыли.

Основной целью деятельности ОАО «Нефтяная компания «Таркосаленефтегаз» является получение прибыли.

Основными видами деятельности компании являются:

· комплексная разработка Восточно-Таркосалинского и других нефтегазоконденсатных месторождений с применением современных методов повышения нефтеотдачи пластов для ускорения их ввода в эксплуатацию и получения прибыли от реализации добываемых углеводородов как в Российской Федерации, так и за ее пределами;

· проведение работ, связанных с использованием сведений, составляющих государственную тайну;

· эксплуатация взрывоопасных производственных объектов;

· эксплуатация пожароопасных производственных объектов;

· эксплуатация химически опасных производственных объектов;

· эксплуатация нефтегазодобывающих производств;

· переработка нефти, газа и продуктов их переработки;

· хранение нефти, газа и продуктов их переработки;

· реализация нефти, газа и продуктов их переработки;

· деятельность по эксплуатации газовых сетей;

· производство маркшейдерских работ;

· осуществление внешнеэкономической деятельности по реализации добываемых обществом углеводородов и другой продукции за рубежом и их комплексной переработки для сокращения экспорта сырья;

· извлечение попутных материалов (веществ) и элементов, воды и углеводородного сырья, добыча других полезных ископаемых в границах лицензионных участков;

· использование заказов государственных предприятий, учреждений, организаций, кооперативов, частных лиц и иностранных фирм на основе заключаемых договоров и контрактов, а также собственная производственная и коммерческая деятельность;

· предоставление широкого комплекса услуг Российским и иностранным физическим и юридическим лицам.

ОАО «Нефтяная компания «Таркосаленефтегаз» реализует продукцию в Пуровском районе ЯНАО.

Основные покупатели по видам продукции:

· газ природный (ОАО «НОВАТЭК», ОАО «Пур-Лэнд», ОАО НГК Итера);

· СОГ (ОАО «НОВАТЭК», ОАО НГК Итера);

· нефть (ОАО «НОВАТЭК», ОАО НГК Итера);

· газовый конденсат (ОАО «НОВАТЭК», ОАО НГК Итера)

Емкость рынка углеводородов превышает предложение и поэтому основными конкурентными преимуществами в отрасли являются низкая стоимость добычи, использование новых эффективных технологий добычи и малая удаленность от сетей магистральных трубопроводов. Рынок газа на 95 и более процентов контролируется ОАО Газпром.

ОАО "НК "Таркосаленефтегаз" является единственной компанией своего масштаба, которая занимается не только добычей, транспортом и реализацией нефти, а также собирается делать акцент на добычу и реализацию газа и газового конденсата. Единственным конкурентом компании в этой области будет являться РАО "Газпром".

2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «НК «ТАРКОСАЛЕНЕФТЕГАЗ»

Анализ динамики, структуры и обеспеченности организации трудовыми ресурсами

Рассмотрим структуру работающих на предприятии ОАО "НК "Таркосаленефтегаз", анализ приведен в таблице 8.

Таблица 8 - Анализ структуры кадров на предприятии ОАО "НК "Таркосаленефтегаз" за 2013 - 2015 годы

Категории персонала	2013г.	2014г.	2015г.	Отклонение (+, -)	Темп роста 2013г. к 2015г., %
	кол-во, чел	уд. вес, %	кол-во, чел	уд. вес, %	кол-во, чел	уд. вес, %
Всего работников	1110	100	1199	100	1189	100	79	107
Руководители	68	6,1	77	6,4	72	6,2	4	105,9
Специалисты	213	19,2	228	19	232	19,5	19	108,9
Служащие	72	6,5	81	6,7	82	6,9	10	113,8
Рабочие	757	68,2	813	67,9	803	67,4	46	106

