Теоретический обзор подходов к мотивации
Принципы научного подхода менеджмента к мотивации. Рассмотрение теорий бихевиористского менеджмента. Исследование влияния материальных поощрений и поведенческих факторов на мотивацию. Хаутхорнский эксперимент. Основные положения теории потребностей.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 24.11.2016 |
| Размер файла | 16,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Пермский национальный исследовательский политехнический университет
ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ ОБЗОР ПОДХОДОВ К МОТИВАЦИИ
Мухина Евгения Ринатовна
кандидат экономических наук,
доцент кафедры «Экономика и управление
промышленным производством»
В статье дана характеристика основным подходам к мотивации работника. Сформулированы принципы научного подхода менеджмента к мотивации. Рассмотрены теории в направлении бихевиористского менеджмента. Определены современные подходы к мотивации.
Ключевые слова: бихевиористский подход, менеджмент, мотивация, факторы
В течение XX века исследователи и практики пытались объяснить, как же осуществляется процесс мотивации. Так как крупные корпорации стали играть все более значимую роль в мире и менеджеры начали работать с огромным количеством персонала для достижения более сложных целей, вопрос эффективной мотивации стал особенно острым [1]. Теоретики в научной и бихевиористской школах менеджмента были среди первых, исследовавших природу и влияние мотивации.
Фредерик В. Тейлор, «отец научного менеджмента», или научного подхода к мотивации, был остро заинтересован в мотивации рабочих. Тейлор первым определил наиболее эффективный для рабочих путь выполнения различных заданий. Он обратил внимание на мотивацию рабочих для выполнения заданий точно в соответствии со своей специализацией. Полагая, что почти все люди заинтересованы исключительно деньгами, Тейлор отстаивал использование стимулирующей системы оплаты труда, при которой заработная плата зависит от количества произведенной продукции. Другой член школы научного менеджмента, Лилиан М. Гилбрет, также изучала использование стимулирования для побуждения к труду. Она заметила, что поощрения, высокая заработная плата, укороченный рабочий день и выходные - все сильные мотиваторы, особенно, когда они соответствуют потребностям и интересам человека. Теоретики научного менеджмента приняли во внимание различие личностей, но, так как они сконцентрировались только на материальных поощрениях, они не рассмотрели то, как другие элементы (такие, как возможность проявления инициативы) влияют на мотивацию работника.
Тогда как сторонники научного менеджмента ставят ударение на влияние материальных поощрений, последователи бихевиористского менеджмента акцентируют свое внимание на том, как поведенческие факторы влияют на мотивацию. Результаты исследований в Хаутхорне под руководством Элтона Майо и других в Вестерн Электрик стали толчком для бихевиористов, которые начали оценивать роль человеческих взаимоотношений в мотивации. На основе этих первых исследований бихевиористы пытались увеличить чувство важности и вовлечения в процесс рабочих. Однако организации часто повышали мотивацию без увеличения ответственности рабочих. Обычно эти предприятия пытались более эффективно общаться с рабочими, уделять больше внимания рабочим группам и поощрять их активность в принятии решений, касающихся важных вопросов. Менеджеры продолжали сохранять свою власть, а рабочим была предоставлена небольшая свобода в действиях в вопросах достижения целей. поощрение мотивация менеджмент бихевиористский
В последние годы теоретики бихевиористского менеджмента, такие как Дуглас МакГрегор, предложили взглянуть на процесс мотивации по-другому. Теория X МакГрегора представляла собой обычный управленческий взгляд на то, что все рабочие по своей природе ленивы, они не заинтересованы в работе и необходимо заставлять их работать. В противоположность этой теории его же теория Y рассматривает рабочих как творческих, сложных людей, которые заинтересованы в хорошей работе. МакГрегор считал, что при определенных обстоятельствах рабочие будут старательно вкладывать свои изобретательность и таланты в организацию. Он намекнул на то, что менеджеры мотивируют рабочих, предоставляя им возможность развивать свои таланты и давая им свободу в выборе методов, которые они будут использовать при достижении целей компании. По мнению МакГрегора, роль менеджера не в том, чтобы манипулировать рабочими, а в том, чтобы выстроить их потребности в один ряд с потребностями организации таким образом, чтобы рабочие могли регулировать свои действия и процесс выполнения работы. Это открытие привело исследователей к пониманию необходимости более тщательного изучения происхождения и процессов мотивации.
Современные подходы к мотивации могут быть разделены на три школы, каждая из которых обращается к определенной концепции модели мотивации. Теории потребностей рассматривают внутренние нужды, которые заставляют людей совершать какие-то действия. Теории потребностей рассматривают внутренние нужды, побуждающие людей к действию. Согласно этим теориям, люди заинтересованы в определенных действиях, поскольку они пытаются максимально удовлетворить свои потребности и нужды. Теории потребностей также называют теориями удовлетворения, так как они концентрируются на удовлетворении основных потребностей, что и мотивирует людей к действиям. К этой группе относятся четыре хорошо известные теории. Это теория иерархических потребностей Маслоу, ЭРГ теория Алдерфера, двухфакторная теория Херцберга и теория МакКлеланда. Теории процесса рассматривают мыслительный процесс людей при принятии решений. Теории подкрепления касаются того, как и почему поощрения и наказания влияют на поведение людей.
Библиографический список
1. Мухина Е.Р. Основы теории мотивации / Е.Р. Мухина // Международный научно-исследовательский журнал. 2015. №3 (34), ч.3. С. 71-72.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Функции мотивации как одной из важнейших функций деятельности менеджмента. Виды и структура мотивации по качественной оценке. Содержание двухфакторной теории человеческих потребностей. Изучение теорий Макклелланда, интеграционной модели Портера–Лоулера.