Из таблицы видно, что численность работников в 2013 году составила 1110 человек, на долю которых приходится 757 рабочих или 68,2 % от общей численности, 213 специалистов или 19,2 %, затем 72 служащего и 68 руководителей. К 2014 году происходит увеличение численности персонала на 89 человек по сравнению с 2013 годом. Соответственно, происходит рост рабочих на 56 человек, специалистов на 15 человек, служащих на 9 человек и руководителей на 9 человек. Происходят изменения в структуре кадров, т.е. увеличение процентного соотношения служащих на 0,2% и руководителей на 0,3%, и уменьшение специалистов на 0,2% и рабочих на 0,3%. В 2009 году наблюдается незначительное уменьшение численности персонала на 10 человек по сравнению с 2014 годом, а по сравнению с 2013 годом увеличение на 79 человек. Итак, уменьшение численности произошло за счет сокращения руководителей на 5 человек и рабочих на 10 человек. Увеличение специалистов на 4 человека и служащих на 1 человек. В структуре кадров происходят похожие изменения за счет незначительного изменения численности работников. Таким образом в 2015 году по сравнению с 2013 годом мы видим, прирост численности персонала по всем категориям. Темп роста в среднем по персоналу составил 7%.

Рассмотрим структуру трудовых ресурсов предприятия по возрастному составу (таблица 9).

Таблица 9. Анализ структуры кадров по возрастному составу

Возраст	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Отклонение (+,-), 2015г. к 2013 г.
	Числ-ть работн., чел.	уд. вес, %	Числ-ть работн, чел.	уд. вес, %	Числ-ть работн, чел.	уд. вес, %
менее 25 лет	133	12	132	11	155	13	22
25-35	244	22	276	23	309	26	65
36-55	654	59	683	57	630	53	-24
более55	79	7	108	9	95	8	16
Итого	1110	100	1199	100	1189	100	79

Из таблицы видно, что в 2013 году численность работников с возрастом менее 25 лет составила 133 человека, а в 2014 году на 1 человека меньше и составила 132 человека, к 2015 году произошло увеличение персонала с этим возрастом на 23 человека и равна 155 человек.

Количество персонала в возрасте 25-35 лет растет с каждым годов, если в 2013 году их было 244 человека, то в 2014 году 276 человек, а в 2015 году 309 человек, что на 65 человек больше, чем в 2013 году. Процентное соотношение дает нам такие же данные, соответственно, увеличение по годам происходит на 1% (в 2014 году по сравнению с 2013 годом), и на 3%(в 2015году по сравнению с 2014 годом).

При рассмотрении возраста от 36 до 55 лет наблюдается увеличение их количества в 2014 году, что составит 683 человека или 57% от всего количества работников. К 2015 году идет их снижение до 630 человек, что на 24 человека меньше, чем в 2013 году.

Персонал в возрасте более 55 лет наибольшей своей величины достигает в 2014 году и равен 108 человек. К 2015 году происходит его снижение до 95 человек, что на 16 человек больше, чем в 2013 году.

Рассмотрим структуру кадров на предприятии ОАО "НК "Таркосаленефтегаз" в зависимости от уровня образования.

Таблица 9 - Анализ структуры кадров в зависимости от уровня образования на предприятии ОАО "НК "Таркосаленефтегаз"

Уровень образования	2013г.	2014г.	2015г.	отклонение (+, -)
	кол-во, чел	уд. вес, %	кол-во, чел	уд. вес, %	кол-во, чел	уд. вес, %
Всего работников	1110	100	1199	100	1189	100	79
Среднее и/или полное общее образование	511	46	479	40	464	38	-47
Начальное и/или среднее профессиональное образование	288	26	348	29	321	27	33
Высшее профессиональное образование	256	23	300	25	321	27	65
Послевузовское профессиональное образование	55	5	72	6	83	8	28

Из таблицы видно, что в 2013 году при численности персонала 1110 человек 46% имеют среднее и/или полное общее образование, 26% начальное и/или среднее профессиональное образование, 23% высшее профессиональное образование и 5% послевузовское профессиональное образование. В 2014 году в связи с принятием на работу 89 человек, меняется структура: наибольшую долю занимают работники с образованием среднее и/или полное общее образование 40%, а наименьшую долю с послевузовским профессиональным образованием 6%. В 2015 году происходит незначительное изменение структуры, в зависимости от полученного образования. Увеличение персонала с высшим профессиональным образованием на 21 человек по сравнению с 2014 годом и с послевузовским профессиональным образованием на 11 человек.

Анализ текучести трудовых ресурсо

Рассмотрим динамику показателей движения трудовых ресурсов на предприятии за 2013 - 2015 годы на предприятии ОАО "НК "Таркосаленефтегаз".

Таблица 10 - Динамика показателей движения трудовых ресурсов на предприятии ОАО "НК "Таркосаленефтегаз" в 2013 - 2015 годы

Наименование показателей	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Отклонения (%)
				2014 г./2013 г.	2015 г./2014 г.
Численность работников списочного состава на начало отчетного периода	954	1161	1314	21,7	13,18
Принято работников - всего	438	407	222	- 7,07	- 45,45
в том числе на дополнительно введенные рабочие места	226	-	-	-	-
Выбыло работников - всего	231	254	498	9,96	96,06
в том числе:
в связи с сокращением численности персонала	13	22	95	69,23	331,8
по собственному желанию	30	32	35	6,66	9,37
Численность работников списочного состава на конец отчетного периода	1161	1 314	1 038	13,17	- 21,06
Число вакантных рабочих мест (требуемых работников) на конец отчетного периода	20	72	105	260	45,8

По данным таблицы 10, численность работников списочного состава на начало 2013 года составила 954 человека. За год было принято 438 работников, в том числе на дополнительно введенные места 226 человек. В 2013 году выбыло 231 работников, из них 13 человек было сокращено в связи с сокращением численности персонала и уволилось 30 человек по собственному желанию. Таким образом численность работников списочного состава на конец отчетного периода составила 1161 человек. Также на конец 2013 года у предприятия было 20 вакантных мест. В 2014 году принято работников на 7% меньше чем в 2013 году, при этом не было дополнительно введенных мест. А выбыло работников на 9,96% больше чем в 2013 году, то есть 254 человека. Это произошло из-за увеличения сокращений на 69% и добровольного увольнения на 6,66%. Тем не менее численность работников списочного состава увеличилась на 13,17% и составила 1314 тыс. руб. При этом число требуемых работников увеличилось на 260% и составило 72 человека. В 2015 году ситуация резко ухудшилась. Принято работников на 46% меньше чем в 2014 году - 222 человека и выбыло на 96 % больше чем в 2013 году. Это произошло со значительным увеличением сокращения численности персонала на 331,8 %. На такое увеличение сокращения численности повлияло уменьшение прибыли на 56%, вследствие чего предприятие решило сокращать объем производства и соответственно трудовые затраты путем сокращения. Таким образом численность на конец 2015 года составила 1 038 человек, но при этом требуемых работников увеличилось на 45,8%.

Такая высокая текучесть кадров на конец анализируемого периода наносит большой ущерб предприятию , так как перед увольнением в течении месяца производительность труда у увольняемых снижается на 10-15%, а у вновь принятых рабочих в течении трех месяцев производительность труда ниже на 5 - 6 %. Эти потери составляют примерно 10 - 15 дней. С момента увольнения до поступления на новую работу проходит еще 10 - 20 дней. Следовательно, общие потери составят 20 - 35 дней.

Таблица 11 - Динамика коэффициентов, характеризующих движение трудовых ресурсов ОАО "НК "Таркосаленефтегаз" в 2013 - 2015 г.г.