презентация [2,2 M], добавлен 26.02.2016Содержательные и процессуальные теории мотивации, их применение. Теория иерархии потребностей А. Маслоу. Теории потребностей Д. МакКлелланда, мотивации Ф. Герцберга. Теории ожидания В. Врума, справедливости С. Адамса, усиления мотивации Б. Скиннера.
реферат [1,5 M], добавлен 09.12.2013Понятие мотивации как специфической функции менеджмента. Классификация методов и стратегии повышения трудовой мотивации персонала. Сущность содержательных и процессуальных теорий мотивации. Анализ существующей системы мотивации персонала на предприятии.
курсовая работа [609,3 K], добавлен 02.06.2011Мотивация как функция менеджмента. Структура и факторы мотивационного процесса. Использования идей содержательных теории мотивации. Процессуальные теории мотивации. Теория ожидания и справедливости. Использование мотивации в практике менеджмента.
курсовая работа [414,1 K], добавлен 10.02.2009Сущность менеджмента как практической деятельности, содержание его функции планирования. Организационная и контрольная функции менеджмента. Теория потребностей Мак-Клелланда, двухфакторная концепция Герцберга. Основные процессуальные теории мотивации.
курсовая работа [34,3 K], добавлен 19.03.2014Эволюция понимания проблем мотивации. Характеристика основных теорий мотивации и их использование в практике менеджмента. Стимулирование труда как составная часть мотивации. Теория иерархии потребностей А. Маслоу. Теория потребностей Д. МакКлелландa.
курсовая работа [132,3 K], добавлен 24.04.2015Описание: Теория потребностей Маслоу и Альдерфера, мотивации Герцберга, ожиданий В. Врума, приобретенных потребностей Д. Макклеланда, справедливости Адамса, постановка целей Лока, усиления Портера –Лоулера. Повышение эффективности кадрового менеджмента.
реферат [307,4 K], добавлен 07.02.2010Понятие мотивации и его связь с проблемами управления персоналом. Задачи мотивации и методы ее стимулирования. Основные стадии мотивации как процесса. Физиологические, психологические и социальные потребности. Характеристика и анализ теорий мотивации.
курсовая работа [114,4 K], добавлен 13.03.2011Понятие и аспекты мотивации. Анализ теорий мотивации. Содержательные теории мотивации. Процессуальные теории мотивации. Современные теории мотивации. Экономические мотивы деятельности людей. Неэкономические способы мотивации.
курсовая работа [155,5 K], добавлен 07.06.2007Понятие и виды мотивации. Значение мотивация деятельности в системе менеджмента. Характеристика процессуальных теорий мотивации: теория ожиданий В. Врума, теория справедливости С. Адамса и модель Портера-Лоулера. Их применимость в практике управления.
контрольная работа [86,1 K], добавлен 21.02.2011Составляющие компоненты мотивации: потребность, мотив, мотивационная структура человека и мотивирование. Стадии мотивационного процесса. Возникновение теорий мотивации. Основоположники и сущность содержательных и процессуальных теорий мотивации.
курсовая работа [62,9 K], добавлен 19.01.2016Сущность мотивации как специфической функции менеджмента. Основные теории мотивации. Анализ действующей системы мотивации персонала в ООО "Компания Модный Путь", исследование степени удовлетворенности персонала системой материального стимулирования.
курсовая работа [56,1 K], добавлен 02.10.2011Понятие, сущность и основные категории мотивации. Описание практического применения классических теорий мотивации в современных организациях. Исследование мотивации поведения сотрудников калининградского филиала ОАО "Газпромбанк" по теории Маслоу.
курсовая работа [306,5 K], добавлен 06.01.2015Понятие и структура мотивации трудовой деятельности, основные теории. Определение потребностей, интересов, ценностных ориентаций, мотивов трудового поведения отдельных групп работников; механизмы реализации мотивации и стимулирования на предприятии.
курсовая работа [222,8 K], добавлен 12.03.2011Эволюция мотивации труда работников. Первичные и вторичные потребности, сложность мотивации через потребности. Понятие внутреннего и внешнего вознаграждения. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Использование мотивации в практике менеджмента.
реферат [47,1 K], добавлен 18.07.2011Понятие, основные виды и методы управленческой мотивации. Анализ современных теорий мотивации. Основные причины в расхождении целей и методов управления мотивации в организации с позиции сотрудника. Предотвращение текучести кадров на предприятии.
курсовая работа [49,0 K], добавлен 06.12.2010Теории, основные направления мотивации. Понятие потребности, вознаграждения. Основные направления мотивации персонала в эпоху мирового кризиса. Рекомендации, по применению подходов к мотивированию в современных условиях. Способы стимулирования работников.
курсовая работа [36,9 K], добавлен 01.07.2014Количественные теории управления. Процессный подход, концепции системного и ситуационного подхода. Представители школ и их вклад в теорию менеджмента. Выбор маршрута и уточнения работ во времени. Функции планирования, организации, мотивации и контроля.
контрольная работа [103,1 K], добавлен 26.07.2010Изучение теорий мотивации - внутреннего состояния человека, связанного с потребностями, которое активизирует, стимулирует и направляет его действия к поставленной цели. Методы повышения трудовой мотивации персонала используемые в ЗАО "АЗС Ремстрой".
дипломная работа [786,8 K], добавлен 17.12.2010Пути достижения максимального результата работы на предприятии посредством мотивации персонала на примере ООО "Поиск-Кузбасс" (кафе "Семь гномов"). Основные виды мотивации. Процесс мотивации (мотивирования), его построение вокруг потребностей человека.
курсовая работа [48,0 K], добавлен 11.11.2012