Показатели	2013г.	2014 г.	2015 г.	Отклонения (+/-)
				2014/2013 г.г.	2015/2014 гг.
К оборота по приему	0,39	0,34	0,19	-0,05	-0,15
К оборота по выбытию	0,2	0,21	0,42	0,01	0,21
К общего оборота	0,6	0,55	0,60	-0,05	0,05
К текучести	0,027	0,026	0,029	- 0,001	0,003
К постоянства кадров	0,65	0,75	0,68	0,1	- 0,07

Для характеристики интенсивности движения рабочей силы и проведение сравнительного анализа по предприятию и периодам времени используются следующие относительные показатели (коэффициенты), представленные в таблице 11. По данным таблицы наблюдается тенденция снижения коэффициента оборота по приему и повышения коэффициента оборота по выбытию. Коэффициент оборота по приему в 2014 году ниже на 0,05, чем в 2013 году и составил 0,34, то есть прибывшие работники составляют 34% от средней списочной численности работников. В 2015 же году коэффициент резко снижается на 15 % по сравнению с 2014 годом и 19 % прибывших работников составляет от среднесписочной численности работников. Коэффициент оборота по выбытию в 2013 и в 2014 годах меньше чем коэффициент по приему, но в 2015 году он гораздо выше. В 2015 году 42% от средней списочной численности составили выбывшие работники. Такой высокий процент выбывших объясняется многими причинами. По собственному желанию уволилось 35 работников, что связано с семейными обстоятельствами, вредными условиями труда, а также неудовлетворение размером заработной платы и отсутствием работы по специальности.

Предприятие сократило численность работников в 2015 году на 331% в связи с необходимостью сокращения затрат на производство и получения прибыли, а также в связи с появлением потребности работников по другим специальностям, так как в 2015 году увеличилась потребность вакантных мест на 45 %.

Коэффициент общего оборота практически не изменился за анализируемый период и равнялся 0,6 и его можно считать нормальным, но увеличение оборота по выбытию является отрицательным моментом. В целях снижения коэффициента оборота рабочей силы по увольнению необходимо обратить внимание на организацию труда в цехе, на условия труда и оплаты работников.

Напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда, интенсификации производства, усовершенствовании технологии и организации производства.

Пути эффективного использования

Проанализируем использование рабочего времени на предприятии по таблице 12.

Таблица 12 - Динамика использования фонда рабочего времени

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Темп прироста
				2014/2013 гг.	2015/2014 гг.
Среднесписочная численность работающих, чел.	1 110	1 199	1 189	8,02	-0,83
Явочный фонд, чел/дн	261570	288347	274615	10,24	-4,76
Праздничные и выходные дни, человеко-дней	74025	80333	79663	8,52	-0,83
Численность работников, к-м были предоставлены отпуска по собств. желанию, чел	305	190	57	-37,7	-70
Отпуска по собств. желанию, чел/дн	3755	3479	1227	-7,35	-64,73
Ежегодных отпуска, чел/дн	48840	52756	52316	8,02	-0,83
Неявки по болезни, чел/дн	5491	6287	4502	14,49	-28,39
Другие неявки на работу, чел/дн	11469	6433	21662	-43,9	236,7
Календарный фонд рабочего времени, чел/дн	405150	437635	433985	8,02	-0,83
Номинальный фонд рабочего времени, чел/дн	331125	357302	354322	7,9	-0,83
Максимально возможный фонд времени, чел/дн	282285	304546	302006	7,88	-0,83
Коэффициент использования максимально возможного фонда времени,%	92,6	94,6	90,9	-	-

По данным таблицы, в 2014 году явочный фонд равнялся 288347 чел/дн. и увеличился на 10,24 % по сравнению с 2013 годом в связи с уменьшением на 7,35 % предоставленных отпусков по собственному желанию, которые в 2008 году составили 3479 чел/дн. и в связи с увеличением среднесписочной численности работающих на 8 %. Также на увеличение явочного фонда рабочего времени в 2014 году уменьшение других видов неявок на 43,9 % , которые включают в себя прогулы, простои, отпуска по учебе, отпуска по беременности и родам, они равнялись 6433 чел/дн. Неявки по болезни возросли на 14,49 % и равнялись 6287 чел/дн, но они имеют небольшой удельный вес числа всех неявок и повлияли в 2014 году на явочный фонд рабочего времени незначительно.

В 2015 году наблюдается снижение явочного фонда рабочего времени на 4,76 % по сравнению с 2014 годом и он равнялся 274615 чел/дн.. что связано с увеличением на 236 % других неявок на работу, которые составили 21662 чел/дн., а также в связи со снижением среднесписочной численности работников на 0,83 %.

Коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени показывает величину потерь рабочего времени. Анализируя этот показатель можно сказать, что предприятие эффективно распоряжается фондом времени и и практически не имеет потерь рабочего времени. В 2013 году потери рабочего времени составили 7,4 %, в 2014 году - 5,4 % и в 2015 году - 9,1 %.

Рассмотрим Производительность труда на предприятии ОАО "НК "Таркосаленефтегаз" за 2013 - 2015 годы.

Таблица 13 - Динамика производительности труда в ОАО "НК "Таркосаленефтегаз" за 2013 - 2015 годы.

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Отклонение,%
				2014/ 2013 г.г.	2015/2014 гг.
Выполненный объем работ, тыс. руб.	1 780 522	2 198 644	2 520 782	23,48	14,65
Проходка, метров	337 049	435 140	580 059	29,1	33,3
Среднемесячное количество бригад бурения	11	14	17,6	25	21,38
Производительность труда на:
-1 буровую бригаду, м/бр.	29 056	30 010	32 958	3,28	9,82
-1 работающего, м/чел.	304	363	488	19,4	34,43
-1 рабочего, м/чел.	403	483	660	19,85	36,64
Выработка на 1 работающего, тыс.руб./чел.	1604,1	1 834	2120	14,33	15,59
Сдача скважин, скв.	118	133	219	12,71	64,66
Среднемесячное количество бригад освоения	5,2	4,4	1,6	-15,38	-63,63
Выработка на 1 бригаду освоения, скв/бр.	22,7	30	137	32,16	356,6

По данным таблицы наблюдается тенденция увеличения среднемесячного количества бригад. В 2014 году среднемесячное количество бригад увеличилось на 25 % по сравнению с 2013 годом и равнялось 14 бригадам, в 2015 году - на 21% и стало 17 бригад. Увеличение бригад привело к увеличению выполненного объема работ. В 2014 году произошло увеличение объема выполненных работ на 23,48 % и составил 2 198 644 тыс. руб. В 2015 году произошло увеличение на 14,65 % и объем выполненных работ составил 2 520 782 тыс. руб. Также увеличение объема выполненных работ произошло вследствие увеличения производительности труда на предприятии в течении анализированного периода. Производительность труда на одну бригаду в 2013 году равнялась 29056 м/бр. В 2008 году произошло увеличение производительности труда на 3, 28 %., а в 2015 году по сравнению с 2014 годом производительность на одну бригаду увеличилась на 9,82 % и равнялась 32958 м/бр.

Увеличение производительности труда на 1 бригаду произошло из - за повышения предприятием в 2014 году заинтересованности работников в конечных результатах работы, при условии выполнения плана по доходам от реализации услуг, работ за год - положением об оплате труда предусмотрена выплата материального стимулирования по итогам работы за год.

Также наблюдается тенденция увеличения производительности труда на 1 работающего и на 1 рабочего. В 2014 году производительность на 1 работника увеличилось на 19,4 % по сравнению с 2013 годом и на 19, 85 % на 1 рабочего. В 2015 году произошло резкое повышение производительности труда на 1 рабочего (на 36,64 % по сравнению с 2013 годом) и на 1 работника на 34,43 % и равнялись 660 м/чел. и 488 м/чел. соответственно. Это произошло в связи с решением руководства по регулированию заработной платы работников с 01 мая 2014 года об увеличении часовых тарифных ставок и должностных окладов на 5%. В мае 2015 года дополнительно было увеличение заработной платы рабочих буровых бригад путем установления персональной надбавки в размере 5 % от присвоенного уровня часовой тарифной ставки. Также тенденция увеличения производительности труда объясняется повышением технического уровня оборудования, его наиболее полное использование. Соответственно с увеличением производительности труда наблюдается тенденция увеличения выработки на одного работающего. В 2014 году выработка на 1 работающего увеличилась на 14,33 % по сравнению c 2013 годом и равнялась 1 834 тыс./чел. и в 2015 году на 15,59 % по сравнению с 2014 годом - 2120 тыс. руб.

Что касается среднемесячного количества бригад освоения, то наблюдается тенденция их снижения - в 2014 году по сравнению с 2013 годом среднемесячное количество бригад освоения ниже на 15,38 % и их число составило 4 бригады, а в 2015 году по сравнению с 2014 годом резко снизилось на 63,6 % и число среднемесячных бригад равнялось 1,6 бригад. Хотя прослеживается значительное уменьшение числа бригад, но наблюдается тенденция увеличения выработки на 1 бригаду освоения, так как происходит увеличение сданных скважин на протяжении анализируемого периода. Выработка на 1 бригаду в 2014 году по сравнению с 2013 годом увеличилась на 32,16 % и равнялась 30 скв./бр. В 2015 году произошло резкое увеличение выработки на 1 бригаду по сравнению с 2014 годом на 356,6 % и равнялась 137 скв./бр., что связано с увеличением сданных скважин в 2015 году на 64,66 % и уменьшением среднемесячного количества бригад освоения на 63,6 %. Это произошло в связи с принятием решения руководства о рациональном размещении производительных сил, то есть некоторые бригады освоения перевели в число бригад бурения.

Рассмотрим выполняемость плана на данном предприятии. По данным таблицы 9 наблюдается перевыполнение плана производительности труда на буровую бригаду, одного рабочего, 1 работника. Производительность труда на 1 буровую бригаду по плану в 2015 году 28554 м/бр., по факту 32958 м/бр. и процент выполнения плана равнялся 114,1 %. Перевыполнение плана производительности труда на 1 бригаду связано с увеличением на 71805 метров проходки по сравнению с бизнес-планом и при этом произошло уменьшение планового среднемесячного количества бригад бурения на 0,2, что по факту составило 17,6. Производительность труда на 1 работающего на 96 м/чел было больше, чем по плану и процент выполнения плана составил 124,5 %. Производительность труда на 1 рабочего тоже больше на 131 м/чел по факту по сравнению с планом и процент выполнения плана равнялся 124,8%.

Таблица 14 - Выполняемость плана по производительности труда в ОАО "НК "Таркосаленефтегаз" 2015 году

Показатели	Бизнес-план	Факт	Отклонения (+/-)	% выполнения
Проходка, метров	508 254	580 059	71 805	114,1
Среднемесячное количество бригад бурения	17,8	17,6	-0,2	98,9
Производительность труда на:
на буровую бригаду, м/бр.	28 554	32 958	4 404	115,4
на 1 работающего, м/чел.	392	488	96	124,5
на 1 рабочего, м/чел	529	660	131	124,8

Перевыполнение плана производительности труда при невыполнении плана среднемесячного количества бригад на 1,1 % произошло вследствие заинтересованности работников в выполнении плана, так как на предприятии предусмотрена выплата материального стимулирования по итогам работы за год, а также единовременные премии, так, например, в сентябре 2015 года была единовременная премия рабочим в размере 30 % от месячной заработной платы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате анализа использования трудовых ресурсов на предприятии ОАО «Нефтяная компания «Таркосаленефтегаз» я ознакомился с теоретическими аспектами использования трудовых ресурсов на предприятии, точнее с анализо...